Zoekresultaat: 23 artikelen

x
De zoekresultaten worden gefilterd op:
Rubriek Artikel x
Artikel

Meedoen met de overheid?

Over de stille beleidspraktijk van de doe-democratie

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2013
Trefwoorden silent ideology, democracy of action, citizen initiatives, big society
Auteurs Mirjan Oude Vrielink, Imrat Verhoeven en Ted van de Wijdeven
SamenvattingAuteursinformatie

    Over the past decade, policy attention for ‘active citizenship’ and ‘bottom up’ citizen initiatives has strongly increased. Nowadays, governments tend to approach citizens more and more as practical ‘doers’: as active citizens that can initiate projects in the public domain – for instance to increase the livability of their neighborhood. The dominant policy perspective on what is called the ‘democracy of action’ is one of a small government (to make room for a ‘big society’) that is not directive but supportive to active citizens.
    In this article, we first argue that in practice we observe two ‘silent ideologies’ that suppress this policy perspective of the democracy of action. We call these the silent ideologies of ‘professional centralism’ and of ‘instrumental support’; we claim that in practice these ideologies enable the dominance of professionals over citizen initiatives (and nót that of the citizens). Second we state that the policy perspective of the democracy of action itself contains a silent ideology: it assumes a highly depoliticized form of citizenship. In the short term, this may be convenient for administrators and policy makers but in the long run this can lead to a less democracy because the voices of critical citizens are not heard.


Mirjan Oude Vrielink
Dr. M.J. Oude Vrielink is senior onderzoeker aan de Universiteit Twente.

Imrat Verhoeven
Dr. I. Verhoeven is universitair docent bestuurskunde aan de Universiteit van Amsterdam.

Ted van de Wijdeven
Dr. T.M.F. van de Wijdeven is bestuurskundig onderzoeker en docent aan de Universiteit van Tilburg.

    Cities and regions have long captured the imagination of sociologists, economists, and urbanists. From Alfred Marshall to Robert Park and Jane Jacobs, cities have been seen as cauldrons of diversity and difference and as fonts for creativity and innovation. Yet until recently, social scientists concerned with regional growth and development have focused mainly on the role of firms in cities, and particularly on how these firms make location decisions and to what extent they concentrate together in agglomerations or clusters. This short article summarizes recent advances in our thinking about cities and communities, and does so particularly in light of themes advanced in my recently published book, The Rise of the Creative Class, which focuses on diversity and creativity as basic drivers of innovation and regional and national growth. This line of work further suggests the need for some conceptual refocusing and broadening to account for the location decisions of people as opposed to those of firms as sources of regional and national economic growth. In doing so, this article hopes to spur wider commentary and debate on the critical functions of cities and regions in 21st century creative capitalism.


Richard Florida
Copyright 2004, Richard Florida. Dit artikel wordt gepubliceerd in overeenstemming met Susan Schulman, A Literary Agency, New York. Adres: H. John Heinz School of Public Policy and Management, Carnegie Mellon University, 4800 Forbes Avenue, Pittsburg, PA 15213, Verenigde Staten, e-mail: florida@cmu.edu
Artikel

Decentralisatie: maatwerk of uniformiteit?

Het Wmo-beleid van Nederlandse gemeenten

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2011
Trefwoorden decentralization, local government, social care
Auteurs Judith van der Veer MSc., Jelmer Schalk MSc. en Dr. Rob Gilsing
SamenvattingAuteursinformatie

    A main motive for policy decentralization is the belief that municipalities are better able to customize public policy to local circumstances, and to realize made-to-measure service provision. In this respect, the introduction of the Social Support Act (Wmo) is an interesting example. With the lack of ‘vertical’ accountability obligations to the national government, the Wmo is governmentally innovative. Whether the decentralization results in customized forms of social support is a fascinating one because a detailed reading of the Wmo and its implementation displays possible incentives as well as barriers to made-to-measure service provision. The empirical exploration in this article uses data from the 2007-2009 evaluation of the Wmo conducted by the Netherlands Institute for Social Research (SCP). The evaluation shows that municipalities involve diverse stakeholders in formulating Wmo policy, and that their involvement seems to lead to customized service provision. At the same time, municipalities follow nationwide models, and information provided by the central government seems to have a major impact on local social care policy. The article concludes with an outlook on future directions in local debates on social care and the recommendation to give time for major decentralization trajectories such as the Wmo.


