Zoekresultaat: 16 artikelen

x
Jaar 2006 x
Artikel

Werk in een wantrouwende wereld

Omvang en oorzaken van een uitdijende controle-industrie

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2006
Auteurs Frans van Waarden
SamenvattingAuteursinformatie

    Fraud seems to be on the rise. That feeds a demand for controls. This paper sketches the diversity of supply in reaction to this demand: public regulators of course, but also commercial information providers and benchmarkers, self-regulating associations, hallmark producers, certification and accreditation bodies, and internal business management control systems, whereby ever more levels of control are piled on top of each other. More than a million Dutchmen earn a living in this booming control-industry, or 14% of the working population. In addition to fraud, other causes of this trend are being discussed, among them, paradoxically, neo-liberalist deregulation policies. All these causes contribute to a sense of risk and uncertainty. Although this trend has a number of negative consequences, it has a major benefit: jobs! Economists may have long thought that transaction costs are there for the transactions. But it looks as if transactions exist to produce transaction costs.


Frans van Waarden
Frans van Waarden is hoogleraar Organisatie en Beleid aan de Universiteit Utrecht en fellow van het University College Utrecht. Hij studeerde sociologie in Toronto en Leiden, was voorheen werkzaam aan de Universiteiten van Leiden en Konstanz en visiting scholar in Wenen, Leipzig, Stanford, Berkeley, het European University Institute in Florence en het NIAS in Wassenaar. Hij publiceerde over arbeidsverhoudingen, techniekgeschiedenis, innovatie, katoenindustrie, belangengroepen en corporatisme, verzorgingsstaat, ondernemersorganisaties, de relatie overheid – bedrijfsleven, openbaar bestuur, stijlen van regelgeving en -handhaving en marktwerking en deregulering. Correspondentiegegevens: Prof. dr. Frans van Waarden, University College, Utrecht University, Postbus 80145, 3508 TC Utrecht Telefoon: +31-30-253-4820 e-mail: F.vanwaarden@fss.uu.nl

Hans Blokland
Hans Blokland studeerde politieke wetenschappen en promoveerde in de sociale en politieke filosofie. Hij was fellow van de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen en onder meer verbonden aan Yale University, Department of Political Science. Tot zijn recente publicaties behoren Pluralisme, Democratie & Politieke Kennis (Van Gorcum 2005) en Modernization and its Political Consequences (Yale University Press 2006). Zie voor informatie over zijn werk: www.hans-blokland.nl.
Boekbespreking

Boekbespreking

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2006
Auteurs Martijn van der Meulen

Martijn van der Meulen

    Demand-steering policies in healthcare are understandable but problematic answers to the desire for democratization that dates from the seventies of the former century. Prominent critics such as Achterhuis and Illich were very critical of the undemocratic character of health care. Yet their romantic idea of society excused them from the need to articulate democratic alternatives. The empty space that they left was filled by the concept of demand-steering. Demand-steering, however, rather than strengthening democratic practices, merely undermines them, by preferring exit above voice, by putting up new bureaucratic barriers between clients and professionals and by undermining the quality of the relationship between clients and professionals.

    Doing more justice to the democratic impulse is possible and desirable. A new step towards this aim is being taken by a fourth logic of steering, (next to the familiar logics of the market, bureaucracy and professionalism) that centers on improving the dialogue between clients and professionals. The one variant, democratic professionalism, starts from the position of the professional and aims at intensifying democratic control, while the other variant, collaboration, starts from the client and aims at providing him with more influence and responsibility for the health care process. This fourth logic however can only provide a new impulse to democratization when the vague notion of the dialogue is elaborated more thoroughly.


