Beleid en Maatschappij

Artikel

Haagse pionnen op het Brusselse schaakbord?

Over de aansturing en beleidsnetwerken van Nederlandse gedetacheerden bij de Europese Commissie

Auteurs Caspar van den Berg en Semin Suvarierol
Auteursinformatie

84374 Caspar van den Berg
Caspar van den Berg is als docent en onderzoeker verbonden aan het Departement Bestuurskunde van de Universiteit Leiden. Zijn internationaal-vergelijkende promotie-onderzoek gaat over de implicaties van EU-lidmaatschap voor de ambtenarenapparaten en politiek-ambtelijke verhoudingen in de lidstaten. Recente publicaties van zijn hand gaan over multi-level governance, Europeanisering en bureaucratie. Correspondentiegegevens: Departement Bestuurskunde Universiteit Leiden Postbus 9555 2300 RB Leiden cberg@fsw.leidenuniv.nl

84376 Semin Suvarierol
Semin Suvarierol werkte ten tijde van het schrijven van dit artikel als junior universitair docent aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap. In december 2007 is zij gepromoveerd op een proefschrift over het effect van nationaliteit op het netwerkgedrag van Europese Commissie ambtenaren. Haar recente en toekomstige publicaties richten zich op de functionering van de Europese Commissie en het gedrag van zijn permanente en tijdelijke ambtenaren. Momenteel werkt zij als adviseur bij Andersson Elffers Felix.
  • Samenvatting

      In this article the question of bureaucratic autonomy of Europeanised civil servants is addressed. As a test bed we examine the political and administrative steering and control of Dutch national civil servants who are seconded to the European Commission (SNEs). The empirical analysis benefits from survey data (N = 90) and interview data (N = 28), acquired from both present and former Dutch SNEs. Based on this material we argue that despite the formal impossibility of steering and control from the member state, in practice SNEs do fulfill a bridging function between the two levels of governance. This may happen by means of frontloading (either consciously, after instructions from the national administration; or unconsciously, as a result of their national-cultural perspective) and signaling (transmitting strategic information and positions from one level of governance to the other). Although the SNEs' contacts within the Commission are generally preserved after the expiration of the secondment, the intensity of the contacts with other types of actors within the policy network mostly decrease rapidly.

Om de rest van dit artikel te lezen moet u inloggen



Heeft u een registratiecode ontvangen maar nog geen toegang? Activeer dan hier uw code.

Weet u uw wachtwoord niet meer? Nieuw wachtwoord aanvragen.

Toegang tot dit losse artikel kopen

Voor een vast bedrag van € 17,50 (excl. btw) koopt u 24 uur online toegang tot dit artikel. Met deze 24 uur toegang kunt u een artikel online raadplegen en in PDF downloaden en printen.
Per mail ontvangt u een activatiecode waarmee u 24 uur toegang tot het artikel kunt activeren.

24 uur toegang € 17,50 (excl. btw)

Uw aankoop activeren

Heeft u een activatiecode, dan kun u uw product hier activeren.