Zoekresultaat: 2 artikelen

x
De zoekresultaten worden gefilterd op:
Tijdschrift Bestuurskunde x Jaar 2014 x Rubriek Article x
Artikel

Leiderschap is wat je teweegbrengt bij anderen

Interview met prof. dr. Paul ’t Hart

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2014
Trefwoorden Civil servants, Challenges for leadership, Best-practices in public sector reform
Auteurs Drs. Tobias Kwakkelstein en Drs. Thijs Jansen
SamenvattingAuteursinformatie

    This is an interview with professor of public administration Paul ’t Hart, following the success of his Dutch essay ‘Civil Servant 3.0’. In the interview, ’t Hart addresses new demands on civil servants, challenges for leadership and the need to learn from international best practices in public sector reform.


Drs. Tobias Kwakkelstein
Drs. T. Kwakkelstein is strategisch beleidsadviseur bij de directie Organisatie en Personeelsbeleid Rijk.

Drs. Thijs Jansen
Drs. M. Jansen is lid van de redactie van Bestuurskunde en mede-oprichter van de Stichting Beroepseer, waar hij kwartiermaker van de Goed Werk Denktank is. Hij was tot 1 juli 2014 als docent en onderzoeker werkzaam aan de School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg. Hij is redacteur van verschillende boeken over professionals: Beroepszeer (2005), Beroepstrots (2009), Gezagsdragers (2012) en Loonfatsoen (2014).
Artikel

Veelvormige veelfrontenoorlog

Empirische analyse van terugtocht, optocht, stilstand of hervorming van de Nederlandse staat

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2014
Trefwoorden administrative history, central government, retreat of the state, decentralization, financial indicators
Auteurs Dr. Thomas Schillemans
SamenvattingAuteursinformatie

    Many authors have claimed that the role of the Dutch government, and other governments, is changing. The overarching consensus is that states are now retreating after decades of expansion. This paper investigates, on the basis of a secondary analysis of existing data, whether, where and how the Dutch state can be said to be retreating. This leads to mixed findings: four different analyses of the ‘state of the state’. The first tale, focusing on macro financial indicators, suggests ‘stability’. The second tale, focusing on net changes in expenses, depicts further expansion, particularly in the domain of health care. The third tale, focusing on policy intentions, sees a retreat indeed. And the fourth tale would suggest that it is merely about a reorganization of the state itself.


Dr. Thomas Schillemans
Dr. T. Schillemans is universitair docent bestuurskunde aan de Universiteit Utrecht.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.