Zoekresultaat: 10 artikelen

x
Jaar 2007 x
Boekbespreking

Boekbespreking

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2007
Auteurs Ank Michels
Auteursinformatie

Ank Michels
De auteur is docent aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap, Universiteit Utrecht, en was lid van de Nationale conventie.

    Horizontal governance arrangements potentially conflict with the very principles of representative democracy and, likewise, with the existing political institutions. This conflict manifests itself in the interaction between representatives and the executive power: although the former have the formal power, the latter participates in horizontal networks and therefore has the resources that are necessary to form good policy. This erodes the power position of representatives. Frame work setting is commonly suggested as an arrangement for representatives to enhance their grip on policy processes in network-settings. The authors of this contribution examine the effects of frame setting as coupling mechanism between horizontal networks and vertical politics in six policy processes in a Dutch Province. Based on both theory and research findings they redefine the concept of framework setting in order to make it more attuned to the complex, interdependent and dynamic nature of policy-making in networks.


Joop Koppenjan
Joop Koppenjan is bestuurskundige en als universitair hoofddocent verbonden aan de faculteit Techniek, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft. Hij doet onderzoek naar besluitvorming en sturing in beleidsnetwerken. In 2004 publiceerde hij met Erik-Hans Klijn het boek Managing Uncertainties in Networks, Londen: Routledge. Recente publicatie: 'Conflict en consensus in beleidsnetwerken: teveel of te weinig?', Bestuurswetenschappen, 60/2 (2006): 86-113. Correspondentiegegevens: Technische Universiteit Delft Faculteit TBM Jaffalaan 5 2628 BX Delft 015-2788062 j.f.m.koppenjan@tudelft.nl

Mirjam Kars
Mirjam Kars is universitair docent bij de faculteit Techniek, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft. Zij doet onderzoek naar governance van nutsectoren, in het bijzonder de telecommunicatiesector. In 2004 promoveerde zij aan de Radboud Universiteit Nijmegen op het proefschrift Globalisation and regional co-operation. The case of European telecommunications. Recente publicatie: 'The governance of cybersecurity: a framework for policy'. Journal of critical infrastructures, 2/4 (2006): 357-378, met M.J.G. van Eeten, J.A. de Bruijn, H.G. van der Voort en J. Till.

Haiko van der Voort
Haiko van der Voort is toegevoegd docent bij de faculteit Techniek, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft. Zijn onderwijs en onderzoek richt zich op besluitvorming en normen in beleidsnetwerken. Hij bereidt een proefschrift voor over toezicht. Recente publicatie: 'Het verband tussen liberalisering en publieke waarden. Over de vraag waarom het kan vriezen en dooien'. Bestuurswetenschappen, 61/6 (2007), met W.M. Dicke, J.A. de Bruijn, M.L.C. de Bruijne, B.M. Steenhuisen en W.W. Veeneman.
Artikel

De wereld een polder

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2007
Auteurs Willem Trommel, Duco Bannink en Marcel Hoogenboom
Auteursinformatie

Willem Trommel
De auteur is werkzaam aan de Universiteit Twente, faculteit Management en Bestuur, en participanten in het zesde EU kaderprogramma 'WORKS' (work organisation and restructuring in the knowledge society). Correspondentieadres: Universiteit Twente, faculteit MB, Postbus 217, 7500 AE Enschede.

Duco Bannink
De auteur is werkzaam aan de Universiteit Twente, faculteit Management en Bestuur, en participanten in het zesde EU kaderprogramma 'WORKS' (work organisation and restructuring in the knowledge society). Correspondentieadres: Universiteit Twente, faculteit MB, Postbus 217, 7500 AE Enschede.

Marcel Hoogenboom
De auteur is werkzaam aan de Universiteit Twente, faculteit Management en Bestuur, en participanten in het zesde EU kaderprogramma 'WORKS' (work organisation and restructuring in the knowledge society). Correspondentieadres: Universiteit Twente, faculteit MB, Postbus 217, 7500 AE Enschede.

