Zoekresultaat: 8 artikelen

x
Jaar 2017 x

    A provincial government in the Netherlands (Limburg) wants to start a movement designed to encourage citizens to live longer and healthier, and to participate in society. The province mobilizes partners to achieve these goals, with important tasks for the municipal governments. This article addresses the question how to help municipal governments in this approach. To draft a guide, a literature search was carried out, interviews were held and the policy practice was explored. This approach resulted in several building blocks that promote a departure from the trend in the health and participation of the citizens in Limburg. These building blocks are set in municipal activities in a Participation Compass social domain. Applying them indicates whether a municipal government is doing the right things to actively engage citizens. It gives an overall picture of the functioning of administrators, networkers and service providers. The report mentions strong points as well as learning points. It is crucial that results are recognized and accepted. The report also suggests improvement points for municipal governments and their partners on their path to the participation society.


Dr. Jean Schutgens
Dr. J.M.L.R. Schutgens is bestuurskundige en bestuurlijk vrijwilliger van het Huis voor de Zorg. Hij was gemeentesecretaris van Landgraaf in de periode 1992-2008.
Artikel

Greep op het ongrijpbare?

Een onderzoek naar nieuwe vormen van controle en verantwoording in een samenwerkend lokaal bestuur

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 4 2017
Auteurs Prof. dr. Bas Denters, Dr. Pieter-Jan Klok en Anieke Kranenburg BSc
SamenvattingAuteursinformatie

    In recent years in the Netherlands, a lot of attention has been paid to the question of how municipal councils maintain inter-municipal cooperation, which has also become increasingly important because of decentralizations in the social domain. Other forms of collaborating governance have received much less attention. This article focuses primarily on these, until now, largely underexposed forms of collaborative governance because, apart from inter-municipal cooperation and participation of Dutch municipalities in different organizations based on private law, modern municipalities maintain a variety of cooperative relations with organizations in local society. The municipal board and the mayor often play a key role in the web of these cooperative relations, but what is the role of the municipal council? In what way do municipal councils in the Netherlands institutionally shape control and accountability in (intra-municipal) collaborative governance? The article gives an overview of the rules of the game that are currently being used in Dutch municipalities for the control and accountability of intra-municipal collaborative governance. This inventory may be a point of reference for municipal councils, individual councilors and registrars of the council in their search for new rules of the game for control and accountability for different forms of ‘displaced’ local governance. The aim of this broad inventory is to outline possible interesting and innovative forms of control and accountability; it is not about proven ‘best practices’.


Prof. dr. Bas Denters
Prof. dr. S.A.H. Denters is hoogleraar Bestuurskunde aan de Universiteit Twente, wetenschappelijk directeur van de Nederlandse Onderzoeksschool Bestuurskunde (NOB) en hoofdredacteur van Bestuurswetenschappen.

Dr. Pieter-Jan Klok
Dr. P.J. Klok is universitair docent Beleidsprocessen bij de vakgroep Public Administration van de Universiteit Twente (Faculteit Behavioural, Management and Social Sciences).

Anieke Kranenburg BSc
A. Kranenburg BSc doet de master European Studies (double degree met de Universiteit Münster) en de master Public Administration aan de Universiteit Twente.
Essay

Access_open Hoe verhogen we het rendement van kennis voor beleid?

Van beleidscontrol naar leerproces

Tijdschrift Beleidsonderzoek Online, december 2017
Auteurs Hans Peter Benschop
SamenvattingAuteursinformatie

    De preoccupatie met evidence based beleid miskent de exploratieve waarde van wetenschap voor beleid. In veel en de meest uitdagende beleidsprocessen, zoals de grote transities aangaande energie, zorg, landbouw en circulaire economie, moet de overheid beslissingen in onzekerheid nemen. Het beleidsonderzoek zou zich minder moeten bezighouden met wat zeker is en meer met wijs handelen in onzekerheid. Wetenschappers kunnen de besluitruimte voor politici duiden, en kunnen aangeven wat mogelijk effectieve maatregelen zijn. Dit bescheiden, voorzichtig aftasten van de werkelijkheid vereist arena’s waar wetenschap, bestuurders en volksvertegenwoordigers in gesprek zijn over de toepassing van wetenschappelijke inzichten in de praktijk van het hier en nu. Op diverse plekken in Nederland wordt geëxperimenteerd met dergelijke arena’s.


