Zoekresultaat: 28 artikelen

x
De zoekresultaten worden gefilterd op:
Rubriek Artikel x

    The 2008 Dutch Parliamentary Enquiry Commission on Innovations in Education researched policy making for three innovations in Dutch secondary education. These innovations have been implemented in the 1990’s, but form a continuous cause of public concern. The commission concluded that policy making fell short on many points; government had neglected its duty to provide educational quality. The commission formulated several conditions to improve policy making. This article analyses the line of reasoning of the Commission and its effect. By looking back it tried to understand the policy results at the time of the enquiry. The highly politicized context in which the enquiry took place and the political aims of the research have probably contributed to the Commission’s choice for this approach. However, such an approach does not explain the political-administrative context of the policy process and the behaviour of the policy makers involved. In recent years, policy attention for educational quality has grown, but the conditions formulated by the Commission have not been applied due to policy dynamics and time pressure.


Ria Bronneman-Helmers
Dr. H.M. Bronneman-Helmers was sinds 1976 werkzaam bij het Sociaal en Cultureel Planbureau. Ze ging eind 2011 met pensioen.
Artikel

Eén gezin, één plan, één regisseur: de gemeente aan zet

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2013
Trefwoorden frontline-approach, coordination of care, governance of networks, multiproblem households, decentralization in the Dutch social domain
Auteurs Mirjan Oude Vrielink, Helga Koper en Lydia Sterrenberg
SamenvattingAuteursinformatie

    In the coming years, a major decentralization operation in the social sector will make the Dutch municipalities fully responsible for support, assistance and home care. The starting point for decentralization is the ‘one family, one plan, one coordinator’-approach. Under municipal reign, professionals will have to coordinate their actions in order to provide more customized services and to enhance citizens’ involvement. In this contribution we discuss two pilots, of the municipalities of Enschede and Leeuwarden, which have experimented with the new approach. We describe the background, institutional structure and results and conclude that there is evidence that the new approach has worked. We end with a reflection on the present challenges that municipalities are confronted with, when applying the approach under the current conditions of new responsibilities and severe budget cuts.


Mirjan Oude Vrielink
Dr. M.J. Oude Vrielink is senior onderzoeker aan de Universiteit Twente.

Helga Koper
H. Koper is senior projectleider bij Platform31.

Lydia Sterrenberg
Dr. ir. L. Sterrenberg is senior projectleider bij Platform31.
Artikel

Van optimale schaalgrootte naar legitieme schaalgrootte

Een analyse van het publieke debat over schaalgrootte in de zorg

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2012
Trefwoorden scale, healthcare organization, legitimacy, values
Auteurs Jeroen Postma, Kim Putters en Hester van de Bovenkamp
SamenvattingAuteursinformatie

    Over the last decades an increasing number of mergers and acquisitions between Dutch healthcare organizations has taken place (up scaling). More recently there is a rise in the numbers of new small-scale healthcare organizations and small-scale care facilities (down scaling in the numbers). The wide variety of scales, each with its pros, cons and (historical) contexts, makes the existence of one optimal scale an illusion. Our research question is: when, and on the basis of which values, is scale of healthcare organizations legitimate? We answer this question by analyzing 650 newspaper articles from fourteen national newspapers. By using theory about legitimacy and values, we argue that five values underlie the public discussion on scale: governance, the human size, quality of care, market power and efficiency. We conclude that achieving legitimate scale involves dealing with those five values, which are not always commensurable and sometimes conflicting. With this article we contribute to the scientific debate about scale and values. We also give recommendations to policy makers and executives that can be used to improve the legitimacy of scale decisions.


Jeroen Postma
J.P. Postma MScBA is adviseur bij BMC AdviesManagement en promovendus aan het instituut Beleid en Management Gezondheidszorg (iBMG) van de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR).

Kim Putters
Prof. dr K. Putters is bijzonder hoogleraar Management van instellingen in de gezondheidszorg aan het iBMG.

