Zoekresultaat: 25 artikelen

x
De zoekresultaten worden gefilterd op:
Tijdschrift Bestuurskunde x Rubriek Artikel x
Artikel

Groeiend ongemak

Bestuurderspartijen en de constructie van het vertrouwen in de overheid

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2014
Trefwoorden trust, political parties, party manifestos
Auteurs Thomas Schillemans en Paul den Otter
SamenvattingAuteursinformatie

    Decreasing trust in government is almost universally considered to be a troubling fact of life for governments. Even though many politicians, administrators and commentators assume that the public’s trust in government is waning, the empirical data from the Netherlands are not unequivocal. This suggests that the assumed crisis of trust is not ‘just’ an empirical fact but is also to some extent a social construction. This article analyses how the major Dutch political parties have contributed to the narrative of a ‘failing government’. It does so by analysing their party programs over the last half century (95 programs in total). The analysis demonstrates that the major political parties are increasingly inconvenient with the effectiveness and efficiency of government, the traditional role of bureaucracies and the tasks of civil servants. This narrative harks back to the parties themselves and becomes increasingly inconvenient. If it is true that government fails to meet their standards, as they now all claim, what does that disclose about government policies for which those parties have been responsible?


Thomas Schillemans
Dr. T. Schillemans is universitair docent aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap, Universiteit Utrecht.

Paul den Otter
P.H. den Otter, Msc, is bestuurskundige en verbonden aan de gemeente Haarlem.
Artikel

De grote verbouwing

Een bestuurskundig perspectief op veranderingen in stelsels van publieke voorzieningen

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2014
Trefwoorden public management reform, New Public Management, New Public Governance
Auteurs Philip Marcel Karré en Cees Paardekooper
SamenvattingAuteursinformatie

    The Netherlands is engaged in reforming several of its public service provision sectors by limiting their hybrid (mixed public/private) character. This special issue deals with these reforms. We have a closer look at the systems of transport, education and housing, and also discuss reforms of the Dutch nation state. Each article poses three basic questions: why has the sector evolved as it has? Why is change seen as necessary? And how does this process take place? By doing so, we draw general lessons on how the Netherlands deals with system change and public management reform.


Philip Marcel Karré
Dr. P.M. Karré is programmaleider van de professional master Urban Management aan de Hogeschool van Amsterdam. Hij doet onderzoek naar de governance van hybride organisaties (www.hybrideorganisaties.nl).

Cees Paardekooper
Drs. C. Paardekooper is adviseur bij WagenaarHoes.
Artikel

Woningcorporaties: meer dan een eeuw hybriditeit

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2014
Trefwoorden housing, social housing associations, hybridity
Auteurs Marja Elsinga en Jan van der Schaar
SamenvattingAuteursinformatie

    Since 1901, Dutch social housing is organized as a hybrid system. Over the years, this system has continually adapted to outside forces and demands. Lately it has come under pressure, especially as the negative side effects of housing associations becoming autonomous have become apparent. This article describes the history of social housing in the Netherlands since 1901, and discusses whether the negative side effects of hybridity should be used as an argument for a major overhaul of the system.


Marja Elsinga
Prof. dr. ir. M.G. Elsinga is hoogleraar Housing Institutions & Governance aan de Technische Universiteit Delft.

Jan van der Schaar
Prof. dr. ir. J. van der Schaar is gasthoogleraar Volkshuisvesting aan de Universiteit van Amsterdam en geassocieerd partner bij RIGO Research en Advies BV.
Artikel

Hoe beoordelen topambtenaren veranderingen?

De bijzondere positie van de Nederlandse topambtenaar

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2013
Trefwoorden senior officials, reforms, public sector, international comparison
Auteurs Steven Van de Walle, Stephan Dorsman en Tamara Homan
SamenvattingAuteursinformatie

    This article shows how top officials in ten European countries evaluate changes in the public sector based on a number of dimensions, such as quality, cost-efficiency, ethics, effectiveness and the attractiveness of the public sector as an employer. Senior public officials in the Netherlands are compared to their counterparts from 9 other European countries. The study is based on the large-scale academic COCOPS Top Executive Survey, and answers from 3,173 top public sector officials were used.
    Results show that senior public officials in the Netherlands are very positive about changes in cost-efficiency and service quality in the public sector. Yet they are concerned about the attractiveness of the public sector as an employer and public trust in government. At the same time, senior public officials in the Netherlands appear to be among the most positive all nationalities about recent changes in how the public sector operates. Only with regard to changes in the attractiveness of the public sector as an employer are senior Dutch public officials considerably less optimistic.


Steven Van de Walle
Prof. dr. S. Van de Walle is verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Stephan Dorsman
S.J. Dorsman MSc. is verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Tamara Homan
T. Homan is verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Artikel

Twee perspectieven op de eerste overheid

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2013
Trefwoorden local government, new localism, modernization model, political community model
Auteurs Marcel Boogers en Bas Denters
SamenvattingAuteursinformatie

    Dutch local government is more and more regarded as a ‘first government’. Vision documents of the association of municipalities and national policy plans stress the importance of local government for improving public governance. This ‘new localism’ builds upon two conflicting perspectives to local government: the modernization model and the political community model. As a result, local governments are becoming overloaded by many new and conflicting demands. A debate about how both perspectives to the ‘first government’ can be balanced, is therefore needed.


