Zoekresultaat: 9 artikelen

x
De zoekresultaten worden gefilterd op:
Rubriek Artikel x
Artikel

What the frack?

Politiserende deliberatie in de besluitvorming over schaliegas

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2014
Trefwoorden wicked problems, shale gas, hydraulic fracturing, deliberation
Auteurs Tamara Metze
SamenvattingAuteursinformatie

    Within the past two years, hydraulic fracturing for shale gas became a highly contested technology in the Netherlands. Possible negative environmental impacts are at strained terms with possible economic, energy and geo-political benefits. In addition, there are many scientific uncertainties about, for example water contamination, methane emissions, the amounts of gas to extract and the risk of earth quakes. Societal conflict and scientific uncertainties make fracking for shale gas a wicked problem for decision makers. This article demonstrates that the Dutch Ministry of Economic Affairs has implemented several instruments for deliberation, such as a consultation round with stakeholders and a sound board for an independent research. These failed to lead to the desired support for fracking. In this contribution, I demonstrate that these instruments led to reason giving but not to structuring of the problem. They were used by governmental actors and protest groups as a political platform that was fuel for the political conflict.


Tamara Metze
Dr. T. Metze is verbonden aan de Universiteit van Tilburg.
Artikel

Politiek, participatie en experts in de besluitvorming over super wicked problems

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2014
Trefwoorden wicked problems, scientific knowledge, social engineering, deliberative democracy
Auteurs Tamara Metze en Esther Turnhout
SamenvattingAuteursinformatie

    This special issue focusses on deliberative elements in deciding over wicked problems. We present four case studies in which some form of deliberation was organized: the placement of mobile phone masts, hydraulic fracturing for shale gas, the failed HPV vaccination campaign and climate dialogues organized to enhance deliberative knowledge production over climate change. The case studies demonstrate how each of the deliberative processes has become politicized and that deliberative governance runs the risk of turning into a technocratic policy approach.


Tamara Metze
Dr. T.A.P. Metze is verbonden aan de Universiteit van Tilburg.

Esther Turnhout
Dr. E. Turnhout is verbonden aan de Universiteit van Wageningen.
Artikel

Laveren tussen belanghebbenden

Reële autonomie en financieel toezicht

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2012
Trefwoorden regulatory governance, de facto autonomy, financial supervision, bureaucracy, institutional reform
Auteurs Dr. Caelesta Braun
SamenvattingAuteursinformatie

    De facto autonomy, the actual potential of regulatory agencies to go about their daily work, is often conceived to be more important to explain regulatory capacity than its formal autonomy and responsibilities. In this article we investigate whether external context factors, such as the financial and economic crisis have an impact on de facto autonomy. More specifically, we investigate whether the de facto autonomy varies after the crisis and distinctively so for specific subsets of employees within regulatory agencies. According to literature, mid-level managers of agencies are key to de facto autonomy and building a secure reputation for the agency in question. We test these external and internal effects on de facto autonomy with a survey among employees of the Dutch Financial Market Authority (N = 248). The findings show that the perceived influence of stakeholders is relatively constant, but that it is more dynamic for European stakeholders. Both middle managers and employees working at strategic and policy departments of the agency conceive the impact of European stakeholders as increasing in nature. The findings have important implications for our studies of de facto autonomy of regulatory agencies as well as reform potential after major institutional crises.


Dr. Caelesta Braun
Caelesta Braun is universitair docent aan het Department of Governance Studies, Vu University en als gastonderzoeker verbonden aan Antwerp Centre for Institutions and Multilevel Politics (ACIM), University of Antwerp. Correspondentiegegevens: Dr. Caelesta Braun, afdeling Bestuurswetenschappen, faculteit Sociale Wetenschappen, De Boelelaan 1081, 1081 HV Amsterdam, c.braun@vu.nl.
Artikel

De vraag als antwoord?

Normatieve risico's van vraagsturing en de implicaties voor de rol van professionals

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2006
Auteurs Hans Bosselaar
SamenvattingAuteursinformatie

    The growing interest in demand-based delivery is to be comprehended regarding the criticism on the traditional 'apply-based' delivery. Regarding the literature, the main stream notion on demand-based delivery contains the transfer of the tasks and duties from the intermediate professional to the client. Consequently, the (demanding) client is directly able to affect the provisions he is eligible to and to influence the acquirement of the services and goods.

    The main issues are:

    This article focuses on the new role of intermediate professionals. The intermediate professional can maintain a role in realising the demand-supply relationship between the client and the supplying professional; he can get the task to acquire and spread the required market information, but as well can get the responsibility to support the market participants using this information. In the same time, this responsibility can help to avoid the normative risks, especially the risk of inadequacy.

    This new role must probably be regulated and in any case be monitored to prevent from the situation that the intermediate professional will take over the new responsibilities of the client. If this does not happen, the transfer to the demand-based delivery of public services will fail. On the other hand, if their will be no accessible client support by the new intermediate professional, the transfer to the demand-based delivery will tarnish the fundaments of the social system.


Hans Bosselaar
Mr. dr. Hans Bosselaar is zelfstandig gevestigd onderzoeker met bureau Meccano kennis voor beleid. Bosselaar doet voornamelijk onderzoek op het terrein van sociale zekerheid, arbeidsmarkt en disability management in ondernemingen voor opdrachtgevers als het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, UWV, RWI en diverse (overheids)commissies en sociale partners. Bosselaar promoveerde in 2005 op het proefschrift De vraag als antwoord. Vraagsturing en sociaal beleid: voorwaarden en risico's. Correspondentiegegevens: Mr. dr. Hans Bosselaar, Meccano kennis voor beleid, e-mail: meccano@planet.nl
Artikel

Hoe verkoop ik een spoorweg?

