Zoekresultaat: 13 artikelen

x
Artikel

Access_open Wat maakt slimme sturing slim?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2018
Trefwoorden smart governance, hybrid governance, self-organization, adaptive capacity
Auteurs Prof. dr. Joop Koppenjan, Prof. dr. ir. Katrien Termeer en Dr. Philip Marcel Karré
Samenvatting

    Wicked problems ask for new, smart forms of governance beyond a singular focus on hierarchy, market or community. Based on the case studies presented in the individual articles of this special issue, this concluding article describes what smart governance could entail and discusses its strengths and weaknesses, both as a concept and a practical tool.


Prof. dr. Joop Koppenjan

Prof. dr. ir. Katrien Termeer

Dr. Philip Marcel Karré
Artikel

Participant of databron?

Burgers als extensie van stedelijk innovatievermogen

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2016
Trefwoorden data-driven innovation, cities, public participation, user innovation
Auteurs Albert Meijer, Zsuzsanna Tomor, Ank Michels e.a.
Samenvatting

    In the private sector, user innovation is used to develop innovations that better fit the needs of customers. In the public sector, interest for citizen innovation is also on the rise and new information and communication technologies seem to offer a great potential for accessing the power of citizens. At the same time these technologies offer another potential value: they can turn citizens into data sources. This data can offer governments crucial insights and may form the basis for datadriven innovation. Innovating with citizens in both different ways seems to offer great potential for broadly supported issues such as urban sustainability. This article develops a framework for studying these new developments and presents explorative research in three cities (Curitiba, Glasgow en Utrecht). The research shows that cities make different choices in their use of new technologies to innovate with or for citizens.


Albert Meijer

Zsuzsanna Tomor

Ank Michels

Stan Geertman

    This special issue contains five articles based on empirical research into energy transition at the local level. The focus is on the role of local authorities in the energy transition and on partnerships between local authorities (municipalities, provinces, regions) and local communities in the area of sustainable development. The three guest editors have also written an introduction and conclusion for this special issue.


Thomas Hoppe
Dr. T. Hoppe is als universitair hoofddocent verbonden aan de Multi-Actor Systems-vakgroep (MAS-POLG) van de Technische Universiteit Delft.

Ellen van Bueren
Prof. dr. E.M. van Bueren is als hoogleraar Urban Development Management verbonden aan de Technische Universiteit Delft.

Maurits Sanders
Dr. M.P.T. Sanders is associate lector governance bij Saxion Hogescholen, kerndocent Publiek-Private Samenwerking bij de Nyenrode Business Universiteit en partner bij ResetManagement.
Artikel

Van kaas naar big data

Data science Alkmaar, het living lab van Noord-Holland Noord

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2016
Trefwoorden big data, innovation, data-driven societies, data science, smart cities
Auteurs Dr. Ir. Martijn van Otterlo en Prof. dr. Frans Feldberg
SamenvattingAuteursinformatie

    Big data can be seen as vital fuel for the innovation of diverse processes in both companies and in government policies and practices. In this short article we describe local efforts in the region around the Dutch city of Alkmaar in which the (local) government, (local) companies and a nearby university (Vrije Universiteit Amsterdam) work together on data-related challenges in a typical triple-helix structure. The municipality of Alkmaar gathers activities in a physical location to stimulate interaction and cooperation among (potential) partners, and it engages in the formation of new governance structures to increase both the intensity and the regional spread of the activities around data. All this raises many new and interesting issues and challenges for public administration researchers and practitioners.


Dr. Ir. Martijn van Otterlo
Dr. ir. M. van Otterlo is postdoctoraal onderzoeker aan de Vrije Universiteit van Amsterdam

Prof. dr. Frans Feldberg
Prof. dr. J.F.M. Feldberg is hoogleraar aan de Vrije Universiteit Amsterdam
Artikel

Nieuwe kennispraktijken: grenzenwerk revisited

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2015
Trefwoorden boundary work, knowledge brokering, intermediaries, problem structuring, unstructured problems
Auteurs Drs. Robert Duiveman, Prof. dr. John Grin, Prof. dr. Wim Hafkamp e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    Given the scientific and social importance attached to productive interactions between science and policy practices, there is a striking lack of insight into current knowledge practices and the dilemmas they lead to. Our special issue can’t solve this deficiency but it can provide an impetus for opening up current knowledge practices, reflect on the role of science in them and instigate a more systematic exchange of methods. A warning is given for the reification of boundary work and Gabrielle Bammers’ Implementation and Integration Sciences is introduced as framework for the analyses.


