Benm_omslag_original_large
Rss

Beleid en Maatschappij

Over dit tijdschrift  
Aflevering 4, 2009 Alle samenvattingen uitklappen
Redactioneel

Van de redactie

    Municipalities expect that outsourcing, autonomization and privatization will reduce costs or even create revenues. Such decisions also have costs. An analysis of 38 reports by local audit offices shows that municipalities are not aware or unable to calculate these costs. Based on thirteen cases of autonomization and privatization in a large Dutch municipality, this article shows for example that personnel costs can be very high. Municipalities should therefore make better informed decisions, based on managerial considerations, rather than political reasons.


Sandra van Thiel
Sandra van Thiel is universitair hoofddocent bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Correspondentiegegevens: Dr. S. van Thiel Erasmus Universiteit Rotterdam Faculteit der Sociale Wetenschappen Afdeling bestuurskunde Postbus 1738 (kamer M8-42) 3000 DR Rotterdam vanthiel@fsw.eur.nl

Robin Snijders
Robin Snijders is bestuurskundige en civiel technicus en werkzaam bij MNO Vervat als project engineer.
Artikel

Vervreemd of gewoon verschillend?

De gevolgen van onderwijshervormingen voor loyaliteiten van schoolleiders in het voortgezet onderwijs

Auteurs Bas de Wit
SamenvattingAuteursinformatie

    Since the 1980s, there has been a rise of managers and executives in public domains. Especially in domains like education, this development was accompanied by sharp controversies and 'clashes' between managers and professionals, who would be 'alienated' from each other. The classic nature of professional and managerial loyalties would seem to strengthen this alienation. Professionals would primarily be loyal to their profession, whereas managerial loyalties would mainly focus on organisations. Although research has criticized the one-sidedness of professional loyalty, managerial loyalty has hardly been studied up till now. In this article, managerial loyalties are analyzed theoretically as well as empirically. The article rests upon a qualitative study among school leaders in Dutch secondary education. It shows that management reforms in education did not result in the adoption of a new, primary loyalty to organizations, management or performance by school leaders. Instead, long-standing relations, for example with teachers, remain meaningful, also because most school leaders have a professional background as teacher. Consequently, assumptions about managers who alienate from professionals, and managers who do not value their relationships with professionals must be criticized, at least in (secondary) education.


Bas de Wit
Bas de Wit is als promovendus verbonden aan het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: Drs. B.C. de Wit, MSc Universiteit Utrecht Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap Bijlhouwerstraat 6 3511 ZC Utrecht b.c.dewit@uu.nl

Casper Thomas
Casper Thomas is als wetenschappelijk medewerker verbonden aan de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) Correspondentiegegevens: Casper Thomas, MA Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid Postbus 20004 2500 EA Den Haag thomas@wrr.nl
Discussie

Een duwtje in de rug of een ongeoorloofde zet?

Repliek op artikel Casper Thomas

Auteurs Mischa van den Brandhof
Auteursinformatie

Mischa van den Brandhof
Mischa van den Brandhof is als promovendus verbonden aan de London School of Economics Correspondentiegegevens: Mr. drs. Mischa van den Brandhof Department of Philosophy, Logic and Scientific Method London School of Economics Houghton Street Londen WC2A 2AE Groot-Brittannië m.van-den-brandhof@lse.ac.uk
Boekbespreking

Het volk representeren

Auteurs Erik Schrijvers
Auteursinformatie

Erik Schrijvers
Erik Schrijvers is als wetenschappelijk medewerker verbonden aan de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Correspondentiegegevens: Drs. E. Schrijvers Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid Postbus 20004 2500 EA Den Haag schrijvers@wrr.nl
Boekbespreking

Hoe democratisch kan een meritocratie zijn?

Auteurs Frans van Waarden
Auteursinformatie

Frans van Waarden
Frans van Waarden is werkzaam als hoogleraar beleid en organisatie en fellow aan University College Utrecht van de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: Prof. Dr. F. van Waarden University College Utrecht Postbox 80145 3508 TC Utrecht F.vanwaarden@fss.uu.nl

Alex Brenninkmeijer
Alex Brenninkmeijer is de Nationale ombudsman van Nederland Correspondentiegegevens: Prof. dr. A.F.M. Brenninkmeijer De Nationale ombudsman Postbus 93122 2509 AC Den Haag