Zoekresultaat: 5 artikelen

x
Jaar 2014 x
Artikel

Discontinuïteit van discours als de motor van veranderingen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2014
Trefwoorden Culture change, Values, Discourse, Narrative of change, Flexibility
Auteurs Samir Achbab MSc
SamenvattingAuteursinformatie

    In this article, based on a case study regarding the merger of boroughs within the municipality of Amsterdam, different perspectives are brought together to provide an overall analysis leading to insight into the change in the organizational culture. A particular research methodology is used to shed light on three elements of organizational culture: mindset (values), arena (group) and behavior. Through periodical measurements the effects of interventions and the progress in culture change is followed. It is argued that measurement instruments to explore the shifts in thinking and action are useful but limited. Policy makers and organizational actors from all hierarchical levels are shown to be influenced and disciplined by the actual existing change discourse to various degrees. Every organization nowadays must prove to the market that it is capable of change. Stories about organizational flexibility are embedded in more macro-stories of the changes in economic life. This article provides insight into the complexity of organizational discourse and the philosophical and sociological richness that it embodies. Therefore anthropological concepts are used which make the case more understandable in terms of rules and procedures that construct and legitimate the way we see things and talk about them.


Samir Achbab MSc
Samir Achbab MSc werkt als onderzoeksleider bij het lectoraat Management van Cultuurverandering aan de Hogeschool van Amsterdam (HvA). Daarnaast is hij bij de HvA ook docent bij de opleiding Bestuurskunde/Urban Management.
Artikel

Veelvormige veelfrontenoorlog

Empirische analyse van terugtocht, optocht, stilstand of hervorming van de Nederlandse staat

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2014
Trefwoorden administrative history, central government, retreat of the state, decentralization, financial indicators
Auteurs Dr. Thomas Schillemans
SamenvattingAuteursinformatie

    Many authors have claimed that the role of the Dutch government, and other governments, is changing. The overarching consensus is that states are now retreating after decades of expansion. This paper investigates, on the basis of a secondary analysis of existing data, whether, where and how the Dutch state can be said to be retreating. This leads to mixed findings: four different analyses of the ‘state of the state’. The first tale, focusing on macro financial indicators, suggests ‘stability’. The second tale, focusing on net changes in expenses, depicts further expansion, particularly in the domain of health care. The third tale, focusing on policy intentions, sees a retreat indeed. And the fourth tale would suggest that it is merely about a reorganization of the state itself.


Dr. Thomas Schillemans
Dr. T. Schillemans is universitair docent bestuurskunde aan de Universiteit Utrecht.
Artikel

Strikt functioneel: over de militaire ervaring met het organiseren van de terugtocht

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2014
Trefwoorden Dutch military, international peacekeeping, military withdrawal, (post)modern warfare
Auteurs Dr. Yvonne Kleistra en Dr. Christ Klep
SamenvattingAuteursinformatie

    The military is generally considered to act as a professional when it comes to retreating forces from military battleground or international conflict areas. At the same time recent national experiences with the withdrawal of national troops from international peacekeeping operations are filled with disappointments and crises. In this article the authors question the idea that these disappointments and crises are simply due to problems of reduced military competence or military morale. They argue that the military is still the alleged expert who knows how to perform military retreats and other military actions. At the same time they show that network-like decision-making structures that are inherent to the deployment of troops in international peacekeeping missions, have become a major obstacle for the military to act in its own right. The lessons that government can learn from the military experience are firstly, that decisions for national public cutbacks should be accompanied by a more in-depth (re)consideration of public (key) tasks than up to now was considered appropriate, and secondly, that more trust should be shown in the skills, knowledge and motivation of professionals to delineate and constrain the boundaries of their own fields of expertise.


Dr. Yvonne Kleistra
Dr. Y. Kleistra is universitair docent internationale betrekkingen aan de Universiteit Utrecht.

Dr. Christ Klep
Dr. C.P.M. Klep is verbonden aan de Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica van de Universiteit van Amsterdam.
Casus

Access_open Burger dwingt lokale politiek tot deliberatie

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2014
Auteurs Drs. Nico de Boer en Drs. Jos van der Lans
Auteursinformatie

Drs. Nico de Boer
Drs. Nico de Boer werkt sinds 1991 als zelfstandig beleidschrijver en publicist.

Drs. Jos van der Lans
Drs. Jos van der Lans werkt sinds 1994 als zelfstandig journalist/publicist. www.josvdlans.nl.

    De verwachtingen over de sociale wijkteams zijn hooggespannen. Menig gemeente ziet het inzetten van de teams als dé nieuwe oplossing in de aanpak van sociale problematiek en de uitdagingen waarvoor zij komen te staan met de transities en bezuinigingen. Tientallen gemeenten hebben in een kort tijdsbestek dergelijke teams ingesteld en nog meer zullen volgen. Maar wat beogen de diverse gemeenten nu precies met de wijkteams? Waar moet hun meerwaarde uit bestaan in de dienstverlening naar (kwetsbare) burgers? Geven gemeenten via de wijkteams invulling en kleur aan de decentralisatie van zorg- en welzijnstaken?


Silke van Arum
Silke van Arum is werkzaam bij Movisie als senior onderzoeker Effectiviteit.

Vasco Lub
Vasco Lub is oprichter van het Bureau voor Sociale Argumentatie. Hij richt zich op grootstedelijke vraagstukken en lokaal sociaal beleid.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.