Zoekresultaat: 22 artikelen

x
De zoekresultaten worden gefilterd op:
Rubriek Practice x

Rik Reussing
Dr. G.H. Reussing is onderwijscoördinator van de joint degree Public Governance across Borders aan de Universiteit Twente en redactiesecretaris van Bestuurswetenschappen.
Kroniek

Kantelpunt: op naar een nieuwe aanpak van problemen in de uitvoering van beleid

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2020
Trefwoorden executive agencies, policy implementation, blame, ministries, parliament
Auteurs Prof. dr. Sandra van Thiel
SamenvattingAuteursinformatie

    Over the past three years a number of reports and initiatives have emerged which seem to point to a different approach to solve problems in and with executive agencies. In the past, most problems were blamed on the agencies, by the media and politicians alike. However, these new reports and initiatives seem to allow room for a different, more realistic explanation. This article lists five of these reports and initiatives. First a letter on the results of the new coalition formation in 2017, concluding that executive agencies are under too much pressure and blame, and drawing more attention to the role of the legislature and the executive powers. Second, a report has been written by the Senior Civil Service – commissioned by a group of ministries – that offers a powerful analysis of the various causes of problems in and with executive agencies, leading to a number of prescriptions for all parties involved. Third, a ministerial committee has been established to discuss these problems and possible solutions on a regular basis. Fourth, the House of Representatives has launched a parliamentary inquiry into this topic. And finally, an unsolicited advisory report by the Council of State has been published on the dilemmas around ministerial accountability, stating that the blame for problems in and with executive agencies is often attributed in a false way. Together these five reports and initiatives call for a broader approach in handling such problems and hence more effective solutions.


Prof. dr. Sandra van Thiel
Prof. dr. S. van Thiel is hoogleraar Publiek Management aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en de Radboud Universiteit Nijmegen. Zij doet al 25 jaar onderzoek naar uitvoeringsorganisaties en schreef daarover ‘Leren loslaten’ met 10 lessen voor de sturingsrelaties tussen ministeries en uitvoeringsorganisaties (uitgegeven bij Boom bestuurskunde).
Kroniek

Proeftuinen zonder wij

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2020
Trefwoorden integrated care, policy integration, collaborative governance, distributed leadership, magic concepts
Auteurs Dr. Duco Bannink
SamenvattingAuteursinformatie

    This article is a review of two policy documents on integrated care in the Netherlands. I argue that not a shared definition of ‘integrated care,’ but instead the own factual understandings of care and normative preferences, values or interests concerning care motivates the action of actors that need to produce integrated care. Not the network-level problem, but instead actor-level motivations explain to what extent integrated care is effectuated. The policy documents, but also important segments of the literature on policy integration seem to underestimate this problem.


Dr. Duco Bannink
Dr. D.B.D. Bannink is werkzaam als Associate Professor of Public Administration and Organisation Science bij het Talma Institute, Vrije Universiteit Amsterdam.
Van Slingelandtlezing

Blussen met nullen en enen

Cyber-rampen, cyber-exceptionalisme en de rol van de overheid

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2020
Auteurs Prof. dr. Michel van Eeten
Auteursinformatie

Prof. dr. Michel van Eeten
Prof. dr. M.J.G. van Eeten is hoogleraar governance van cybersecurity.

    Overweight children are less fit than their peers, are bullied more often and face physical problems. It is therefore important for municipal administrators to devise and implement strategies to tackle youth obesity. Increasingly, the importance of measures in the physical environment is emphasized. However, a healthy living environment does not arise automatically. It requires an integrated and interactive policy approach. Vague policy language, stubborn ideas between public and private and divisions between policy areas stand in the way of measures taken by municipalities to achieve a healthy living environment for young people. To give such a working method a chance of success: (a) more knowledge has to be gained and made accessible about health-promoting policies; (b) professionals from the social and spatial domain must be better attuned to each other; and (c) administrators must commit themselves to an institutional context in which they work integrally and interactively.


Dr. Maurits Sanders
Dr. M.P.T. Sanders is eigenaar van PPS Construct en kerndocent Publiek-Private Samenwerking bij Nyenrode Business Universiteit.

Prof. dr. Nico Nelissen
Prof. dr. N.J.M. Nelissen is emeritus hoogleraar aan de Radboud Universiteit Nijmegen, redactielid en oud-hoofdredacteur van Bestuurswetenschappen.
Kroniek

WODC: hoe het gemakkelijke frame overwon

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2019
Trefwoorden inquiry, evaluation, use of knowledge
Auteurs Prof. dr. Wim Derksen
SamenvattingAuteursinformatie

    This article critically assesses and discusses the reports written by the three commissions of inquiry dealing with the so-called WODC affair.


Prof. dr. Wim Derksen
Prof. dr. W. Derksen was hoogleraar Bestuurskunde in Leiden en Rotterdam, lid van de WRR en directeur van het Ruimtelijk Planbureau.
Kroniek

De stikstofcrisis: van falend overheidsbeleid naar een lonkend toekomstperspectief?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2019
Trefwoorden agricultural policy, nitrogen crisis, Programma Aanpak Stikstof, Natura2000, circular agriculture
Auteurs Dr. Jeroen Candel MA
SamenvattingAuteursinformatie

    On 29 May, the highest court in the Netherlands, the Council of State, ruled that the government’s Nitrogen Emissions Program (PAS) did not comply with the European Habitats Directive. The PAS arranged permit applications for economic activities that caused extra nitrogen oxide emissions. According to the Council of State, the PAS proved to be insufficiently capable of protecting the ‘natural characteristics’ of Natura2000-protected areas against damage caused by nitrogen depositions. The ruling has led to a situation in which all pending license applications in construction and agriculture have been rejected or put on hold. This political ‘nitrogen crisis’ that resulted from this ruling has been characterized by major disagreements between the government coalition parties, large farmers’ protests, and a faltering coordination between the central government and provinces. This essay analyzes the root causes of the nitrogen crisis and presents some ideas about how to overcome the current deadlock. I argue that the PAS debacle symbolizes a failing, reactive agricultural and nature policy. More than ever, strong leadership and a clear future perspective for the Dutch food system are needed.


