Zoekresultaat: 3 artikelen

x
Jaar 2008 x
Boekbespreking

Europeanisering

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2008
Auteurs Marianne van de Steeg
Auteursinformatie

Marianne van de Steeg
Dr. Marianne van de Steeg werkt als junior UD (postdoc) bij de Utrechtse School voor Bestuur- en Organisatiewetenschap, Universiteit Utrecht, en heeft vooral op het gebied van de Europeanisering van mediadebatten gepubliceerd. Correspondentiegegevens: Dr. M. van de Steeg Utrechtse School voor Bestuur- en Organisatiewetenschap Bijlhouwerstraat 6 3511 ZC Utrecht m.w.vandesteeg@uu.nl
Artikel

Ambtenaren in transnationale overheidsnetwerken

De politieke aansturing van Haagse ambtenaren in Europese beleidsprocessen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2008
Auteurs Kutsal Yesilkagit, Karin Geuijen, Sebastiaan Princen e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    The EU is one example of how national states try to manage transnational problems. Countless national civil servants meet in EU working groups and committees with representatives of (non-governmental) organisations to exchange information, harmonise policies and regulations, and decide on implementation. To what extent and in which way do Dutch civil servants participate in these networks? How are their activities steered by politicians? One of the main conclusions of this study is that public policymaking within highly Europeanised departments is highly embedded within these transnational government networks, whereas policymaking within weakly Europeanised departments is to a substantial degree shielded from these government networks for reasons of, among others, the protection of national sovereignty of the Member State in their field.


Kutsal Yesilkagit
Dr. Kutsal Yesilkagit is verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO), van de Universiteit Utrecht. Zijn onderzoek richt zich op democratische controle en bureaucratische autonomie. Recentelijk publiceerde hij met J. Blom Hansen 'Supranational Governance or National Business-as-Usual? The National Administration of EU Structural Funds in the Netherlands and Denmark'. Public Administration 2007, 85: 503-524. Correspondentiegegevens: K. Yesilkagit Utrechtse School voor Bestuur- en Organisatiewetenschap Bijlhouwerstraat 6 3511 ZC Utrecht a.k.yesilkagit@uu.nl

Karin Geuijen
Dr. Karin Geuijen is verbonden aan de USBO en aan de afdeling Cultuur, Organisatie & Management van de VU. Haar onderzoek gaat over verschillende vormen van transnationale netwerken, uiteenlopend van asielzoekers tot ambtenaren. In 2007 publiceerde ze met P. 't Hart en K. Yesilkagit 'Dutch Eurocrats at Work: Getting Things Done In Europe', In: R.A.W. Rhodes, Paul 't Hart en Mirko Noordegraaf (red.), 2007, Observing Government Elites. Houndsmills Basingstoke: Palgrave MacMillan.

Sebastiaan Princen
Dr. Sebastiaan Princen is verbonden aan de USBO. Zijn onderzoek concentreert zich op processen van agendavorming in de EU. Hij publiceerde 'Advocacy Coalitions and the Internationalization of Public Health Policies', Journal of Public Policy 2007, 27: 13-34.

Ellen Mastenbroek
Dr. Ellen Mastenbroek is verbonden aan de Faculteit der Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit in Nijmegen. Haar onderzoeksbelangstelling concentreert zich op de omzetting van EU- regelgeving in Nederland. Zij promoveerde in 2007 op een proefschrift getiteld The Politics of Compliance: Explaining the Transposition of EC Directives in the Netherlands. Wageningen: Ponsen & Looijen.

    Over the last decades, the number of European Union member states has significantly increased, resulting into a reduction of the relative formal power of the Dutch government. Improving Dutch influence in Brussels is therefore an important topic on the agenda of public administration scholars and advisory boards. Using experts at the various stages of the EU policymaking process is one option to increase the influence in the EU. This article evaluates the effectiveness of this strategy concerning one of the most complex and most controversial public policy issues in the history of the European Union: the revision of the EU's chemical policy (REACH). The article demonstrates that the 'expert strategy' has been successful in this case. However, the effectiveness of this strategy comes under pressure if the trend towards core departments will continue.


Markus Haverland
Markus Haverland is als universitair hoofddocent verbonden aan de afdeling Bestuurskunde van de Faculteit der Sociale Wetenschappen van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Correspondentiegegevens: Dr. Markus Haverland Erasmus Universiteit Rotterdam Faculteit der Sociale Wetenschappen Afdeling Bestuurskunde Postbus 1738 3000 DR Rotterdam haverland@fsw.eur.nl
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.