Hester van de Bovenkamp
Dr H. van de Bovenkamp is universitair docent aan het iBMG.
Artikel

Elite ethiek

Hoe politici en topambtenaren invulling geven aan publieke waarden

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2012
Trefwoorden public values, government elites, political-administrative relations, elite interviewing, ethics, elites
Auteurs Dr. Zeger van der Wal
SamenvattingAuteursinformatie

    This paper reports on a qualitative interview study into the prioritization and interpretation of public values government elites in the Netherlands, comparing value preferences between political and administrative elites. Based on 65 in-depth interviews with MPs, ministers and senior civil servants, statements on four public values (responsiveness, expertise, lawfulness, transparency) that have been deducted through a substantive literature review, are coded and categorized. Overall, political and administrative value preferences in the Netherlands turn out to be more similar than they are different. However, mutual perceptions emphasize differences and contrasts. Theoretical and practical implications of the results are offered and hypotheses are formulated for future studies.


Dr. Zeger van der Wal
Dr. Zeger van der Wal is als universitair hoofddocent verbonden aan de Lee Kuan Yew School of Public Policy, National University of Singapore, en als research fellow aan de Vrije Universiteit Amsterdam. www.zegervanderwal.com. sppzvdw@nus.edu.sg.

    The assassination of Pim Fortuyn and the electoral breakthrough of his Lijst Pim Fortuyn sent shockwaves through the Netherlands in May 2002. This article assesses the influence Fortuyn has had on Dutch politics and society. It provides an overview of the research that has been conducted on this topic over the past decade and relates the findings of previous studies to research on the consequences of the emergence of radical right-wing populist parties on West European party systems.


Sarah de Lange
Sarah L. de Lange is als universitair docente verbonden aan de afdeling politicologie, Universiteit van Amsterdam, s.l.de.lange@uva.nl.
Artikel

Voor en na Fortuyn. Veranderingen en continuïteiten in het burgeroordeel over het democratisch bestuur in Nederland

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2012
Trefwoorden Fortuyn, democratic governance, legitimacy, support, satisfaction
Auteurs Prof. dr. Frank Hendriks, Dr. Julien van Ostaaijen en Marcel Boogers
SamenvattingAuteursinformatie

    For several years, Dutch and international survey research programmes, such as the European Values Studies, the Eurobarometer, and the Dutch Parliamentary Elections Studies, have registered the judgements of (Dutch) citizens regarding a wide variety of topics. The Legitimacy-monitor Democratic Governance (Hendriks, Van Ostaaijen & Boogers, 2011) assembles those statistics that together present a layered picture of the legitimacy of democratic governance in the eyes of Dutch citizens. For this article, we review those statistics and take the ‘Fortuyn-year 2002’, the year in which Fortuyn shook up Dutch politics, as a demarcation point. Among the many continuities in pre- and post-Fortuyn statistics, we register a number of marked changes in the judgements of citizens regarding democratic governance in the Netherlands. The most salient, we conclude, is the growing thirst for vigorous ‘leadership’, which not only breaks with the trend of several decades (ever weaker preference for strong leadership), but also the logic of Dutch consensus democracy (many hands and not one head).


Prof. dr. Frank Hendriks
Frank Hendriks is hoogleraar bestuurskunde aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur,Tilburg University. Correspondentiegegevens: Prof. dr. F. Hendriks, Tilburg School of Politics and Public Administration, Tilburg University, Warandelaan 2, 5037 AB Tiburg. F.Hendriks@uvt.nl.

Dr. Julien van Ostaaijen
Julien van Ostaaijen is als onderzoeker en docent werkzaam aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, Tilburg University. Correspondentiegegevens: Dr. J. van Ostaaijen, Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, http://rechten.uvt.nl/ostaaijen. J.J.C.vanOstaaijen@uvt.nl.