Judith van der Veer MSc.
Judith van der Veer is promovendus en was als medewerker verbonden aan het Sociaal en Cultureel Planbureau tijdens de eerste Wmo-evaluatie. Correspondentiegegevens: J.C.V. van der Veer, Vrije Universiteit Amsterdam, Faculteit der Sociale Wetenschappen/Bestuurswetenschappen, De Boelelaan 1081, 1081 HV Amsterdam, j.c.v.vander.veer@vu.nl.

Jelmer Schalk MSc.
Jelmer Schalk is promovendus en was als medewerker verbonden aan het Sociaal en Cultureel Planbureau tijdens de eerste Wmo-evaluatie. Correspondentiegegevens: J. Schalk, Universiteit van Utrecht, Sociologie/ICS, Heidelberglaan 2, 3584 CS Utrecht, j.schalk@uu.nl.

Dr. Rob Gilsing
Rob Gilsing is Hoofd Onderzoeksgroep Jeugd, opvoeding en onderwijs en was als projectleider verbonden aan het Sociaal en Cultureel Planbureau tijdens de eerste Wmo-evaluatie. Correspondentiegegevens: Dr. R. Gilsing, Verwey-Jonker Instituut, Kromme Nieuwegracht 6, 3512 HG Utrecht, rgilsing@verwey-jonker.nl.
Artikel

Vraaggestuurd organiseren

Professioneel management van vraagsturing in publieke dienstverlening

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2006
Auteurs Mirko Noordegraaf
SamenvattingAuteursinformatie

    'Demand-based organising' has become popular throughout public domains, sometimes complementing, sometimes working against 'fact-based' and 'market-based' organising. This raises critical questions, about ways in which 'customer' and client demands are and can be known, and how multiple demands can be aggregated. In addition, it is difficult to link demand-based strategies to public service contexts, full of professional practices. How do public managers cope with such contradictory conditions? How can they organise in demand-based ways, amidst contradictory demands? This article, firstly, explores how demand-based rhetoric and instruments have been introduced. Secondly, it explores how public managers really (can) work in demand-based settings. Thirdly, it explores how demand-based practices can be organised, so that public service contexts can be managed 'professionally'. This leads to a paradoxical conclusion. Professional public managers organise in demand-based ways by not handing-over or 'outsourcing' content to customers and clients, but by substantiating demands themselves.


Mirko Noordegraaf
Dr Mirko Noordegraaf is verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.

Johan Mackenbach
Johan Mackenbach (1953) is epidemioloog en sociaal-geneeskundige, en als hoogleraar Maatschappelijke Gezondheidszorg verbonden aan het Erasmus MC, Universitair Medisch Centrum Rotterdam. Veel van zijn onderzoek ligt op het terrein van de sociale epidemiologie. Hij publiceerde ongeveer 300 artikelen in internationale wetenschappelijke tijdschriften, alsmede een groot aantal artikelen in Nederlandstalige wetenschappelijke tijdschriften. Hij is redacteur van het leerboek Volksgezondheid en gezondheidszorg (derde druk, Elsevier 2004), en lid van verschillende adviesorganen, waaronder de Gezondheidsraad en de Raad voor Volksgezondheid en Zorg. Correspondentieadres: Prof. dr. J.P. Mackenbach Afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg, Erasmus MC Postbus 2040 3000 CA Rotterdam j.mackenbach@erasmusmc.nl

    Child labor evokes deep emotions and is cause for growing international concern. What, if anything, should governments of liberal-democratic societies do to combat child labor?

    This paper discusses the possibilities and pitfalls of Western policies that seek to curb child labor abroad. Since such policies aim to combat practices in another society, policy makers should be aware of the many relevant differences between developing and developed countries. We discuss three issues that are central to this debate: socioeconomic causes of child labor, different conceptions of childhood, and the distinction between child work and child labor. Studying the historical example of the emergence and disappearance of child labor in nineteenth-century Netherlands broadens our analysis. We then evaluate the implications of these investigations and conclude the paper by suggesting five recommendations for Western policy makers that would avoid the pitfalls discussed.


Mijke Houwerzijl
Mijke Houwerzijl is juriste en als onderzoeker (NWO-SaRO project 'Flexicurity') verbonden aan het departement sociaal recht en sociale politiek, Universiteit van Tilburg. Adres: Departement encyclopedie en rechtsgeschiedenis, Faculteit Rechten, Universiteit van Tilburg, Postbus 90153, 5000 LE Tilburg, e-mail: m.s.houwerzijl@uvt.nl. Zij is begin 2005 gepromoveerd op een onderzoek naar de detachering van werknemers in de Europese Unie (De Detacheringsrichtlijn, Deventer: Kluwer 2005 (reeks Europese Monografieën, nr. 78). Eerder publiceerde zij over verschillende arbeidsrechtelijke en sociaal-politieke onderwerpen. Over kinderarbeid: 'Wettelijk minimumjeugdloon voor 13- en 14-jarige kinderen?' Arbeid Integraal 2003, p. 28-30. Een overzicht is te vinden op www.uvt.nl/webwijs/show.html?anr=527432).

