Zoekresultaat: 18 artikelen

x
De zoekresultaten worden gefilterd op:
Rubriek Artikel x
Artikel

Klein maar fijn?

De effecten van kleinschaligheid op het karakter van politiek en democratie

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2013
Trefwoorden State Size, Dutch Caribbean Islands, Democracy, Good Governance, Personalistic Politics
Auteurs Dr. Wouter Veenendaal
SamenvattingAuteursinformatie

    Whereas the six Dutch islands in the Caribbean all have a (very) limited population size, analyses of political problems on the islands rarely seem to take the variable of state size into account. The available academic literature demonstrates that the population size of states has a strong influence on the quality of democratic governance, although scholars disagree on the question whether smallness is an asset or an obstacle to democratic development. After a discussion of this theoretical literature, the present article proceeds with a presentation of field research in three small island states (St. Kitts and Nevis, Seychelles, and Palau) in which the political consequences of a limited population size are analyzed. This analysis reveals that a number of size-related effects can be observed in all three examined island states, among which a tendency to personalistic competition, strong polarization between parties and politicians, particularistic relationships between voters and their representatives, and a dominant position of the political executive vis-à-vis other institutions. A subsequent analysis of the contemporary political situation on the Dutch Caribbean islands shows that the observed problems also play a role on these islands, which indicates that smallness is perhaps of greater significance than is now often supposed.


Dr. Wouter Veenendaal
Wouter Veenendaal is docent bij het Instituut Politieke Wetenschap van de Universiteit Leiden. In de afgelopen drie jaar is hij als promovendus werkzaam geweest bij hetzelfde instituut. Zijn promotieonderzoek heeft betrekking op de invloed van bevolkingsgrootte op de ontwikkeling en consolidatie van democratie, met daarin een specifieke focus op politiek en democratie in microstaten. E-mail: veenendaalwp@fsw.leidenuniv.nl.
Artikel

The past, present and future of the Big Society

Een ideeëngeschiedenis met betekenis voor Nederland

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2013
Trefwoorden Big Society, political ideas, agenda-setting
Auteurs Peter Franklin en Peter Noordhoek
SamenvattingAuteursinformatie

    This article explores the intellectual, political and pragmatic origins of the concept Big Society. The authors argue that although the concept has become intertwined with the political ideas of UK’s Prime Minister David Cameron, the concept has also become firmly rooted in society and is thus likely to survive the political life of Cameron. Also outside the UK, the concept has acquired political attention. The authors explore the meaning of Big Society for the Netherlands. Thus far, the concept has reached the political agenda, but time will tell how the concept succeeds to sustain.


Peter Franklin
P. Franklin is a political researcher and speechwriter specialising in social and environmental issues. A former member of the Conservative Research Department and Policy Unit, he now works in the House of Commons. All views expressed in this article are his own.

Peter Noordhoek
P. Noordhoek is directeur van Northedge BV.
Artikel

Watergovernance: het belang van ‘op tijd’ samenwerken

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2013
Trefwoorden cooperation, time, water governance, management
Auteurs Dr. Jasper Eshuis en Dr. Arwin van Buuren
SamenvattingAuteursinformatie

    The factor time is an often neglected issue in the literature on network governance. In this article we analyze the differences in perceptions on time between actors involved in water governance and describe the managerial interventions aimed at synchronizing time horizons, managing the available amount of time and the tempo of the governance process. Two case studies of governance processes in the district of Water Board Delfland are included to provide insight in the question how the factor time influences the governance processes and how aspects of time are managed. The case studies show that different perceptions of time may cause tensions in collaborative relationships, and even cause the end of collaborations. This underscores the importance of time-sensitive governance.


Dr. Jasper Eshuis
Dr. Jasper Eshuis is universitair docent bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, eshuis@fsw.eur.nl.

