Zoekresultaat: 18 artikelen

x
De zoekresultaten worden gefilterd op:
Rubriek Artikel x
Artikel

Veranderend lokaal gezag

De gezagsbronnen van burgemeesters en wethouders verkend

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2013
Trefwoorden authority, political leadership, mayors, aldermen
Auteurs Dr. Niels Karsten MSc MA en Drs. Thijs Jansen
SamenvattingAuteursinformatie

    The traditional authority of mayors and aldermen is readily challenged. Formal positions do no longer constitute authority. For that reason, new political repertoires are being sought after and are being developed by local political-executive leaders. This article analyses and compares the sources of authority for mayors and aldermen: how can they develop, maintain, and strengthen their authority? It develops an innovative typology of sources of authority. A distinction is made between institutional, positional, and personal sources of authority. The model is applied to the mayors and aldermen in relation to relevant socio-political developments that affect the two offices. It is found that the authority of mayors rests on institutional sources of authority more so than that of aldermen. For the latter, positional and personal sources of authority are more important. At the same time, personal sources of authority have become very important for mayors as well as aldermen. The results call upon mayors and aldermen’s skills and competences to develop personal authority through persuasion.


Dr. Niels Karsten MSc MA
Niels Karsten is universitair docent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van Tilburg University, e-mail: n.karsten@uvt.nl.

Drs. Thijs Jansen
Thijs Janssen is onderzoeker aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van Tilburg University, e-mail: thijs.jansen@uvt.nl.

    Values like quality of life, efficiency of services, solidarity in finances and privacy of clients are being compromised continuously in daily practices, inspired by opinions and ideology of (groups of) individuals. Yet, systems like healthcare are dominated by technocratic procedures to enforce transparency and efficiency. This functional rationality pushes away the more fundamental debates on values. This doesn’t mean they are not being compromised, but it’s done in a hidden way. It’s the nurse taking decisions on the amount of time available for a patient. Although restricted by procedures nurses compromise differently. The same counts for healthcare executives in their boardrooms. Restricted by system requirements they take decisions differently, inspired by their convictions. It is all ‘hidden ideology’ in institutions, interactions and intuitions. Even the political arena is imprisoned by the self made technocratic way of debating and deciding on important societal issues. Political debates should be about the values behind procedures instead of technocratic in its essence. Critical checks and balances have to be reinstalled (or reanimated) in political decision making in order to do this and meet patients’ or citizens’ needs, instead of maintaining a procedural attitude that drives politics and ideology away from society.


Kim Putters
Prof. dr. K. Putters is hoogleraar Management van Instellingen in de Gezondheidszorg (Professor of Health Management) bij het Instituut Beleid Management Gezondheidszorg, Erasmus Universiteit Rotterdam, tot 15 juni 2013 lid van de PvdA-fractie in de Eerste Kamer en eerste ondervoorzitter van de Eerste Kamer. Per 15 juni 2013 is hij directeur van het Sociaal en Cultureel Planbureau.
Artikel

Laveren tussen belanghebbenden

Reële autonomie en financieel toezicht

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2012
Trefwoorden regulatory governance, de facto autonomy, financial supervision, bureaucracy, institutional reform
Auteurs Dr. Caelesta Braun
SamenvattingAuteursinformatie

    De facto autonomy, the actual potential of regulatory agencies to go about their daily work, is often conceived to be more important to explain regulatory capacity than its formal autonomy and responsibilities. In this article we investigate whether external context factors, such as the financial and economic crisis have an impact on de facto autonomy. More specifically, we investigate whether the de facto autonomy varies after the crisis and distinctively so for specific subsets of employees within regulatory agencies. According to literature, mid-level managers of agencies are key to de facto autonomy and building a secure reputation for the agency in question. We test these external and internal effects on de facto autonomy with a survey among employees of the Dutch Financial Market Authority (N = 248). The findings show that the perceived influence of stakeholders is relatively constant, but that it is more dynamic for European stakeholders. Both middle managers and employees working at strategic and policy departments of the agency conceive the impact of European stakeholders as increasing in nature. The findings have important implications for our studies of de facto autonomy of regulatory agencies as well as reform potential after major institutional crises.


