Zoekresultaat: 121 artikelen

x
Wel beschouwd

Brico-leren

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 4 2019
Auteurs Dr. Rogier van der Wal
Auteursinformatie

Dr. Rogier van der Wal
Dr. R.L. van der Wal is universitair docent bestuurskunde aan de Universiteit Leiden en redacteur van Bestuurswetenschappen.

    Beleidsevaluatie richt zich steeds naar informatiebehoeften en technische mogelijkheden. Hierdoor is het gebruik van cijfermatige informatie toegenomen. Met name bestaande data worden, met steeds betere analysetechnieken, ingezet omdat ze beschikbaar zijn en relatief goedkoop. Dit gaat echter ten koste van de validiteit en diepgang van onderzoek. Dat is in zekere zin een regressie, een achteruitgang. We zien echter ook progressie in het beleidsonderzoek. In de eerste plaats komt er steeds meer belangstelling voor de zogenoemde mixed methods-benadering. Ten tweede is er een groeiende belangstelling voor participerende, interactieve en responsieve vormen van onderzoek. Er ontstaat weer meer oog voor de wereld achter de cijfers, het hoe en waarom van beleid, en vooral voor de mensen in die wereld.


Jos Mevissen
Jos Mevissen is partner bij Regioplan Beleidsonderzoek te Amsterdam en voorzitter van de redactie van Beleidsonderzoek Online.
Thema-artikel

Positieve beleidsevaluatie: hoe evaluatieonderzoek kan bijdragen aan beter beleid

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2019
Trefwoorden positive public administration, positive evaluation, positive psychology, success, policy oriented learning
Auteurs Dr. Peter van der Knaap en Dr. Rudi Turksema
Samenvatting

    New insights from the field of positive psychology led to the insight that people learn more effectively from positive feedback. Policy evaluation aims to improve public policy programmes through contributing to both accountability and learning. This ambiguous ambition has contributed to a considerable body of research into the impact of policy evaluation. Too often the conclusion is that the outcomes of policy evaluations – which are often negative by nature – are sparsely used by policy makers. This has led to series of improvements in the way we carry out evaluations. First through technical improvements and then by more responsive approaches. Both have not led to the desired breakthrough. Building on a number of positive evaluation studies, we advance a more positive approach in policy evaluation. Focussing on the successes in policy programmes rather than on its failures may contribute to evaluation impact. Consequently, we think a more positive, appreciative approach and using data to find success in policy making is necessary for policy evaluators to be more effective. This article presents practical examples of positive policy evaluations and successful use of data in the domain of policy evaluation.


Dr. Peter van der Knaap

Dr. Rudi Turksema

Dr. Sabine van Zuydam
Dr. S. van Zuydam is als onderzoeker en docent verbonden aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg, onderzoeker en adviseur bij Necker Van Naem en redactielid van Bestuurswetenschappen.

    The most relevant part of a discussion is not what is discussed but what cannot be spoken of. The real taboos are those for which it is taboo to call them taboos. The status quo defines itself as non-ideological while denouncing any challenge to itself as radical. Therefore the column De Blinde Vlek frames the framers, politicizes the status quo and articulates what is not heard of.


Jan de Vries
Jan de Vries is senior beleidsadviseur bij het College voor de Rechten van de Mens.

Rina Beers
Rina Beers is senior beleidsmedewerker bij de Federatie Opvang.
De blinde vlek

Klimaatspijbelen heeft wel zin

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2019
Trefwoorden Climate change, Social movements, Institutional void, Governance, Acid rain
Auteurs Dr. Duco Bannink
SamenvattingAuteursinformatie

    The most relevant part of a discussion is not what is discussed but what cannot be spoken of. The real taboos are those for which it is taboo to call them taboos. The status quo defines itself as non-ideological while denouncing any challenge to itself as radical. Therefore the column ‘De Blinde Vlek’ frames the framers, politicizes the status quo and articulates what is not heard of.


Dr. Duco Bannink
Dr. Duco Bannink is universitair hoofddocent bij de Vrije Universiteit Amsterdam en lid van de redactie van Beleid en Maatschappij.
Wel beschouwd

Turen naar besturen

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 2 2019
Auteurs Dr. Marlies Honingh
Auteursinformatie

Dr. Marlies Honingh
Dr. M.E. Honingh is werkzaam als universitair hoofddocent bij de afdeling Bestuurskunde van de Radboud Universiteit Nijmegen.
De blinde vlek

Sociale menging? Vergeet de elitewijken niet!

