Zoekresultaat: 25 artikelen

x
Jaar 2008 x

Jan Willem Duyvendak
Jan Willem Duyvendak is hoogleraar algemene sociologie aan de Universiteit van Amsterdam. Correspondentiegegevens: Prof. dr. W.G.J. Duyvendak Universiteit van Amsterdam Amsterdam School for Social science Research (ASSR) Oudezijds Achterburgwal 185 1012 DK Amsterdam duyvendak@uva.nl

    How strong is the influence of ageing and the population decline on the amount and quality of the demand for housing? On basis of a broad sample including English households dating from 2001, it is shown that human capital, as measured by education, is a substantive factor in the demand for housing. On the other hand, factors such as chronic illness, which decrease human capital, have a negative effect on the housing consumption. Assuming that every generation is better educated and healthier than the previous generations, this will lead to a growing total need for housing in an ageing society, even when the amount of households will not further increase.


Piet Eichholtz
Piet Eichholtz is Fortis hoogleraar vastgoed en financiering aan de Universiteit Maastricht. Correspondentiegegevens: Prof. dr. P.M.A. Eichholtz Universiteit Maastricht Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde Department of Finance Postbus 616 6200 MD Maastricht p.eichholtz@finance.unimaas.nl

Thies Lindenthal
Thies Lindenthal is promotieonderzoeker aan de Universiteit Maastricht.

    Public expensens on elderly care are paid through the exceptional Medical Expenses Act (Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten, AWBZ in Dutch) or the Social Support Act (Wet Maatschappelijke ondersteuning, WMO in Dutch). These expenses have risen 2.8% yearly in the past decennium. This is mainly due to rising cost prices. In the same period the growth in the volume of care was much lower. Especially the volume of home care increased, while the volume of nursing-home care decreased. This is caused by the improving health of the Dutch population. Moreover Dutch elderly can live independently longer, which means that the participation component in the volume nursing-home care decreases. This trend in decreasing participation will continue the coming years, but due to the fast ageing of the Dutch population the care volume will increase somewhat faster than in the past. According to our calculations this leads to an increase of expenses of 3.6% yearly. The population decline will put severe pressure on the number of employees. This will possibly induce a reduction in the available supply of care and an increase in wages in the care sector. As a result the consequences of the population shrinkage on public expenses are unknown.


Evelien Eggink
Evelien Eggink is werkzaam als senior onderzoeker bij het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP). Correspondentiegegevens: Dr. E. Eggink Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) Onderzoeksgroep Quartaire Sector Postbus 16164 2500 BD Den Haag e.eggink@scp.nl

Evert Pommer
Evert Pommer is werkzaam als hoofd onderzoeksgroep bij het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP).

Isolde Woittiez
Isolde Woittiez is werkzaam als senior onderzoeker bij het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP).

Frank den Butter
Frank den Butter is hoogleraar algemene economie aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Correspondentiegegevens: Prof. dr. F.A.G. den Butter Vrije Universiteit Amsterdam Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde Afdeling Algemene Economie De Boelelaan 1105, kamer 2A38 1081 HV Amsterdam fbutter@feweb.vu.nl
Artikel

De verplaatsing van de 'Vierde Macht'

Inleiding op het themanummer

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2008
Auteurs Paul 't Hart, Sebastiaan Princen en Kutsal Yesilkagit
SamenvattingAuteursinformatie

    A large number of Dutch policy areas is governed by institutionalized European policy networks and European laws and rules. Various forms of multi-level governance have emerged that were seemingly unforeseen at the time when the field of European integration studies was preoccupied by the fierce debates between intergouvernmentalists and supernationalists. Nevertheless, the field has hitherto given little attention to how europeanisation has affected national civil service systems. This article kicks off this special issue with an overview of the recent literature on the effects of Europeanisation on national civil service systems.


Paul 't Hart
Prof. dr. Paul 't Hart is als hoogleraar verbonden aan de Australian National University en de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht. 't Hart publiceerde onlangs met R. Rhodes, P. 't Hart en M. Noordegraaf (red.), Up Close and Personal. Studying Government Elites, Basingstoke: Palgrave McMillan 2007. Correspondentiegegevens: Political Science Program Research School of Social Sciences Australian National University Canberra ACT 0200 Australia hart@coombs.anu.edu.au

Sebastiaan Princen
Dr. Sebastiaan Princen is verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht. Princen publiceerde onlangs 'Agenda-setting in the European Union: A Theoretical Exploration and Agenda for Research', Journal of European Public Policy 2007, 14: 21-38.

