Zoekresultaat: 8 artikelen

x
Artikel

Het aantal zelfstandige bestuursorganen in Nederland 1993-2013

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2017
Trefwoorden Agencies, Organizational demography, Public management reform, Population ecology, Dutch government
Auteurs Prof. dr. Sandra van Thiel en Jesper Verheij MSc
SamenvattingAuteursinformatie

    In several countries the number of semi-autonomous agencies is under attack. The Dutch government has also presented plans to reduce the number of so-called ZBOs (zelfstandige bestuursorganen). But do public organizations like ZBOs actually die? Using population ecology theory we formulate a number of hypotheses on the survival and reform of ZBOs. These hypotheses are tested using secondary data on the number of ZBOs in The Netherlands in the past two decades. Results show that the absolute number of ZBOs has increased rather than decreased. Only seldom does a ZBO die. But ZBOs do experience many changes during their lifetime, such as mergers. The politicians’ plans seem targeted at improving their overview of all ZBOs. Whether the implementation of the plans will lead to that remains to be seen. Experiences in other countries do not confirm these expectations so far.


Prof. dr. Sandra van Thiel
Prof. dr. Sandra van Thiel is hoogleraar bestuurskunde aan de Radboud Universiteit.

Jesper Verheij MSc
Jesper Verheij MSc is beleidsmedewerker bij het ministerie van OCW.
Artikel

ZBO-evaluaties: verplicht, verzuimd, en veronachtzaamd?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2015
Trefwoorden ZBO, quangos, agency, evaluations, assessment
Auteurs Prof. Dr. Sandra van Thiel, Stefan Soetekouw Msc, Martijn Dresmé Msc e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    This article describes our knowledge on the performance of ZBOs (a type of quangos), based on annual reports and official evaluations. We find that evaluations are not done very often even though they are required by law. The content and quality of evaluation reports do not always facilitate the drawing of clear conclusions. Evaluations and annual reports depict a modestly positive picture of ZBO performance, and a negative image of the relationship between ZBOs and their parent departments. Evaluation reports are only occasionally used in political debates and decision making on ZBOs. That raises the question of why politicians have so little interest in ZBO performance and its evaluations, all the more so because expectations regarding ZBO performance were very high at the time when these organizations were established.


Prof. Dr. Sandra van Thiel
Prof. Dr. S. van Thiel is hoogleraar bestuurskunde aan de Radboud Universiteit te Nijmegen. Zij coördineerde in 2011-2012 het parlementair onderzoek door de Eerste Kamer naar privatisering en verzelfstandiging.

Stefan Soetekouw Msc
J.S. Soetekouw Msc is afgestudeerd aan de opleiding Bestuurskunde aan de Radboud Universiteit te Nijmegen.

Martijn Dresmé Msc
M. Dresmé Msc is afgestudeerd aan de opleiding Bestuurskunde aan de Radboud Universiteit te Nijmegen.

Drs. Peter van Goch
Drs. P.A.M. van Goch is informatiespecialist bij de Tweede Kamer en was in 2011-2012 werkzaam voor het parlementair onderzoek door de Eerste Kamer naar privatisering en verzelfstandiging.

    Reflection & Debate initiates academically inspired discussions on issues that are on the current policy agenda.


Prof. dr. Sandra van Thiel
Prof. dr. Sandra van Thiel is hoogleraar bestuurskunde aan de Radboud Universiteit te Nijmegen.

    Dutch Ministries differ in the manner in which they design and manage their steering relations with independent governing bodies. Based on six cases at four Dutch ministries the authors show these differences. They use two theoretical models (the principal-agent approach and the principal-steward approach) to clarify the kind of relationship. Ministries not only differ in their approach, they also differ in how far they have advanced in the development of their steering relations with independent governing bodies. Because there is no coordination or exchange of knowledge between ministries, ministries that are ‘lagging behind’ cannot learn from the experiences of ministries that have more experience. The authors do not propose one form of central coordination or one model, but they do propose more exchange of knowledge within and between Dutch ministries.


Prof. dr. Sandra van Thiel
Prof. dr. S. van Thiel is redacteur van Bestuurswetenschappen en hoogleraar bestuurskunde aan de Radboud Universiteit Nijmegen.