Dr. Jeroen Candel MA
Dr. J.J.L. Candel MA is universitair docent Bestuurskunde aan de Universiteit Wageningen.
Kroniek

Makkelijker kunnen we het wel maken, beter voorlopig niet

Wat de Belastingdienst kan leren van institutionele crisistheorie

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2019
Auteurs Prof. mr. dr. Stavros Zouridis en Vera Leijtens LLB MSc

Prof. mr. dr. Stavros Zouridis

Vera Leijtens LLB MSc
Van ‘stadhuis naar stadshuis’

Stadshuis van Maasgouw

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 3 2019
Auteurs Prof. dr. Nico Nelissen
Auteursinformatie

Prof. dr. Nico Nelissen
Prof. dr. N.J.M. Nelissen is emeritus hoogleraar aan de Radboud Universiteit Nijmegen, redactielid en oud-hoofdredacteur van Bestuurswetenschappen.
Kroniek

Access_open Recensie van Uri Rosenthal, Waarnemer, adviseur, beslisser

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2019
Auteurs Prof. mr. dr. Hans de Bruijn

Prof. mr. dr. Hans de Bruijn
Rubrieken

Stadshuis van Oostkamp

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 4 2018
Auteurs Prof. dr. Nico Nelissen
Auteursinformatie

Prof. dr. Nico Nelissen
Prof. dr. N.J.M. Nelissen is emeritus hoogleraar aan de Radboud Universiteit Nijmegen, redactielid en oud-hoofdredacteur van Bestuurswetenschappen.
Rubrieken

Stadshuis van Torhout

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 3 2018
Auteurs Prof. dr. Nico Nelissen
Auteursinformatie

Prof. dr. Nico Nelissen
Prof. dr. N.J.M. Nelissen is emeritus hoogleraar aan de Radboud Universiteit Nijmegen, redactielid en oud-hoofdredacteur van Bestuurswetenschappen.
Praktijk

Stadshuis van Deventer

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 2 2018
Auteurs Prof. dr. Nico Nelissen
Auteursinformatie

Prof. dr. Nico Nelissen
Prof. dr. N.J.M. Nelissen is emeritus hoogleraar aan de Radboud Universiteit Nijmegen, redactielid en oud-hoofdredacteur van Bestuurswetenschappen.

Nico Nelissen
Prof. dr. N.J.M. Nelissen is emeritus hoogleraar aan de Radboud Universiteit Nijmegen, redactielid en oud-hoofdredacteur van Bestuurswetenschappen.
Diversen

Formeren voor voorspelbare verrassingen

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2017
Auteurs Prof. dr. Martijn van der Steen

Prof. dr. Martijn van der Steen
Praktijk

Een doofpot, of nog erger … Geen doofpot!

Bestuurskundige lessen van en voor de Commissies-Oosting

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2017
Auteurs Prof. mr. dr. Stavros Zouridis

Prof. mr. dr. Stavros Zouridis

    This contribution describes civil service professionalism from a functionalist perspective: the most important function of civil service professionalism is creating, developing and maintaining the authority of governments. Contrary to common opinion, moral authority in our day appears to be of prime importance. Citizens appreciate moral authority, but this important source of authority is often underused by political-administrative officials (especially by them). By making better use of moral authority, civil servants – policy officials and executive officials – could play a much bigger role. In order to achieve this, their professionalism must be improved by creating a broad civil service charter from which (to a certain extent) they can derive a right for civil service professionalism. In the context of the present political debate in the Netherlands on the normalization of the legal status of civil servants, there is an opportunity now to make real progress in this matter. It would be a good thing if civil servants would make themselves heard in this debate. Looking after the moral dimension of the work of civil servants and the accountability in this respect is not only a matter for the Dutch cabinet and those preparing the civil service charter, but also for the civil servants in different parts of the Dutch civil service themselves.


Prof. dr. Gabriël van den Brink
Prof. dr. G.J.M. van den Brink is emeritus hoogleraar Maatschappelijke bestuurskunde aan de Tilburg University (Universiteit van Tilburg). Op 27 november 2015 hield hij zijn afscheidsrede.

Drs. Thijs Jansen
Drs. M. Jansen is universitair docent en senior onderzoeker aan de Tilburg University (Universiteit van Tilburg) bij de School voor Politiek en Bestuur.

Dr. Rik Reussing
Dr. G.H. Reussing is onderwijscoördinator van de opleiding European Public Administration aan de Universiteit Twente en redactiesecretaris van Bestuurswetenschappen.
Praktijk

‘Hij begrijpt er dus helemaal niets van!’ – een reactie

Reactie uit bestuurlijke praktijk

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 4 2014
Auteurs Drs. Jan Fraanje
Auteursinformatie

Drs. Jan Fraanje
Drs. J.K. Fraanje is gemeentesecretaris van de gemeente Boxtel en secretaris van de Vereniging van Gemeentesecretarissen (VGS).
Toont 1 - 20 van 22 gevonden teksten
« 1
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.