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2019
Trefwoorden Urban policy, Social mixing, Spatial segregation, Housing, Gentrification
Auteurs Dr. Cody Hochstenbach
SamenvattingAuteursinformatie

    The most relevant part of a discussion is not what is discussed but what cannot be spoken of. The real taboos are those for which it is taboo to call them taboos. The status quo defines itself as non-ideological while denouncing any challenge to itself as radical. Therefore the column ‘De Blinde Vlek’ frames the framers, politicizes the status quo and articulates what is not heard of.


Dr. Cody Hochstenbach
Dr. Cody Hochstenbach is postdoctoraal onderzoeker stadsgeografie aan de Universiteit van Amsterdam en lid van de redactie van Beleid en Maatschappij.

    On January 9 2015, Job Cohen held his inaugural speech at the University of Leiden as extraordinary professor at the prestigious Thorbecke chair. His study field was the theory of the municipality as an administrative, political and legal system. The title of his inaugural speech was ‘The fourth D’, in which the first three Ds stand for three different decentralizations of tasks to Dutch municipalities and the fourth D for democracy. In his speech Job Cohen advocated a deliberative form of democracy, because it doesn’t emphasize differences and the exaggeration of differences, but emphasizes what the members of a community have in common. This essay contains the farewell lecture that he held on November 30 2018. In it Cohen says that we are still in the transition of a gigantic operation, the three decentralizations of youth care, social services and labor participation. In many areas, therefore, cooperation at a higher level than the original municipalities is necessary and indeed established. Due to the increased regional cooperation, the House of Thorbecke no longer has such a strong foundation, which has long been the case. It is therefore inevitable, according to Cohen, that the House of Thorbecke receives more than just a new coat of paint. In his farewell lecture he furthermore discusses two kinds of citizen participation. The first kind concerns policy-influencing participation, the second involves self-reliant participation, or do-democracy or civil administration, in which the Right to Challenge is currently in the center of attention. This requires a delicate coordination between those who have and exercise government powers and citizens who want to exert influence on it.


Prof. mr. dr. Job Cohen
Prof. mr. dr. M.J. Cohen was tot 1 december 2018 als bijzonder hoogleraar decentrale overheden (Thorbecke-leerstoel) verbonden aan de Universiteit Leiden en redacteur van Bestuurswetenschappen.

    Civil servants at the Dutch authorities increasingly make use of behavioural insights in the policy process. These insights are primarily put on the agenda at the level of the national government in the Netherlands. However, they also seem to be particularly useful at the local level. After all, behaviour-conscious policy focuses on behavioural change through the redesign of the direct environments of citizens, and local authorities have a clear view and control over these environments. In the light of this potential, this article explores the current rise and institutionalization of behavioural expertise in local government. The work practices of local behavioural experts are examined on the basis of three dimensions of local government: positioning, practices and politics. The findings show that local behavioural experts are still in an experimental and start-up phase, but at the same time are already working with a wealth of behavioural assignments. In doing so, they deal tactically with scarce resources, resistance and abrasive institutional logics. The article shows that behavioural insights and designs are also promising in local government, that a local administrative landscape of behavioural expertise is already being developed; and that making meters in the field of behavioural expertise calls for several forms of coordination.


Joram Feitsma MSc
J.N.P. Feitsma MSc is promovendus bij het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht. Hij studeerde bestuurs- en organisatiewetenschap en filosofie aan de Universiteit Utrecht en de Washington University in Saint Louis.

Prof. dr. Michiel Herweijer
Prof. dr. M. Herweijer is bijzonder hoogleraar bestuurskunde aan de Radboud Universiteit Nijmegen en redacteur van Bestuurswetenschappen. Hij was tot 1 januari 2019 directeur van de Noordelijke Rekenkamer. Sinds 1 november 2018 is hij docent publiek management aan de Universitaire Campus Fryslân te Leeuwarden (een nevenvestiging van de Rijksuniversiteit Groningen).
De blinde vlek

Wie zorgt er voor de samenleving?

