Zoekresultaat: 23 artikelen

x
Thema-artikel

Access_open Positieve bestuurskunde

Naar een robuust positief perspectief op de overheid

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2019
Trefwoorden Positive Public Administration, successful public governance, research agenda, societal relevance
Auteurs Scott Douglas DPhil, Prof. dr. Trui Steen en Prof. dr. Zeger van der Wal
Samenvatting

    Citizens and scholars excel in identifying and analysing government failure. It is important indeed to understand public sector, but while governments in the Low Countries are doing well on average and very well from an internationally perspective, most attention is focused on the errors and mishaps. This article argues for a robust positive perspective on the public sector as a complement to existing research. From a scientific perspective, public administration must set itself the ambition to connect and aggregate existing positive insights even better. From a social perspective, the discipline must prevent the gap from being filled by a wholesale rejection of democratic government or the use of unproven miracle cures. This article elaborates the starting points for Positive Public Administration, arguing that this perspective should be comprehensive, context related, inter-subjective, learning-oriented, and robustly scientific in nature. The article also introduces the other contributions in this special issue, which together give an initial interpretation of positive public administration.


Scott Douglas DPhil

Prof. dr. Trui Steen

Prof. dr. Zeger van der Wal
Thema-artikel

‘Macho-meritocratie’ Singapore

Vijf lessen uit het genadeloze streven naar ambtelijke excellentie

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2019
Trefwoorden Singapore, public service excellence, Performance, comparative public administration
Auteurs Prof. dr. Zeger van der Wal
Samenvatting

    Singapore and the Netherlands are small, export- and trade-dependent countries that perform excellently in many areas, such as good governance and integrity, policy effectiveness, liveability, innovation, and e-government. At the same time there are clear differences in political culture and history: Singapore has a more authoritarian governance style including limitations in press freedom, freedom of speech, and political activism. Within these contrasting contexts, both countries have introduced and implemented similar public management reforms since the 1990s. The aim of these reforms is to maintain public service excellence in a dynamic environment but the countries make contrasting choices in achieving this aim. This article describes how administrative excellence is organised and pursued in Singapore and identifies five lessons for the Netherlands: (1) Use positive narratives about government often; (2) be nuanced about capping top-level remuneration; (3) enhance the attractiveness of government as an employer; (4) invest in life-long learning; (5) be an authoritative expert amidst horizontalisation hypes.


Prof. dr. Zeger van der Wal
Artikel

Access_open De 21ste-eeuwse overheidsmanager

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2016
Trefwoorden Public management, 21st century skills, Megatrends, Strategic HRM, Public managers
Auteurs Zeger van der Wal
Samenvatting

    This article examines who ‘21st century public managers’ are and which skills and roles they have to master to function effectively in the 21st century. Based on a large scale analysis of literature and years of interaction with senior practitioners, seven key 21st century demands for public managers are identified, each of which creates dilemmas as well as opportunities. 21st century public managers utilize a combination of traditional and new roles, competencies, and values to turn demands into opportunities. The article concludes with implications for public administration research and education.


Zeger van der Wal
Artikel

Access_open Hoe bestuurskundig is de bestuurskunde?

Nederlandse bestuurskundigen vergeleken met hun Europese vakgenoten

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2015
Trefwoorden public administration, discipline, survey, Practice orientation
Auteurs Stefanie Gadellaa, Dion Curry en Steven Van de Walle
SamenvattingAuteursinformatie

    As long as the existence of public administration, there is discussion whether public administration should focus on practice or mainly be a purely scientific field. Opinions of public administration scholars are divided on the matter. Moreover, the question is whether public administration is a discipline in itself or part of other disciplines such as political science, law or the management sciences. This article shows how public administration scholars see the discipline and the developments therein, based on a survey among scholars. Dutch public administration scholars are compared with their European colleagues. There are major differences between the Netherlands and the rest of Europe with regard to the status of the discipline. Firstly, as a separate discipline, public administration in the Netherlands is more important in comparison with other European countries. In the rest of Europe, in particular political sciences play an important role. Secondly, regarding the tension within the discipline, the public administration in the Netherlands is developing less towards practitioners than public administration in other European countries.


Stefanie Gadellaa
S.M. Gadellaa is verbonden aan de Afdeling Bestuurskunde, Faculteit Sociale Wetenschappen, Erasmus Universiteit Rotterdam.

Dion Curry
Dion Curry is verbonden aan het Department of Political and Cultural Studies, Swansea University.

