Zoekresultaat: 10 artikelen

x
Jaar 2009 x
Artikel

Vervreemd of gewoon verschillend?

De gevolgen van onderwijshervormingen voor loyaliteiten van schoolleiders in het voortgezet onderwijs

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2009
Auteurs Bas de Wit
SamenvattingAuteursinformatie

    Since the 1980s, there has been a rise of managers and executives in public domains. Especially in domains like education, this development was accompanied by sharp controversies and 'clashes' between managers and professionals, who would be 'alienated' from each other. The classic nature of professional and managerial loyalties would seem to strengthen this alienation. Professionals would primarily be loyal to their profession, whereas managerial loyalties would mainly focus on organisations. Although research has criticized the one-sidedness of professional loyalty, managerial loyalty has hardly been studied up till now. In this article, managerial loyalties are analyzed theoretically as well as empirically. The article rests upon a qualitative study among school leaders in Dutch secondary education. It shows that management reforms in education did not result in the adoption of a new, primary loyalty to organizations, management or performance by school leaders. Instead, long-standing relations, for example with teachers, remain meaningful, also because most school leaders have a professional background as teacher. Consequently, assumptions about managers who alienate from professionals, and managers who do not value their relationships with professionals must be criticized, at least in (secondary) education.


Bas de Wit
Bas de Wit is als promovendus verbonden aan het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: Drs. B.C. de Wit, MSc Universiteit Utrecht Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap Bijlhouwerstraat 6 3511 ZC Utrecht b.c.dewit@uu.nl

Willem Trommel
Willem Trommel is hoogleraar beleid en bestuur aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Correspondentiegegevens: Prof. dr. W.A. Trommel Vrije Universiteit Amsterdam Faculteit der Sociale Wetenschappen De Boelelaan 1081 1081 HV Amsterdam WA.Trommel@fsw.vu.nl
Artikel

Beleidsvervreemding van publieke professionals

Theoretisch raamwerk en een casus over verzekeringsartsen en arbeidsdeskundigen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2009
Auteurs Lars Tummers, Victor Bekkers en Bram Steijn
SamenvattingAuteursinformatie

    In this article, we introduce the concept of 'policy alienation'. We define policy alienation as a general cognitive state of psychological disconnection from the policy program being implemented, here by a public professional who regularly interacts directly with clients. By introducing policy alienation, we want to contribute to the contemporary debate on the role of public professionals. According to some authors, professionals are experiencing increasing pressures, as managers have turned their backs to work floors and primarily opt for results, efficiency, and transparency. Conversely, other scholars note that it is questionable whether managers can be blamed for all perceived problems at work floors and in service delivery. We are able to examine these opposing claims using the policy alienation perspective, as this perspective not only takes into account the role of management, but also the influence of policy makers and politicians, as well as the claims of the more emancipated clients. After conceptualizing policy alienation, we use a case of insurance physicians and labor experts to illustrate how the concept can be researched empirically.


Lars Tummers
Lars Tummers werkt op de Erasmus Universiteit Rotterdam aan een proefschrift over beleidsvervreemding van publieke professionals en is adviseur bij PricewaterhouseCoopers Advisory, People & Change. Correspondentiegegevens: Drs. L.G. Tummers, MSc Erasmus Universiteit Rotterdam Faculteit Sociale Wetenschappen Departement Bestuurskunde Postbus 1738 3000 DR Rotterdam tummers@fsw.eur.nl

Victor Bekkers
Victor Bekkers is hoogleraar bestuurskunde, in het bijzonder de empirische studie van overheidsbeleid, aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Bram Steijn
Bram Steijn is hoogleraar HRM in de publieke sector aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Artikel

Klimaatneutrale of klimaatbestendige bestuurskunde?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2009
Auteurs Katrien Termeer, Sander Meijerink en Sibout Nooteboom
Auteursinformatie

Katrien Termeer
Prof. dr ir Katrien Termeer is hoogleraar bestuurskunde aan de Wageningen Universiteit

Sander Meijerink
dr S. Meijerink is universitair docent bij de Leerstoelgroep Planologie, Radboud Universiteit Nijmegen

Sibout Nooteboom
dr S. Nooteboom is verbonden aan de Erasmus Universiteit en aan het ministerie van BZK. De drie auteurs werken samen in het project ‘instituties voor adaptatie’ van het Klimaat voor Ruimte-programma.
Article

Hoe populistisch zijn Geert Wilders en Rita Verdonk?

