Zoekresultaat: 3 artikelen

x
Jaar 2005 x

    This paper offers an introduction to the research theme of 'lobbyism'. Recent Scandinavian research shows that lobbyism is a modern mirror view of corporatism, which develops through changes in the structure of decision-making and implementation by interest groups and government. Three questions are put forward: (a) what is the empirical evidence for the phenomenon of lobbyism? (b) what potential contribution could the concept of lobbyism make to a better understanding of corporatism in the Netherlands? (c) what are, according to the theory of collective decision-making, the most important differences between influence strategies in corporatist negotiation structures, and those in lobby networks?


René Torenvlied
René Torenvlied is als universitair hoofddocent verbonden aan de capaciteitsgroep Sociologie van de Universiteit Utrecht en het Interuniversitair Centrum voor Sociaal-wetenschappelijke theorievorming en methodenontwikkeling aldaar. Enkele recente publicaties zijn: 'When will they ever make up their minds? The social structure of unstable decision-making.' Journal of Mathematical Sociology. 28(3): 171-196 en 'Polarization and Policy Conflict.' Journal of Conflict Resolution, forthcoming. Adres: Heidelberglaan 2, 3884 CS Utrecht.

A. Drs. Hoekstra
Drs. A. Hoekstra is senior beleidsmedewerker binnen de Rijksoverheid. Dit artikel is op persoonlijke titel geschreven.
Artikel

Morele verwarring in het openbaar bestuur

Het belang van expliciete aandacht voor waarden binnen overheidsorganisaties

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2005
Auteurs Zeger van der Wal
SamenvattingAuteursinformatie

    Verschillende ontwikkelingen in het laatste decennium, zoals de vervaging van de reeds troebele scheidslijnen tussen de publieke en private sector en de introductie van bedrijfsmatige principes in overheidsorganisaties, vergroten de behoefte onder academici, bestuurders en politici aan heldere morele scheidslijnen en richtlijnen. Deze ontwikkelingen echter bemoeilijken nu juist een dergelijke verheldering. In dit artikel worden de genoemde ontwikkelingen beschreven en hun invloed op het denken over ambtelijke waarden geanalyseerd. Met behulp van twee cases wordt de morele verwarring in het openbaar bestuur zichtbaar gemaakt. Tevens worden suggesties gedaan voor een heldere publieke waardeset en verder onderzoek naar waarden.1


Zeger van der Wal
Drs. Zeger van der Wal is werkzaam bij de onderzoeksgroep Integriteit van Bestuur aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Hij werkt aan een proefschrift over de verschillen en overeenkomsten tussen de waarden in publieke en private organisaties, en mogelijke problemen die ontstaan bij waardevermenging.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.