Marcel Boogers
Marcel Boogers is universitair hoofddocent bestuurskunde aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, Tilburg University. m.boogers@uvt.nl.
Artikel

Kieskeurige kiezers

Een panelstudie naar de veranderlijkheid van partijvoorkeuren

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2012
Trefwoorden electoral volatility, party preference, voters, party system, consistency
Auteurs Dr. Tom van der Meer, E.J. Erika van Elsas MA MSc, Rozemarijn Lubbe BA e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    The Dutch electorate is the most volatile of Western Europe. At its height in 2002 more than 30 percent of the seats in the Dutch Lower House changed to another party. But what does the increased electoral volatility mean? Are volatile voters whimsical, behaving randomly like drift-sand? Or are volatile voters emancipated, no longer committed to a single political party but still loyal to their own preferences?We answer these questions by analysing the 1VOP panel data set, which covers 55.847 adult respondents who participated in at least 2 of the 58 waves between November 2006 and June 2010.First, we assess the presence, frequency, and direction of changes in voters’ party preferences. More than half of the respondents (52 percent) changed party preference at least once. However, they mostly stick to one of two ideologically coherent party blocks.Second, we explain why some voters are more likely to change party preference than others. Especially middle groups are volatile: people with modal income and average levels of education, and people who position themselves in the political center. However, the lower educated are more likely to switch between dissimilar parties. These findings support the view that increased volatility reflects voter emancipation.


Dr. Tom van der Meer
Dr. T.W.G. van der Meer is universitair docent verbonden aan de vakgroep Politicologie van de Universiteit van Amsterdam. Correspondentiegegevens: Dr. T.W.G. van der Meer, vakgroep Politicologie, Universiteit van Amsterdam, Oudezijds Achterburgwal 237, 1012 DL Amsterdam. t.w.g.vandermeer@uva.nl.

E.J. Erika van Elsas MA MSc
E.J. van Elsas, MA MSc is als junior onderzoeker verbonden aan de vakgroep Politicologie van de Universiteit van Amsterdam. Correspondentiegegevens: E.J. van Elsas, vakgroep Politicologie, Universiteit van Amsterdam, Oudezijds Achterburgwal 237, 1012 DL Amsterdam.

Rozemarijn Lubbe BA
R.E. Lubbe, BA is als junior docent verbonden aan het departement Politieke Wetenschap van de Universiteit Leiden. Correspondentiegegevens: R. Lubbe, departement Politieke Wetenschap, Postbus 9555, 2300 RB Leiden.

Prof. dr. Wouter van der Brug
Prof. dr. W. van der Brug is hoogleraar Algemene Politicologie aan de Universiteit van Amsterdam. Correspondentiegegevens: W. van der Brug, vakgroep Politicologie, Universiteit van Amsterdam, Oudezijds Achterburgwal 237, 1012 DL Amsterdam.
Artikel

De tucht der wetenschap

Veranderingstheorieën van polarisatie- en radicalismebeleid op de proef gesteld

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2012
Trefwoorden polarization, radicalization, evaluation research, theory-driven evaluation, social policy
Auteurs Drs. Vasco Lub
SamenvattingAuteursinformatie

    Currently the Dutch government funds dozens of social interventions designed to tackle polarization and radicalization issues. It is still unknown whether the assumptions underlying these interventions are valid. This article puts the theories of change of such interventions to the test. Underlying causal assumptions of four dominant Dutch social policies were confronted with scientific evidence: (1) the system-based approach, (2) peer mediation, (3) intergroup contact and (4) self-esteem enhancement. System-based approaches – comparable to multi-systemic therapy (MST) – seem effective in reducing extremist behaviour in radical youth, but do not necessarily lead to an ideological change. In peer mediation, the causal link between the deployment of young people and the positive outcomes of such methods remains unclear. Peer mediation is also more likely to contribute in conflicts that have not yet escalated. Intergroup contact reduces prejudices about other groups, but has a limited effect. There is also no evidence for a long term effect and positive outcomes of intergroup contact do not automatically apply to adolescents. Finally, it is questionable that enhancing the self-esteem of (moslim) youth makes them more resilient against radical tendencies. In the same vein, the scientific evidence is ambiguous about whether increasing self-esteem results in social desirable behaviour or improved social relations.


Drs. Vasco Lub
Vasco Lub is zelfstandig onderzoeker (Bureau voor Sociale Argumentatie). Hij is daarnaast als buitenpromovendus verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam (capaciteitsgroep Sociologie), waar hij een proefschrift voorbereidt over de bewijsvoering van grootstedelijk sociaal beleid, lub@fsw.eur.nl.