Dr. Caelesta Braun
Caelesta Braun is universitair docent aan het Department of Governance Studies, Vu University en als gastonderzoeker verbonden aan Antwerp Centre for Institutions and Multilevel Politics (ACIM), University of Antwerp. Correspondentiegegevens: Dr. Caelesta Braun, afdeling Bestuurswetenschappen, faculteit Sociale Wetenschappen, De Boelelaan 1081, 1081 HV Amsterdam, c.braun@vu.nl.
Artikel

Onderwijstoezicht in een polycentrisch sturingsmodel

Dilemma's bij het vaststellen en verbeteren van de onderwijskwaliteit

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2012
Trefwoorden polycentric governance, education, regulation
Auteurs Marlies Honingh en Melanie Ehren
SamenvattingAuteursinformatie

    Over the last decade educational regulation has changed dramatically. Attempts to develop more cost-efficient regulation and to reduce the regulatory burden paralleled an increased focus on student achievement and sanctioning of failing schools. Additionally, the Inspectorate of Education holds school boards (instead of school principals) accountable for the quality development of their schools. Also, a change in legislation now requires schools to establish an internal supervisory board and improve their accountability to stakeholders.

    These changes greatly impact the role of the Dutch Education Inspectorate as they are placed in a polycentric, instead of a monocentric, steering context. This article discusses the new position and role of the Dutch Education Inspectorate and evaluates the extent to which the educational sector and the Inspectorate of Education meet the requirements of such a polycentric context.


Marlies Honingh
Dr M.E. Honingh is als universitair docent Bestuurskunde werkzaam aan de Radboud Universiteit Nijmegen.

Melanie Ehren
Dr M.C.M. Ehren is senior lecturer aan het Institute of Education van de University of London.
Artikel

Gevangen in een te smal doel

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2012
Auteurs Prof. dr. Anton Hemerijck en Dr. Frank Vandenbroucke
SamenvattingAuteursinformatie

    In this feature authors discuss recent research findings that are of interest to readers of Beleid en Maatschappij.


Prof. dr. Anton Hemerijck
Prof. dr. Anton Hemerijck is decaan van de faculteit Sociale Wetenschappen aan de Vrije Universiteit Amsterdam. A.c.hemerijck@vu.nl

Dr. Frank Vandenbroucke
Dr. Frank Vandenbroucke is hoogleraar aan de KU Leuven en de Universiteit Antwerpen en bekleedt de Den Uyl-leerstoel aan de UvA. Frank.Vandenbroucke@ua.ac.be.
Artikel

Ondertussen in de lokale politiek

De ontwikkeling van lokale politieke partijen, de Leefbaar-beweging en Pim Fortuyn

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2012
Trefwoorden local politics, local parties, liveable
Auteurs Julien van Ostaaijen
SamenvattingAuteursinformatie

    When people think of Pim Fortuyn, most of them mainly remember his national campaign and (electoral) debates. However, Fortuyn also had an impact in local politics. With the local party Liveable Rotterdam (Leefbaar Rotterdam) he won the 2002 Rotterdam municipal elections with almost 35 procent of the votes and was involved in coalition talks with the Liberal Party and the Christian Democratic Party. Without Fortuyn, who was murdered in 2002, Liveable Rotterdam was able to implement several parts of its electoral programme (Van Ostaaijen 2010, 2011). But Fortuyn’s anti-establishment attitude was not unprecedented at the local level. Many local parties, meaning parties not affiliated to a national party, already portrayed styles of anti-establishment, especially the so-called ‘Liveable’ (Leefbaar) parties. In this article, the development of those parties, mainly since 2002, is described and discussed. The electoral results of these parties are, where possible, linked or hypothesised to the rise of Fortuyn.