Drs. Robert Duiveman
Drs. R.M. Duiveman is verbonden aan de Universiteit van Amsterdam.

Prof. dr. John Grin
Prof. dr. J. Grin is hoogleraar Beleidswetenschap, in het bijzonder systeeminnovaties, aan de Universiteit van Amsterdam.

Prof. dr. Wim Hafkamp
Prof. dr. W. Hafkamp is verbonden aan de Erasmus Universiteit.

Dr. Tamara Metze
Dr. T.A.P. Metze is verbonden aan de Universiteit van Tilburg.
Artikel

Over de werking en waardering van kennispraktijken

Of hoe een vraagstuk het onderzoek krijgt dat het verdient

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2015
Trefwoorden boundary work, Integration & Implementation Sciences, practice approach, knowledge intermediary, knowledge transfer
Auteurs Drs. Robert Duiveman, Prof. dr John Grin, Prof. dr John Hafkamp e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    When scientific values like objectivity, validity and reliability are inadequate for designing research that enables society’s capacity for dealing with unstructured problems, which values or criteria should we use for designing adequate knowledge practices? Based on the articles in this special issue we answer this question by analysing the methods researchers have used for selecting stakeholders, knowledges, synthesis, context and outcome in new knowledge practices. Although a common language for comparison and documentation is lacking, the analysis provides recommendations for better designing interaction between scientific and other practices. The most important message however is that we need a designated platform for exchanging and evaluating experiences and discussing methods and the outcomes they yield.


Drs. Robert Duiveman
Drs. R.M. Duiveman is verbonden aan de Universiteit van Amsterdam.

Prof. dr John Grin
Prof. dr J. Grin is hoogleraar Beleidswetenschap, in het bijzonder systeeminnovaties, aan de Universiteit van Amsterdam.

Prof. dr John Hafkamp
Prof. dr. W. Hafkamp is verbonden aan de Erasmus Universiteit.

Dr. Tamara Metze
Dr. T.A.P. Metze is verbonden aan de Universiteit van Tilburg.
Artikel

Slotartikel: Het oplossend vermogen van living labs

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2015
Trefwoorden living lab, local administration, citizen participation, governance of wicked problems
Auteurs Prof. dr. Ellen van Bueren, Dr. Philip Marcel Karré en Iris Vanhommerig MSc
SamenvattingAuteursinformatie

    In this closing article we summarize the results of the individual articles of this themed issue and draw common lessons. With regard to cities as living labs, we conclude that three challenges need more attention: (1) unclear or contradictory goals and expectations, (2) organizational confusion, and (3) the lack of institutional links. Based on these, we offer a number of recommendations for research and practice in public administration.


Prof. dr. Ellen van Bueren
Prof. dr. E.M. van Bueren is universitair hoofddocent en hoofd van de sectie Policy, Organisation, Law and Gaming bij de Technische Universiteit Delft.

Dr. Philip Marcel Karré
Dr. P.M. Karré is als programmaleider van de master Urban Management verbonden aan de Hogeschool van Amsterdam.

Iris Vanhommerig MSc
I. Vanhommerig, MSc is freelance bestuurskundig onderzoeker, vertaler en programmeur.
Artikel

De stad als lab voor sociale verandering

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2015
Trefwoorden living lab, local administration, citizen participation, governance of wicked problems
Auteurs Dr. Philip Marcel Karré, Iris Vanhommerig MSc. en Prof. Dr. Ellen van Bueren
SamenvattingAuteursinformatie

    The city is hot: solutions to the world’s everyday problems are increasingly sought at the local level. Local administrations are handed more responsibilities through decentralizations and much is expected of the pragmatic skills of mayors. A great deal of hope is directed at the self-organizing abilities of cities, which can be seen as laboratories for social change and improvement. In this themed issue we will critically review these high expectations of cities and the local level. Can cities live up to these expectations, and at what point does ‘hope’ become ‘hype’? This introductory article mainly focuses on the concept of living labs, which are presented as an accessible, innovative and pragmatic way to address social issues in neighbourhoods.


Dr. Philip Marcel Karré
Dr. P.M. Karré is als programmaleider van de master Urban Management verbonden aan de Hogeschool van Amsterdam.

Iris Vanhommerig MSc.
I. Vanhommerig MSc. is freelance bestuurskundig onderzoeker, docent, vertaler en programmeur. Voor meer informatie zie www.bestuurskundig.nl.

