Bestuurskunde

Article

Open (de) deuren

Bestuurskundig onderzoek naar de succesfactoren van de werkrelatie burgemeester-gemeentesecretaris

Trefwoorden political, administrative, collaborative, relationship, success factors
Auteurs Drs. Frans-Willem van Gils MSc
Auteursinformatie

374621 Drs. Frans-Willem van Gils MSc
Drs. F.W. van Gils behaalde in 2019 de graad van Master of Science in Public Administration aan de Erasmus University Rotterdam met een onderzoek naar de succesfactoren van de werkrelatie tussen burgemeester en gemeentesecretaris. Hij is oud-burgemeester en thans directeur van Archon Consultancy. Hij adviseert en coacht topwerkrelaties in het openbaar bestuur, doet onderzoek naar politiek-ambtelijke samenwerkingsrelaties, en draagt met trainingen, lezingen en onderwijs bij aan deskundigheidsbevordering.
  • Samenvatting

      The collaborative relationship between the appointed mayor and the non-political highest administrative official is a crucial one in Dutch local government. It aligns two different domains or spheres: the political, decision making domain on one hand, and the administrative, executive domain on the other. Since research points out that 25% of these collaborative relations fail, the need for insight in the factors that shape the relations and the success of it emerges. Non-successful collaboration between public top-officials usually results in financial, societal or personal costs or damage. In this research, 17 factors were indicated that influence the (perceived) collaborative success, divided in three levels: external factors, functional factors and personal factors. Within the success factors, several ‘critical’ factors were determined, without which a successful collaborative relationship never is possible. On the functional level the critical factors are trust, role convergence and shared understanding, and on the personal level consistency and integrity. Best guaranty for a successful collaborative relationship is when both actors adapt their roles to each other’s liking, reciprocally building trust and shared understanding by using open communication, while being consistent and maintaining their integrity.
      Finally, officials are being called upon to open their doors, and share valuable experiences.

Om de rest van dit artikel te lezen moet u inloggen



Heeft u een registratiecode ontvangen maar nog geen toegang? Activeer dan hier uw code.

Weet u uw wachtwoord niet meer? Nieuw wachtwoord aanvragen.

Toegang tot dit losse artikel kopen

Voor een vast bedrag van € 17,50 (excl. btw) koopt u 24 uur online toegang tot dit artikel. Met deze 24 uur toegang kunt u een artikel online raadplegen en in PDF downloaden en printen.
Per mail ontvangt u een activatiecode waarmee u 24 uur toegang tot het artikel kunt activeren.

24 uur toegang € 17,50 (excl. btw)

Uw aankoop activeren

Heeft u een activatiecode, dan kun u uw product hier activeren.