Zoekresultaat: 7 artikelen

x
De zoekresultaten worden gefilterd op:
Jaar 2014 x Rubriek Practice x

    This contribution gives an overview of the results of recent research into the role perception and the role behaviour of councillors. The research is the MAELG-survey (Municipal Assemblies in European Local Governance) carried out in 2007 and 2008 in 15 European countries and Israel. A special issue of Local Government Studies has been dedicated to this research. Three articles of this special issue are discussed intensively. These articles look at the role perception and the role behaviour of local councillors from the perspective of the tension between representative and participative democracy, the relation between participative democracy (also called citizen democracy) and the responsiveness of councillors and the influence of informal institutions on the representation style of local councils. Another recent article in Acta Politica looks specifically at the situation in Belgium. It is interesting that the authors do not apply the classic typology of representation styles (trustee and delegate), but an alternative typology (with delegation, responsiveness, authorization and accountability as four styles of representation) developed by the Dutch political scientists Andeweg and Thomassen.


Dr. Rik Reussing
Dr. G.H. Reussing is redactiesecretaris van Bestuurswetenschappen en onderwijscoördinator van de opleiding European Public Administration aan de Universiteit Twente.
Praktijk

‘Hij begrijpt er dus helemaal niets van!’ – een reactie

Reactie uit bestuurlijke praktijk

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 4 2014
Auteurs Drs. Jan Fraanje
Auteursinformatie

Drs. Jan Fraanje
Drs. J.K. Fraanje is gemeentesecretaris van de gemeente Boxtel en secretaris van de Vereniging van Gemeentesecretarissen (VGS).

Dr. Rik Reussing
Dr. G.H. Reussing is redactiesecretaris van Bestuurswetenschappen en onderwijscoördinator van de opleiding European Public Administration aan de Universiteit Twente.
Praktijk

Hij begrijpt er dus helemaal niets van!

Botsende rationaliteiten als perspectief om samenwerking te verbeteren

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 4 2014
Auteurs Dr. Albert Jan Kruiter en Prof. dr. Roel in ‘t Veld
SamenvattingAuteursinformatie

    This contribution addresses the question of competences and skills for public professionals to improve collaboration. The authors start their search by looking for a conceptual focus. Poor collaboration is conceptualized as ‘colliding rationalities’. Herbert Simon has introduced the concept of ‘bounded rationalities’ to oppose scientists who think that improvement of public administration is possible through ex ante theorizing. Human beings not only have a limited capacity for rational thinking, but there also multiple rationalities that restrict each other. A classic distinction is made by Ig Snellen: a) legal rationality, b) political rationality, c) financial/economic rationality, d) scientific rationality. Not only are rationalities restricted, but also collisions can occur between professionals who adhere to different rationalities. These collisions have to do with their relational network, with the nature of their tasks and with their way of thinking and communicating. Therefore the authors have worked with different groups of professionals to find out which competences they need to deal with these collisions or make them productive. They did so on the basis of specific cases in their daily working practice. Jan Fraanje comments on this contribution as a practitioner in a Dutch municipality.


Dr. Albert Jan Kruiter
Dr. A.J. Kruiter is medeoprichter van het Instituut voor Publieke Waarden (IPW). Samen met Clara Pels schreef hij de beleidsthriller ‘De dag dat Peter de deur dichttimmerde’.

Prof. dr. Roel in ‘t Veld
Prof. dr. R.J. in ’t Veld is hoogleraar management van hybride organisaties aan de Open Universiteit en UNESCO-hoogleraar ‘Governance and Sustainability’ aan de Universiteit van Tilburg.
Praktijk

Speaking truth to power

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2014
Trefwoorden Politico-administrative relations, civil service, advice
Auteurs Prof. mr. Roel Bekker
SamenvattingAuteursinformatie

    In this contribution the author, who himself had a long and distinguished career as a top civil servant, reflects on civil servants advising their ministers. This process of ‘speaking truth to power’ can have its own challenges and dilemmas. The author discusses them based on recent cases and relevant developments in the Netherlands. He also proposes several recommendations on how to readjust the relationship between politicians and civil servants in their light.


Prof. mr. Roel Bekker
Prof. mr. R. Bekker was tot voor kort als bijzonder hoogleraar arbeidsverhoudingen publieke sector (Albeda Leerstoel) verbonden aan de Universiteit Leiden.

Dr. Frans de Vijlder
Dr. F.J. de Vijlder is lector Goed Bestuur en Innovatiedynamiek in Maatschappelijke Organisaties aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, Leading lector Kenniscentrum Publieke Zaak.
Praktijk

Nadere vragen bij de kennisbureaucratie

Reactie uit bestuurlijke praktijk

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 3 2014
Auteurs Lex Mellink en Drs. Henk Wesseling
Auteursinformatie

Lex Mellink
A. Mellink MPA is sociaal architect bij Mellink Sociale Veiligheid, gericht op het leveren van een bijdrage aan het oplossen van maatschappelijke veiligheidsvraagstukken.

Drs. Henk Wesseling
Drs. H.W.M. Wesseling is hoofd van de interbestuurlijke Taskforce Bestuur en Informatieveiligheid Dienstverlening, parttime verbonden aan Berenschot en directeur van de Stichting IKPOB.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.