De lessen van het privatiseringsstreven bij de Betuweroute, HSL-Zuid en Zuiderzeelijn

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2005
Auteurs Joop Koppenjan en Martijn Leijten
SamenvattingAuteursinformatie

    In December 2004, the report of the Dutch Parliamentary Investigation Committee on Infrastructural Projects was published. This committee investigated the budgets overruns of two large rail projects currently under construction in the Netherlands: the Betuwe Line and the High Speed Line (HSL)-South. The committee also looked at how mistakes that were made in the earlier projects had been avoided in the construction of the Zuiderzee Line, a project currently under preparation. The report provides a look inside the struggle of the Dutch national government from the beginning of the 1990s in their public-private partnership (PPP) efforts. In this contribution, we provide an analysis of the motives, approach and results of privatisation of these three projects on the bases of the detailed empirical analysis provided by the Committee. We seek explanations of how privatisation with these three projects evolved and what lessons can be drawn. It appears that practices have so far been far from good and instead of committing to the obligation to apply PPP in every large infrastructural project, the government should first find out how PPP in such projects should actually be carried out.


Joop Koppenjan
Joop Koppenjan is bestuurskundige en als universitair hoofddocent verbonden aan de faculteit Technologie, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft. Hij doet onderzoek naar besluitvorming en sturing in beleidsnetwerken en publiek private samenwerking bij de totstandkoming en het beheer van publieke infrastructuur. In 2004 was hij als staflid betrokken bij de werkzaamheden van de Tijdelijke Commissie Infrastructuur en deed hij onderzoek naar de privatisering van de Betuweroute. Recente publicaties: Adres: Technische Universiteit Delft, sectie Beleidskunde/Organisatie en Management, Postbus 5015, 2600 GA Delft, e-mail: j.f.m.koppenjan@tbm.tudelft. nl

Martijn Leijten
Martijn Leijten is onderzoeker aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft. Zijn onderzoek richt zich op organisatie en management van complexe infrastructuurprojecten. Hij maakt deel uit van het onderzoekscentrum Sustainable Urban Areas van de TU Delft. Martijn Leijten was in 2004 betrokken bij het onderzoek van de Tijdelijke Commissie Infrastructuurprojecten van de Tweede Kamer en droeg met name bij aan de reconstructie van de besluitvorming over de Zuiderzeelijn. Recente publicaties: Adres: Technische Universiteit Delft, sectie Beleidskunde/Organisatie en Management, Postbus 5015, 2600 GA Delft, e-mail: m.leijten@tbm.tudelft.nl
Artikel

De overheid en duurzaam beleggen

Een vergelijkende analyse tussen Nederland en België

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2008
Auteurs Tim Benijts en Marleen Brans
SamenvattingAuteursinformatie

    This article examines the differences and similarities in public policy of the Dutch and Belgian government in the policy field of socially responsible investing (SRI). In particular the authors discuss both the content and the consequences of the Dutch arrangement 'Groen beleggen' and the Belgian 'Kringloopfonds'. Our empirical evidence states that, although both public policies are very similar (a tax incentive for investors investing financial means in socially responsible funds), they had a different influence on the socially responsible investment market. The Dutch arrangement 'Groen beleggen' lead to more assets under management, more green private funds, more financed projects and a bigger influence on the market of socially responsible investment products. This is mainly caused by the nature of the funding: the choice for private funds in the Netherlands, instead of a public fund like in Belgium.


Tim Benijts
Tim Benijts is als doctor-assistent verbonden aan het Departement Handelswetenschappen van de Lessius Hogeschool Antwerpen en als geaffilieerd onderzoeker aan het Instituut voor de Overheid van de Faculteit Sociale Wetenschappen, Katholieke Universiteit Leuven. Correspondentiegegevens: T. Benijts Lessius Hogeschool Antwerpen Departement Handelswetenschappen Korte Nieuwstraat 33 2000 Antwerpen tim.benijts@lessius.eu

Marleen Brans
Marleen Brans is als hoofddocent verbonden aan het Instituut voor de Overheid van de Faculteit Sociale Wetenschappen, Katholieke Universiteit Leuven. Correspondentiegegevens: M. Brans Katholieke Universiteit Leuven Faculteit Sociale Wetenschappen Instituut voor de Overheid Parkstraat 45 3000 Leuven marleen.brans@soc.kuleuven.be
Artikel

Hoe écht is een virtuele crisis?

De rol van serious gaming in crisis - en rampenbestrijding

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2009
Auteurs Casper Harteveld en Mark de Bruijne
Auteursinformatie

Casper Harteveld
Ir Casper Harteveld MSc is namens kennisinstituut Deltares promovendus bij de faculteit Techniek, Bestuur & Management aan de TU Delft.

Mark de Bruijne
Dr Mark de Bruijne is universitair docent bij de faculteit Techniek, Bestuur & Management aan de TU Delft.

Igor Mayer
Dr Igor Mayer is universitair hoofddocent bij de faculteit Techniek, Bestuur & Management van de Technische Universiteit Delft en directeur van het CPS - TU-Delft Centre for Serious Gaming.

Yvonne Kleistra
Dr Yvonne Kleistra is senior onderzoeker bij de WRR.

Igor Mayer
Dr Igor Mayer is universitair hoofddocent bij de faculteit Techniek, Bestuur & Management van de Technische Universiteit Delft en directeur van het CPS - TU-Delft Centre for Serious Gaming.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.