Zoekresultaat: 5 artikelen

x
Reflectie & debat

Access_open DENK. Factoren voor het succes, de kenmerken van de achterban en het bereiken van nieuwe stemmers

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2019
Trefwoorden Multicultural parties, Local elections, The Netherlands, Immigrants, Turnout rates
Auteurs Dr. Floris Vermeulen en Drs Maria Kranendonk MSc
SamenvattingAuteursinformatie

    Reflection and debate initiates academically inspired discussions on issues that are on the current policy agenda.


Dr. Floris Vermeulen
Dr. Floris Vermeulen is werkzaam op de afdeling Politicologie van de Universiteit van Amsterdam.

Drs Maria Kranendonk MSc
Drs. Maria Kranendonk, MSc is werkzaam op de afdeling Politicologie van de Universiteit van Amsterdam.

    Recensie van het boek Management van beleidsonderzoek. Handreiking voor verdere professionalisering van een dynamisch vakgebied, onder redactie van Bart Dekker, Peter van Hoesel en Yvonne Prince, Den Haag: Boom Lemma uitgevers 2011


Marc Vermeulen
Prof. dr. Marc Vermeulen is 25 jaar actief in beleidsonderzoek, de laatste zeven jaar als directeur van IVA, een aan Tilburg University gelieerd instituut voor beleidsonderzoek en - advies.
Artikel

Culturen besturen

Het (onzinnige) verlangen naar het 'maken' van tradities in lokaal bestuur

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2008
Auteurs Mirko Noordegraaf en Jeroen Vermeulen
SamenvattingAuteursinformatie

    In local government, traditions and styles of working are under pressure. Local administrators try to find new methods to address urban matters in a business-like manner, to direct networks and to activate stakeholders. In that way, they strive for better performance, and for 'new' politics. In order to succeed, not only new methods are introduced, but cultures are changed as well and new traditions of governance are established. Existing styles of working and regular procedures are seen as outdated and considered to be barriers that have to be eliminated. This 'violence of renewal', as we call it, is based on several assumptions. First, new methods are seen as crucial for modernizing local governance. Second, the effects of new methods depend on the manner in which modernization takes place. Third, effective introductions of new methods do not happen straightforwardly; cultural change is required. In this article we will argue that these assumptions have to be put into perspective and, especially, that the idea of 'making' of cultures in order to effectively implement new methods is illusory. We show, based on research in four municipalities, that interventions in local governance as such are culturally biased, and that local traditions, styles and customs influence how modernization takes place.


Mirko Noordegraaf
Mirko Noordegraaf is als hoogleraar verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: Prof. dr. M. Noordegraaf Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap Bijlhouwerstraat 6 3511 ZC Utrecht m.noordegraaf@uu.nl

Jeroen Vermeulen
Jeroen Vermeulen is als docent en onderzoeker verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht. Correspondentiegegevens: Dr. J. Vermeulen Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap Bijlhouwerstraat 6 3511 ZC Utrecht j.vermeulen@uu.nl

Patrick Vermeulen
dr Patrick Vermeulen is werkzaam bij de Universiteit van Tilburg, Faculteit der Sociale Wetenschappen, Departement Organisatiewetenschappen

Femke Stolker
Femke Stolker is werkzaam bij GGZ Delfland, Afdeling Preventie

Shazad Ansari
Shazad Ansari werkt bij Erasmus Universiteit Rotterdam, Rotterdam School of Management
Artikel

Bestuurscultuur als kracht

Lokale tradities, stijlen en gebruiken als bronnen van bestuurskracht

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2007
Auteurs Mirko Noordegraaf en Jeroen Vermeulen
Auteursinformatie

Mirko Noordegraaf
Prof. dr Mirko Noordegraaf en dr Jeroen Vermeulen zijn verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuursen Organisatiewetenschap (USBO) van de UU.

Jeroen Vermeulen
Prof. dr Mirko Noordegraaf en dr Jeroen Vermeulen zijn verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuursen Organisatiewetenschap (USBO) van de UU.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.