Hans Peter Benschop
Hans Peter Benschop (1960) leidt het Trendbureau Overijssel. Daarvoor was hij werkzaam voor de gemeente Apeldoorn en diverse ministeries. Hij studeerde filosofie in Utrecht en Parijs en is gepromoveerd in Leiden.
Artikel

Access_open Meer rendement halen uit investeringen in een betere beleidsvoorbereiding

Over samenspraak bij beleid en beleidsexperimenten bij het ontwikkelen van effectief rijksbeleid

Tijdschrift Beleidsonderzoek Online, juni 2017
Auteurs Meyken Houppermans
SamenvattingAuteursinformatie

    Een gedegen beleidsvoorbereiding kan beleidsfalen voorkomen. Hoewel deze thematiek al jaren aandacht krijgt in de politiek, lukt het de rijksoverheid nog niet hieraan structureel succesvol invulling te geven. In het licht van de recente Tweede Kamer verkiezingen is er hernieuwde aandacht voor samenspraak bij beleid en beleidsexperimenten om te komen tot beter beleid. Het rendement daarvan is naar verwachting beperkt. Ten eerste omdat samenspraak vaak zodanig ingeperkt is, dat de invloed van kennis voor beleid beperkt blijft. Ten tweede omdat wetenschappelijke kennis prevaleert boven de voor beleidseffectiviteit noodzakelijke tacit knowledge. De rijksoverheid kan meer rendement halen uit investeringen in een betere beleidsvoorbereiding, door de structurele afweging tot de inzet van samenspraak en beleidsexperimenten bij nieuw of gewijzigd beleid; verantwoording van deze afweging, alsmede onafhankelijke toetsing van de te verwachten beleidseffectiviteit. Investeringen in handreikingen zijn weinig zinvol. De gemeente Rotterdam geeft een goed voorbeeld.


Meyken Houppermans
Meyken Houppermans is bestuurskundig socioloog, gepromoveerd op de relatie tussen de kwaliteit van de beleidsvoorbereiding en de effectiviteit van rijksbeleid. Zij is zelfstandig adviseur/onderzoeker, gespecialiseerd in complexe politiek-bestuurlijke vraagstukken, beleidsvoorbereiding en beleidsevaluatie. Zij heeft diverse onderzoekscommissies ondersteund, begeleidt beleidsdoorlichtingen en publiceert.
Artikel

Monitoring van sociale media: op weg naar een Brave New Democracy?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2017
Trefwoorden social media monitoring, democracy, responsiveness, privacy
Auteurs Dr. Arthur Edwards en Dr. Dennis de Kool
Samenvatting

    Social media monitoring is a topical and relevant phenomenon. It enables civil servants and politicians to gauge the sentiments voiced on social media, on the basis of which they are in a better position to take into account the wishes and needs of citizens. Social media monitoring is primarily used for rational and strategic purposes. In terms of democratic legitimacy, it may enhance the quality of the processes on the output side of the political system, i.e. authorities can be more responsive and can fine tune public policies. There also threats for the relation between citizens and government. When citizens communicate on networks they perceive as private, social media monitoring can be seen as an intrusion into their private sphere. This not only concerns individual privacy but also an interpersonal private sphere in terms of the right that people have to define a domain within which they can exchange experiences with peers. Transparency and accountability are therefore important conditions for the application of this instrument.