Roland Pierik
Dr. Roland Pierik is universitair docent politieke theorie aan de Rechtenfaculteit van de Universiteit van Tilburg. In het voorjaar van 2005 was hij visiting scholar aan de filosofiefaculteit van University College Londen. Adres: Departement encyclopedie en rechtsgeschiedenis, Faculteit Rechten, Universiteit van Tilburg, Postbus 90153, 5000 LE Tilburg, e-mail: r.pierik@ uvt.nl, www.rolandpierik.nl. Recente publicaties:
Artikel

Dossier: Beslotenheid en gemeenschapsvorming

Het woningcoöperatief als breekijzer voor een realistisch beleid

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2010
Auteurs Taco Brandsen en Jan-Kees Helderman
Auteursinformatie

Taco Brandsen
Taco Brandsen is universitair hoofddocent bestuurskunde, Radboud Universiteit Nijmegen. Correspondentiegegevens: Dr. T. Brandsen Radboud Universiteit Nijmegen Faculteit der Managementwetenschappen Sectie Bestuurskunde & Politicologie Postbus 9108 6500 HK Nijmegen t.brandsen@fm.ru.nl

Jan-Kees Helderman
Jan-Kees Helderman is universitair docent bestuurskunde, Radboud Universiteit Nijmegen.
Artikel

Marktwerkingsdebat: hoe nu verder?

Inleiding op het themanummer Markten maken

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2010
Auteurs Erik Schrijvers, Erik Stam, Bart Stellinga e.a.
Auteursinformatie

Erik Schrijvers
Erik Schrijvers is verbonden aan de WRR en de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: E. Schrijvers Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid Lange Vijverberg 4-5 2500 EA Den Haag schrijvers@wrr.nl

Erik Stam
Erik Stam is verbonden aan de Universiteit Utrecht, de WRR en de University of Cambridge.

Bart Stellinga
Bart Stellinga is verbonden aan de WRR en de Universiteit van Amsterdam.

Gerard de Vries
Gerard de Vries is verbonden aan de WRR en is hoogleraar wetenschapsfilosofie aan de Universiteit van Amsterdam.
Artikel

Interveniërende voorwaarden

Procedures en problemen op de markt voor re-integratiedienstverlening

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2010
Auteurs Guus Dix
Auteursinformatie

Guus Dix
Guus Dix is docent-promovendus aan de afdeling Wijsbegeerte van de Universiteit van Amsterdam. Correspondentiegegevens: G. Dix, MA Universiteit van Amsterdam Faculteit Geesteswetenschappen Oude Turfmarkt 143 1012 GC Amsterdam G.Dix@uva.nl

Erik Schrijvers
Erik Schrijvers is verbonden aan de WRR en de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: E. Schrijvers Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid Lange Vijverberg 4-5 2500 EA Den Haag schrijvers@wrr.nl

Erik Stam
Erik Stam is verbonden aan de Universiteit Utrecht, de WRR en de University of Cambridge.

Bart Stellinga
Bart Stellinga is verbonden aan de WRR en de Universiteit van Amsterdam.

Gerard de Vries
Gerard de Vries is verbonden aan de WRR en is hoogleraar wetenschapsfilosofie aan de Universiteit van Amsterdam.

    At the start of the century, the organisational fields belonging to the public employment service and social security, which previously were strictly institutionally separated with their rules and norms, have been brought under one umbrella or network structure in the Netherlands. We discuss how within this structure adaptive and reflexive forms of governance enhance information feedback and simultaneous learning processes both at the top and in the execution level of social security. Based upon document study, interviews and a case study of a sectoral experiment on integral service provision, we illustrate which learning elements occurred in bridging the planning and control cycle of New Public Management at the top with the horizontal mutual adjustment between organisations at decentral level.


Marc van der Meer
Marc van der Meer is directeur van het Expertisecentrum Beroepsonderwijs (ECBO). Correspondentiegegevens: Dr. M. van der Meer Expertisecentrum Beroepsonderwijs Pettelaarspark 1 5216 PC Den Bosch marc.vandermeer@ecbo.nl

Bert Roes
Bert Roes is senior adviseur bij het College voor Arbeidszaken van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG).