Dr. Arwin van Buuren
Dr. Arwin van Buuren is universitair hoofddocent bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Artikel

Morele verantwoordelijkheid te midden van meervoudigheid

De toegevoegde waarde van het kritische individu in complexe omgevingen met meervoudige belangen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2012
Trefwoorden financial markets, financial regulation, lobbying, financial crisis, policy paradigms
Auteurs Dr. Liesbeth Noordegraaf-Eelens en Lotte van Vliet MA
SamenvattingAuteursinformatie

    The lessons learned from the financial crisis are not necessarily limited to the financial sector. Both the financial sector and the public sector have to deal with perverse effects. The effects can be related to a reduction of complexity and plurality through introducing (oversimplified and one dimensional) models and financial incentives. However, in doing this, complexity and plurality are often lost: the neglect of multiple interests, goal replacement and too much focus on short term results. As a consequence perverse effects arise.
    Public sectors and organizations face internal and external pressure to act as they do. At the level of organizations or groups this may involve groupthink; at institutional level uniformity is promoted by the dynamics of isomorphism. This article is a critique on simplification and a plea for the (re)introduction of plurality. More specifically, we stress the importance of individual moral responsibility as a resource for and a way to preserve plurality. Not because that is the only option, but because it is an option that we believe deserves more attention. Other options such as changing regulations and changing the structure of supervision are already broadly discussed. We want to draw attention to the individual as parts of multiple organizations and systems. Individuals are therefore a natural carrier of multiplicity and plurality. Taking moral responsibility serious is not an easy task, but a meaningful step towards awareness of perverse effects due to reduction of complexity and plurality.


Dr. Liesbeth Noordegraaf-Eelens
Liesbeth Noordegraaf-Eelens is als universitair docent verbonden aan de Erasmus School of Economics. Eerder verschenen van haar De overspelige bankier (2004) en Op naar de volgende crisis (2009). In 2010 promoveerde zij op het proefschrift Contested Communication. A Critical Analysis of Central Bank Speech. Liesbeth Noordegraaf-Eelens is een van de auteurs van het RMO-advies Tegenkracht organiseren. Lessen uit de kredietcrisis. Correspondentiegegevens: Dr. Liesbeth Noordegraaf-Eelens, Erasmus School of Economics, Burgemeester Oudlaan 50, 3000 DR Rotterdam, noordegraaf@ese.eur.nl.

Lotte van Vliet MA
Lotte van Vliet MA werkt als senior adviseur bij de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling (RMO). Zij is een van de auteurs van het RMO-advies Tegenkracht organiseren. Lessen uit de kredietcrisis. Correspondentiegegevens: l.vliet@adviesorgaan-rmo.nl.
Artikel

Verantwoordelijke vrijheid: responsabilisering van burgers op voorwaarden van de staat

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2011
Trefwoorden governance, responsibilisation, political discourse, politics, public administration
Auteurs Rik Peeters en Gerard Drosterij
SamenvattingAuteursinformatie

    Behind many notions of ‘governance’, there lies the image of a ‘modest’ or ‘retreating’ state. The assumption is that local and national authorities can only perform effectively if in cooperation with other public and private actors. Generally, it is said, governments increasingly lack the legitimacy for top-down interventions and hence the need of including participative citizen involvement in policy making and implementation. In recent years this democratic image has been disputed in scientific debates because of its lack of attention for new forms of interventionism by the state in societal processes, e.g. crime, youth care, immigration and integration. In this article, we aim to contribute to this other understanding of modern governance by analysing Dutch political discourse between 2001 and 2010 on (implicit) notions of the role and responsibility of the state. We show how the idea of ‘responsibilisation’ of citizens is turned into an argument for more instead of less state involvement in societal processes and citizens’ lives. By emphasizing ‘shared responsibilities’ between government and society, a tricky picture of parity is sketched of this relation. Dutch government presents itself as ‘an ally’ of citizens in fighting pressing social problems, but in the meantime an ideal of ‘responsible behaviour’ is constructed, namely, citizen behaviour in concordance with government’s policy ambitions. Within this political discourse, the socio-liberal idea of ‘responsibility’ turns into ‘responsibilisation on government’s terms’ and ‘irresponsible’ behaviour becomes a legitimate focal point for deep state interventions through techniques of governance.


Rik Peeters
Rik Peeters is onderzoeker en promovendus bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur. Correspondentiegegevens: drs. R. Peeters, Nederlandse School voor Openbaar Bestuur, Lange Voorhout 17, 2514 EB Den Haag, peeters@nsob.nl.