Julien van Ostaaijen
Julien van Ostaaijen is als onderzoeker en docent werkzaam aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, verbonden aan de Tilburg University (TiU). Correspondentiegegevens: Dr. J. van Ostaaijen, Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, http://rechten.uvt.nl/ostaaijen. j.j.c.vanostaaijen@uvt.nl.
Artikel

De kracht van de stad

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2012
Trefwoorden local government, urban affairs, urban governance, innovation, institutional change
Auteurs Jos Koffijberg en Henk Wesseling
SamenvattingAuteursinformatie

    Currently, Dutch cities are facing persistent societal problems as well as changing circumstances, due to the financial crisis and changing national policies. This special issue seeks to take analysis beyond a sense of mere crisis and investigates contemporary urban initiatives in order to discern what innovative modes of governance they offer.


Jos Koffijberg
Dr J.J. Koffijberg is hoofd onderzoek bij Nicis Institute, Den Haag.

Henk Wesseling
Drs H.W.M. Wesseling is verbonden aan Berenschot en leidt daar het Expertisecentrum Arrangementbouw.

    The problems discussed in the articles of this special issue are not merely wicked in the sense of involving normative dissensus and factual uncertainty. They also are systemic: they reflect institutional inertia, discursive inertia and the disruptive impact of sociological trends (individualization, Europeanization etc.) on incumbent practices and institutions. This systemic character tends to makes them persistent: while fundamental change is unavoidable, such change is likely to be bothered by the very institutional and discursive inertia it seeks to address. Reflecting, from a public policy studies point of view, on previous articles we deduce four principles from urban practices to deal with these challenges: 1) reduce dissent and uncertainty where possible; 2) acknowledge normative diversity by promoting context-specific solutions; 3) organize policies around societal/market initiatives that have emerged in a context and 4) define institutional changes that may further promote and simplify such policies and seize opportunities for structural change.


John Grin
Prof. dr J. Grin is hoogleraar Beleidswetenschap, in het bijzonder systeeminnovaties, aan de Universiteit van Amsterdam.

Jos Koffijberg
Dr J.J. Koffijberg en prof. dr W.A. Hafkamp zijn als respectievelijk hoofd onderzoek en wetenschappelijk directeur verbonden aan Nicis Institute.

Wim Hafkamp
Dr J.J. Koffijberg en prof. dr W.A. Hafkamp zijn als respectievelijk hoofd onderzoek en wetenschappelijk directeur verbonden aan Nicis Institute.

Henk Wesseling
Drs H.W.M. Wesseling is verbonden aan Berenschot en leidt daar het Expertisecentrum Arrangementbouw.

    Real estate vacancies, undeveloped land within cities and exhausted financial resources of governments are currently high on the agendas of urban decision makers. The financial-economic crisis is often blamed for this. In the Netherlands, overoptimistic development strategies from market players and city governments also contributed to this problem of oversupply, in their pursuit for profit, people and jobs. Research has shown the existence of two coordination dilemmas; at the local and regional level. What solutions to these dilemmas are possible? This article argues that recognition of the problem by local parties is a first and necessary step to be taken. Evidence shows this is difficult due to conflicting interests. Step two will be to decide for the feasible projects within the local development arena partners. Regional coordination is needed to determine conditions that the assumption underlying these projects should be based on. Only after this third step regional cooperation to prevent future tragedies development will be possible.


Leonie Janssen-Jansen
Dr L.B. Janssen-Jansen is universitair hoofddocent Planologie aan de Universiteit van Amsterdam.

Merel Mulders
Drs ing. M.J.C.B. Mulders is werkzaam als planoloog in de gemeentelijke praktijk.
Artikel

De bestuurlijke gevolgen van web 2.0

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2011
Trefwoorden web 2.0, responsive government, government-citizen interaction
Auteurs Vincent Homburg en Philip Marcel Karré
SamenvattingAuteursinformatie

    New means of communication, especially social media, dramatically alter the relationship between citizens and government. The internet is a platform for political discourse now in which citizens not only interact with governments but often play a leading role. This demands of government to learn how to act in a more responsive fashion. In this issue, we focus on the practical effects of web 2.0 for various governmental organizations and draw up a research agenda.


