Beleid en Maatschappij

Artikel

Vluchten in bureaucratie

Bureaucratische gehechtheid onder professionals in de jeugdhulpverlening

Trefwoorden professionalism, youth care, accountability, bureaucracy, marketization
Auteurs Drs. Daniel van Hassel, Prof. dr. Evelien Tonkens en Drs. Marc Hoijtink
Auteursinformatie

Drs. Daniel van Hassel
Daniel van Hassel is socioloog en als onderzoeker verbonden aan het Nederlands instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg (NIVEL), waar hij zich bezighoudt met het thema beroepen in de gezondheidszorg, d.hassel@nivel.nl.

Prof. dr. Evelien Tonkens
Evelien Tonkens is bijzonder hoogleraar actief burgerschap bij de afdeling Sociologie en Antropologie van de Universiteit van Amsterdam en toezichthouder van Meander Medisch Centrum te Amersfoort, e.h.tonkens@uva.nl.

Drs. Marc Hoijtink
Marc Hoijtink is socioloog en onderzoeker aan Kenniscentrum Maatschappij en Recht van de Hogeschool van Amsterdam, waar hij zich bezighoudt met de thema’s sociaal beleid en professionaliseringsvraagstukken, m.a.hoijtink@uva.nl.
  • Samenvatting

      In recent decades, professionals in the public sector have been faced with increasingly detailed demands concerning accountability and performance. It is often argued that this increased accountability and its bureaucratic pressures limit professionals’ discretionary space and autonomy. However, this critique is hardly based on empirical research on the experiences and perceptions of professionals themselves. In this article we present an investigation into these perceptions and experiences with accountability in one particular brand of the public sector, namely youth care.
      Our research indicates that professionals in youth care are hardly interested in greater autonomy or discretion. They rather want clarity, security and options for learning. Moreover, we found ‘bureaucratic attachment’: attachment to bureaucratic procedures particularly as a reaction to increased fears to be sued when something goes wrong with clients. In the recurrent arguments for reduction of bureaucracy, this other face of bureaucracy is often disregarded.
      Regarding working conditions however, the professionals we interviewed do want more discretion. Especially concerning occupation of beds, as the requirement for permanent occupation is viewed to augment risk. We therefore argue for better backing of professionals in youth, for a more precise battle against unnecessary bureaucracy, and for professionalization in order to handle more discretion.

Om de rest van dit artikel te lezen moet u inloggen



Heeft u een registratiecode ontvangen maar nog geen toegang? Activeer dan hier uw code.

Weet u uw wachtwoord niet meer? Nieuw wachtwoord aanvragen.

Toegang tot dit losse artikel kopen

Voor een vast bedrag van € 19,75 (excl. btw) koopt u 24 uur online toegang tot dit artikel. Met deze 24 uur toegang kunt u een artikel online raadplegen en in PDF downloaden en printen.
Per mail ontvangt u een activatiecode waarmee u 24 uur toegang tot het artikel kunt activeren.

24 uur toegang € 19,75 (excl. btw)

Uw aankoop activeren

Heeft u een activatiecode, dan kun u uw product hier activeren.