Gerard Drosterij
Gerard Drosterij is onderzoeker bij de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur.
Artikel

De governance van klimaatadaptatie

Naar een legitieme balans tussen daadkracht en draagvlak

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2010
Auteurs Arwin van Buuren en Geert Teisman
SamenvattingAuteursinformatie

    The problem of climate change is high on the various political-administrative agendas, both national and international. At the same time the problem is full of uncertainties and controversies. Adaptation to climate change asks for adjustments in our spatial planning, but can also necessitate changes in the distribution of public and private responsibilities. A crucial question is how the legitimacy of adaptation measures can be organized in a context surrounded with uncertainties, controversies and conflicting interests. In this paper we introduce the central theme of this special issue and the various contributions.


Arwin van Buuren
Dr. M.W. van Buuren is universitair docent bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Correspondentiegegevens: Dr. M.W. van Buuren Erasmus Universiteit Rotterdam Vakgroep Bestuurskunde Postbus 1738, Kamer M8-31 3000 DR Rotterdam vanbuuren@fsw.eur.nl

Geert Teisman
Prof. dr. ing. G.R. Teisman is hoogleraar bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Artikel

Van technocratie naar ‘good governance’

De Europese Commissie in beweging

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2008
Auteurs Anchrit Wille
SamenvattingAuteursinformatie

    Over the past years the European Commission has undergone it most significant changes since its inception. Internal reforms and a long series of treaty revisions have transformed the relationship of commissioners and that of their top officials. This paper describes how the emergence of new rules and recruiting patterns and a change in role interpretations have contributed to a growing demarcation between the political and administrative spheres in the European Commission.


Anchrit Wille
Dr. Anchrit Wille is verbonden aan het Departement Bestuurskunde van de Universiteit Leiden. Correspondentiegegevens: Dr. A.C. Wille Universiteit Leiden Departement Bestuurskunde Postbus 9555 2300 RB Leiden wille@fsw.leidenuniv.nl
Artikel

Leren over biotechnologie

Besluit biotechnologie bij dieren als arrangement voor maatschappelijk leren

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2007
Auteurs Albert Meijer, Frans Brom, Gerolf Pikker e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    The application to animals of biotechnological techniques raises moral dilemmas and requires collective agreements. Under what circumstances, for example, are applications permissible? The technological and ethical complexity of biotechnology makes it difficult to arrive at such agreements. With the recent Animal Biotechnology Act, the Dutch Minister of Agriculture has created an arrangement that should facilitate social learning. Did the arrangement work out as planned? This evaluation study demonstrates that very little substantive learning has taken place: positions have become more rigid and antagonists continue to contest one another in a legal discourse. The legalization has hindered learning processes but presents the opportunity for a polarized debate to be conducted within the same institutional framework.


Albert Meijer
Albert Meijer is verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap. Correspondentiegegevens: Albert Meijer Bijlhouwerstraat 6 3511 ZC Utrecht Tel. 030 – 2539568

Frans Brom
Frans Brom is hoofd van de afdeling Technology Assessment van het Rathenau Instituut.

Gerolf Pikker
Gerolf Pikker is verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap.

Marie-Jeanne Schiffelers
Marie-Jeanne Schiffelers is verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap.

Martijn van der Spek
Martijn van der Spek is verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap.
Artikel

Klimaatverandering en waterveiligheid, tussen ernst en enthousiasme

De discursieve framing van bedreigingen en kansen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2010
Auteurs Arwin van Buuren en Jeroen Warner
SamenvattingAuteursinformatie

Arwin van Buuren
Dr. M.W. van Buuren is universitair docent bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Correspondentiegegevens: Dr. M.W. van Buuren Erasmus Universiteit Rotterdam Vakgroep Bestuurskunde Postbus 1738, Kamer M8-31 3000 DR Rotterdam vanbuuren@fsw.eur.nl

Jeroen Warner
Dr. J. Warner is universitair docent rampenstudies aan de Wageningen Universiteit en senior wetenschappelijk onderzoeker bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

    Climate change forces to a fundamental reconsideration of our strategic policy, and especially of the relationship between policy and law. With regard to political urgent topics, a tendency towards policy instrumentalism always lies in wait. In the current policy practice this problem manifests itself in the application of law (in many detailed norm prescriptions) and – curiously – also in its policy counterpart: the search towards informal but even goal specific policy processes.