    Dutch housing policy has been reformed dramatically over the last fifteen years. The reforms were preceded by an equally dramatic policy crisis during the 1970s and 1980s. This article attempts to explain the development of both the crisis and the subsequent reforms. An important explanatory variable is the logic of provision, relating to the fact that housing comes in the shape of stock and capital. However, the institutional logic of Dutch housing policy, notably the fact that most social housing providers are traditionally private nonprofits, has also proved of vital significance in determining the outcome of the reform process. Distinguishing the effects of the logic of provision and the institutional logic enables an analysis of how policy feedback, the inheritance from previous policies, may cause both policy crisis and policy reform.


Jan-Kees Helderman
Jan-Kees Helderman is als universitair docent bestuurs- en beleidswetenschappen verbonden aan het Instituut Beleid en Management Gezondheidszorg, Erasmus Medisch Centrum, Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij werkt op dit moment aan de afronding van zijn dissertatie Bringing the market back in? A comparative analysis of the politics and policies of market-oriented reforms in Dutch housing and health care. Adres Jan-Kees Helderman: Instituut Beleid en Management Gezondheidszorg, Erasmus Universiteit Rotterdam, Postbus 1738, 3000 DR Rotterdam, tel.: 010-4088544, e-mail: helderman@bmg.eur.nl

Taco Brandsen
Taco Brandsen is universitair docent bij de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, Faculteit Rechten, Universiteit van Tilburg. Hij promoveerde in 2001 aan de Universiteit Twente op een proefschrift over de Nederlandse volkshuisvesting als 'quasie markt' en is de auteur van het in 2004 verschenen boek Quasi-Market Governance: An anatomy of Innovation, uitgegeven bij Lemma bv, Utrecht. Adres: Taco Brandsen, Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, Faculteit Rechten, Universiteit van Tilburg, Postbus 90153, 5000 LE Tilburg, tel.: 013-4662156, e-mail: t.brandsen@uvt.nl
Artikel

Schildpadgedrag in multi-etnische wijken?

De effecten van etnische diversiteit in stad en buurt op dimensies van sociale cohesie

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2011
Trefwoorden ethnic diversity, social cohesion, neighbourhoods, ethnic minorities
Auteurs Mérove Gijsberts, Tom van der Meer en Jaco Dagevos
SamenvattingAuteursinformatie

    Putnam (2007) claims that in ethnically diverse neighbourhoods, residents of all ethnic groups tend to ‘hunker down’. Solidarity and trust are lower, mutual help and cooperation rarer, friends fewer. Various studies in the United States found a clear correlation between diversity and cohesion, and also for many different dimensions of social cohesion. Whether this finding also holds in other (European) settings is the subject of hot and unresolved debate. Specifically, this article addresses the question whether living in an ethnically diverse setting has negative consequences for social cohesion in the Netherlands as well. To further the debate, this article pulls apart various contexts and various dimensions of social cohesion. This article examines the relationship between ethnic diversity (in socio-graphically defined neighbourhoods) and four dimensions of social cohesion (trust, informal help, voluntary work and neighbourhood contacts) for the 50 largest cities in the Netherlands. We conclude that the Putnam hypothesis holds only to a limited extent in the Dutch context. The only aspect on which ethnic diversity has a negative effect is the degree of contact in the neighbourhood.


Mérove Gijsberts
Mérove Gijsberts is verbonden aan het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP). Correspondentiegegevens: dr. M. Gijsberts, Postbus 16164, 2500 BD Den Haag, m.gijsberts@scp.nl.

Tom van der Meer
Tom van der Meer is verbonden aan het Institute for Immigration and Ethnic Studies (IMES) van de Universiteit van Amsterdam.

Jaco Dagevos
Jaco Dagevos is verbonden aan het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP).
Artikel

Sturen met minder

Verbindend bestuur in krimpende domeinen

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2011
Auteurs Martijn van der Steen, Boudewijn Steur en Karin van Boetzelaer
Auteursinformatie

Martijn van der Steen
Dr M. van der Steen is co-decaan en adjunct-directeur van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur.

