Rp_0486-4700_2018_060_004_covr
Rss

Res Publica

Over dit tijdschrift  
Aflevering 3, 2009 Alle samenvattingen uitklappen
Introduction

Samenwerking voor een grotere bestuurskracht

Trefwoorden administrative power, municipalities, cooperation
Auteurs Filip De Rynck en Boudewijn Steur
SamenvattingAuteursinformatie

    This special issue of Res Publica about administrative power of municipalities in the Netherlands and Flanders, Belgium, focuses in particular on the meaning of cooperation for the strengthening of administrative power. Until recently discussions on administrative power concentrated mostly on the possibility of the merger of municipalities. The three contributions to this issue demonstrate that different kinds of cooperation are a fair alternative for the strengthening of administrative power of municipalities.


Filip De Rynck
Filip De Rynck (1956) werkte voor een reeks publieke en non-profitorganisaties, werd doctor in de sociale wetenschappen (KULeuven, 1995) en is nu hoogleraar bestuurskunde aan de Hogeschool Gent. Hij is gespecialiseerd in en publiceert over lokaal bestuur, binnenlandse bestuursorganisatie en beleidsnetwerken. Hij was voorzitter van de Commissie Bestuurlijke Organisatie, de Hoge Raad voor Binnenlands Bestuur en de visitatiecommissie voor de Vlaamse Steden. Hij voerde vele opdrachten uit voor lokale besturen, de Vlaamse, federale en Europese overheid.

Boudewijn Steur
Boudewijn Steur (1976) studeerde Geschiedenis aan de Rijksuniversiteit Groningen. Tegenwoordig is hij als strategisch adviseur bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties werkzaam. Tevens is hij als Visiting research fellow aan de Nederlandse School voor het Openbaar Bestuur verbonden. Naast zijn werkzaamheden is hij secretaris van de Vereniging voor Bestuurskunde.
Article

Bestuurskracht binnenshuis. Doorwerking van het Gemeentedecreet op bestuurskracht van Vlaamse gemeenten

Trefwoorden administrative power, municipalities, cooperation, Flemish municipal decree
Auteurs Filip De Rynck, Ellen Olislagers en Johan Ackaert
SamenvattingAuteursinformatie

    This article examines the impact of the Flemish municipal decree on the administrative power of Flemish municipalities. The general goal of the Flemish municipal decree was the strengthening of administrative power by changing political-political relations, political-administrative relations and the supporting policy and management cycle. This article shows the limited meaning of the political component for this strengthening. Changes in the administrative organization of Flemish municipalities on the other hand are looking more promising, although scale and different types of municipalities continues to stay an important factor.


Filip De Rynck
Filip De Rynck (1956) werkte voor een reeks publieke en non-profitorganisaties, werd doctor in de sociale wetenschappen (KULeuven, 1995) en is nu hoogleraar bestuurskunde aan de Hogeschool Gent. Hij is gespecialiseerd in en publiceert over lokaal bestuur, binnenlandse bestuursorganisatie en beleidsnetwerken. Hij was voorzitter van de Commissie Bestuurlijke Organisatie, de Hoge Raad voor Binnenlands Bestuur en de visitatiecommissie voor de Vlaamse Steden. Hij voerde vele opdrachten uit voor lokale besturen, de Vlaamse, federale en Europese overheid.

Ellen Olislagers
Ellen Olislagers (1985) is sinds 2008 verbonden aan het Centrum Overheid en Recht van de Universiteit Hasselt. Daar voert zij het onderzoeksproject ‘Evaluatie van de innovaties in het gemeentedecreet op de lokale politieke en administratieve werking (2008-2009)' uit. Dit is een onderzoeksproject van het Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen.