    The authors plead for dealing with spatial climate challenges by creating room for a strategic policy perspective and a sustainable approach of the relation between law and policy. A qualitative approach of policy and law necessitates an innovative juridical transformation: the use of general normative rules which give direction to flexible policy processes in multiple, specific policy situations.


Marleen van Rijswick
Prof. mr. H.F.M.W. van Rijswick is hoogleraar Europees en nationaal waterrecht aan de Universiteit Utrecht en verbonden aan het Centrum voor Omgevingsrecht en beleid. Correspondentiegegevens: Prof. mr. H.F.M.W. van Rijswick Universiteit Utrecht Achter Sint Pieter 200 3512 HT Utrecht h.vanrijswick@uu.nl

Willem Salet
Prof. dr. W.G.M. Salet is algemeen hoogleraar planologie aan het Amsterdam Institute for Social Science Research van de Universiteit van Amsterdam.
Artikel

Vraaggestuurd organiseren

Professioneel management van vraagsturing in publieke dienstverlening

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2006
Auteurs Mirko Noordegraaf
SamenvattingAuteursinformatie

    'Demand-based organising' has become popular throughout public domains, sometimes complementing, sometimes working against 'fact-based' and 'market-based' organising. This raises critical questions, about ways in which 'customer' and client demands are and can be known, and how multiple demands can be aggregated. In addition, it is difficult to link demand-based strategies to public service contexts, full of professional practices. How do public managers cope with such contradictory conditions? How can they organise in demand-based ways, amidst contradictory demands? This article, firstly, explores how demand-based rhetoric and instruments have been introduced. Secondly, it explores how public managers really (can) work in demand-based settings. Thirdly, it explores how demand-based practices can be organised, so that public service contexts can be managed 'professionally'. This leads to a paradoxical conclusion. Professional public managers organise in demand-based ways by not handing-over or 'outsourcing' content to customers and clients, but by substantiating demands themselves.


Mirko Noordegraaf
Dr Mirko Noordegraaf is verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.
Artikel

Beleidsvervreemding van publieke professionals

Theoretisch raamwerk en een casus over verzekeringsartsen en arbeidsdeskundigen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2009
Auteurs Lars Tummers, Victor Bekkers en Bram Steijn
SamenvattingAuteursinformatie

    In this article, we introduce the concept of 'policy alienation'. We define policy alienation as a general cognitive state of psychological disconnection from the policy program being implemented, here by a public professional who regularly interacts directly with clients. By introducing policy alienation, we want to contribute to the contemporary debate on the role of public professionals. According to some authors, professionals are experiencing increasing pressures, as managers have turned their backs to work floors and primarily opt for results, efficiency, and transparency. Conversely, other scholars note that it is questionable whether managers can be blamed for all perceived problems at work floors and in service delivery. We are able to examine these opposing claims using the policy alienation perspective, as this perspective not only takes into account the role of management, but also the influence of policy makers and politicians, as well as the claims of the more emancipated clients. After conceptualizing policy alienation, we use a case of insurance physicians and labor experts to illustrate how the concept can be researched empirically.


Lars Tummers
Lars Tummers werkt op de Erasmus Universiteit Rotterdam aan een proefschrift over beleidsvervreemding van publieke professionals en is adviseur bij PricewaterhouseCoopers Advisory, People & Change. Correspondentiegegevens: Drs. L.G. Tummers, MSc Erasmus Universiteit Rotterdam Faculteit Sociale Wetenschappen Departement Bestuurskunde Postbus 1738 3000 DR Rotterdam tummers@fsw.eur.nl

Victor Bekkers
Victor Bekkers is hoogleraar bestuurskunde, in het bijzonder de empirische studie van overheidsbeleid, aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Bram Steijn
Bram Steijn is hoogleraar HRM in de publieke sector aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

    At the start of the century, the organisational fields belonging to the public employment service and social security, which previously were strictly institutionally separated with their rules and norms, have been brought under one umbrella or network structure in the Netherlands. We discuss how within this structure adaptive and reflexive forms of governance enhance information feedback and simultaneous learning processes both at the top and in the execution level of social security. Based upon document study, interviews and a case study of a sectoral experiment on integral service provision, we illustrate which learning elements occurred in bridging the planning and control cycle of New Public Management at the top with the horizontal mutual adjustment between organisations at decentral level.