Dr. Arthur Edwards

Dr. Dennis de Kool
Artikel

Cybersecurity: waar is de bestuurskunde?

Een schets van aangrijpingspunten voor toekomstig overheidsbeleid

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2017
Trefwoorden cybersecurity, public administration, governance
Auteurs Drs. Michel van Leeuwen en Drs. Nelly Ghaoui
Samenvatting

    In this article the case is made that, unjustly, there is a lack of interest in the topic of cybersecurity of on the part of public administration scholars and professionals in the topic of cybersecurity. ICT has become persistent in society and so has cybercrime, cyber sabotage and cyberespionage. The threats are real and growing. There is market failure and consequently there is a need for government intervention. This poses new challenges to governments as jurisdiction problems and sovereignty-issues arise, together with the dominance of private actors. The authors argue that a multistakeholder approach in such a networked environment is crucial but not sufficient. The concepts of Lessig and Thaler/Sunstein are used to sketch new and broader potential policy strategies.


Drs. Michel van Leeuwen

Drs. Nelly Ghaoui

    From 2001 (until February 2017), the Dutch province of Overijssel had its own knowledge center, in the area of urban society alongside the national knowledge centers, that was called KISS. In a first essay, an overview of KISS meetings dedicated to citizen participation was given with examples from all over the world. A second essay zoomed in on the Dutch municipality Deventer, a frontrunner in the area of innovative community and area development. This essay focuses on Enschede, a municipality with nearly 160,000 inhabitants in the east of the Netherlands near the German border, as pioneer with the method of the social general practitioners (‘wijkcoaches’) in the Netherlands. Two KISS meetings were devoted to this innovative instrument: the first on its design and on the preliminary results of the project, the second on the final results and on the future of the project. An important role in pioneering was played by the political executives in the municipality and the community of Enschede that showed New Civic Leadership (a concept from Robin Hambleton) by their commitment to the common good and the values of the welfare state. This type of leadership is especially important in a turbulent policy environment like that of social work with decentralizations, financial cuts and shifting policy goals.


Dr. Rik Reussing
Dr. G.H. Reussing is onderwijscoördinator van de opleiding European Public Administration aan de Universiteit Twente en redactiesecretaris van Bestuurswetenschappen.

    Nationaal en internationaal staat onderzoek dat maatschappelijk relevant is, wetenschappelijk gezien hoge kwaliteit heeft, en zowel integer als efficiënt wordt uitgevoerd in de schijnwerpers. Het achterliggende idee is dat alleen zo de gewenste maatschappelijke impact kan worden bereikt. Door het bevorderen van verantwoorde onderzoekspraktijken, waarbij er onder andere expliciet aandacht is voor aspecten als stakeholderparticipatie, interdisciplinaire samenwerking, replicatie en systematische reviews, kunnen financiers of programmeurs van onderzoek hieraan bijdragen. In dit artikel wordt een overzicht gegeven van de wijze waarop ZonMw dat doet als kennisprogrammeur op het gebied van het gezondheidsonderzoek. Hiertoe is een toetsingskader ontwikkeld en toegepast op zestien lopende onderzoeksprogramma’s, dat ook voor andere domeinen en actoren betekenis heeft. Een belangrijke aanbeveling is dat ‘verantwoord programmeren’ een eigen kennisbasis behoeft om de toegevoegde waarde ervan te kunnen bepalen. Naast investeringen in metaonderzoek vraagt dat om een goede monitoring en informatievoorziening bij de kennisprogrammeur.


Wendy Reijmerink
Wendy Reijmerink is stafmedewerker Strategie en Innovatie bij ZonMw. Zij werkt aan een promotie over de maatschappelijke impact van publieke kennisprogrammering.

Wija Oortwijn
Wija Oortwijn is sectorleider Zorg bij Ecorys. Zij heeft jarenlange ervaring met evaluaties van beleid en onderzoeksprogramma’s alsmede impactanalyses op het terrein van de zorg.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.