Marcel Boogers
Prof. dr. M. Boogers is bijzonder hoogleraar Innovatie en Regionaal Bestuur aan de Universiteit Twente en senior adviseur bij BMC.

Bas Denters
Prof. dr. B. Denters is hoogleraar Bestuurskunde aan de Universiteit Twente en wetenschappelijk directeur van het Netherlands Institute of Government (NIG).
Artikel

De realisatie van publieke waarden door sociaal ondernemerschap

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2013
Trefwoorden social entrepreneurship, public value, government, governance
Auteurs Martin Schulz, Martijn van der Steen en Mark van Twist
SamenvattingAuteursinformatie

    This article discusses the realization of public value through social entrepreneurship. It shows practices that can at present be seen in the Dutch society and answers the question: what is the relation between social entrepreneurship and the realization of value in the public domain? We conclude that public value is at the same time the result of the efforts of a social entrepreneur (person) in the beginning of his endeavors, the presupposition for social entrepreneurship (activity) in the phase of growth and the good that is preserved by the social enterprise (organization) by the time it has matured. In realizing public value social entrepreneurs come into contact with government. For government this encounter has quite an awkward nature since government has at the same time both a say (it is responsible for policy) and no say (it is not responsible for individual social entrepreneurial initiatives) regarding the realization of value in the public domain through social entrepreneurship.


Martin Schulz
Dr. M. Schulz is zelfstandig onderzoeker en daarnaast verbonden aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) in Den Haag en de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.

Martijn van der Steen
Dr. M. van der Steen is co-decaan en adjunct-directeur van de NSOB.

Mark van Twist
Prof. dr. M. van Twist is decaan en bestuurder van de NSOB en hoogleraar bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR).
Artikel

The past, present and future of the Big Society

Een ideeëngeschiedenis met betekenis voor Nederland

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2013
Trefwoorden Big Society, political ideas, agenda-setting
Auteurs Peter Franklin en Peter Noordhoek
SamenvattingAuteursinformatie

    This article explores the intellectual, political and pragmatic origins of the concept Big Society. The authors argue that although the concept has become intertwined with the political ideas of UK’s Prime Minister David Cameron, the concept has also become firmly rooted in society and is thus likely to survive the political life of Cameron. Also outside the UK, the concept has acquired political attention. The authors explore the meaning of Big Society for the Netherlands. Thus far, the concept has reached the political agenda, but time will tell how the concept succeeds to sustain.


Peter Franklin
P. Franklin is a political researcher and speechwriter specialising in social and environmental issues. A former member of the Conservative Research Department and Policy Unit, he now works in the House of Commons. All views expressed in this article are his own.

Peter Noordhoek
P. Noordhoek is directeur van Northedge BV.
Artikel

Framing en reframing in het klimaatdebat

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2012
Trefwoorden framing, climate change, values
Auteurs Hans de Bruijn, Ellen van Bueren en Floris Kreiken
SamenvattingAuteursinformatie

    Why is there an on-going debate about climate change? We analyse this question from a framing point of view. We analyse four well-known frames in the climate change debate, and see what kind of reactions and reframing they invoke. The analysis shows that simple frames with an inherent logic, which activates underlying values and which are easy to communicate strongly resonate. It is difficult to counter such a frame. Opponents of the frame are often seduced to counter the frame by using the same wording. In this way, they step into the frame of their opponents and thus confirm the frame. To conclude, the article discusses two possible strategies for reframing: to couple the frame with other frames, and to suggest an alternative frame without stepping into the opposed frame.


Hans de Bruijn
Prof. mr dr J.A. de Bruijn is werkzaam bij de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft.

Ellen van Bueren
Dr E.M. van Bueren is werkzaam bij de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft.

Floris Kreiken
Mr F.H. Kreiken is werkzaam bij de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de TU Delft.
Artikel

De kracht van de stad

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2012
Trefwoorden local government, urban affairs, urban governance, innovation, institutional change
Auteurs Jos Koffijberg en Henk Wesseling
SamenvattingAuteursinformatie

    Currently, Dutch cities are facing persistent societal problems as well as changing circumstances, due to the financial crisis and changing national policies. This special issue seeks to take analysis beyond a sense of mere crisis and investigates contemporary urban initiatives in order to discern what innovative modes of governance they offer.


Jos Koffijberg
Dr J.J. Koffijberg is hoofd onderzoek bij Nicis Institute, Den Haag.