Evelien Tonkens
Evelien Tonkens is bijzonder hoogleraar actief burgerschap bij de afdeling sociologie en antropologie van de Universiteit van Amsterdam en opleidingsdirecteur/docent van de masteropleiding social policy and social work in urban areas van de Uva. Correspondentieadres: UvA – afdeling sociologie en antropologie, Oudezijds Achterburgwal 185, 1012 DK Amsterdam, e-mail: e.h.tonkens@uva.nl
Artikel

Vraaggestuurd organiseren

Professioneel management van vraagsturing in publieke dienstverlening

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2006
Auteurs Mirko Noordegraaf
SamenvattingAuteursinformatie

    'Demand-based organising' has become popular throughout public domains, sometimes complementing, sometimes working against 'fact-based' and 'market-based' organising. This raises critical questions, about ways in which 'customer' and client demands are and can be known, and how multiple demands can be aggregated. In addition, it is difficult to link demand-based strategies to public service contexts, full of professional practices. How do public managers cope with such contradictory conditions? How can they organise in demand-based ways, amidst contradictory demands? This article, firstly, explores how demand-based rhetoric and instruments have been introduced. Secondly, it explores how public managers really (can) work in demand-based settings. Thirdly, it explores how demand-based practices can be organised, so that public service contexts can be managed 'professionally'. This leads to a paradoxical conclusion. Professional public managers organise in demand-based ways by not handing-over or 'outsourcing' content to customers and clients, but by substantiating demands themselves.


Mirko Noordegraaf
Dr Mirko Noordegraaf is verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.
Artikel

Grip op de post-Euclidische stad?

Oefeningen in de regio Amsterdam

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2006
Auteurs Willem Salet
SamenvattingAuteursinformatie

    Cities are in stage of transformation under the combined effect of enlargement of scale and the enlargement of scope of urban activities. The enlargement of scale is visible in the regionalization of urban development. Housing markets, labor markets and mobility patterns crystallize at regional level. However, the scaling up of urban life is not just an extension of the city as is experienced over more than a century. The simultaneous enlargement of scope makes the transformation more complex and dependant on external connections, both in the private and the public sector. The essay explores concepts that try to explain the nature of this new complexity. What is the meaning of 'urban space' and 'urban place' under the conditions of globalization? And what are the consequences for the guidance of collective action in the context of multi actor and multi level governance? The nature of urban change is illustrated in the case of the Randstad Holland, in particular the region of Amsterdam.


Willem Salet
Willem Salet is hoogleraar planologie aan de Universiteit van Amsterdam, Faculteit der Maatschappij- en Gedragswetenschappen. Recente publicatie: W. Salet en Stan Majoor, 2005, Amsterdam Zuidas European Space, Rotterdam: 010 Uitgevers. Adres: AMIDSt, Nieuwe Prinsengracht 130, 1018 VZ Amsterdam, e-mail: W.G.M.Salet@uva.nl
Artikel

Over oude erfenissen en nieuwe ergernissen

Een evaluatie van het rapport 'Een belaste relatie. 25 Jaar Ontwikkelingssamenwerking Nederland – Suriname'

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2006
Auteurs Yvonne Kleistra
SamenvattingAuteursinformatie

    In February 2004, a highly debated research report with the title 'A Burdened Relation. 25 Years Development Aid between the Netherlands and Surinam' was sent to parliament. The study was conducted by a Netherlands scientist and a Surinam senior official (Kruijt and Maks, 2004). Their central aim was to execute a 'quick scan lessons learned evaluation' in order to arrive at a research agenda for a more detailed and profound study of the bilateral development aid relations of the two countries. In spite of this, the Netherlands minister for Development Aid decided in June 2005 to terminate the research project. Main argument she put forward to underpin the decision was that further research would add just about nothing to what already was known, or could be thought relevant for policymaking. The author of this article questions the validity of the argument of the minister. She scrutinizes the threefold research task, the research process and the results of the joint exercise. This demonstrates that the review holds a future scientific research agenda that is both innovative and provocative. Furthermore, she points out that the political ups and downs that accompanied the publication contain some additional practical insights.


Yvonne Kleistra
Dr. Y. Kleistra is werkzaam als inspecteur Vrede en Veiligheid bij de Inspectiedienst Ontwikkelingssamenwerking en Beleid (IOB) van het Ministerie van Buitenlandse Zaken. Adres: Ministerie van Buitenlandse Zaken/IOB, Postbus 20061, 2500 EB Den Haag, tel. (070) 348 63 38, e-mail: yvonne.kleistra@minbuza.nl
Artikel

Hoe effectief sturen provincies op de realisering van windenergie?