Verschillen en overeenkomsten in optreden en discours van twee politici

Tijdschrift Res Publica, Aflevering 4 2009
Trefwoorden populism, Netherlands, discourse, Geert Wilders, Rita Verdonk
Auteurs Koen Vossen
SamenvattingAuteursinformatie

    In the Netherlands, the rise of new parties such as the Lijst Pim Fortuyn, the Partij voor de Vrijheid, lead by Geert Wilders and the movement Trots op Nederland, lead by Rita Verdonk, have attracted much attention. In an attempt to interpret and explain the (temporary) advance of these parties, both commentators and political scientists have often used the notion of populism. In most commentaries however, it remains unclear what the term exactly means and whether it has any explanatory value. The aim of this article is to investigate whether Rita Verdonk and Geert Wilders and their movements may actually be labelled as populist. By discerning the presence of the features of an ideal-typical populism in discourse and performance of both politicians their ‘degree of populism’ is measured. The differences in degree of populism also helps to explain why Geert Wilders and his party proved (thus far) more successful and durable.


Koen Vossen
Koen Vossen (1971) is universitair docent Nederlandse politiek Instituut Politieke Wetenschap, Universiteit Leiden. In 2003 is hij gepromoveerd op een proefschrift getiteld Vrij vissen in het Vondelpark. Kleine politieke partijen in Nederland 1918-1940 (Wereldbibliotheek 2003). Zijn belangstelling gaat vooral uit naar protestpartijen en populisme in de Nederlandse politiek in heden en verleden.

Igor Mayer
Dr Igor Mayer is universitair hoofddocent bij de faculteit Techniek, Bestuur & Management van de Technische Universiteit Delft en directeur van het CPS - TU-Delft Centre for Serious Gaming.

Yvonne Kleistra
Dr Yvonne Kleistra is senior onderzoeker bij de WRR.
Article

Dunken en driepunters. Intergemeentelijke samenwerking en bestuurskracht in Nederland

Tijdschrift Res Publica, Aflevering 3 2009
Trefwoorden administrative power, municipalities, cooperation
Auteurs Peter Castenmiller
SamenvattingAuteursinformatie

    This article addresses the impact of intermunicipal cooperation on the administrative power of municipalities. It focuses on a specific form of intermunicipal cooperation in the Netherlands, which is called ‘WGRplus’. This concerns the intermunicipal cooperation in the major urban regions in the Netherlands. In this article administrative power is not used as a fixed and quantifiable concept, yet as a process that might contribute to the performance of individual municipalities. It is argued that intermunicipal cooperation strengthens the possibilities of municipalities to address social challenges. The cooperation is considered to be successful and rewarding. It also stimulates the cooperation with relevant social organisations. Yet this form of intermunicipal cooperation has a weak democratic and political profile. Next year the Dutch government will conduct a thorough evaluation of this specific form of intermunicipal cooperation. This is still necessary because the evidence that the administrative power of the municipalities benefits from this specific form of intermunicipal cooperation is not absolutely convincing.


Peter Castenmiller
Peter Castenmiller (1961) is werkzaam bij Zenc, adviesbureau voor innovaties in het openbaar domein, en tevens als Lector ‘Bestuurskracht en innovatie’ bij BAZN, de bestuursacademie. Hij is politicoloog en hij is gepromoveerd op een studie naar de betrokkenheid van burgers bij het lokale bestuur. Tot 2005 was hij werkzaam bij SGBO, Onderzoeks- en Adviesbureau van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten, waar hij zich met vele facetten van lokaal bestuur en beleid heeft beziggehouden. Samen met Herwig Reynaert (Universiteit Gent) organiseert hij al verschillende jaren tijdens het gezamenlijk congres van de Nederlandse en Vlaamse politicologenverenigingen een workshop ‘lokale democratie’.
Artikel

Een dodehoekspiegel voor bestuurders

Kanttekeningen bij feedbackmechanismen in het openbaar bestuur

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2009
Auteurs Jorrit de Jong
Auteursinformatie

Jorrit de Jong
Drs Jorrit de Jong is research fellow aan Harvard's Kennedy School of Government en als senior lecturer verbonden aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Hij is medeoprichter van de Kafkabrigade.
Introduction

Het referendum in de consensusdemocratie

Tijdschrift Res Publica, Aflevering 1 2009
Trefwoorden referendum, consensus democracy
Auteurs Martin Rosema
SamenvattingAuteursinformatie

    This special issue about the practice of local referendums in the Netherlands and Flanders, Belgium, focuses in particular on the relationship between referendums and the consensus model of democracy. On the one hand, referendums are widely conceived of as a typical majoritarian device. On the other hand, the legal possibility of referendums forces political elites to reach broad agreement, in order to prevent a popular vote in which decisions would be recalled. The three contributions to this issue demonstrate that consensus democracy influences the debate about referendums in the legislative, as well as how the practicalities are organised, in more varied ways. Studies of independent referendum bodies in the Netherlands and question wording in referendums in Flanders show that the nature of consensus democracy enables both countries to find solutions to potential problems, but also brings new problems. Guidelines for how these may be prevented in future referendums are provided.


Martin Rosema
Martin Rosema (°1970) is als universitair docent verbonden aan de vakgroep politicologie en onderzoeksmethoden van de Universiteit Twente. Hij doet onder meer onderzoek naar stemgedrag bij verkiezingen, politieke psychologie en lokale referenda.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.