Vincent Homburg
Dr V.M.F. Homburg is universitair hoofddocent bij de opleiding bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Philip Marcel Karré
Dr P.M. Karré is senioronderzoeker aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur en program maleider bij de Hogeschool van Amsterdam.
Artikel

Decentralisatie: maatwerk of uniformiteit?

Het Wmo-beleid van Nederlandse gemeenten

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2011
Trefwoorden decentralization, local government, social care
Auteurs Judith van der Veer MSc., Jelmer Schalk MSc. en Dr. Rob Gilsing
SamenvattingAuteursinformatie

    A main motive for policy decentralization is the belief that municipalities are better able to customize public policy to local circumstances, and to realize made-to-measure service provision. In this respect, the introduction of the Social Support Act (Wmo) is an interesting example. With the lack of ‘vertical’ accountability obligations to the national government, the Wmo is governmentally innovative. Whether the decentralization results in customized forms of social support is a fascinating one because a detailed reading of the Wmo and its implementation displays possible incentives as well as barriers to made-to-measure service provision. The empirical exploration in this article uses data from the 2007-2009 evaluation of the Wmo conducted by the Netherlands Institute for Social Research (SCP). The evaluation shows that municipalities involve diverse stakeholders in formulating Wmo policy, and that their involvement seems to lead to customized service provision. At the same time, municipalities follow nationwide models, and information provided by the central government seems to have a major impact on local social care policy. The article concludes with an outlook on future directions in local debates on social care and the recommendation to give time for major decentralization trajectories such as the Wmo.


Judith van der Veer MSc.
Judith van der Veer is promovendus en was als medewerker verbonden aan het Sociaal en Cultureel Planbureau tijdens de eerste Wmo-evaluatie. Correspondentiegegevens: J.C.V. van der Veer, Vrije Universiteit Amsterdam, Faculteit der Sociale Wetenschappen/Bestuurswetenschappen, De Boelelaan 1081, 1081 HV Amsterdam, j.c.v.vander.veer@vu.nl.

Jelmer Schalk MSc.
Jelmer Schalk is promovendus en was als medewerker verbonden aan het Sociaal en Cultureel Planbureau tijdens de eerste Wmo-evaluatie. Correspondentiegegevens: J. Schalk, Universiteit van Utrecht, Sociologie/ICS, Heidelberglaan 2, 3584 CS Utrecht, j.schalk@uu.nl.

Dr. Rob Gilsing
Rob Gilsing is Hoofd Onderzoeksgroep Jeugd, opvoeding en onderwijs en was als projectleider verbonden aan het Sociaal en Cultureel Planbureau tijdens de eerste Wmo-evaluatie. Correspondentiegegevens: Dr. R. Gilsing, Verwey-Jonker Instituut, Kromme Nieuwegracht 6, 3512 HG Utrecht, rgilsing@verwey-jonker.nl.

    Climate change forces to a fundamental reconsideration of our strategic policy, and especially of the relationship between policy and law. With regard to political urgent topics, a tendency towards policy instrumentalism always lies in wait. In the current policy practice this problem manifests itself in the application of law (in many detailed norm prescriptions) and – curiously – also in its policy counterpart: the search towards informal but even goal specific policy processes.

    The authors plead for dealing with spatial climate challenges by creating room for a strategic policy perspective and a sustainable approach of the relation between law and policy. A qualitative approach of policy and law necessitates an innovative juridical transformation: the use of general normative rules which give direction to flexible policy processes in multiple, specific policy situations.


Marleen van Rijswick
Prof. mr. H.F.M.W. van Rijswick is hoogleraar Europees en nationaal waterrecht aan de Universiteit Utrecht en verbonden aan het Centrum voor Omgevingsrecht en beleid. Correspondentiegegevens: Prof. mr. H.F.M.W. van Rijswick Universiteit Utrecht Achter Sint Pieter 200 3512 HT Utrecht h.vanrijswick@uu.nl

Willem Salet
Prof. dr. W.G.M. Salet is algemeen hoogleraar planologie aan het Amsterdam Institute for Social Science Research van de Universiteit van Amsterdam.
Artikel