Steven Van de Walle
Steven Van de Walle is verbonden aan de Afdeling Bestuurskunde, Faculteit Sociale Wetenschappen, Erasmus Universiteit Rotterdam.
Redactioneel

Inleiding op het themanummer ‘Dichtbij, Dialoog & Democratie’

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 2 2015
Auteurs Dr. Rik Reussing, Prof. dr. Bas Denters en Dr. Rogier van der Wal
Auteursinformatie

Dr. Rik Reussing
Dr. G.H. Reussing is onderwijscoördinator van de opleiding European Public Administration aan de Universiteit Twente en redactiesecretaris van Bestuurswetenschappen.

Prof. dr. Bas Denters
Prof. dr. S.A.H. Denters is hoogleraar Bestuurskunde aan de Universiteit Twente, wetenschappelijk directeur van de Nederlandse Onderzoeksschool Bestuurskunde (NOB) en hoofdredacteur van Bestuurswetenschappen.

Dr. Rogier van der Wal
Dr. R.L. van der Wal is strategisch beleidsadviseur wetenschap bij de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) in Den Haag.
Artikel

Is er een trade-off tussen wetenschappelijke impact en praktijkrelevantie?

Een analyse van de publicaties van bestuurs- en politieke wetenschappers in Nederland (2006-2011)

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2015
Trefwoorden publications, public administration theory, public administration practice, internationalisation, relevance
Auteurs Prof. dr. Sandra Groeneveld, Robin Bouwman MSc en Prof. dr. Steven Van de Walle
SamenvattingAuteursinformatie

    This article examines whether there is a trade-off between publishing articles in international peer reviewed journals vis-à-vis national and professional work among scholars in the administrative and political sciences. A cluster analysis on their publications results in three publishing profiles: a professional profile, an international profile and a traditional profile. The professional profile author publishes a relatively high number of professional publications. The international profile author publishes a relatively high number of international peer-reviewed papers. The traditional author profile is characterized by a lower number of publications and a more balanced distribution of publications in both international and national categories. The profiles showcase that indeed there is a trade-off between publishing international scientific articles and publishing for practitioners, but only to some extent. Furthermore, the profiles are associated with the university where authors are employed and whether they got their Ph.D. at a Dutch university or abroad.


Prof. dr. Sandra Groeneveld
Prof. dr. S.M. Groeneveld is hoogleraar public management aan de Universiteit Leiden.

Robin Bouwman MSc
R.B. Bouwman, MSc is promovendus bestuurskunde aan de RU Nijmegen.

Prof. dr. Steven Van de Walle
Prof. dr. S. Van de Walle is hoogleraar vergelijkende bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Artikel

Van eerste overheid naar eerst de burger, maar hoe?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2014
Trefwoorden citizen participation, citizen initiative, local governance, municipal public policymaking
Auteurs Dr. Yvonne Kleistra en Drs. Guido Walraven
SamenvattingAuteursinformatie

    The first report (2013) by the Association of Netherlands Municipalities think tank deals with the question of how local governments can improve their own performance regarding the current trend of social initiatives in which citizens organize themselves to tackle problems in their neighborhoods. Kleistra and Walraven discuss the method, content and findings of the report. They question the widely used citizen perspective that is adopted by the think tank as a starting point for further research on the topic; its uncritical stance with regard to the highly debated issue of citizen participation; the limited research effort that underpins its overall findings and conclusions; and in particular its unequivocal call for large scale municipal experimenting and improvising without further elaborating on the key question of ‘how to proceed’ for the benefit of municipal policymakers. This brings them to the conclusion that the report itself generates highly relevant questions, but that these questions should be addressed more effectively than has so far been the case, by connecting in-depth empirical research on municipal performance with regard to citizens initiatives to the large body of scientific knowledge on citizen participation.


Dr. Yvonne Kleistra
Dr. Y. Kleistra is werkzaam als universitair docent bij de leerstoelgroep Geschiedenis van de Internationale Betrekkingen van de Universiteit Utrecht en als senior onderzoeker bij het lectoraat Dynamiek van de Stad van de Hogeschool InHolland Rotterdam.

Drs. Guido Walraven
Drs. G. Walraven is werkzaam als lector Dynamiek van de Stad van de Hogeschool InHolland Rotterdam en als coördinator Landelijk Kenniscentrum Gemengde Scholen.
Casus

Openbaarheid: de regels en het spel

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2013
Auteurs Eva de Best MSc en Prof. drs. Jacques Wallage
SamenvattingAuteursinformatie

    In this feature authors discuss recent research findings that are of interest to readers of Beleid en Maatschappij.


Eva de Best MSc
Eva de Best is adviseur bij de Raad voor het openbaar bestuur, e-mail: Eva.Best@rob-rfv.nl.