Marc van der Meer
Marc van der Meer is directeur van het Expertisecentrum Beroepsonderwijs (ECBO). Correspondentiegegevens: Dr. M. van der Meer Expertisecentrum Beroepsonderwijs Pettelaarspark 1 5216 PC Den Bosch marc.vandermeer@ecbo.nl

Bert Roes
Bert Roes is senior adviseur bij het College voor Arbeidszaken van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG).
Artikel

Bestuurscultuur als kracht

Lokale tradities, stijlen en gebruiken als bronnen van bestuurskracht

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2007
Auteurs Mirko Noordegraaf en Jeroen Vermeulen
Auteursinformatie

Mirko Noordegraaf
Prof. dr Mirko Noordegraaf en dr Jeroen Vermeulen zijn verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuursen Organisatiewetenschap (USBO) van de UU.

Jeroen Vermeulen
Prof. dr Mirko Noordegraaf en dr Jeroen Vermeulen zijn verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuursen Organisatiewetenschap (USBO) van de UU.
Artikel

Andere ambtenaren of en hoe andere ambtenaren ontstaan

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2006
Auteurs Mirko Noordegraaf, Martijn van der Steen en Paul Frissen
Auteursinformatie

Mirko Noordegraaf
Dr Mirko Noordegraaf is als bestuurswetenschapper verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.

Martijn van der Steen
Drs Martijn van der Steen is als promovendus en adviseur verbonden aan de NSOB.

Paul Frissen
Prof. dr Paul Frissen is hoogleraar Bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg, decaan van de NSOB, en lid van de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling (RMO).
Artikel

‘Forse’ ambtenaren?

De effecten van hrm bij de rijksoverheid

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2006
Auteurs Bram Steijn, Peter van der Parre en Peter Leisink
Auteursinformatie

Bram Steijn
Prof. dr Bram Steijn is als bijzonder hoogleraar en UHD werkzaam aan de afdeling Bestuurskunde van de EUR.

Peter van der Parre
Dr Peter van der Parre is door de Directie Personeel Organisatie en Informatie Rijk van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties voor één dag per week gedetacheerd bij de Erasmus Universiteit.

Peter Leisink
Prof. dr Peter Leisink is als hoogleraar verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.
Artikel

Verlangen naar het ‘vak’ van topambtenaar

Opkomst en evolutie van de algemene bestuursdienst

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2006
Auteurs Marja den Boer en Mirko Noordegraaf
Auteursinformatie

Marja den Boer
mw drs Marja den Boer werkt bij Ardis, een bureau voor organisatieontwikkeling en persoonlijke effectiviteit. Daarvoor was zij adviseur bij Berenschot Public Management en werkte ze bij het ministerie van OCW.

Mirko Noordegraaf
Dr Mirko Noordegraaf is als bestuurswetenschapper verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.
Artikel

Integratie

Effecten van integratiebewegingen in de gezondheidszorg

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2005
Auteurs Annemiek Stoopendaal
SamenvattingAuteursinformatie

    In de gezondheidszorg wordt volop geïntegreerd. Zorg wordt integrale zorg, managers werken met integraal management en ziekenhuizen zijn geïntegreerde bedrijven. Het ontstaan van deze ‘integratiebeweging’ is te beschouwen als het antwoord op de gepercipieerde fragmentatie van de zorg. Integratie heeft het doel de afstanden tussen de verschillende onderdelen van de zorg te minimaliseren, de zorg tot één geheel te maken. Maar integratie als universele, ‘integrale’ oplossing voor alle problemen in de gezondheidszorg lijkt geen gedegen analyse van de problemen te bewerkstelligen. Daarnaast is het de vraag of de remedie de kwalen werkelijk verhelpt. Integratie blijkt niet altijd het gewenste effect op te leveren. Analyse van de afstand waarvoor integratie als middel wordt ingezet en analyse van de effecten van integratie zijn noodzakelijk om te leren omgaan met afstand.


Annemiek Stoopendaal
Drs. Annemiek Stoopendaal is organisatieantropoloog en werkt als onderzoeker bij het instituut voor Beleid en Management van de Erasmus Universiteit, Rotterdam. Zij dankt prof. dr. Pauline L. Meurs, dr. Mirko Noordegraaf en de redactie van Bestuurskunde voor hun commentaar op voorgaande versies van dit artikel.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.