-
Samenvatting
Innovation is a popular theme in society as well as in public administration. This essay focuses on innovations that take place within the realm of the public sector. How can these innovations be developed and what do we know about their adoption and diffusion? Is it possible to steer these innovations and if so, how can it be done? Based on analyses of recent scientific insights, Bekkers, Edelenbos and Steijn (2011) plea for an incremental adaptive evolutionary public innovation strategy. Within the framework of such a strategy, innovation has to be directed towards increasing the connective capacity within government. Also, the specific, political character of the public sector as the context of innovation has to be acknowledged. Furthermore, it is also important to find a balance between the logic of consequentiality and the logic of appropriateness. Based on dissertations by Huijboom (2010), Korteland (2011) and Oosterbaan (2012) the meaning of this evolutionary strategy for public sector organizations is explored.
Bestuurskunde |
|
Boekbespreking | Vormgeven aan een evolutionaire publieke innovatiestrategie |
Trefwoorden | innovation, public sector innovation, innovation strategy |
Auteurs | Marcel Thaens |
Auteursinformatie |
Toegang tot dit losse artikel kopen
Voor een vast bedrag van € 19,75 (excl. btw) koopt u 24 uur online toegang tot dit artikel. Met deze 24 uur toegang kunt u een artikel online raadplegen en in PDF downloaden en printen.
Per mail ontvangt u een activatiecode waarmee u 24 uur toegang tot het artikel kunt activeren.
24 uur toegang | € 19,75 (excl. btw) |
Uw aankoop activeren
Heeft u een activatiecode, dan kun u uw product hier activeren.