Prof. drs. Jacques Wallage
Jacques Wallage is voorzitter van de Raad voor het openbaar bestuur.
Artikel

Hoe beoordelen topambtenaren veranderingen?

De bijzondere positie van de Nederlandse topambtenaar

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2013
Trefwoorden senior officials, reforms, public sector, international comparison
Auteurs Steven Van de Walle, Stephan Dorsman en Tamara Homan
SamenvattingAuteursinformatie

    This article shows how top officials in ten European countries evaluate changes in the public sector based on a number of dimensions, such as quality, cost-efficiency, ethics, effectiveness and the attractiveness of the public sector as an employer. Senior public officials in the Netherlands are compared to their counterparts from 9 other European countries. The study is based on the large-scale academic COCOPS Top Executive Survey, and answers from 3,173 top public sector officials were used.
    Results show that senior public officials in the Netherlands are very positive about changes in cost-efficiency and service quality in the public sector. Yet they are concerned about the attractiveness of the public sector as an employer and public trust in government. At the same time, senior public officials in the Netherlands appear to be among the most positive all nationalities about recent changes in how the public sector operates. Only with regard to changes in the attractiveness of the public sector as an employer are senior Dutch public officials considerably less optimistic.


Steven Van de Walle
Prof. dr. S. Van de Walle is verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Stephan Dorsman
S.J. Dorsman MSc. is verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Tamara Homan
T. Homan is verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

    In this feature authors review recently published books on subjects of interest to readers of Beleid en Maatschappij.


Dr. Zeger van der Wal
Dr. Zeger van der Wal is als universitair hoofddocent verbonden aan de Lee Kuan Yew School of Public Policy, National University of Singapore, en als research fellow aan de Vrije Universiteit Amsterdam. www.zegervanderwal.com, sppzvdw@nus.edu.sg.
Artikel

Elite ethiek

Hoe politici en topambtenaren invulling geven aan publieke waarden

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2012
Trefwoorden public values, government elites, political-administrative relations, elite interviewing, ethics, elites
Auteurs Dr. Zeger van der Wal
SamenvattingAuteursinformatie

    This paper reports on a qualitative interview study into the prioritization and interpretation of public values government elites in the Netherlands, comparing value preferences between political and administrative elites. Based on 65 in-depth interviews with MPs, ministers and senior civil servants, statements on four public values (responsiveness, expertise, lawfulness, transparency) that have been deducted through a substantive literature review, are coded and categorized. Overall, political and administrative value preferences in the Netherlands turn out to be more similar than they are different. However, mutual perceptions emphasize differences and contrasts. Theoretical and practical implications of the results are offered and hypotheses are formulated for future studies.


Dr. Zeger van der Wal
Dr. Zeger van der Wal is als universitair hoofddocent verbonden aan de Lee Kuan Yew School of Public Policy, National University of Singapore, en als research fellow aan de Vrije Universiteit Amsterdam. www.zegervanderwal.com. sppzvdw@nus.edu.sg.
Praktijk

Minder belastingen én minder begrotingstekort: Een onmogelijk partnerschap?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2012
Trefwoorden Mitt Romney, Barack Obama, fiscal conservatism
Auteurs Zeger van der Wal
SamenvattingAuteursinformatie

    At first glance the notion that lower taxes will decrease the government deficit sounds like a nonsensical idea. Nevertheless this is one of the main arguments brought forward in Mitt Romney's bid to oust Barack Obama from the White House. In this essay, the author compares the arguments brought forward by the Romney campaign and other fiscal conservatives with those of their critics. He discusses the paradigms underlying Romney's fiscal conservatism from a mixed European/Asian perspective. The author argues that while lowering taxes may sound alluring during a political campaign, without them it will prove hard to maintain our standard of living.


Zeger van der Wal
Dr Z. van der Wal is associate professor aan de Lee Kuan Yew School of Public Policy in Singapore en research fellow aan de Afdeling Bestuurswetenschappen van de Vrije Universiteit Amsterdam.

Walter Kickert
Prof. dr W.J.M. Kickert is hoogleraar Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Artikel

Overlappende waarden, wederzijdse vooroordelen

Empirisch onderzoek naar de mores van politieagenten en particuliere beveiligers

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2012
Trefwoorden policing, security, public-private values, professional motivation
Auteurs Dr. Zeger van der Wal, Dr. Ronald van Steden en Dr. Karin Lasthuizen
SamenvattingAuteursinformatie

    The private security sector is rapidly growing and their operations more and more comprise policing and public order maintenance, tasks which to date have been government’s primary responsibility. Some fear this development because the private sector is characterized by market values as profitability and efficiency instead of public sector values such as lawfulness and impartiality, putting the quality of public safety at risk. In this article the professional values, norms and motivations of police officers and private security employees in the Netherlands are compared on the basis of a standardized survey. The main conclusion is that there are large differences in how both groups perceive each other, however the underlying professional morale is actually more similar than different.


