Zoekresultaat: 7 artikelen

x
De zoekresultaten worden gefilterd op:
Tijdschrift Bestuurskunde x Rubriek Artikel x
Artikel

De normaalste zaak van de wereld?

Grensoverschrijdende attitudes van Nederlandse politiefunctionarissen

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2013
Trefwoorden policing, attitudes, European Union, cross-border
Auteurs Jeroen Candel en Sebastiaan Princen
SamenvattingAuteursinformatie

    Because of the blurring of the European internal borders, combating crime is demanding closer cross-border collaboration between police forces. For that reason, the Dutch police have expressed the objective that dealing with cases with an international component should be an integral part of the job for every police officer. This study focuses on the attitudes of Dutch police officers regarding cross-border policing, and seeks to determine which factors have the greatest effect on those attitudes. This attitude approach contrasts with more traditional, top-down approaches, by shifting the focus to micro dynamics on the individual level. The methods chosen for addressing this research objective consist of semi-structured interviews and observations. The results show that the current attitude of Dutch police officers is mainly determined by the extent to which they have had to deal with international issues in their daily work. Although strong organization-wide attitudes towards cross-border policing are not likely to arise, much could still be gained by facilitating cross-border experiences and making more coherent efforts at socialization.


Jeroen Candel
J. Candel MA is als promovendus verbonden aan de leerstoelgroep Bestuurskunde van Wageningen University.

Sebastiaan Princen
Dr. S. Princen is universitair hoofddocent op het gebied van internationaal en Europees bestuur op het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van Universiteit Utrecht.
Artikel

De grote samenleving

Over vitaliteit en nieuwe verhoudingen tussen overheid en burgers

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2013
Trefwoorden civil society, social enterprise, citizen participation, collaborative governance
Auteurs Martijn van der Steen, Hans de Bruijn en Thomas Schillemans
SamenvattingAuteursinformatie

    Amidst the turbulence of recent crises, governments’ capacity to govern and to deliver public value is under serious pressure. Public institutions are working hard to come up with new and improved schemes for dealing with complex and wicked policy issues that have emerged or just wont go away. But government alone cannot solve most of these issues. Governments already attempted to make ‘better, smarter policy’ in the hopes of raising performance. They also invested heavily in ‘participation’ of citizens, by inviting them to ‘co-create’ policy or ‘join-up’ with government agencies. However, this image of collaboration is one-sided. Besides the efforts initiated by governments themselves, there is a wide array of emerging activities. In these practices, it is not the government that takes action, but society takes ‘public matters’ into its own hands. Just as in many other countries, in The Netherlands groups of citizens have started to organize certain services, tasks or activities that used to be provided by the central or decentralized governmental institutions by themselves (and in most cases, for themselves). This article conceptualizes these emerging practices and analyses how they affect the world of policy making and what they may mean for public administration research.


Martijn van der Steen
Dr. M. van de Steen is codecaan en adjunct-directeur van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) in Den Haag.

Hans de Bruijn
Prof. mr. J.A. de Bruijn is hoogleraar aan de Faculteit Techniek, Beleid en Management aan de TU Delft.

Thomas Schillemans
Dr. T. Schillemans is universitair docent aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschappen, Universiteit Utrecht.
Artikel

De energieke stad

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2012
Auteurs Maarten Hajer en Hiddo Huitzing
SamenvattingAuteursinformatie

    Sustainability, the question of how our system of prosperity could be maintained, is one of the main issues of the coming decades. To combine economic growth and a pleasant environment, society needs to scale back its resource use and the ensuing pressures on the environment, by a factor of five. The challenge is to do more with less; something for which there is no instant solution. The city is the place where this change will begin, not by ‘big’ government with ‘big’ plans, but by the energetic society. Citizens and the business community are motivated by their wish for a clean economy and a pleasant living environment. The rise of the information society has increased their ability to exchange knowledge and ideas, releasing creativity and creating new solutions. If city governments are to tap into the strength of society, they must embrace the initiatives and join citizens and business in the empowered deliberative search for sustainable solutions. The goal of a clean economy is within reach, but it demands comprehensive physical and cultural change, in which local initiatives may lead the cultural change towards a broad vision of a strong, sustainable society. A large role for government remains, but high quality, low carbon cities may be the winners of the future.