Werkende vaders, zorgende mannen

De mogelijkheid van verandering

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2006
Auteurs Jan Willem Duyvendak en Monique Stavenuiter
SamenvattingAuteursinformatie

    Fathers may fundamentally change their behaviour, depending on the context. In this article, this aspect was investigated on the basis of three exceptional practices. The 'standard practice' has been defined as a living unit consisting of a man, a woman and one or more children, with the man working outside the home at regular times (generally from 9-17 hours) and the woman being (largely) responsible for household and care tasks. We speak of an exceptional practice if the man works non-regular hours, or has an unusual working pattern, or is part of a special type of household. The study involved around thirty such households, subdivided into the households of homosexual fathers, shiftworkers and teleworkers. The main conclusion of the article into exceptional practices is that men's views and preferences as regards the distribution of tasks between men and women are closely linked to the context in which they perform these tasks. In households characterised by a more balanced distribution of tasks, the alleged skills and preferences of men and the tradition in which they grew up have become largely or totally irrelevant. It turns out that men's opinions may change in situations where men are forced to carry out certain tasks because of a change in circumstances (different working hours, working patterns or alternative lifestyles). In that case, even supposedly poor skills are suddenly of little or no importance. Being 'alone' at home with the children appears to be an important stimulus to actually perform care tasks.


Jan Willem Duyvendak
Jan Willem Duyvendak is hoogleraar algemene sociologie aan de Universiteit van Amsterdam en mede-auteur van het boek Working Fathers, Caring Men, Den Haag/Utrecht: Ministerie SZW/Verwey-Jonker Instituut. Correspondentieadres: UvA – afdeling sociologie en antropologie, Oudezijds Achterburgwal 185, 1012 DK Amsterdam, duyvendak@uva.nl

Monique Stavenuiter
Monique Stavenuiter is werkzaam als hoofd van de onderzoeksgroep Maatschappelijke Participatie bij het Verwey-Jonker Instituut te Utrecht en mede-auteur van het boek Working Fathers, Caring Men, Den Haag/Utrecht: Ministerie SZW/Verwey-Jonker Instituut.
Artikel

Over oude erfenissen en nieuwe ergernissen

Een evaluatie van het rapport 'Een belaste relatie. 25 Jaar Ontwikkelingssamenwerking Nederland – Suriname'

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2006
Auteurs Yvonne Kleistra
SamenvattingAuteursinformatie

    In February 2004, a highly debated research report with the title 'A Burdened Relation. 25 Years Development Aid between the Netherlands and Surinam' was sent to parliament. The study was conducted by a Netherlands scientist and a Surinam senior official (Kruijt and Maks, 2004). Their central aim was to execute a 'quick scan lessons learned evaluation' in order to arrive at a research agenda for a more detailed and profound study of the bilateral development aid relations of the two countries. In spite of this, the Netherlands minister for Development Aid decided in June 2005 to terminate the research project. Main argument she put forward to underpin the decision was that further research would add just about nothing to what already was known, or could be thought relevant for policymaking. The author of this article questions the validity of the argument of the minister. She scrutinizes the threefold research task, the research process and the results of the joint exercise. This demonstrates that the review holds a future scientific research agenda that is both innovative and provocative. Furthermore, she points out that the political ups and downs that accompanied the publication contain some additional practical insights.


Yvonne Kleistra
Dr. Y. Kleistra is werkzaam als inspecteur Vrede en Veiligheid bij de Inspectiedienst Ontwikkelingssamenwerking en Beleid (IOB) van het Ministerie van Buitenlandse Zaken. Adres: Ministerie van Buitenlandse Zaken/IOB, Postbus 20061, 2500 EB Den Haag, tel. (070) 348 63 38, e-mail: yvonne.kleistra@minbuza.nl
Artikel

Vitaal en bevlogen: de economisering van de gezondheid van werknemers

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2010
Auteurs Agnes Meershoek, Yvette Bartholomée en Klasien Horstman
Auteursinformatie

Agnes Meershoek
Agnes Meershoek is universitair docent, vakgroep Metamedica, onderzoeksinstituut CAPHRI, Faculteit Health, Medicine and Life Sciences, Universiteit Maastricht. Correspondentiegegevens: Dr. A. M. Meershoek Universiteit Maastricht Faculteit Health, Medicine and Life Sciences Postbus 616 6200 MD Maastricht a.meershoek@maastrichtuniversity.nl

Yvette Bartholomée
Yvette Bartholomée is postdoc onderzoeker vakgroep Metamedica, onderzoeksinstituut CAPHRI, Faculteit Health, Medicine and Life Sciences, Universiteit Maastricht.