Dr. Zeger van der Wal
Zeger van der Wal is universitair docent bestuurswetenschappen aan de Vrije Universiteit Amsterdam, z.vander.wal@vu.nl.

Dr. Ronald van Steden
Ronald van Steden is universitair docent bestuurswetenschappen aan de Vrije Universiteit Amsterdam.

Dr. Karin Lasthuizen
Karin Lasthuizen is universitair hoofddocent bestuurswetenschappen aan de Vrije Universiteit Amsterdam

    This article examines government communication on two large-scale Belgian governmental reforms: the Federal Administration and the police forces. Using Lees-Marshment's typology of marketing processes, we identify the marketing of the changes by the Federal Administration as sales-oriented: a finished product or an expert-developed administrative reform project to be sold to the public. Declining enthusiasm for communication and growing product disagreement gradually forced this reform to disappear from the market. The police reform followed a market-oriented marketing process. It responded to public outrage. The Government merely reacted to external information. This explains why it failed to deal with a changed market situation. A content analysis of articles in both popular and quality newspapers examines the representation of both reforms in the media and seems to confirm our observations. This article shows that marketing reforms are extremely difficult when there is no shared understanding of the product to be marketed.


Dave Gelders
Dave Gelders is als aspirant van het Fonds voor Wetenschappelijk Onderzoek-Vlaanderen verbonden aan het Departement Communicatieweten-schap van de Katholieke Universiteit Leuven. Hij doet onderzoek naar externe overheidscommunicatie over beleid. Enkele recente publicaties: Gelders, D., 'Public information provision about policy intentions: The Dutch and Belgian experience'. Government Information Quarterly (2003 forthcoming). Gelders, D. en L. Gelders, 'Grenzen aan de externe communicatie van een VOI: De Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening'. Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement (2003) 8: 4-10. Gelders, D., 'Drugbeleid in België: Communicatieonderzoek over niet-aanvaard beleid'. Paper Voorjaarscongres Vereniging voor Overheidscommunicatie (Universiteit Twente, Enschede 2003). Adres Dave Gelders: Katholieke Universiteit Leuven, Departement Communicatiewetenschap, Van Evenstraat 2A, B 3000 Leuven, tel: (32) 1 632 36 14, e-mail: steven.vandewalle@soc.kuleuven.ac.be

Steven Van de Walle
Steven Van de Walle is wetenschappelijk medewerker aan het Instituut voor de Overheid van de Katholieke Universiteit Leuven. Hij doet onderzoek naar de relatie tussen de kwaliteit van overheidsdienstverlening en het vertrouwen van de burger in de overheid. Enkele recente publicaties: Bouckaert, G. en S. Van de Walle, 'Comparing measures of citizen trust and user satisfaction as indicators of "good governance": Difficulties in linking trust and satisfaction indicators'. International Review of Administrative Sciences (2003) 69 (3): 329-344. Van de Walle, S. en G. Bouckaert. 'Public service performance and trust in government: The problem of causality'. International Journal of Public Administration (2003) 26 (8-9): 891-913. Van de Walle, S., 'Context-specific images of the archetypical bureaucrat: Persistence and diffusion of the bureaucracy stereotype'. Public Voices (2003 forthcoming). Bouckaert, G. en S. Van de Walle, 2003, 'Quality of public service delivery and trust in government'. In: A. Salminen (red), Governing Networks: EGPA Yearbook (Amsterdam 2003: IOS Press) 299-318. Van de Walle, S. en J.K. Kampen, 'Zijn ontevreden klanten ontevreden: Over zin en onzin van gebruikersbevragingen bij de overheid'. b en m (2003) 29: 146-155. Adres Steven Van der Walle: Katholieke Universiteit Leuven, Instituut voor de Overheid, Van Evenstraat 2A, B 3000 Leuven, tel.: (32) 1 632 30 53, e-mail: dave.gelders@soc.kuleuven.ac.be
Artikel

Good governance en ontwikkelingsbeleid: Spijkerhard of boterzacht?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2011
Trefwoorden Good governance, development aid
Auteurs Geske Dijkstra en Steven Van de Walle
SamenvattingAuteursinformatie

    Good governance takes a central role in development policy. A considerable amount of development aid is used to support anti-corruption initiatives, democratisation, or the improvement of public administration. The number of governance indicators has grown tremendously, and these indicators appear to play an ever more important role in aid allocation. These indicators, however, are not value-free and reflect a certain view of good governance, one that is furthermore changing continuously. In this article, we first use the ever-expanding literature to explore how donors define ‘good governance’, and how it is measured. We subsequently analyse whether good governance really matters for development. Finally, we look at international experiences with good governance promotion, and the value tensions inherent to this process.


