Zoekresultaat: 49 artikelen

x
De zoekresultaten worden gefilterd op:
Tijdschrift Bestuurskunde x Jaar 2005 x

A. Drs. Hoekstra
Drs. A. Hoekstra is senior beleidsmedewerker binnen de Rijksoverheid. Dit artikel is op persoonlijke titel geschreven.
Boekbespreking

Op zoek naar de klassiekers van de toekomst

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 7/8 2005
Auteurs A. Dr. Boin, F. Prof. dr. Hendriks, M.J. van Heffen-Oude Vrielink e.a.

A. Dr. Boin

F. Prof. dr. Hendriks

M.J. van Heffen-Oude Vrielink

S. Mr. dr. Zouridis

M.J.W. van Twist
Prof. dr. M.J.W. van Twist is directeur van Berenschot Procesmanagement in Den Haag, decaan van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) en bijzonder hoogleraar publiek-private samenwerking aan de Radboud Universiteit in Nijmegen. Ook is hij buitengewoon lid van het College van de Algemene Rekenkamer, lid van de Raad van Advies van de Algemene Bestuursdienst en voorzitter van de Vereniging voor Bestuurskunde.

Guido Rijnja
Guido Rijnja is adviseur bij de Academie voor Overheidscommunicatie van de Rijksvoorlichtingsdienst. Met dank aan InAxis die dit rondetafelgesprek nader faciliteerde, mede in het kader van een reeks gesprekken over leiderschap en innovatie.

R.J. in 't Veld
Prof. dr. R.J. in 't Veld is onedr meer hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam en aan de Open Universiteit Nederland.
Artikel

Never the twain shall meet een oxymoron: Innovatie in het openbaar bestuur

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 7/8 2005
Auteurs S. Dr. mr. Zouridis en C.J.A.M. Prof. dr. ir. Termeer
Auteursinformatie

S. Dr. mr. Zouridis
Dr. mr. S. Zouridis is als universitair hoofddocent Bestuurskunde verbonden aan de Universiteit van Tilburg en als directeur Algemene Justitiële Strategie aan het ministerie van Justitie.

C.J.A.M. Prof. dr. ir. Termeer
Prof. dr. ir. C.J.A.M. Termeer is hoogleraar Bestuurskunde aan Wageningen Universiteit en Research Centrum.
Artikel

De knop om… innovatie in de publieke sector

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 7/8 2005
Auteurs C.J.A.M. Prof. dr. ir. Termeer, H. drs. Wesseling en S. mr. dr. Zouridis
Auteursinformatie

C.J.A.M. Prof. dr. ir. Termeer
Prof. dr. ir. C.J.A.M. Termeer is hoogleraar bestuurskunde aan Wageningen Universiteit en Research Centrum.

H. drs. Wesseling
Drs. H. Wesseling is gemeentesecretaris te Dordrecht.

S. mr. dr. Zouridis
Mr. dr. S. Zouridis is universitair hoofd docent Bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg en als directeur Algemene Justitiële Strategie aan het ministerie van Justitie.
Artikel

De paradoxbenadering in het Nederlandse innovatiebeleid

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 7/8 2005
Auteurs J.A. de Groen, L.C. de Jonge en J.W. drs. MPA Rutjens
Auteursinformatie

J.A. de Groen
De auteurs zijn fellows van de MPA-opleiding van de NSOB, jaargroep 2002-2004.

L.C. de Jonge
De auteurs zijn fellows van de MPA-opleiding van de NSOB, jaargroep 2002-2004.

J.W. drs. MPA Rutjens
De auteurs zijn fellows van de MPA-opleiding van de NSOB, jaargroep 2002-2004.

M. Dr. Noordegraaf
Dr. M. Noordegraaf is lid van de redactie van Bestuurskunde. Hij is verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.
Nieuws

‘De boel bij elkaar houden’

Festival der Bestuurskunde 3.0

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 7/8 2005
Auteurs B.F. Drs. Steur en J. drs. Ragetlie
Auteursinformatie

B.F. Drs. Steur
Drs. B.F. Steur en drs. J. Ragetlie zitten in het organisatiecomité van het Festival der Bestuurskunde. Zij zijn tevens bestuursleden van de Vereniging voor Bestuurskunde.

