-
Samenvatting
In 1998 werd in dit tijdschrift een themanummer gewijd aan de dilemma's van interactief beleid. In dit artikel bespreken wij een voor Nederland relatief nieuwe methode voor interactieve beleidsvorming - de burgerjury - aan de hand van de in het themanummer geschetste dilemma's. Een burgerjury is vergelijkbaar met een jury die gebruikt wordt in de rechtspraak in Angelsaksische landen. De jury krijgt een vraag van publiek belang voorgelegd, verdiept zich in bewijsmateriaal, hoort ‘getuigen’, en doet na gezamenlijk overleg vervolgens een uitspraak. De burgerjury betrekt een relatief klein aantal mensen die zo volledig mogelijk worden geïnformeerd, waarbij sterk op proces en inhoud wordt gestuurd. Op basis van onze eigen ervaringen met de burgerjury geven wij aan hoe in deze methode met de dilemma's van interactief beleid kan worden omgegaan, en wat voor rol de burgerjurymethode kan spelen in het ontwikkelen van beleid. We komen tot voorzichtig positieve conclusies; de burgerjury lijkt vooral geschikt wanneer het doel is het vergroten van probleembewustzijn en van de transparantie van de overheid.
Bestuurskunde |
|
Artikel | Burgerjury en de dilemma's van interactieve beleidsvorming |
Auteurs | Dave Huitema, Marleen van de Kerkhof en Maria van Tilburg |
Auteursinformatie |
Toegang tot dit losse artikel kopen
Voor een vast bedrag van € 17,50 (excl. btw) koopt u 24 uur online toegang tot dit artikel. Met deze 24 uur toegang kunt u een artikel online raadplegen en in PDF downloaden en printen.
Per mail ontvangt u een activatiecode waarmee u 24 uur toegang tot het artikel kunt activeren.
24 uur toegang | € 17,50 (excl. btw) |
Uw aankoop activeren
Heeft u een activatiecode, dan kun u uw product hier activeren.