DOI: 10.5553/RP/048647002018060004011

Res PublicaAccess_open
Research Note

Het potentieel van denktanks als strategische partner in beleidsvorming
Auteurs Bert Fraussen en Darren Halpin
DOI 10.5553/RP/048647002018060004011
Toon PDF
Auteursinformatie Statistiek Citeerwijze
Dit artikel is keer geraadpleegd.
Dit artikel is 0 keer gedownload.
Aanbevolen citeerwijze bij dit artikel
Bert Fraussen en Darren Halpin, "Het potentieel van denktanks als strategische partner in beleidsvorming", Res Publica, 4, (2018):407-409
Download RIS Download BibTex

Bert Fraussen
Bert Fraussen is universitair docent aan het Instituut Bestuurskunde aan de Universiteit Leiden. Zijn onderzoek focust op de interne organisatie en ontwikkeling van politieke organisaties zoals belangengroepen en denktanks, en de wijze waarop die organisatie relaties onderhouden met beleidsmakers en betrokken worden bij beleidsvorming.

Darren Halpin
Darren Halpin is hoogleraar aan de Research School of Social Sciences aan de Australian National University. Zijn onderzoek focust op de rol van belangengroepen in beleidsprocessen, met bijzondere aandacht voor vraagstukken verbonden aan hun vertegenwoordigende functie, organisatiekenmerken en democratisch karakter. Hij is coredacteur van het tijdschrift Interest Groups & Advocacy.

Dit artikel wordt geciteerd in


Print dit artikel
Inhoud