Prof. Dr. Ellen van Bueren
Prof. dr. E.M. van Bueren is professor of Urban Development Management bij de Faculteit Bouwkunde van de Technische Universiteit Delft.
Praktijk

Innovatieve organisatievormen in de publieke dienstverlening

Van compact en klein naar meervoudig en hybride

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2012
Auteurs Philip Marcel Karré
Auteursinformatie

Philip Marcel Karré
Dr P.M. Karré is programmaleider van de Master Urban Management i.o. aan de Hogeschool van Amsterdam.
Artikel

De bestuurlijke gevolgen van web 2.0

Conclusies en onderzoeksagenda

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2011
Trefwoorden web 2.0, risks, chances, dilemmas, research agenda
Auteurs Vincent Homburg en Philip Marcel Karré
SamenvattingAuteursinformatie

    In this concluding article of the special issue on web 2.0 we critically discuss several of the effects of this trend. Is it always a good idea to let citizens participate in policy making through social media? Will Open Data only lead to positive effects? And will the co-creation possibilities of web 2.0 really dramatically alter the ways in which bureaucracies function, as its advocates believe? We also draw up an agenda for future research on the governmental effects of web 2.0.


Vincent Homburg
Dr V.M.F. Homburg is universitair hoofddocent bij de opleiding bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Philip Marcel Karré
Dr P.M. Karré is senioronderzoeker aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur en programmaleider bij de Hogeschool van Amsterdam.
Artikel

Open data en dynamische verantwoording

Reflecties op een opkomende trend

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2011
Trefwoorden Open Data, dynamic accountability, armchair auditors
Auteurs Iris Vanhommerig en Philip Marcel Karré
SamenvattingAuteursinformatie

    The co-production possibilities brought on by web 2.0 has meant that media are no longer a one-way stream, with citizens as passive consumers of information. This has also had an impact on the way public organizations account for their actions. In this article we describe Open Data and various other emerging forms of dynamic accountability which in recent years have cropped up alongside the more traditional horizontal and vertical accountability mechanisms. Dynamic accountability uses the technical possibilities of web 2.0 to put an end to accountability as a one-way stream: citizens now have the possibility to react and actively hold their government to account. We reflect on this emerging trend by exploring which questions this raises for Dutch governmental organizations.


Iris Vanhommerig
I. Vanhommerig MSc is freelance bestuurskundig onderzoeker, wetenschappelijk vertaler en web-developer.

Philip Marcel Karré
Dr P.M. Karré is senior onderzoeker bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur en programmaleider bij de Master Urban Management van de Hogeschool van Amsterdam.
Artikel

De bestuurlijke gevolgen van web 2.0

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2011
Trefwoorden web 2.0, responsive government, government-citizen interaction
Auteurs Vincent Homburg en Philip Marcel Karré
SamenvattingAuteursinformatie

    New means of communication, especially social media, dramatically alter the relationship between citizens and government. The internet is a platform for political discourse now in which citizens not only interact with governments but often play a leading role. This demands of government to learn how to act in a more responsive fashion. In this issue, we focus on the practical effects of web 2.0 for various governmental organizations and draw up a research agenda.


Vincent Homburg
Dr V.M.F. Homburg is universitair hoofddocent bij de opleiding bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Philip Marcel Karré
Dr P.M. Karré is senioronderzoeker aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur en program maleider bij de Hogeschool van Amsterdam.
Artikel

Caleidoscooporganisaties

Culturele aspecten van hybriditeit in organisaties

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2005
Auteurs Philip Karré
SamenvattingAuteursinformatie

    De erosie van de klassieke dichotomie tussen publiek en privaat heeft tot het ontstaan van een groot aantal hybride organisaties eleid. Deze combineren de culturen van staat en markt. De meningen over deze ontwikkeling zijn verdeeld. Het Nederlandse debat over hybride organisaties is gepolariseerd. Aan de ene kant van het spectrum wordt vooral aandacht gevraagd voor de negatieve neveneffecten van hybriditeit. Maar er is ook een benadering die nadruk legt op het ontstaan van synergie door hybriditeit. Beide benaderingen zijn vooral normatief gekleurd en nog weinig systematisch empirisch onderbouwd. In dit artikel ligt de nadruk op de culturele hybriditeit.


Philip Karré
Mag. Phil. P.M. Karré (karre@nsob.nl) werkt bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur te Den Haag aan een promotieonderzoek naar hybride organisaties.1
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.