Maarten Hajer
Prof. dr M.A. Hajer en drs J.H.A. Huitzing zijn verbonden aan het Planbureau voor de Leefomgeving.

Hiddo Huitzing
Prof. dr M.A. Hajer en drs J.H.A. Huitzing zijn verbonden aan het Planbureau voor de Leefomgeving.
Artikel

Schalen in België

De kleine staatshervorming

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2011
Trefwoorden scale, regions, territorial governance, state reform, intergovernmental collaboration
Auteurs Filip De Rynck, Joris Voets en Ellen Wayenberg
SamenvattingAuteursinformatie

    While the international community tries to picture what the future of Belgium as a country will be, the different regions (Flanders, Wallonia and Brussels) deal with issues of territorial governance like amalgamations, the future of provinces, city-regions and intergovernmental collaboration. The article maps these issues, but also which facts, interests and arguments are brought to the table, and to what extent policy agendas in the three regions are similar or not. In Wallonia and Flanders, the existence of the provincial tier is questioned and intermunicipal collaboration should become more important. Amalgamation of municipalities is discussed openly in Flanders - with little success so far, while such a debate is absent in Wallonia. The authors zoom in on the debate in Flanders, showing how rich the landscape of intergovernmental and public-private collaboration is, which variations exist, how each policy sector creates and protects its ‘own’ regional turf, how political debate on ‘cleaning up the mess of regional organisations’ requires nuancing, and how the Belgian political culture shapes that sectoral regional landscape. The authors build on two regional mappings, combining descriptive information with input from the interactive processes with different stakeholders on issues of efficiency, effectiveness, and accountability.


Filip De Rynck
Prof. dr F. De Rynck is professor Bestuurskunde aan het Departement Handelswetenschappen en Bestuurskunde aan de Hogeschool Gent.

Joris Voets
Dr J. Voets is senior onderzoeker aan het Instituut voor de Overheid, Katholieke Universiteit Leuven.

Ellen Wayenberg
Prof. dr E. Wayenberg is docent Bestuurskunde aan het Departement Handelswetenschappen en Bestuurskunde aan de Hogeschool Gent.
Artikel

De bestuurlijke gevolgen van web 2.0

Conclusies en onderzoeksagenda

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2011
Trefwoorden web 2.0, risks, chances, dilemmas, research agenda
Auteurs Vincent Homburg en Philip Marcel Karré
SamenvattingAuteursinformatie

    In this concluding article of the special issue on web 2.0 we critically discuss several of the effects of this trend. Is it always a good idea to let citizens participate in policy making through social media? Will Open Data only lead to positive effects? And will the co-creation possibilities of web 2.0 really dramatically alter the ways in which bureaucracies function, as its advocates believe? We also draw up an agenda for future research on the governmental effects of web 2.0.


Vincent Homburg
Dr V.M.F. Homburg is universitair hoofddocent bij de opleiding bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Philip Marcel Karré
Dr P.M. Karré is senioronderzoeker aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur en programmaleider bij de Hogeschool van Amsterdam.
Artikel

Van bijschaving tot beschaving

Civilisatiestrategieën en het belang van ‘evidence based’ interventies

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2008
Auteurs Marnix Croes en Frans L. Leeuw
Auteursinformatie

Marnix Croes
Dr Marnix Croes is werkzaam bij het WODC van het Ministerie van Justitie en is als parttime onderzoeker gedetacheerd bij de Raad voor de rechtspraak.

Frans L. Leeuw
Prof. dr Frans L. Leeuw is directeur van het WODC van het Ministerie van Justitie en is hoogleraar aan de Universiteit Maastricht.
Artikel

Tussen eenheid en eendracht

Regionale bestuurskracht door netwerkvorming

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2007
Auteurs Geert Teisman
Auteursinformatie

Geert Teisman
Prof. dr ing Geert R. Teisman is als hoogleraar Bestuurskunde verbonden aan het departement Bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR).
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.