Prof. dr. Ron van Hendriks
R.H.P. Hendriks MPA studeerde bestuurskunde aan de Radboud Universiteit Nijmegen en deed als stagiaire bij het ministerie van BZK onderzoek naar de aansturingsrelaties tussen departementen en zelfstandige bestuursorganen. Hij is sinds kort trainee bij AP Support.
Artikel

Kwaliteit als sleutel tot overheidsinterventie: een reflectie op de beleidsassumpties van autonomievergroting in het primair onderwijs

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2014
Trefwoorden primary education, organizational autonomy, autonomization
Auteurs Marlies Honingh en Sandra van Thiel
SamenvattingAuteursinformatie

    In the 1980s, the organizational autonomy of primary schools in the Netherlands was increased to improve the quality of education. Today, new restrictions are being imposed on this autonomy, again as a means to improve educational quality. This article discusses whether this change can be seen as a systemic change or rather a further streamlining of the policies started in the 1980s.


Marlies Honingh
Dr. M.E. Honingh is als universitair docent verbonden aan de Radboud Universiteit Nijmegen.

Sandra van Thiel
Prof. dr. S. van Thiel is hoogleraar Bestuurskunde aan de Radboud Universiteit Nijmegen.

    Municipalities expect that outsourcing, autonomization and privatization will reduce costs or even create revenues. Such decisions also have costs. An analysis of 38 reports by local audit offices shows that municipalities are not aware or unable to calculate these costs. Based on thirteen cases of autonomization and privatization in a large Dutch municipality, this article shows for example that personnel costs can be very high. Municipalities should therefore make better informed decisions, based on managerial considerations, rather than political reasons.


Sandra van Thiel
Sandra van Thiel is universitair hoofddocent bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Correspondentiegegevens: Dr. S. van Thiel Erasmus Universiteit Rotterdam Faculteit der Sociale Wetenschappen Afdeling bestuurskunde Postbus 1738 (kamer M8-42) 3000 DR Rotterdam vanthiel@fsw.eur.nl

Robin Snijders
Robin Snijders is bestuurskundige en civiel technicus en werkzaam bij MNO Vervat als project engineer.

    The creation of quasi-autonomous organizations has spread throughout the western world. Flanders and the Netherlands both have a longstanding tradition of putting policy execution at arms' length, thereby creating so-called voi's and zbo's respectively. This raises the question whether there are comparable trajectories, forms, developments and political considerations. By comparing the developments in both countries the authors seek an answer to this question.

    The establishment of quangos was very popular until the mid 1990s. However, in both countries a countermovement can be seen. The creation of quangos is believed to lead to problems for political control. Both governments have taken several measures to solve these issues.

    The comparison shows that there are indeed many similarities, but also reveals interesting differences. There is no comprehensive convergence between the two neighbours. These differences are the result of differences in the politico-administrative system and the institutional culture.


Koen Verhoest
Dr. Koen Verhoest is onderzoeker en projectleider aan het Instituut voor de Overheid van de Katholieke Universiteit Leuven. Hij heeft diverse publicaties op zijn naam, onder meer over de sturing van verzelfstandigde organisaties (in het Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement en met Geert Bouckaert in een boek van Yvonne Fortin), over coördinatie binnen de overheid (twee boeken bij Die Keure en Academia Press), over kerntaken tussen overheidsniveaus en tussen publieke en private actoren (twee boeken bij Academia Press en bij de Hoge Raad voor Binnenlands Bestuur). Adres: Instituut voor de Overheid, Van Evenstraat 2A, 3000 Leuven e-mail: verhoest@soc.kuleuven.ac.be

Sandra van Thiel
Dr. Sandra van Thiel is universitair docent Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Zij heeft diverse publicaties op haar naam over verzelfstandiging zowel over zbo's (met Van Buuren in Bestuurswetenschappen), agentschappen (met Smullen en Pollitt in b en m) als over gemeentelijke verzelfstandiging (in Beleidswetenschap). Adres: Erasmus Universiteit Rotterdam, postbus 1738, kamer M8-27, 3000 DR Rotterdam e-mail: vanthiel@fsw.eur.nl

Sandra van Thiel
Dr Sandra van Thiel is universitair hoofddocent bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.