J. drs. Ragetlie
Drs. B.F. Steur en drs. J. Ragetlie zitten in het organisatiecomité van het Festival der Bestuurskunde. Zij zijn tevens bestuursleden van de Vereniging voor Bestuurskunde.
Artikel

Innovatie proloog

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 7/8 2005
Auteurs H. Drs. Wesseling
Auteursinformatie

H. Drs. Wesseling
Drs. H. Wesseling is gemeentesecretaris te Dordrecht.
Praktijk

Reflectie als reflex

Denker in publieke dienst: Herman Tjeenk Willink

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 7/8 2005
Auteurs M. Dr. Noordegraaf, C.E. dr. Peters en B. de Wit
Auteursinformatie

M. Dr. Noordegraaf
Dr. M. Noordegraaf is werkzaam bij de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.

C.E. dr. Peters
Dr. C.E. Peters is bestuurskundig onderzoeker en publicist.

B. de Wit
Drs. B. de Wit volgt de Researchmaster Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteiten Utrecht (UU), Tilburg (UvT) en Rotterdam (EUR).
Artikel

Openbaarheid en verantwoording

De direct gekozen burgemeester en integriteit in de Verenigde Staten

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 6 2005
Auteurs Bart Nijhof
SamenvattingAuteursinformatie

    Op 22 maart 2005 sneuvelde het Wetsvoorstel introductie gekozen burgemeester (TK 2003-2004, 29 223 nr. 1) in de Eerste Kamer. De direct gekozen burgemeester is in Nederland echter niet dood en begraven: de discussie is nog steeds springlevend. Invoering van de direct gekozen burgemeester is een ingrijpende operatie; de kwaliteit van het bestuur kan in het geding komen. In de discussie verdient de integriteit van de direct gekozen burgemeester de nodige aandacht. Door het kabinet is dit in het Wetsvoorstel onderkend: ‘Politieke ambtsdragers dienen van onbesproken gedrag te zijn. Dat geldt ook voor de gekozen burgemeester’ (TK 2003-2004, 29 223 nr. 1: 30). In de Verenigde Staten is men al sinds jaar en dag gewend gezagsdragers rechtstreeks te kiezen. De vraag is wat de Amerikaanse praktijk ons op dit vlak leren kan.


Bart Nijhof
Bart Nijhof werkt bij het Kenniscentrum Grote Steden. In november 2004 is hij als bestuurskundige aan de Erasmus Universiteit Rotterdam afgestudeerd. Dit artikel vloeit voort uit stage- en scriptieonderzoek, verricht in opdracht van de Raad voor het openbaar bestuur.
Artikel

Debat

Reactie op het artikel ‘Normnaleving door organisaties’ van Frans Leeuw

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 6 2005
Auteurs Paul Pestman en Gert Jan de Vries
Auteursinformatie

Paul Pestman
Dr. Paul Pestman en dr. Gert Jan de Vries zijn werkzaam bij de Algemene Rekenkamer.

Gert Jan de Vries
Dr. Paul Pestman en dr. Gert Jan de Vries zijn werkzaam bij de Algemene Rekenkamer.

    Met het omvattende Programma Andere Overheid (PAO) wil de rijksoverheid zich vernieuwen, vooral omdat er volgens het kabinet veel misgaat in de relatie tussen de overheid en burgers. Maar juist over die relatie biedt het programma weinig concrete plannen. In dit artikel betogen we dat een strategie van horizontalisering voorziet in die leemte. We presenteren vier vormen van horizontalisering: prestatievergelijking, openbaarheid, horizontale verantwoordingsrelaties en stakeholderdialoog. Die vormen komen pas tot wasdom als de overheid haar reguleringsstijl aanpast, als er op departementen een ‘spirit of experimentalism’ ontstaat. Al blijven er dan nog genoeg serieuze belemmeringen voor horizontalisering over, zoals het streven naar gelijkheid en een cultuur van wantrouwen.


Rien Rouw
Beide auteurs zijn adviseur bij de RMO. Thomas Schillemans werkt aan een proefschrift over horizontale verantwoording aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap.

Thomas Schillemans
Beide auteurs zijn adviseur bij de RMO. Thomas Schillemans werkt aan een proefschrift over horizontale verantwoording aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap.
Artikel

Burgerjury en de dilemma's van interactieve beleidsvorming

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 6 2005
Auteurs Dave Huitema, Marleen van de Kerkhof en Maria van Tilburg
SamenvattingAuteursinformatie

