13890069_covr
Rss

Beleid en Maatschappij

Over dit tijdschrift  

Meld u zich hier aan voor de attendering op dit tijdschrift zodat u direct een mail ontvangt als er een nieuw digitaal nummer is verschenen en u de artikelen online kunt lezen.

Aflevering 2, 2009 Alle samenvattingen uitklappen
Redactioneel

Van de redactie

Artikel

'We can do better than that!'

Over de toekomst van het stelsel van sociale zekerheid in het licht van immigratie en integratie van niet-westerse immigranten

Auteurs Erik de Gier
SamenvattingAuteursinformatie

    This article sketches four more or less excluding future scenarios with regard to immigration and social security. Its objective is to find an answer to the question how the Dutch welfare state and more in particular the system of social security can contribute positively to both labour market participation and social integration of non-western immigrants. The four scenarios, constructed on the basis of two dichotomies open versus closed country borders and privatised versus collective social security, can be perceived as ideal types. Although none of the four scenarios will contribute unequivocally to solving the problem of labour market participation and social integration of immigration, it turns out that two scenarios will be more realistic, given in particular the long-term development of the social security system towards further privatisation. These are the scenarios that combine privatised social security with open or closed borders. The first scenario will be more beneficial from an economic viewpoint. By contrast, the second scenario will be more attractive for those people who primarily want to restrict immigration.


Erik de Gier
Erik de Gier is hoogleraar comparatief arbeidsmarktbeleid bij de faculteit Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit Nijmegen en zelfstandig beleidsonderzoeker en adviseur. Correspondentiegegevens: Prof. dr. H.G. de Gier Radboud Universiteit Nijmegen Faculteit der Managementwetenschappen Postbus 9108 6500 HK Nijmegen e.degier@fm.ru.nl
Artikel

Beleidsvervreemding van publieke professionals

Theoretisch raamwerk en een casus over verzekeringsartsen en arbeidsdeskundigen

Auteurs Lars Tummers, Victor Bekkers en Bram Steijn
SamenvattingAuteursinformatie

    In this article, we introduce the concept of 'policy alienation'. We define policy alienation as a general cognitive state of psychological disconnection from the policy program being implemented, here by a public professional who regularly interacts directly with clients. By introducing policy alienation, we want to contribute to the contemporary debate on the role of public professionals. According to some authors, professionals are experiencing increasing pressures, as managers have turned their backs to work floors and primarily opt for results, efficiency, and transparency. Conversely, other scholars note that it is questionable whether managers can be blamed for all perceived problems at work floors and in service delivery. We are able to examine these opposing claims using the policy alienation perspective, as this perspective not only takes into account the role of management, but also the influence of policy makers and politicians, as well as the claims of the more emancipated clients. After conceptualizing policy alienation, we use a case of insurance physicians and labor experts to illustrate how the concept can be researched empirically.


Lars Tummers
Lars Tummers werkt op de Erasmus Universiteit Rotterdam aan een proefschrift over beleidsvervreemding van publieke professionals en is adviseur bij PricewaterhouseCoopers Advisory, People & Change. Correspondentiegegevens: Drs. L.G. Tummers, MSc Erasmus Universiteit Rotterdam Faculteit Sociale Wetenschappen Departement Bestuurskunde Postbus 1738 3000 DR Rotterdam tummers@fsw.eur.nl

Victor Bekkers
Victor Bekkers is hoogleraar bestuurskunde, in het bijzonder de empirische studie van overheidsbeleid, aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Bram Steijn
Bram Steijn is hoogleraar HRM in de publieke sector aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Casus

De staat van de universiteit

Ten geleide


Ewald Engelen
Ewald Engelen is hoogleraar financiële geografie aan de Faculteit der Maatschappij- en Gedragswetenschappen van de Universiteit van Amsterdam. Correspondentiegegevens: Prof. dr. E.R. Engelen Universiteit van Amsterdam Faculteit der Maatschappij- en Gedragswetenschappen Nieuwe Prinsengracht 130 1018 VZ Amsterdam e.r.engelen@uva.nl
Casus

Brief aan Chris Lorenz en co

Auteurs Trudie Knijn
Auteursinformatie

Trudie Knijn
Trudie Knijn is hoogleraar zorg en welzijn bij het departement Algemene Sociale Wetenschappen van de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: Prof. dr. G.C.M. Knijn Universiteit Utrecht Faculteit Sociale Wetenschappen Departement Algemene Sociale Wetenschappen Postbus 80140 3508 TC Utrecht G.C.M.Knijn@uu.nl 
Casus

Geluk in de wetenschap

Auteurs Willem Trommel
Auteursinformatie

Willem Trommel
Willem Trommel is hoogleraar beleid en bestuur aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Correspondentiegegevens: Prof. dr. W.A. Trommel Vrije Universiteit Amsterdam Faculteit der Sociale Wetenschappen De Boelelaan 1081 1081 HV Amsterdam WA.Trommel@fsw.vu.nl

Bob de Graaff
Bob de Graaff is hoogleraar terrorisme en contraterrorisme aan de Campus Den Haag van de Universiteit Leiden; tevens is hij Socrates-hoogleraar voor politieke en culturele reconstructie aan de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: Prof. dr. B.G.J. de Graaff Universiteit Leiden Faculteit der Sociale Wetenschappen Instituut Bestuurskunde Wassenaarseweg 52 2333 AK Leiden bgraaff@fsw.leidenuniv.nl

Marieke de Goede
Marieke de Goede is universitair hoofddocent bij de opleiding Europese Studies aan de Universiteit van Amsterdam. Correspondentiegegevens: Dr. M. de Goede Universiteit van Amsterdam Faculteit der Geesteswetenschappen Leerstoelgroep Moderne Europese geschiedenis Spuistraat 134 1012 VB Amsterdam m.degoede@uva.nl

Kutsal Yesilkagit
Kutsal Yesilkagit is verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: Dr. K. Yesilkagit Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap Universiteit Utrecht Bijlhouwerstraat 6 3511 ZC Utrecht a.k.yesilkagit@uu.nl