Geske Dijkstra
Dr A.G. Dijkstra en dr S. Van de Walle zijn respectievelijk universitair hoofddocent Economie en Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Steven Van de Walle
Dr A.G. Dijkstra en dr S. Van de Walle zijn respectievelijk universitair hoofddocent Economie en Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Artikel

Goed bestuur als management van spanningen tussen verschillende publieke waarden

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2011
Trefwoorden Good governance, public values, principles of proper administration, principles of good administration, principles of good governance
Auteurs Gjalt de Graaf, Veerle van Doeveren, Anne-Marie Reynaers e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    In this literature review we present and discuss the key concepts of this symposium issue: (good) governance, (public) values, and the management of tensions between public values. The article concludes with an overview of strategies on how to deal with public values as a prelude to the remainder of the symposium, and discusses the implications of the distinguished strategies for public administration practice.


Gjalt de Graaf
Dr G. de Graaf, drs A. Reynaers en dr Z. van der Wal zijn verbonden aan de vakgroep Bestuurskunde aan de Vrije Universiteit Amsterdam, respectievelijk als universitair hoofddocent, promovenda en universitair docent.

Veerle van Doeveren
Drs V. van Doeveren is als promovenda verbonden aan de Universiteit Leiden.

Anne-Marie Reynaers
Dr G. de Graaf, drs A. Reynaers en dr Z. van der Wal zijn verbonden aan de vakgroep Bestuurskunde aan de Vrije Universiteit Amsterdam, respectievelijk als universitair hoofddocent, promovenda en universitair docent.

Zeger van der Wal
Dr G. de Graaf, drs A. Reynaers en dr Z. van der Wal zijn verbonden aan de vakgroep Bestuurskunde aan de Vrije Universiteit Amsterdam, respectievelijk als universitair hoofddocent, promovenda en universitair docent.
Artikel

Introductie themanummer goed bestuur

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2011
Trefwoorden Good governance, public values, public management
Auteurs Zeger van der Wal, Gjalt de Graaf en Cor van Montfort
SamenvattingAuteursinformatie

    In this introduction to the special issue of Bestuurskunde on Good Governance, we first introduce the central theme of this issue. We notice that many laudable values are usually included in codes of good governance, but that these values conflict in the context of public governance - conflicts that need to be managed. How this could be done and in which way values clash in (semi-)public organizations, is the main theme of this special issue


Zeger van der Wal
Dr Z. van der Wal en dr G. de Graaf zijn respectievelijk universitair docent en universitair hoofddocent Bestuurskunde aan de Vrije Universiteit Amsterdam.

Gjalt de Graaf
Dr Z. van der Wal en dr G. de Graaf zijn respectievelijk universitair docent en universitair hoofddocent Bestuurskunde aan de Vrije Universiteit Amsterdam.

Cor van Montfort
Prof. dr C. van Montfort is sectormanager publiek-private sector bij de Algemene Rekenkamer (ARK), bijzonder hoogleraar Bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg en verbonden aan het Centrum voor het Bestuur van de Maatschappelijke Onderneming (CBMO).
Artikel

Bestuur of bedrijf

Waar willen studenten werken en waarom?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2010
Auteurs Zeger van der Wal en Anne Oosterbaan
Auteursinformatie

Zeger van der Wal
Dr Zeger van der Wal is universitair docent aan de Vrije Universiteit Amsterdam.

Anne Oosterbaan
Anne Oosterbaan M. Sc. ontving voor haar scriptie, die ten grondslag ligt aan dit artikel, de Braszscriptieprijs van de Vereniging voor Bestuurskunde.
Artikel

Waardevastheid in bestuur bedrijf

Een empirisch portret van organisatiewaarden in openbaar bestuur en bedrijfsleven

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2009
Auteurs Zeger van der Wal
Auteursinformatie

Zeger van der Wal
Dr Zeger van der Wal is als universitair docent verbonden aan de afdeling bestuur en organisatie, faculteit der sociale wetenschappen van de Vrije Universiteit Amsterdam.
Toont 1 - 20 van 23 gevonden teksten
« 1
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.