Henk Wesseling
Drs H.W.M. Wesseling is verbonden aan Berenschot en leidt daar het Expertisecentrum Arrangementbouw.
Artikel

Schaalvraagstukken in bestuurskundig onderzoek

Een vergelijking van monocentrisch, multilevel en adaptief bestuur

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2011
Trefwoorden scales, monocentric governance, multilevel governance, adaptive governance
Auteurs Art Dewulf en Catrien Termeer
SamenvattingAuteursinformatie

    Scale is an important topic in the fields of public administration, political sciences, and environmental sciences. How scales are defined, studied, and dealt with varies substantially within and across these fields. This article aims to reduce the existing conceptual confusion regarding scales by disentangling three representative approaches that address both governance and scaling: monocentric governance, multilevel governance, and adaptive governance. It does so by analyzing the differences in underlying views on governing, assumptions about scales, dominant problem definitions regarding scales, and preferred responses for dealing with multiple scales. Finally, this article identifies research opportunities within and across these approaches.


Art Dewulf
Dr A.R.P.J. Dewulf is universitair docent Bestuurskunde aan Wageningen University.

Catrien Termeer
Prof. dr ir C.J.A.M. Termeer is hoogleraar Bestuurskunde aan Wageningen University.
Artikel

Inleiding themanummer schaalsensitief bestuur

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2011
Trefwoorden ideal scale, government, scale sensitive governance
Auteurs Catrien Termeer en Trui Steen
SamenvattingAuteursinformatie

    Scale is one of the classic themes in the study of Public Administration. Despite much research and debate, a lot of questions remain open. This special issue introduces scale sensitive governance as an alternative concept. It relates to taking into account the context, departing from dogma's or illusions about the ideal scale, and looking for new ways to deal with issues of scale.


Catrien Termeer
Prof. dr ir C.J.A.M. Termeer is hoogleraar Bestuurskunde aan Wageningen University.

Trui Steen
Dr T.P.S. Steen is universitair hoofddocent Bestuurskunde aan de Universiteit Leiden.
Artikel

Botsende waarden in de corporatiesector

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2011
Trefwoorden Good governance, Public Value Management, hybridity, social housing associations
Auteurs Philip Karré en Cor van Montfort
SamenvattingAuteursinformatie

    In this article we present the results of research on how five hybrid social housing associations tried to create public value. We link Moore's Public Value Management framework to theories on good governance and discuss the tensions that arise when hybrid organizations create public values and how they are dealt with. Based on this, we describe several recommendations for Dutch social housing associations.


Philip Karré
Dr P.M. Karré is senior onderzoeker en leermanager aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) en docent/programmamanager aan de Hogeschool van Amsterdam.

Cor van Montfort
Prof. dr C.J. van Montfort is sectormanager publiek-private sector bij de Algemene Rekenkamer (ARK), bijzonder hoogleraar Bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg en verbonden aan het Centrum voor het Bestuur van de Maatschappelijke Onderneming (CBMO).

Arthur Docters van Leeuwen
Mr A.W.H. Docters van Leeuwen is onder meer senior research fellow bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur. In 2009 was hij extern toezichthouder bij de Amsterdamse woningstichting Rochdale.
Artikel

Het hardnekkige poldermodel

Hervormingen, kritieken en duplieken

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2010
Auteurs Frank Hendriks
Auteursinformatie

Frank Hendriks
Prof. dr F. Hendriks is hoogleraar vergelijkende bestuurskunde aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.

Ringo Ossewaarde
Dr M.R.R. Ossewaarde is als universitair hoofddocent sociologie verbonden aan de Faculteit Management en Bestuur van de Universiteit Twente.

Willem Schinkel
Dr W. Schinkel is als socioloog verbonden aan de Faculteit der Sociale Wetenschappen van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Friso van Houdt
F. van Houdt, MSc, is als socioloog verbonden aan de Faculteit der Sociale Wetenschappen van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Dave Huitema
Dave Huitema is senior onderzoeker en leider van het onderzoekscluster Water Governance and Economics aan het Instituut voor Milieuvraagstukken van de Vrije Universiteit.

Sander Meijerink
Sander Meijerink is universitair docent aan de Faculteit der Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit Nijmegen.

Miguel Dr Goede
Dr Miguel Goede is verbonden aan de Universiteit van de Nederlandse Antillen en Hij is tevens voorzitter van de Vereniging Bestuurskunde van de Nederlandse Antillen en Aruba.

Yvonne Kleistra
Dr Yvonne Kleistra is historicus en politicoloog en werkt als zelfstandig onderzoeker op het gebied van beleid en bestuur.
Artikel

Globalisering en global governance

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2008
Auteurs Esther Versluis, Yvonne Kleistra en Katrien Termeer
Auteursinformatie

Esther Versluis
Dr Esther Versluis is werkzaam aan de Faculteit der Cultuur en Maatschappijwetenschappen van de Universiteit Maastricht.

Yvonne Kleistra
Dr Yvonne Kleistra is historicus en politicoloog en werkt als zelfstandig onderzoeker op het gebied van beleid en bestuur.

Katrien Termeer
Prof. dr Katrien Termeer is hoogleraar Bestuurskunde aan de Universiteit van Wageningen.
Toont 1 - 20 van 25 gevonden teksten
« 1
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.