Zoekresultaat: 2 artikelen

x
De zoekresultaten worden gefilterd op:
Tijdschrift Bestuurskunde x Jaar 2012 x
Artikel

Framing en reframing in het klimaatdebat

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2012
Trefwoorden framing, climate change, values
Auteurs Hans de Bruijn, Ellen van Bueren en Floris Kreiken
SamenvattingAuteursinformatie

    Why is there an on-going debate about climate change? We analyse this question from a framing point of view. We analyse four well-known frames in the climate change debate, and see what kind of reactions and reframing they invoke. The analysis shows that simple frames with an inherent logic, which activates underlying values and which are easy to communicate strongly resonate. It is difficult to counter such a frame. Opponents of the frame are often seduced to counter the frame by using the same wording. In this way, they step into the frame of their opponents and thus confirm the frame. To conclude, the article discusses two possible strategies for reframing: to couple the frame with other frames, and to suggest an alternative frame without stepping into the opposed frame.


Hans de Bruijn
Prof. mr dr J.A. de Bruijn is werkzaam bij de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft.

Ellen van Bueren
Dr E.M. van Bueren is werkzaam bij de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft.

Floris Kreiken
Mr F.H. Kreiken is werkzaam bij de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft.
Artikel

Van optimale schaalgrootte naar legitieme schaalgrootte

Een analyse van het publieke debat over schaalgrootte in de zorg

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2012
Trefwoorden scale, healthcare organization, legitimacy, values
Auteurs Jeroen Postma, Kim Putters en Hester van de Bovenkamp
SamenvattingAuteursinformatie

    Over the last decades an increasing number of mergers and acquisitions between Dutch healthcare organizations has taken place (up scaling). More recently there is a rise in the numbers of new small-scale healthcare organizations and small-scale care facilities (down scaling in the numbers). The wide variety of scales, each with its pros, cons and (historical) contexts, makes the existence of one optimal scale an illusion. Our research question is: when, and on the basis of which values, is scale of healthcare organizations legitimate? We answer this question by analyzing 650 newspaper articles from fourteen national newspapers. By using theory about legitimacy and values, we argue that five values underlie the public discussion on scale: governance, the human size, quality of care, market power and efficiency. We conclude that achieving legitimate scale involves dealing with those five values, which are not always commensurable and sometimes conflicting. With this article we contribute to the scientific debate about scale and values. We also give recommendations to policy makers and executives that can be used to improve the legitimacy of scale decisions.


Jeroen Postma
J.P. Postma MScBA is adviseur bij BMC AdviesManagement en promovendus aan het instituut Beleid en Management Gezondheidszorg (iBMG) van de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR).

Kim Putters
Prof. dr K. Putters is bijzonder hoogleraar Management van instellingen in de gezondheidszorg aan het iBMG.

Hester van de Bovenkamp
Dr H. van de Bovenkamp is universitair docent aan het iBMG.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.