Johan Ackaert
Johan Ackaert (1957) is licentiaat in de politieke en sociale wetenschappen en doctor in de sociale wetenschappen. Hij is docent aan de Universiteit Hasselt waar hij sociologie en onderzoeksmethoden doceert. Zijn onderzoek situeert zich vooral op het gebied van politieke participatie en lokale politiek (lokale verkiezingen, rolgedrag van lokale politici, vernieuwingen in het lokaal bestuur) enerzijds en integratie en participatie van etnische minderheden in Vlaamse steden anderzijds.
Article

Dunken en driepunters. Intergemeentelijke samenwerking en bestuurskracht in Nederland

Trefwoorden administrative power, municipalities, cooperation
Auteurs Peter Castenmiller
SamenvattingAuteursinformatie

    This article addresses the impact of intermunicipal cooperation on the administrative power of municipalities. It focuses on a specific form of intermunicipal cooperation in the Netherlands, which is called ‘WGRplus’. This concerns the intermunicipal cooperation in the major urban regions in the Netherlands. In this article administrative power is not used as a fixed and quantifiable concept, yet as a process that might contribute to the performance of individual municipalities. It is argued that intermunicipal cooperation strengthens the possibilities of municipalities to address social challenges. The cooperation is considered to be successful and rewarding. It also stimulates the cooperation with relevant social organisations. Yet this form of intermunicipal cooperation has a weak democratic and political profile. Next year the Dutch government will conduct a thorough evaluation of this specific form of intermunicipal cooperation. This is still necessary because the evidence that the administrative power of the municipalities benefits from this specific form of intermunicipal cooperation is not absolutely convincing.


Peter Castenmiller
Peter Castenmiller (1961) is werkzaam bij Zenc, adviesbureau voor innovaties in het openbaar domein, en tevens als Lector ‘Bestuurskracht en innovatie’ bij BAZN, de bestuursacademie. Hij is politicoloog en hij is gepromoveerd op een studie naar de betrokkenheid van burgers bij het lokale bestuur. Tot 2005 was hij werkzaam bij SGBO, Onderzoeks- en Adviesbureau van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten, waar hij zich met vele facetten van lokaal bestuur en beleid heeft beziggehouden. Samen met Herwig Reynaert (Universiteit Gent) organiseert hij al verschillende jaren tijdens het gezamenlijk congres van de Nederlandse en Vlaamse politicologenverenigingen een workshop ‘lokale democratie’.
Article

Regie zonder macht, besturen zonder kracht?

Samenwerking tussen lokale besturen en de private sector

Trefwoorden administrative power, municipalities, cooperation, public-private partnerships
Auteurs Bram Verschuere en Filip De Rynck
SamenvattingAuteursinformatie

    This article examines the relations between local government and the private welfare sector in Flemish municipalities. It argues that because of important transformations in society local governments are dependent on the activities of the private sector to solve social challenges. Within the welfare sector Flemish local governments still have an important role. The question is how municipalities are able to withstand and cope with the power and strength of these private organisations. Maybe the answer lies within professional network management.


Bram Verschuere
Bram Verschuere (1977) is doctor in de sociale wetenschappen. Hij is verbonden aan de Hogeschool Gent (associatie Universiteit Gent), waar hij publiek management en welzijnsbeleid doceert. Onderzoeksmatig gaat zijn interesse uit naar de organisatie van de publieke sector, de verzelfstandiging van overheidsdiensten, de relatie tussen overheid en non-profitsector en het management van publieke en non-profitorganisaties. Hij publiceerde onder meer in Public Management Review, Governance, Public Administration and Development en Public Policy and Administration.

Filip De Rynck
Filip De Rynck (1956) werkte voor een reeks publieke en non-profitorganisaties, werd doctor in de sociale wetenschappen (KULeuven, 1995) en is nu hoogleraar bestuurskunde aan de Hogeschool Gent. Hij is gespecialiseerd in en publiceert over lokaal bestuur, binnenlandse bestuursorganisatie en beleidsnetwerken. Hij was voorzitter van de Commissie Bestuurlijke Organisatie, de Hoge Raad voor Binnenlands Bestuur en de visitatiecommissie voor de Vlaamse Steden. Hij voerde vele opdrachten uit voor lokale besturen, de Vlaamse, federale en Europese overheid.