Boudewijn Steur
Drs B. Steur is strategisch adviseur bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.

Karin van Boetzelaer
K. van Boetzelaer MSc werkt bij het Programma Krachtig Bestuur van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
Artikel

Ondersteuning in vieren

Zichtlijnen in het faciliteren van burgerinitiatieven in de buurt

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2011
Trefwoorden burgerinitiatief, ondersteuning, faciliteren, professionals, wijken
Auteurs Dr. Mirjan Oude Vrielink en Drs. Ted van de Wijdeven
SamenvattingAuteursinformatie

    In the Netherlands it is widely acknowledged that neighbourhood oriented citizen’s initiatives often require some professional support. Little is known, however, about the various types of support that professionals may provide. Moreover, Dutch policies usually tend to take an instrumental stance towards citizen initiatives, focussing on their possible contribution to governmental goals. In this contribution we make an effort to develop a typology of different types and roles of professional support. Four basic types of professional support are derived from two axis. The first axis distinguishes between an instrumental approach and a more personal approach, the second between professional support focussing on the initiative/the initiator or on the broader institutional and civil society context. From our empirical findings we conclude that a vital context for citizen initiatives may be produced through the combination of an instrumental and personal approach. The latter comprises efforts of empowerment attuned to both the specific personal needs and capacities of citizens and the typical neighbourhood context. A combined approach may reduce the risk of ‘crowding out citizenship’ that exists when citizen’s initiatives become an instrument in a government’s policy.


Dr. Mirjan Oude Vrielink
Mirjan Oude Vrielink is senior onderzoeker aan de faculteit Management en Bestuur, Universiteit Twente. Correspondentiegegevens: Dr. M.J. Oude Vrielink, Universiteit Twente, faculteit Management en Bestuur/PolMT, Postbus 217, 7500 AE Enschede, m.j.oudevrielink@utwente.nl.

Drs. Ted van de Wijdeven
Ted van de Wijdeven is onderzoeker aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, Universiteit van Tilburg. Correspondentiegegevens: Drs. T.M.F. van de Wijdeven, Universiteit van Tilburg, Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, Postbus 90153, 5000 LE Tilburg, wijdeven@uvt.nl.
Artikel

Particulier initiatief en overheid in historisch perspectief

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2011
Trefwoorden private initiatives, the Netherlands, pillarization, history, civil society
Auteurs Dr. Marcel Hoogenboom
SamenvattingAuteursinformatie

    The central question in this article is whether the relationship between the current citizen’s initiatives and government in the Netherlands shows similarities to the relationship between their predecessors (usually denoted as ‘private initiatives’) and government in the past, and more specifically in the time of pillarization. In the article it is claimed that in the time of pillarization – the period between around 1900 and 1970, when Dutch society was characterized by vertical social divisions along denominational (religious) and ideological lines – private initiatives and Dutch government developed a peculiar symbiotic relationship. In this period, on the one hand the pillarized private initiatives, as a matter of course, expected a large degree of autonomy but at the same time all sorts of support from Dutch government when administering various public tasks. On the other hand, Dutch government took for granted that the pillarized private initiatives highly contributed to the initiation and administration of these public tasks. Since the disintegration of the pillars in 1970s Dutch government has been searching for new ways to relate to the old and new private initiatives, and vice versa. Yet in this search both government and private initiatives still seem driven by the old ‘reflexes’ of pillarization.


Dr. Marcel Hoogenboom
Marcel Hoogenboom is universitair docent algemene sociale wetenschappen, Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: Dr. M.J.M. Hoogenboom, Universiteit Utrecht, faculteit Sociale Wetenschappen, Heidelberglaan 2, 3584 CS Utrecht, m.j.m.hoogenboom@uu.nl.
Artikel

De verplaatsing van de 'Vierde Macht'

Inleiding op het themanummer

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2008
Auteurs Paul 't Hart, Sebastiaan Princen en Kutsal Yesilkagit
SamenvattingAuteursinformatie

    A large number of Dutch policy areas is governed by institutionalized European policy networks and European laws and rules. Various forms of multi-level governance have emerged that were seemingly unforeseen at the time when the field of European integration studies was preoccupied by the fierce debates between intergouvernmentalists and supernationalists. Nevertheless, the field has hitherto given little attention to how europeanisation has affected national civil service systems. This article kicks off this special issue with an overview of the recent literature on the effects of Europeanisation on national civil service systems.