    Over the last decades, the number of European Union member states has significantly increased, resulting into a reduction of the relative formal power of the Dutch government. Improving Dutch influence in Brussels is therefore an important topic on the agenda of public administration scholars and advisory boards. Using experts at the various stages of the EU policymaking process is one option to increase the influence in the EU. This article evaluates the effectiveness of this strategy concerning one of the most complex and most controversial public policy issues in the history of the European Union: the revision of the EU's chemical policy (REACH). The article demonstrates that the 'expert strategy' has been successful in this case. However, the effectiveness of this strategy comes under pressure if the trend towards core departments will continue.


Markus Haverland
Markus Haverland is als universitair hoofddocent verbonden aan de afdeling Bestuurskunde van de Faculteit der Sociale Wetenschappen van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Correspondentiegegevens: Dr. Markus Haverland Erasmus Universiteit Rotterdam Faculteit der Sociale Wetenschappen Afdeling Bestuurskunde Postbus 1738 3000 DR Rotterdam haverland@fsw.eur.nl

    This article explores the shifting balance of health care values during the past thirty years. It becomes clear that in health care decision making the values and goals of the government policy gained weight in relation to those of the health care sector itself. The same is true for the health care insurances. The market ideology, the private aspects of health care insurances and in general the economical approach of health care appears to have gained influence compared to the medical approach, the public aspects of the health insurances and the professional interests of the health care sector. This article ends with a discussion about the possible implications of these shifts for the coming change of the health care insurance system.


Jan Kasdorp
Jan Kasdorp is jurist en projectleider bij de Raad voor de Volksgezondheid en Zorg. Hij heeft onder andere meegewerkt aan adviezen over marktwerking in de zorg, de samenhang tussen cure en care, de Europese dimensie van het zorgbeleid, maatschappelijk ondernemen, de toekomst van de AWBZ en de keuzeproblematiek in de zorg. Hij was secretaris van de commissie-Dunning. Adres: St. Huybertsgeregt 7, 2741 EM Waddinxveen 0182-619104.
Artikel

Hoe écht is een virtuele crisis?

De rol van serious gaming in crisis - en rampenbestrijding

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2009
Auteurs Casper Harteveld en Mark de Bruijne
Auteursinformatie

Casper Harteveld
Ir Casper Harteveld MSc is namens kennisinstituut Deltares promovendus bij de faculteit Techniek, Bestuur & Management aan de TU Delft.

Mark de Bruijne
Dr Mark de Bruijne is universitair docent bij de faculteit Techniek, Bestuur & Management aan de TU Delft.
Artikel

Leviathan of Golem

Over populisme, de kloof en de elite

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2009
Auteurs Arthur Docters van Leeuwen
Auteursinformatie

Arthur Docters van Leeuwen
Mr. A.W.H. Docters van Leeuwen is senior research fellow van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur en voorzitter van het Holland Financial Centre.

Marleen van der Haar
Dr Marleen van der Haar is als postdoc verbonden aan de afdeling Cultuur, Organisatie en Management van de Vrije Universiteit Amsterdam.
Artikel

Leren van evalueren

Over het niet-gebruik van beleidsinformatie

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2008
Auteurs Jeroen Kerseboom en Ank Michels
Auteursinformatie

Jeroen Kerseboom
Drs Jeroen Kerseboom is projectleider bij de Algemene Rekenkamer en bestuurslid van Vide, de beroepsvereniging voor inspecteurs, toezichthouders, handhavers en evaluatoren.

Ank Michels

Jan Schrijver
Mr drs Jan F. Schrijver is Verkenner van governance voor het ministerie van BZK en werkzaam bij de Universiteit van Amsterdam, afdeling Politicologie.

Marc Hoijtink
dr Marc Hoijtink is socioloog en als onderzoeker Actief Burgerschap verbonden aan de Universiteit van Amsterdam.

Mirjan Oude Vrielink
dr Mirjan Oude Vrielink is universitair docent Bestuurskunde aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.
Artikel

Bestuurskracht: Een hernieuwde agendering

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2007
Auteurs Henk Wesseling, Rien Fraanje, Cees Paardekooper e.a.
Auteursinformatie

Henk Wesseling
Henk Wesseling is gemeentesecretaris in Dordrecht

Rien Fraanje
Rien Fraanje is senior adviseur bij Berenschot public management

Cees Paardekooper
Cees Paardekooper is senior adviseur bij WagenaarHoes Organisatieadvies

Mark van Twist
Mark van Twist is hoogleraar bestuurskunde aan de Radbout Universiteit Nijmegen en decaan van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur
Toont 1 - 20 van 23 gevonden teksten
« 1
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.