Bilal Benyaich
Bilal Benyaich (1982) is licentiaat in de politieke wetenschappen (VUB) en is werkzaam als beleidsmedewerker bij de Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen.
Symposium

ICT en ontwikkeling. Opinies over de digitale noord-zuidkloof

Auteurs Veva Leye, Leo Van Audenhove, Dorien Baelden e.a.
Auteursinformatie

Veva Leye
Veva Leye (1981) behaalde in 2008 als Aspirant van het Fonds voor Wetenschappelijk Onderzoek (FWO-Vlaanderen) haar doctorstitel aan de Vakgroep Communicatiewetenschappen, Universiteit Gent. Ze houdt zich bezig met kwesties aangaande internationale communicatie, ontwikkeling en internationaal beleid. Ze publiceerde in tijdschriften als Media, Culture & Society, Javnost – The Public en Global Governance.

Leo Van Audenhove
Leo Van Audenhove (1970) is docent aan de Vakgroep Communicatiewetenschappen van de Vrije Universiteit Brussel en het Vesalius College. Hij doceert er Internationale Communicatie, Beleidsanalyse, Globalisering en de Informatiesamenleving en Communication Theories. Leo is senior onderzoeker aan het centrum voor Studies over Media, Informatie en Telecommunicatie (SMIT) dat deel uitmaakt van het Interdisciplinair instituut voor BreedBand Technologie (IBBT). Hij doceert – samen met Luciano Morganti en Tomas Lipinski – de Jean Monnet cursus European Information Society in a Global Context aan de University of Wisconsin Milwaukee. Zijn onderzoek focust zich onder andere op de politieke economie van internet, de rol van ICT in internationale communicatie en in een ontwikkelingscontext.

Dorien Baelden
Dorien Baelden (1981) is sinds 2005 verbonden als onderzoeker aan het centrum voor Studies over Media, Informatie en Telecommunicatie (SMIT), dat deel uitmaakt van het Interdisciplinair instituut voor BreedBand Technologie (IBBT). In de voorbije jaren was ze betrokken bij verschillende interdisciplinaire onderzoeksprojecten en was ze actief bij Close the Gap, een internationale vzw gericht op het dichten van de digitale kloof. Momenteel werkt ze aan haar doctoraal onderzoek over het gebruik van nieuwe media in internationale gezondheidscommunicatie en meer in het bijzonder over het gebruik van sociale netwerksites voor HIV- en AIDS-communicatie in Zuid-Afrika.

Ilse Mariën
Ilse Mariën (1975) is onderwijsassistente aan de Vakgroep Communicatiewetenschappen van de Vrije Universiteit Brussel, waar zij onder meer instaat voor de begeleiding van studenten binnen het profiel Informatiesamenleving en Globalisering. Daarnaast is zij als junior researcher verbonden aan het centrum voor Studies over Media, Informatie en Telecommunicatie (SMIT), waar zij meewerkt aan onderzoek omtrent beleidsaspecten en sociale implicaties van nieuwe media. Sinds oktober 2008 werkt zij aan een doctoraat dat handelt over de digitale kloof.

Caroline Figuères
Caroline Figuères (1960) is Managing Director van IICD en is in die hoedanigheid eindverantwoordelijk. Zij heeft jarenlang gewerkt in diverse ontwikkelingslanden in zowel Afrika als Azië, de laatste jaren vooral in de rol van consultant voor Franse en Nederlandse adviesbureaus op het gebied van water en milieu. Voor het UNESCO-IHE Water Education Institute was zij met name actief op het vlak van training, educatie en capaciteitsopbouw.

Hilde Eugelink
Hilde Eugelink (1972) is verantwoordelijk voor Corporate Communications van IICD. De afgelopen jaren heeft zij ruimschoots ervaring opgedaan met het inzetten van communicatie zowel binnen de ontwikkelingssector als binnen het onderwijs. Al eerder heeft zij geschreven over de toepassing van ICT voor de ontwikkeling van diverse sectoren in ontwikkelingslanden voor bladen als ICT Update en Development Outreach.

Riet Nigten
Riet Nigten (1965) is manager Human Resources van IICD en Team Leader PF&CS. Ze heeft een jarenlange ervaring als organisatieadviseur en trainster op zowel korte als lange trajecten in verschillende landen in Oost- Europa, Afrika en Azië. Daarbij heeft ze veel samengewerkt met lokale ngo’s en in sommige gevallen ook met overheden. In alle gevallen stond en staat het verbeteren van de capaciteit van mensen en organisaties om hun werk goed te doen voorop.

Anne Walraet