Zoekresultaat: 6 artikelen

x
Artikel

Naar bestuursgericht toezicht in de zorg: een zoektocht naar passendheid

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2018
Trefwoorden healthcare governance, management-oriented regulation, experimenting, recoupling, reflective regulation
Auteurs Dr. Annemiek Stoopendaal en Dr. Hester van de Bovenkamp
Samenvatting

    In this article, we discuss how regulation of governance in healthcare has been shaped over the past decade. We describe the presuppositions under this movement. Searching and balancing was needed to meet the complexity of care management. This has to do with the fact that the external pressure on the regulator after incidents is high. Due to this pressure, it is necessary to constantly ensure that management-oriented regulation does not narrow to the supervision on the actor with final responsibility. The regulation of good governance requires reflectivity of the inspectors and is aimed at stimulating recoupling between management and shop floors. This requires space for experimentation for both managers and inspectors. To provide this space, we do not only need a political and social debate about the quality of care and its management, but also attention and appreciation for the difficult considerations of organizing care.


Dr. Annemiek Stoopendaal

Dr. Hester van de Bovenkamp
Artikel

Waarom zorgorganisaties in Nederland fuseren

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2016
Trefwoorden merger motives, healthcare executives, health policy, healthcare reform, healthcare mergers
Auteurs Dr. Jeroen Postma en Anne-Fleur Roos MSc.
Samenvatting

    In many OECD countries, healthcare sectors have become increasingly concentrated as a result of mergers. However, detailed empirical insight into why healthcare providers merge is lacking. Also, we know little about the influence of national healthcare policies on mergers. We fill this gap in our knowledge by analyzing the results of a survey study among Dutch executives about mergers between healthcare organizations in the period from 2005 to 2012. During this period, Dutch healthcare providers faced a number of policy changes, including increased competition, more pressure from purchasers (health insurers), growing financial risks, de-institutionalization of long-term care and decentralization of healthcare services to municipalities. Our study shows that Dutch healthcare providers predominantly merge to improve the provision of healthcare services and to strengthen their market position. Efficiency and financial reasons are also important drivers of merger activity in healthcare. Motives for mergers seem to be related to changes in health policy, in particular to the increasing pressure from competitors, insurers and municipalities.


Dr. Jeroen Postma

Anne-Fleur Roos MSc.
Artikel

Onderwijstoezicht in een polycentrisch sturingsmodel

Dilemma's bij het vaststellen en verbeteren van de onderwijskwaliteit

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2012
Trefwoorden polycentric governance, education, regulation
Auteurs Marlies Honingh en Melanie Ehren
SamenvattingAuteursinformatie

    Over the last decade educational regulation has changed dramatically. Attempts to develop more cost-efficient regulation and to reduce the regulatory burden paralleled an increased focus on student achievement and sanctioning of failing schools. Additionally, the Inspectorate of Education holds school boards (instead of school principals) accountable for the quality development of their schools. Also, a change in legislation now requires schools to establish an internal supervisory board and improve their accountability to stakeholders.

    These changes greatly impact the role of the Dutch Education Inspectorate as they are placed in a polycentric, instead of a monocentric, steering context. This article discusses the new position and role of the Dutch Education Inspectorate and evaluates the extent to which the educational sector and the Inspectorate of Education meet the requirements of such a polycentric context.


Marlies Honingh
Dr M.E. Honingh is als universitair docent Bestuurskunde werkzaam aan de Radboud Universiteit Nijmegen.

Melanie Ehren
Dr M.C.M. Ehren is senior lecturer aan het Institute of Education van de University of London.
Research Note

Het governancenetwerk van de Europese voetbalsport

Het introduceren van nieuwe goverancebenaderingen om voetbal te sturen op EU-niveau

Tijdschrift Res Publica, Aflevering 3 2012
Auteurs Arnaut Geeraert, Jeroen Scheerder en Hans Bruyninckx
Auteursinformatie

Arnaut Geeraert
Arnout Geeraert is doctoraatsstudent aan de Faculteit Sociale Wetenschappen van de KULeuven. Hij is onderzoeker aan het HIVA-Onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving en medewerker aan de Onderzoeksgroep Sport- & Bewegingsbeleid in het Departement Bewegingswetenschappen van de KULeuven. Zijn onderzoek spitst zich toe op het versterken van democratische processen in het internationale sportbeleid en de rol van de Europese Unie daarin.

Jeroen Scheerder
Jeroen Scheerder is als hoofddocent sportbeleid en sportmanagement verbonden aan het Departement Bewegingswetenschappen van de KULeuven. Hij is het hoofd van de Onderzoeksgroep Sport- & Bewegingsbeleid. Sport, participatie en (overheids)beleid staan centraal in zijn onderzoek.

Hans Bruyninckx
Hans Bruyninckx is algemeen directeur van het HIVA-Onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving. Hij is tevens professor aan het Instituut voor Internationaal en Europees Beleid aan de KULeuven en is gespecialiseerd in internationaal milieubeleid. In zijn onderzoek legt hij sterk de klemtoon op het kaderen van milieubeleid in een context van globalisering. Hij kijkt ook naar wereldwijde productie- en consumptiesystemen en vraagstukken van verdeling en rechtvaardigheid.
Artikel

Professionals en managers: Waarden in een hybride praktijk

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2007
Auteurs Zeger van der Wal, Eelco van Hout, Arie-Jan Kwak e.a.
Auteursinformatie

Zeger van der Wal
Drs Zeger van der Wal is als Promovendus Bestuurskunde verbonden aan de Vrije Universiteit.

Eelco van Hout
Dr Eelco van Hout is senior consultant bij Bestuur & Management Consultants en verbonden aan TiasNimbas Business School van de Universiteit van Tilburg.

Arie-Jan Kwak
Dr Arie-Jan Kwak is werkzaam als universitair docent Rechtsgeleerdheid bij de Universiteit Leiden.

Mirjan Oude Vrielink
Dr Mirjan Oude Vrielink werkt als universitair docent Bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg.
Artikel

Managers en professionals in de zorg

Over verschuivende verantwoordelijkheden en hybridisering

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2007
Auteurs Eelco van Hout, Wilma van der Scheer en Kim Putters
Auteursinformatie

Eelco van Hout
Dr Eelco van Hout is senior consultant bij Bestuur en Management Consultants en verbonden aan TiasNimbas Business School van de Universiteit van Tilburg.

Wilma van der Scheer
Drs Wilma van der Scheer is wetenschappelijk onderzoeker en zakelijk directeur van het Erasmus Centrum voor Management Development in de zorg (Erasmus CMDz) van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Kim Putters
Dr Kim Putters is universitair hoofddocent aan het Instituut Beleid en Management Gezondheidszorg (iBMG) van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.