Paul 't Hart
Prof. dr. Paul 't Hart is als hoogleraar verbonden aan de Australian National University en de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht. 't Hart publiceerde onlangs met R. Rhodes, P. 't Hart en M. Noordegraaf (red.), Up Close and Personal. Studying Government Elites, Basingstoke: Palgrave McMillan 2007. Correspondentiegegevens: Political Science Program Research School of Social Sciences Australian National University Canberra ACT 0200 Australia hart@coombs.anu.edu.au

Sebastiaan Princen
Dr. Sebastiaan Princen is verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht. Princen publiceerde onlangs 'Agenda-setting in the European Union: A Theoretical Exploration and Agenda for Research', Journal of European Public Policy 2007, 14: 21-38.

Kutsal Yesilkagit
Dr. Kutsal Yesilkagit is verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht. Yesilkagit publiceerde onlangs (met J. Blom-Hansen) 'Supranational Governance or National Bussiness-as-Usual? The National Administration of EU Structural Funds in The Netherlands and Denmark', Public Administration 2007, 85: 503-524.

Frans van Waarden
De auteur is als hoogleraar beleid en organisatie verbonden aan de Universiteit Utrecht.

Duco Bannink
Duco Bannink is als universitair docent verbonden aan de Universiteit van Twente. Adres: Universiteit Twente, Faculteit Bedrijf, Bestuur en Technologie, Postbus 217, 7500 AE Enschede, tel. (053)-489 32 22, e-mail: d.b.d.bannink@utwente.nl
Artikel

Hoe verkoop ik een spoorweg?

De lessen van het privatiseringsstreven bij de Betuweroute, HSL-Zuid en Zuiderzeelijn

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2005
Auteurs Joop Koppenjan en Martijn Leijten
SamenvattingAuteursinformatie

    In December 2004, the report of the Dutch Parliamentary Investigation Committee on Infrastructural Projects was published. This committee investigated the budgets overruns of two large rail projects currently under construction in the Netherlands: the Betuwe Line and the High Speed Line (HSL)-South. The committee also looked at how mistakes that were made in the earlier projects had been avoided in the construction of the Zuiderzee Line, a project currently under preparation. The report provides a look inside the struggle of the Dutch national government from the beginning of the 1990s in their public-private partnership (PPP) efforts. In this contribution, we provide an analysis of the motives, approach and results of privatisation of these three projects on the bases of the detailed empirical analysis provided by the Committee. We seek explanations of how privatisation with these three projects evolved and what lessons can be drawn. It appears that practices have so far been far from good and instead of committing to the obligation to apply PPP in every large infrastructural project, the government should first find out how PPP in such projects should actually be carried out.


Joop Koppenjan
Joop Koppenjan is bestuurskundige en als universitair hoofddocent verbonden aan de faculteit Technologie, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft. Hij doet onderzoek naar besluitvorming en sturing in beleidsnetwerken en publiek private samenwerking bij de totstandkoming en het beheer van publieke infrastructuur. In 2004 was hij als staflid betrokken bij de werkzaamheden van de Tijdelijke Commissie Infrastructuur en deed hij onderzoek naar de privatisering van de Betuweroute. Recente publicaties: Adres: Technische Universiteit Delft, sectie Beleidskunde/Organisatie en Management, Postbus 5015, 2600 GA Delft, e-mail: j.f.m.koppenjan@tbm.tudelft. nl

Martijn Leijten
Martijn Leijten is onderzoeker aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft. Zijn onderzoek richt zich op organisatie en management van complexe infrastructuurprojecten. Hij maakt deel uit van het onderzoekscentrum Sustainable Urban Areas van de TU Delft. Martijn Leijten was in 2004 betrokken bij het onderzoek van de Tijdelijke Commissie Infrastructuurprojecten van de Tweede Kamer en droeg met name bij aan de reconstructie van de besluitvorming over de Zuiderzeelijn. Recente publicaties: Adres: Technische Universiteit Delft, sectie Beleidskunde/Organisatie en Management, Postbus 5015, 2600 GA Delft, e-mail: m.leijten@tbm.tudelft.nl
Artikel

Aan het pluche gekleefd?