Kutsal Yesilkagit
Dr. Kutsal Yesilkagit is verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht. Yesilkagit publiceerde onlangs (met J. Blom-Hansen) 'Supranational Governance or National Bussiness-as-Usual? The National Administration of EU Structural Funds in The Netherlands and Denmark', Public Administration 2007, 85: 503-524.
Artikel

Culturen besturen

Het (onzinnige) verlangen naar het 'maken' van tradities in lokaal bestuur

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2008
Auteurs Mirko Noordegraaf en Jeroen Vermeulen
SamenvattingAuteursinformatie

    In local government, traditions and styles of working are under pressure. Local administrators try to find new methods to address urban matters in a business-like manner, to direct networks and to activate stakeholders. In that way, they strive for better performance, and for 'new' politics. In order to succeed, not only new methods are introduced, but cultures are changed as well and new traditions of governance are established. Existing styles of working and regular procedures are seen as outdated and considered to be barriers that have to be eliminated. This 'violence of renewal', as we call it, is based on several assumptions. First, new methods are seen as crucial for modernizing local governance. Second, the effects of new methods depend on the manner in which modernization takes place. Third, effective introductions of new methods do not happen straightforwardly; cultural change is required. In this article we will argue that these assumptions have to be put into perspective and, especially, that the idea of 'making' of cultures in order to effectively implement new methods is illusory. We show, based on research in four municipalities, that interventions in local governance as such are culturally biased, and that local traditions, styles and customs influence how modernization takes place.


Mirko Noordegraaf
Mirko Noordegraaf is als hoogleraar verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: Prof. dr. M. Noordegraaf Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap Bijlhouwerstraat 6 3511 ZC Utrecht m.noordegraaf@uu.nl

Jeroen Vermeulen
Jeroen Vermeulen is als docent en onderzoeker verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: Dr. J. Vermeulen Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap Bijlhouwerstraat 6 3511 ZC Utrecht j.vermeulen@uu.nl
Artikel

De overheid en duurzaam beleggen

Een vergelijkende analyse tussen Nederland en België

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2008
Auteurs Tim Benijts en Marleen Brans
SamenvattingAuteursinformatie

    This article examines the differences and similarities in public policy of the Dutch and Belgian government in the policy field of socially responsible investing (SRI). In particular the authors discuss both the content and the consequences of the Dutch arrangement 'Groen beleggen' and the Belgian 'Kringloopfonds'. Our empirical evidence states that, although both public policies are very similar (a tax incentive for investors investing financial means in socially responsible funds), they had a different influence on the socially responsible investment market. The Dutch arrangement 'Groen beleggen' lead to more assets under management, more green private funds, more financed projects and a bigger influence on the market of socially responsible investment products. This is mainly caused by the nature of the funding: the choice for private funds in the Netherlands, instead of a public fund like in Belgium.


Tim Benijts
Tim Benijts is als doctor-assistent verbonden aan het Departement Handelswetenschappen van de Lessius Hogeschool Antwerpen en als geaffilieerd onderzoeker aan het Instituut voor de Overheid van de Faculteit Sociale Wetenschappen, Katholieke Universiteit Leuven. Correspondentiegegevens: T. Benijts Lessius Hogeschool Antwerpen Departement Handelswetenschappen Korte Nieuwstraat 33 2000 Antwerpen tim.benijts@lessius.eu

Marleen Brans
Marleen Brans is als hoofddocent verbonden aan het Instituut voor de Overheid van de Faculteit Sociale Wetenschappen, Katholieke Universiteit Leuven. Correspondentiegegevens: M. Brans Katholieke Universiteit Leuven Faculteit Sociale Wetenschappen Instituut voor de Overheid Parkstraat 45 3000 Leuven marleen.brans@soc.kuleuven.be

Ido de Haan
Ido de Haan is hoogleraar politieke geschiedenis aan de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: Prof. dr. I. de Haan Universiteit Utrecht Departement Geschiedenis en Kunstgeschiedenis Drift 10 3512 BS Utrecht Ido.dehaan@let.uu.nl
Artikel