Klasien Horstman
Klasien Horstman is hoogleraar filosofie van publieke gezondheidszorg, vakgroep Metamedica, onderzoeksinstituut CAPHRI, Faculteit Health, Medicine and Life Sciences, Universiteit Maastricht.
Artikel

Oude kwesties in een nieuwe wereld

Over de toekomst van Europa en de Nederlandse kansen in de EU van de eenentwintigste eeuw

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2009
Auteurs Mathieu Segers
Auteursinformatie

Mathieu Segers
Dr Mathieu Segers is als docent en onderzoeker Internationale Betrekkingen en Europese Integratie verbonden aan het departement Geschiedenis en Kunstgeschiedenis van de Faculteit Geesteswetenschappen van de Universiteit Utrecht.
Artikel

Bleef ook lokaal alles anders?

Was ‘2002’ de piek in de crisis in de lokale politiek?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2008
Auteurs Marcel Boogers en Linze Schaap
Auteursinformatie

Marcel Boogers
Marcel Boogers en Linze Schaap zijn beiden als universitair hoofddocent verbonden aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg

Linze Schaap
Marcel Boogers en Linze Schaap zijn beiden als universitair hoofddocent verbonden aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg
Artikel

Van ruilen komt huilen?

De ontwikkelingsgerichte benadering van ‘Ruimte voor Ruimte’

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 5 2005
Auteurs L.B. Janssen-Jansen en M.J.C.B. Mulders
SamenvattingAuteursinformatie

    ‘Ruimte voor Ruimte’, als uitwerking van een meer ontwikkelingsgerichte planologie, is op dit moment een van de meest omvangrijke ‘rood-voor-groen’-maatregelen in Nederland. Provincies met een reconstructieopgave (Gelderland, Limburg, Noord-Brabant, Overijssel en Utrecht) financieren de sloop van voormalige varkensstallen met de realisatie en verkoop van grote woningbouwkavels. Met dit uitruilbeleid hopen de provincies een betere kwaliteit van de leefomgeving te realiseren. In Noord-Brabant is ‘Ruimte voor Ruimte’ regionaal uitgewerkt. Uit onderzoek blijkt dat deze aanpak leidt tot een ruimtelijke kwaliteitswinst, een belangrijke hedendaagse ruimtelijke beleidsdoelstelling. Het is interessant te bezien wat deze innovatieve Brabantse regeling met verhandelbare ontwikkelingsrechten voor het Nederlandse ruimtelijkeordeningsbeleid betekent en in hoeverre een dergelijke aanpak, perfect aansluitend bij de ontwikkelingsgerichte en decentrale sturingsfilosofie, zoals genoemd in de Nota Ruimte, consequenties heeft voor de bestuurlijke coördinatie.


L.B. Janssen-Jansen
Dr. Leonie Janssen-Jansen is als onderzoeker werkzaam bij AMIDSt, het Amsterdam Institute of Metropolitan and International Development Studies van de Universiteit van Amsterdam. Drs. ing. Merel Mulders is planoloog en werkzaam als beleidsmedewerker bij de directie Ruimtelijke Ontwikkeling & Handhaving van de Provincie Noord-Brabant.

M.J.C.B. Mulders
Dr. Leonie Janssen-Jansen is als onderzoeker werkzaam bij AMIDSt, het Amsterdam Institute of Metropolitan and International Development Studies van de Universiteit van Amsterdam. Drs. ing. Merel Mulders is planoloog en werkzaam als beleidsmedewerker bij de directie Ruimtelijke Ontwikkeling & Handhaving van de Provincie Noord-Brabant.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.