Aard en achtergrond van het aftreden van individuele bewindslieden 1946-2009

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2010
Auteurs Mark Bovens, Gijs Jan Brandsma, Dick Thesingh e.a.
Auteursinformatie

Mark Bovens
Mark Bovens is als hoogleraar verbonden aan het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: Prof. dr. M.A.P. Bovens Universiteit Utrecht Faculteit Recht, Economie, Bestuur en Organisatie Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) Bijlhouwerstraat 6 3511 ZC Utrecht m.bovens@uu.nl

Gijs Jan Brandsma
Gijs Jan Brandsma is als post doc verbonden aan het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.

Dick Thesingh
Dick Thesingh heeft gegevens voor dit artikel verzameld in het kader van zijn afstudeeronderzoek binnen de masteropleiding Bestuur en Beleid in Utrecht.

Thierry Wever
Thierry Wever heeft gegevens voor dit artikel verzameld in het kader van zijn afstudeeronderzoek binnen de masteropleiding Bestuur en Beleid in Utrecht.
Artikel

De ondefinieerbare staat

Horizontale en verticale sturing door de rijksoverheid sinds 1980

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2010
Auteurs Michiel Blom en Thomas Schillemans
Auteursinformatie

Michiel Blom
Michiel Blom is als senior beleidsmedewerker werkzaam bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Hij heeft dit artikel op persoonlijke titel geschreven. Correspondentiegegevens: M. Blom Anna van Hannoverstraat 4 2595 BJ Den Haag michiel.blom@planet.nl

Thomas Schillemans
Thomas Schillemans is als docent en onderzoeker verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: T. Schillemans Universiteit Utrecht Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap Bijlhouwerstraat 6 3511 ZC Utrecht t.schillemans@uu.nl
Artikel

Migranten en de erfenis van de verzuiling in Nederland

Een analyse van de invloed van de verzuiling op het Nederlandse migrantenbeleid (circa 1970-heden)

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2008
Auteurs Marcel Hoogenboom en Peter Scholten
SamenvattingAuteursinformatie

    It is often claimed, that there is a clear relationship between the Dutch experience with the 'pillarization' of national minorities in the nineteenth and twentieth century, and the 'integration' of ethnic minorities in Dutch society by government policies since the 1970s. This claim has never been substantiated though. In this article, the relationship is examined systematically on the basis of an analytical distinction between the 'organizational principles' and the 'rules of the game' of pillarization. It is concluded that traces of the organizational principles and the rules of the game of pillarization can, indeed, clearly be found in the minority policies of the 1970s and 1980s, but that since the early 1990s a process of 'de-pillarization' of government policies has set in. The article shows that in the early twenty-first century the experience with pillarization can hardly be traced in the minority policies.


Marcel Hoogenboom
Marcel Hoogenboom is universitair docent aan de faculteit Sociale Wetenschappen van de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: Dr. M. Hoogenboom Universiteit Utrecht Faculteit Sociale Wetenschappen Algemene Sociale Wetenschappen Heidelberglaan 2, de Uithof 3584 CS Utrecht m.j.m.hoogenboom@uu.nl

Peter Scholten
Peter Scholten is universitair docent aan de faculteit Management en Bestuur van de Universiteit Twente. Correspondentiegegevens: Dr. P. Scholten Universiteit Twente Faculteit Management en Bestuur Vakgroep Maatschappelijke Risico's en Veiligheid Postbus 217 7500 AE Enschede p.w.a.scholten@utwente.nl
Toont 1 - 20 van 28 gevonden teksten
« 1
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.