Een evaluatie van de Bestuursovereenkomst Landelijke Ontwikkeling Windenergie

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2006
Auteurs Marieke van Duyn, Hens Runhaar, Susanne Agterbosch e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    In the Netherlands, an ambitious policy goal of 1,000 MW of wind power capacity by the year 2000 had already been formulated in 1985 and remained the official basis for wind energy policy until 2000. The pace of realisation of wind turbines however did not keep up with this policy objective. An important reason is that it proves difficult to provide enough locations for wind turbines in spatial plans. Over the last 15 years two covenants have been concluded between the Dutch central government and provinces in order to overcome this problem: the 1991-Governmental Agreement on Planning Problems Wind Energy (BPW), and the 2001-Governmental Agreement on the National Development Wind Energy (BLOW). In the BLOW provinces have agreed to work towards the realisation of wind turbines with a total capacity of 1,500 MW in 2010. For this purpose provinces need the co-operation of municipalities, wind power project developers and local communities. Municipalities have a crucial role because of their discretion of detailed allocation of land use in local spatial plans. They are no partners to the covenant however. Provinces can use several governance strategies for mobilising co-operation: from top-down governance in which provinces specify locations to bottom-up approaches in which the initiatives are left to municipalities and project developers. This paper compares both covenants and assesses the effectiveness of different governance strategies employed by three distinct provinces.


Marieke van Duyn
Marieke van Duyn is beleidsmedewerkster bij de Zuid-Hollandse Milieudefensie.

Hens Runhaar
Hens Runhaar is universitair docent Adres: Copernicus Instituut voor Duurzame Ontwikkeling en Innovatie, Universiteit Utrecht Postbus 80115, 3508 TC Utrecht, h.runhaar@geo.uu.nl

Susanne Agterbosch
Susanne Agterbosch is promovendus.

Marco Tieleman
Marco Tieleman is sr. adviseur bij CEA.
Artikel

Verlangen naar het ‘vak’ van topambtenaar

Opkomst en evolutie van de algemene bestuursdienst

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2006
Auteurs Marja den Boer en Mirko Noordegraaf
Auteursinformatie

Marja den Boer
mw drs Marja den Boer werkt bij Ardis, een bureau voor organisatieontwikkeling en persoonlijke effectiviteit. Daarvoor was zij adviseur bij Berenschot Public Management en werkte ze bij het ministerie van OCW.

Mirko Noordegraaf
Dr Mirko Noordegraaf is als bestuurswetenschapper verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.

Hugo Keuzenkamp
Prof. dr. Hugo Keuzenkamp is Directeur Zorg bij Delta Lloyd en hoogleraar verzekeringskunde aan de Universiteit van Amsterdam.

Floris Sanders
Drs. Floris B.M. Sanders, is radioloog en voorzitter Raad voor de Volksgezondheid en Zorg.

Jan Eberg
Dr. Jan Eberg is beleidssocioloog en als docent Bestuurskunde verbonden aan het Instituut voor Veiligheid, Hogeschool Utrecht, en lid van de Kenniskring Overheidscommunicatie.

Bart Haeck
Licentiaat in de Rechten. Politiek redacteur bij De Tijd.
Article

Belgian Politics in 2005

Tijdschrift Res Publica, Aflevering 2-3 2006
Auteurs Sam Depauw en Mark Deweerdt
Auteursinformatie

Sam Depauw
Postdoctoral Fellow of the Fund for Scientific Research – Flanders at the University of Leuven.

Mark Deweerdt
Political Journalist of De Tijd.

Marko Louwes
Drs. Marco Louwes is verbonden aan de Hogeschool Utrecht, Kenniscentrum Gebouwde Omgeving.

Carel Dieperink
Dr. Carel Dieperink is werkzaam bij de Universiteit Utrecht, Copernicus Instituut voor Duurzame Ontwikkeling en Innovatie.
Artikel

Grote veranderingen, kleine antwoorden

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2006
Auteurs Arthur Docters van Leeuwen
Auteursinformatie

Arthur Docters van Leeuwen
Mr. Arthur Docters van Leeuwen is voorzitter van het bestuur van de Autoriteit Financiële Markten (AFM).
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.