Samenvatting

Het was leerzaam, maar we moeten er nu echt een punt achter zetten, achter interactieve beleidsvorming. In de eerste plaats het vreselijke woord uit het vocabulaire schrappen, maar dan meteen ook de bureaucentrische en bureaucratische kenmerken van het begrip afzweren. Opnieuw beginnen, met alle leerervaringen die we hebben opgedaan de afgelopen tien jaar. De illusie loslaten dat er een ‘methode’ zou zijn die tegemoetkomt aan het verlangen naar echte procesverandering in het publieke domein. Met interactieve beleidsvorming is in elk geval een verkeerde wissel genomen door het te zien als instrument ten behoud van sturing en control door de overheid. De praktijk van interactieve beleidsvorming met zijn beleidsfixatie, met zijn checklists en met de gebruikelijke afzijdigheid van politiek en machthebbers is gewoon niet vergaand genoeg en niet in staat om de aandacht van mensen-van-vlees-en-bloed vast te houden.