De beleidswetenschap van J.A.A. van Doorn (1925-2008)

Een grootse maar ongemakkelijke erfenis

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2008
Auteurs Jos de Beus
Auteursinformatie

Jos de Beus
Jos de Beus is hoogleraar politicologie aan de Universiteit van Amsterdam. Correspondentiegegevens: Prof. dr. J.W. de Beus Universiteit van Amsterdam Afdeling Politicologie OZ Achterburgwal 237 1012 DL Amsterdam j.w.debeus@uva.nl
Artikel

Besturen in commissie

Verklaring van een fenomeen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2008
Auteurs Martin Schulz, Mark van Twist en Henk Geveke
SamenvattingAuteursinformatie

    Governing the Netherlands seems to have become a form of governing by commission. Between 1995 and 2005 Dutch central government installed at least 364 commissions that we were able to identify. Cuts in this phenomenon are often called for by its opponents since commissions are often believed to be a strategic instrument for policymaker to cut democratic corners or slow down policy making processes. Dutch Parliament by motion has even asked government to keep from forming (so many) commissions. Still trends have not changed and new commissions are being formed almost every other week. Apparently there are compelling reasons for forming commissions. In this article we discuss how societal and public context lead to the installation of commissions. Furthermore we argue that installation of a commission can be clearly understood from the motives officials have with its formation. Hiring expertise (60%), independence of members (30%) and creating legitimacy (20%) are important factors regarding these motivations. Timing of commissions within election cycles is strategic: installation shortly after the new administration is effective, as is reporting back before the next elections. As long as politics remains politics calling for less commissions has mostly symbolic value.


Martin Schulz
Martin Schulz werkt aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg aan een proefschrift over commissies en is senior adviseur bij Berenschot Procesmanagement. Correspondentiegegevens: Drs. J.M. Schulz Universiteit van Tilburg Tilburgse School voor Politiek en Bestuur Postbus 90153 5000 LE Tilburg 013-4662128 j.m.schulz@uvt.nl

Mark van Twist
Mark van Twist is bijzonder hoogleraar Publiek-private samenwerking aan de Faculteit Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit Nijmegen, decaan van de NSOB en directeur bij Berenschot Procesmanagement. Correspondentiegegevens: Prof. dr. M.J.W. van Twist Nederlandse School voor het Openbaar Bestuur Lange Voorhout 17 2514 EB Den Haag 070-3024910 twist@nsob.nl

Henk Geveke
Henk Geveke is directeur Nationale Veiligheid bij het ministerie van Binnenlandse Zaken. Correspondentiegegevens: Drs. H.G. Geveke Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Postbus 20011 2500 EA Den Haag 070 426 8365 henk.geveke@minbzk.nl
Artikel

Discoursen en waterveiligheid

Waarom leiden publiekscampagnes niet tot waterbewustzijn en waterbewust gedrag?

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2008
Auteurs Trudes Heems en Baukje Kothuis
SamenvattingAuteursinformatie

    Uncertainties about climate change are a major incentive for the Dutch government to communicate frequently about risks related to water safety. In September 2008, the 'New Delta Committee' even presented several coping strategies to safeguard the low-lying Delta of The Netherlands far into the next century. The government assumes that increased high water risk awareness and behaviour in society, based on a risk-based approach, is an important factor for sustainable future living with water and thus made this into the spearhead of policy. However, the main part of Dutch society still lives in a flush of victory. The Delta Works symbolize the victory over the water; The Netherlands is safe. The government doesn't succeed satisfactorily to realize high water risk awareness and behaviour in its society, notwithstanding years of campaigning. Cultural sociologists Heems and Kothuis demonstrate by means of a discourse analysis of public campaigns that government communication on high water safety is not only entangled but also creates confusion. Reason of the entanglement in communication is a breakthrough of the taboo on publicly speaking of a flood disaster as a realistic scenario. The confusion obstructs the Dutch government to bridge the gap in perception between itself and society and to achieve its policy objectives.