    In 1998 werd in dit tijdschrift een themanummer gewijd aan de dilemma's van interactief beleid. In dit artikel bespreken wij een voor Nederland relatief nieuwe methode voor interactieve beleidsvorming - de burgerjury - aan de hand van de in het themanummer geschetste dilemma's. Een burgerjury is vergelijkbaar met een jury die gebruikt wordt in de rechtspraak in Angelsaksische landen. De jury krijgt een vraag van publiek belang voorgelegd, verdiept zich in bewijsmateriaal, hoort ‘getuigen’, en doet na gezamenlijk overleg vervolgens een uitspraak. De burgerjury betrekt een relatief klein aantal mensen die zo volledig mogelijk worden geïnformeerd, waarbij sterk op proces en inhoud wordt gestuurd. Op basis van onze eigen ervaringen met de burgerjury geven wij aan hoe in deze methode met de dilemma's van interactief beleid kan worden omgegaan, en wat voor rol de burgerjurymethode kan spelen in het ontwikkelen van beleid. We komen tot voorzichtig positieve conclusies; de burgerjury lijkt vooral geschikt wanneer het doel is het vergroten van probleembewustzijn en van de transparantie van de overheid.


Dave Huitema
De auteurs zijn als onderzoeker verbonden aan de Vrije Universiteit Amsterdam.

Marleen van de Kerkhof
De auteurs zijn als onderzoeker verbonden aan de Vrije Universiteit Amsterdam.

Maria van Tilburg
De auteurs zijn als onderzoeker verbonden aan de Vrije Universiteit Amsterdam.
Artikel

Evalueren als leerproces

Een nadere kennismaking met de ‘lerende evaluatie’

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 6 2005
Auteurs Jurian Edelenbos en Arwin van Buuren
SamenvattingAuteursinformatie

    Evaluatiestudies zijn in het openbaar bestuur aan de orde van de dag. Ze zijn er in alle soorten en maten. Recent wordt nagedacht over ‘lerende’ evaluaties: evaluatiestudies waarbij de nadruk niet zozeer wordt gelegd op het inventariseren van successen en mislukkingen, maar waarbij het vooral gaat om het gezamenlijk door evaluatoren en geëvalueerde te komen tot verbeteringen van het betreffende project. Beoordelen is een element van deze evaluatie, maar daarnaast gaat het er vooral ook om een leerproces te organiseren. Deze evaluatiemethode stelt uiteenlopende eisen aan evaluatoren en genereert veel rolconflicten voor hen. Genoeg reden om bij dit fenomeen stil te staan. Dit artikel wil in de eerste plaats licht werpen op de plaats van de lerende evaluatie te midden van de stortvloed aan wetenschappelijk onderzoek naar evaluatiestudies. Aan de hand van een analyse van een door onszelf uitgevoerd lerend evaluatieproject komen wij tot een nadere plaatsbepaling van de lerende evaluatie. Onze ervaringen kunnen de theorievorming rond de lerende evaluatie, maar ook de praktijk van dergelijke evaluatiestudies verder brengen.


Jurian Edelenbos
Dr. J. Edelenbos en drs. M.W. van Buuren zijn werkzaam bij het Centrum voor Publiek Management van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Arwin van Buuren
Dr. J. Edelenbos en drs. M.W. van Buuren zijn werkzaam bij het Centrum voor Publiek Management van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Artikel

Krachtig bestuurder of reus op lemen voeten?

Over de strategische positionering van kandidaat gekozen burgemeesters

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 5 2005
Auteurs J.H.W. Oostendorp
SamenvattingAuteursinformatie

    In het boek De dynamiek van dualisering worden de rol en positie van de burgemeester bij initiatieven voor vernieuwend gemeentebestuur onderzocht. Een van de conclusies luidt dat niet zozeer formele bevoegdheden bepalend zijn voor de invulling van het ambt, maar dat vooral de wijze waarop hier praktisch inhoud aan wordt gegeven doorslaggevend is. Met het oog op de aanhoudende discussie en onderzoeken naar de toekomstige invulling van het burgemeestersambt is dit een belangrijke constatering. De grootste uitdaging de burgemeesters van de toekomst is dat zij een beeld van zichzelf als ambtdrager uitdragen dat het eigen bestuurshandelen ondersteunt. In dit artikel wordt betoogd dat een burgemeester hierbij veel nut kan ontlenen aan een grondige analyse van typen gemeenten.


J.H.W. Oostendorp
Drs. J.H.W. Oostendorp is werkzaam als organisatieadviseur bij Contain Organisatie Advies bv in Den Haag en is eindredacteur van het boek De dynamiek van dualisering. Rol en positie van de burgemeester bij initiatieven voor vernieuwend gemeentebestuur dat in samenwerking met het Nederlands Genootschap van Burgemeesters (NGB) tot stand is gekomen.
Toont 1 - 20 van 49 gevonden teksten
« 1 3
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.