    In the Netherlands, new horizontal forms of accountability have in recent years been introduced for executive agencies. These forms of accountability address other stakeholders besides the hierarchical principal. It includes for example demonstrating responsiveness to clients, independent overseers or professional standards. In this article, two related questions are answered. At first the question is posed whether horizontal accountability can be regarded as a substitute for democratic accountability or as complementary to it. The second question is how their introduction fits with traditional (vertical) forms of accountability. The article is based on a qualitative research that was carried out in 2005 and 2006 on nine large Dutch executive agencies. It focuses on two types of horizontal accountability: accountability of agencies to boards and to an independent evaluation committee ('visitation'). The article concludes that horizontal accountability is best regarded as complementary to democratic accountability. Horizontal accountability has added value because it invokes learning processes. In addition, the introduction of horizontal forms of accountability creates a redundant accountability regime for executive agencies in which they account for the same actions to different accountees. Redundancy has the advantages that it mitigates information asymmetry and incorporates the different expectations for agencies.


Thomas Schillemans
Dr. T. Schillemans is universitair docent bestuurskunde aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg. Hij promoveerde in 2007 op het proefschrift Verantwoording in de schaduw van de macht: Horizontale verantwoording bij zelfstandige uitvoeringsorganisaties, Den Haag: Uitgeverij LEMMA. Voorts verscheen van zijn hand 'Medialogica. Oorzaken, gevolgen en remedies'. Tijdschrift voor Communicatiewetenschap. 34/2 (2006): 133-143 (met K. van Beek en R. Rouw). Correspondentiegegevens: Universiteit van Tilburg Tilburgse School voor Politiek en Bestuur Postbus 90153 5000 LE Tilburg t.schillemans@uvt.nl
Casus

De verzorgingsstaat herwogen

Mensen zonder verdienste verdienen een fatsoenlijk leven

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2007
Auteurs Geert de Vries
Auteursinformatie

Geert de Vries
Geert de Vries schreef onder meer Het pedagogisch regiem: groei en grenzen van de geschoolde samenleving (1993), Nederland verandert: Over maatschappelijke ontwikkelingen en sociale problemen in het begin van de eenentwintigste eeuw (2000) en samen met anderen: 'Economie en verzorgingsstaat', In: Sociaal en cultureel rapport 1998: 25 jaar sociale verandering (1998). Hij is verbonden aan de afdeling Sociologie van de Faculteit der Sociale Wetenschappen van de Vrije Universiteit Amsterdam.

Jacques Thomassen
Prof. dr Jacques Thomassen is hoogleraar Politicologie bij de Faculteit Management en Bestuur van de Universiteit Twente en is aan deze universiteit tevens benoemd tot universiteitshoogleraar.
Artikel

Managers en professionals in de zorg

Over verschuivende verantwoordelijkheden en hybridisering

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2007
Auteurs Eelco van Hout, Wilma van der Scheer en Kim Putters
Auteursinformatie

Eelco van Hout
Dr Eelco van Hout is senior consultant bij Bestuur en Management Consultants en verbonden aan TiasNimbas Business School van de Universiteit van Tilburg.

Wilma van der Scheer
Drs Wilma van der Scheer is wetenschappelijk onderzoeker en zakelijk directeur van het Erasmus Centrum voor Management Development in de zorg (Erasmus CMDz) van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Kim Putters
Dr Kim Putters is universitair hoofddocent aan het Instituut Beleid en Management Gezondheidszorg (iBMG) van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Ruud de Mooij
Prof. dr R. de Mooij is programmaleider welvaartsstaat op het Centraal Planbureau en hoogleraar Economie van de Publieke Sector aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Arjen Boin
Dr Arjen Boin is verbonden aan het department bestuurskunde van de Universiteit Leiden.

Michel van Eeten
Dr Michel van Eeten is universitair hoofddocent aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft.

Bart Haeck
Licentiaat in de Rechten Politiek redacteur bij De Tijd.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.