Zoekresultaat: 3 artikelen

x
De zoekresultaten worden gefilterd op:
Tijdschrift Bestuurskunde x Jaar 2015 x
Artikel

Burgercoöperaties. Speler of speelbal in de nieuwe verhoudingen tussen overheid, markt en samenleving

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2015
Trefwoorden citizen cooperatives, self-organization, social innovation
Auteurs Dr. Meike Bokhorst, Prof. dr. Jurian Edelenbos, Prof. dr. Joop Koppenjan e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    In the Netherlands citizens increasingly unite in cooperatives to realize common facilities and services in their neighborhood themselves. Apparently neither markets nor governments succeed in providing all the public goods and services that citizens strive for. Although these forms of self-organization are still young and their success is far from sure, they are seen as sources of social innovation and new ways of organizing that inspire many. Their example is followed widely: cooperatives seem to be rapidly emerging almost everywhere. Yet not much systemic knowledge is available on their nature, drivers, and impacts, nor on the conditions under which they flourish. In this special issue the state of the art regarding these cooperatives is examined in the areas of energy, care, broadband connections and housing. The various contributions show that the main challenge that cooperatives have to deal with is finding the balance between the ambition to preserve their identity as grass root organizations and the need for professionalization. Also they have to learn to build and maintain relationships with other organizations and actors in their environment on which they are dependent: governments, private parties and professionals.


Dr. Meike Bokhorst
Dr. A.M. (Meike) Bokhorst is senior wetenschappelijk medewerker van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid.

Prof. dr. Jurian Edelenbos
Prof. dr. J. Edelenbos is hoogleraar bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij is vooral gespecialiseerd op het vlak van participatie, zelforganisatie, vertrouwen en verbindend leiderschap in de sectoren gebiedsontwikkeling, water en energie.

Prof. dr. Joop Koppenjan
Prof. dr. J.F.M. Koppenjan is hoogleraar bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij doet onderzoek naar governance van netwerken in de publieke sector en naar innovatieve vormen van publiek-private samenwerking.

Dr. Mirjan Oude Vrielink
Dr. M.J. Oude Vrielink was lange tijd verbonden aan de Universiteit Twente waar zij in de voorhoede onderzoek deed naar sociale wijkteams en burgerinitiatieven. Sinds kort is zij op deze terreinen actief als zelfstandig onderzoeker.
Artikel

De netwerkende burgemeester: beweging tussen binnen en buiten

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2015
Trefwoorden mayor, mayoral roles, networks, network society, leadership
Auteurs Dr. Martijn van der Steen en Ilsa de Jong MSc
SamenvattingAuteursinformatie

    Worldwide, cities are becoming increasingly important in global networks. The rise of cities and urban regions is widely described in academic literature. Cities are becoming essential players in networks on three scales: on an international scale as a hub in global networks, on a regional scale in partnerships as a consequence of the necessity of upscaling and on a local scale, in cooperation with citizens. This article addresses what this rise of the city, operating in complex networks on different scales, means for the position and tasks of the mayor, as a representative of the city. The article describes the modern challenges for the mayoral function and role in an emerging network society and addresses the growing importance of strong personal and transactional leadership while operating in networks both inside and outside the municipality.


Dr. Martijn van der Steen
Dr. M.A. van der Steen is co-decaan en adjunct-directeur van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) in Den Haag.

Ilsa de Jong MSc
I. de Jong, MSc is als onderzoeker/leermanager verbonden aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB).
Artikel

Slotartikel: Het oplossend vermogen van living labs

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2015
Trefwoorden living lab, local administration, citizen participation, governance of wicked problems
Auteurs Prof. dr. Ellen van Bueren, Dr. Philip Marcel Karré en Iris Vanhommerig MSc
SamenvattingAuteursinformatie

    In this closing article we summarize the results of the individual articles of this themed issue and draw common lessons. With regard to cities as living labs, we conclude that three challenges need more attention: (1) unclear or contradictory goals and expectations, (2) organizational confusion, and (3) the lack of institutional links. Based on these, we offer a number of recommendations for research and practice in public administration.


Prof. dr. Ellen van Bueren
Prof. dr. E.M. van Bueren is universitair hoofddocent en hoofd van de sectie Policy, Organisation, Law and Gaming bij de Technische Universiteit Delft.

Dr. Philip Marcel Karré
Dr. P.M. Karré is als programmaleider van de master Urban Management verbonden aan de Hogeschool van Amsterdam.

Iris Vanhommerig MSc
I. Vanhommerig, MSc is freelance bestuurskundig onderzoeker, vertaler en programmeur.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.