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2018
Trefwoorden Participatiesamenleving, Stress, Geestelijke gezondheidszorg, Preventie, Inclusie
Auteurs Drs. Piet-Hein Peeters
SamenvattingAuteursinformatie

    The most relevant part of a discussion is not what is discussed but what cannot be spoken of. The real taboos are those for which it is taboo to call them taboos. The status quo defines itself as non-ideological while denouncing any challenge to itself as radical. Therefore the column ‘De Blinde Vlek’ frames the framers, politicizes the status quo and articulates what is not heard of.


Drs. Piet-Hein Peeters
Drs. Piet-Hein Peeters is journalist (www.pietheinpeeters.nl). Tot 1 november was hij hoofdredacteur van het maandblad Zorg+Welzijn.
Wel beschouwd

Algoritmisch bestuur

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 4 2018
Auteurs Prof. dr. Albert Meijer
Auteursinformatie

Prof. dr. Albert Meijer
Prof. dr. A.J. Meijer is hoogleraar Publieke Innovatie aan de Universiteit Utrecht en redacteur van Bestuurswetenschappen.

    Volgens de Marylandschaal is rct het best mogelijke type beleidsonderzoek. Rct is dan ook het boegbeeld van het evidence-based onderzoek. De kritiek op rct’s is echter in de loop van de jaren alleen maar groter geworden. Bovendien blijkt uit een recente meta-evaluatie dat de non-experimentele onderzoeken niet tot andere uitkomsten leidden dan de rct’s. Al met al wordt te veel geloof gehecht aan de evidence-based benadering in het algemeen en rct’s in het bijzonder. Vandaar de vraag: wordt het misschien tijd voor een Maryland Scientific Methods Scale 2.0?


Jos Mevissen
Jos Mevissen is partner bij Regioplan Beleidsonderzoek te Amsterdam en voorzitter van de redactie van Beleidsonderzoek Online.

Dr. Merel de Groot
Dr. M.S. de Groot is coördinerend beleidsmedewerker bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en redacteur van Bestuurswetenschappen.

Ariejan Korteweg
Ariejan Korteweg is journalist bij de Volkskrant. Hij studeerde sociologie in Leiden en politicologie in Amsterdam (UvA), werkte bij het Leidsch Dagblad, was hoofdredacteur van dansblad Notes en chef van de kunstredactie van de Volkskrant. In 2001 werd hij daar adjunct-hoofdredacteur, in 2007 correspondent in Parijs. Sinds 2013 is hij parlementair verslaggever en columnist. Hij schreef Surplace (2013) en Lobbyland (2016), dat laatste boek samen met Eline Huisman.

Prof. mr. dr. Job Cohen
Prof. mr. dr. M.J. Cohen is bijzonder hoogleraar decentrale overheden (Thorbecke-leerstoel) aan de Universiteit Leiden en redacteur van Bestuurswetenschappen.

    The most relevant part of a discussion is not what is discussed but what cannot be spoken of. The real taboos are those for which it is taboo to call them taboos. The status quo defines itself as non-ideological while denouncing any challenge to itself as radical.
    Therefore the column ‘De Blinde Vlek’ frames the framers, politicizes the status quo and articulates what is not heard of.


Dr. Bram Eidhof
Dr. Bram Eidhof is werkzaam bij Schoolstrijd en het Instituut voor Publieke Waarden. Hij promoveerde op burgerschapsonderwijs en bracht daar een boek over uit bij Van Gennep (Het Wilhelmus voorbij).

    The most relevant part of a discussion is not what is discussed but what cannot be spoken of. The real taboos are those for which it is taboo to call them taboos. The status quo defines itself as non-ideological while denouncing any challenge to itself as radical.
    Therefore the column ‘De Blinde Vlek’ (The Blind Spot) frames the framers, politicizes the status quo and articulates what is not heard of.


Mr. Mitchell Esajas
Mr. Mitchell Esajas is voorzitter en medeoprichter New Urban Collective. Vanuit NUC is hij betrokken bij initiatieven die bijdragen aan de dekolonisering van het onderwijs, diversiteit en inclusie op de arbeidsmarkt en het opzetten van The Black Archives. Daarnaast werkt hij als programmamanager Antropologie & Sociologie op de Universiteit van Amsterdam.
Toont 1 - 20 van 121 gevonden teksten
« 1 3 4 5 6 7
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.