Trudes Heems
Trudes Heems is werkzaam als wetenschappelijk onderzoeker bij WATERWORKS Scientific Research Insititute in Amsterdam. Correspondentiegegevens: WATERWORKS Scientific Research Institute Buitenruspad 11hs 1097 MX Amsterdam waterworks@planet.nl

Baukje Kothuis
Baukje Kothuis is werkzaam als wetenschappelijk onderzoeker bij WATERWORKS Scientific Research Insititute in Amsterdam. Correspondentiegegevens: WATERWORKS Scientific Research Institute Buitenruspad 11hs 1097 MX Amsterdam waterworks@planet.nl

Yvonne Kleistra
Dr Yvonne Kleistra is historicus en politicoloog en werkt als zelfstandig onderzoeker op het gebied van beleid en bestuur.
Praktijk

Gelaagd beeld van een bestuurlijke Carrière

Een portret van Jos van Kemenade

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2008
Auteurs Klaartje Peters en Yvonne Kleistra
Auteursinformatie

Klaartje Peters
Dr Klaartje Peters is bestuurskundige en werkt als zelfstandig onderzoeker en publicist.

Yvonne Kleistra
Dr Yvonne Kleistra is historicus en politicoloog en werkt als zelfstandig onderzoeker op het gebied van beleid en bestuur.
Artikel

Stadsinnovatie projecten in Vlaamse steden

Op zoek naar succesvolle planningspraktijken

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2008
Auteurs Nathalie Vallet, Koenraad Marchand en Patrick Stouthuysen
Auteursinformatie

Nathalie Vallet
Prof. dr Nathalie Vallet is werkzaam bij de Universiteit Antwerpen, aan de faculteit Toegepaste Economische Wetenschappen en bij de Master Publiek Management van de Universiteit Antwerpen Management School (UAMS).

Koenraad Marchand
Koenraad Marchand werkt als assistent bij de vakgroep Politieke Wetenschappen van de Vrije Universiteit Brussel.

Patrick Stouthuysen
Prof. dr Patrick Stouthuysen is werkzaam bij de vakgroep Politieke Wetenschappen van de Vrije Universiteit Brussel.
Artikel

Professioneler, harder en populistischer

Veranderingen in de campagnecultuur na 2002

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2008
Auteurs Philip van Praag en Kees Brants
Auteursinformatie

Philip van Praag
Philip van Praag en Kees Brants zijn werkzaam bij de Amsterdam School of Communications Research (ASCoR) aan de Universiteit van Amsterdam

Kees Brants
Philip van Praag en Kees Brants zijn werkzaam bij de Amsterdam School of Communications Research (ASCoR) aan de Universiteit van Amsterdam
Artikel

Klant en overheid koning

Over toezicht op meervoudige verantwoording door maatschappelijke ondernemingen

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2008
Auteurs Edith Hooge en Jan-Kees Helderman
Auteursinformatie

Edith Hooge
Dr Edith Hooge is lector ‘School en Omgeving in de grote stad’ bij de Hogeschool van Amsterdam en freelance onderzoeker op het gebied van beleid, bestuur en organisatie.

Jan-Kees Helderman
Dr Jan-Kees Helderman is universitair docent Bestuurskunde aan de Radboud Universiteit Nijmegen.
Artikel

Evolutie van een revolutie?

Rotterdam 2002-20081

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2008
Auteurs Julien van Ostaaijen
Auteursinformatie

Julien van Ostaaijen
Julien van Ostaaijen is als bestuurskundige verbonden aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.

Jasper Eshuis
Dr ir Jasper Eshuis is postdoc bij Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam.
Artikel

Meerwaarde van bestuurskunde vanuit overheidsperspectief

Lezing voor de opleiding Bestuurskunde van de Erasmus Universiteit1

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2008
Auteurs Koos van der Steenhoven, Rien Rouw, Ronald van den Bos e.a.
Auteursinformatie

Koos van der Steenhoven
De auteurs zijn allen werkzaam bij het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.

Rien Rouw
De auteurs zijn allen werkzaam bij het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.

Ronald van den Bos
De auteurs zijn allen werkzaam bij het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.

Peter Mulder
De auteurs zijn allen werkzaam bij het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.

Jan Schrijver
Mr drs Jan F. Schrijver is Verkenner van governance voor het ministerie van BZK en werkzaam bij de Universiteit van Amsterdam, afdeling Politicologie.
Toont 1 - 20 van 25 gevonden teksten
« 1
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.