Zoekresultaat: 6 artikelen

x
Jaar 2011 x
Artikel

Inleiding themanummer schaalsensitief bestuur

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2011
Trefwoorden ideal scale, government, scale sensitive governance
Auteurs Catrien Termeer en Trui Steen
SamenvattingAuteursinformatie

    Scale is one of the classic themes in the study of Public Administration. Despite much research and debate, a lot of questions remain open. This special issue introduces scale sensitive governance as an alternative concept. It relates to taking into account the context, departing from dogma's or illusions about the ideal scale, and looking for new ways to deal with issues of scale.


Catrien Termeer
Prof. dr ir C.J.A.M. Termeer is hoogleraar Bestuurskunde aan Wageningen University.

Trui Steen
Dr T.P.S. Steen is universitair hoofddocent Bestuurskunde aan de Universiteit Leiden.
Artikel

Pijlers voor schaalsensitief bestuur1

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2011
Trefwoorden scale, scale sensitive governance, logics of scale
Auteurs Trui Steen en Catrien Termeer
SamenvattingAuteursinformatie

    The theme of scale is simply too big to grasp in one special issue of this journal. However, having discussed some topical issues of scale, we denounce the illusion of an ideal scale and welcome a new perspective. We introduce the concept of scale sensitive governance and use insights from the different articles in this special issue to discuss the concept. Scale sensitive governance relates to 1) being sensitive towards different logics of scale, 2) leaving behind scale as a dogmatic concept, and (3) linking scale to broader developments in society.


Trui Steen
Dr T.P.S. Steen is universitair hoofddocent Bestuurskunde aan de Universiteit Leiden.

Catrien Termeer
Prof. dr ir. Catrien Termeer is hoogleraar Bestuurskunde aan Wageningen University.
Artikel

Politieke ambtenaren?

Formele en feitelijke rolverschillen tussen Nederlandse politiek assistenten en vlaamse kabinetsmedewerkers

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2011
Trefwoorden Political administrative relations, Flanders, The Netherlands, central government
Auteurs Diederik Vancoppenolle, Mirko Noordegraaf en Martijn van der Steen
SamenvattingAuteursinformatie

    A surprising difference between the Netherlands and Flanders is that a Flemish minister may appoint more than 20 advisors, while Dutch ministers can appoint only one or two ‘political assistants’. However, this difference was hardly studied before, although it is a relevant and actual theme. This article analyzes the differences in role and position of Flemish ministerial advisors and Dutch political assistants. We show that there exist large differences between both types of advisors and we discuss the reasons for and consequences of this difference. The institutional context in which both actors work determines a lot their role. Differences in political culture and administrative organization in particular seem to be important explanatory factors.


Diederik Vancoppenolle
Dr Diederik Vancoppenolle is doctor-assistent aan het departement Handelswetenschappen & Bestuurskunde van de Hogeschool Gent (België).

Mirko Noordegraaf
Prof. dr M. Noordegraaf is hoogleraar Publiek Management aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.

Martijn van der Steen
Dr M. van der Steen is codecaan en adjunct-directeur van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB).
Boekbespreking

De stille revolutie

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2011
Trefwoorden Review, Hervé Juvin
Auteurs Martijn van der Steen
SamenvattingAuteursinformatie

    In this feature authors review recently published books on subjects of interest to readers of Beleid en Maatschappij.


Martijn van der Steen
Martijn van der Steen is co-decaan en adjunct-directeur van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur. Hij promoveerde in 2009 op een proefschrift over vergrijzing en houdt zich onder andere bezig met toekomstverkenning en toekomstgericht bestuur. Correspondentiegegevens: dr. M. van der Steen, Nederlandse School voor Openbaar Bestuur, Lange Voorhout 17, 2514 EB Den Haag, steen@nsob.nl.
Artikel

Sturen met minder

Verbindend bestuur in krimpende domeinen

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2011
Auteurs Martijn van der Steen, Boudewijn Steur en Karin van Boetzelaer
Auteursinformatie

Martijn van der Steen
Dr M. van der Steen is co-decaan en adjunct-directeur van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur.

Boudewijn Steur
Drs B. Steur is strategisch adviseur bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.

Karin van Boetzelaer
K. van Boetzelaer MSc werkt bij het Programma Krachtig Bestuur van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
Artikel

Krimp op de agenda

Hoe bevolkingsdaling tot een groot onderwerp op de beleidsagenda uitgroeide

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2011
Auteurs Mandy Slaats en Martijn van der Steen
Auteursinformatie

Mandy Slaats
M. Slaats MA studeerde aan de Utrechtse School voor Bestuur en Organisatiewetenschappen af op een onderzoek naar de bestuurlijke agendering van krimp.

Martijn van der Steen
Dr M. van der Steen is co-decaan en adjunct-directeur van de NSOB in Den Haag.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.