Zoekresultaat: 17 artikelen

x
Artikel

Access_open Ontwikkeling en institutionalisering van een anti-establishmentpartij

De casus Leefbaar Rotterdam

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2021
Trefwoorden party institutionalization, political parties, local government, Governance, anti-establishment party
Auteurs Gideon Broekhuizen en Julien van Ostaaijen
SamenvattingAuteursinformatie

    There is much research available about the development and government participation of new political parties (e.g. Pedersen, 1982; Deschouwer, 2008). Scholars show that survival for new political parties is often difficult, as they in general had little time for party building (Bollyer & Bytzek, 2017). Moreover, the expectation for specific types of new parties, mainly anti-establishment parties, is that they pay a high(er) electoral price when participating in government (Van Spanje, 2011). The Dutch case of the local political party of ‘Leefbaar Rotterdam’ (Livable Rotterdam, LR) is a noteworthy exception to this rule. It won the Rotterdam local election in 2002 with almost 35 percent of the votes, only months after its establishment. Until this day, LR remains an electorally large and relevant political party, participating in Rotterdam government twice (2002-2006 and 2014-2018). The article shows that in comparison to some national new political parties, LR succeeded in building a solid party organization and that from a party institutionalization perspective, it can be considered an institutionalized party. Regarding theory, it provides some additions to party building literature, such as the importance of personal relations and the balance between organizational unity and member autonomy.


Gideon Broekhuizen
Gideon Broekhuizen MSc LLB is werkzaam als beleidsadviseur bij het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.

Julien van Ostaaijen
Dr. Julien van Ostaaijen is werkzaam als universitair docent bestuurskunde aan Tilburg University en lector Recht en Veiligheid bij Avans Hogeschool.
Artikel

Hulp bij het vormen van lokale coalities en colleges

De lokale externe (in)formateur in Nederland

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 1 2020
Auteurs Dirk Winkelmolen MSc en Dr. Julien van Ostaaijen
SamenvattingAuteursinformatie

    In many Dutch municipalities, a ‘local external (in)formateur’ is deployed after the municipal elections. Local (in)formateurs guide the process of coalition formation. They investigate which political parties and political groups want to work together and try to bring them closer together. They can also play a role in the board formation, such as selecting alderman candidates and allocating portfolios. External (in)formateurs come ‘from outside’. They do not have an official political or official position in the municipality where they do their work at the time of their deployment as informateur. In 2014, forty percent of the municipalities made use of such an external (information) officer. However, we still know relatively little about the work of these local external informateurs, their background and results. The authors try to fill that gap on the basis of a literature study, interviews with stakeholders and a survey among 115 local external informateurs. They also consider the added value of local external (in)formateurs for local democracy. The work of local external (in)formal formateurs can contribute to a stable and well-functioning municipal executive. Nonetheless, they tend to have a rather one-sided socio-demographic profile and the desired party political experience and involvement with the municipality can be at odds with the desired independence and objectivity.


Dirk Winkelmolen MSc
D. Winkelmolen MSc deed de master Bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg en is momenteel beleidsmedewerker Maatschappelijke Ontwikkeling in de gemeente Roerdalen (Limburg).

Dr. Julien van Ostaaijen
Dr. J.J.C. van Ostaaijen is universitair docent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg en voorzitter van de Rekenkamercommissie in de gemeente Zundert.
Article

How to Improve Local Turnout

The Effect of Municipal Efforts to Improve Turnout in Dutch Local Elections

Tijdschrift Politics of the Low Countries, Aflevering 3 2019
Trefwoorden turnout, local elections, get out the vote, campaign, the Netherlands
Auteurs Julien van Ostaaijen, Sabine van Zuydam en Martijn Epskamp
SamenvattingAuteursinformatie

    Even though many municipalities use a variety of means to improve turnout in local elections, citizen participation in local elections is a point of concern in many Western countries, including the Netherlands. Our research question is therefore: How effective are municipal efforts to improve turnout in (Dutch) local elections? To this end, we collected data from three sources: (1) a survey sent to the municipal clerks of 389 Dutch municipalities to learn what they do to improve turnout; (2) data from Statistics Netherlands on municipalities’ socio-demographic characteristics; and (3) data on the turnout in local elections from the Dutch Electoral Council database. Using hierarchical multiple regression analysis, we found that the direct impact of local governments’ efforts to improve turnout is low. Nevertheless, some measures seem to be able to make a difference. The relative number of polling stations was especially found to impact turnout.


Julien van Ostaaijen
Julien van Ostaaijen is assistant professor of public administration at the Tilburg Institute of Governance (Tilburg University).

Sabine van Zuydam
Sabine van Zuydam is assistant professor of public administration at the Tilburg Institute of Governance (Tilburg University) and researcher at Necker van Naem.

Martijn Epskamp
Martijn Epskamp is a researcher of the municipality of Rotterdam (Research and Business Intelligence department)
Serie

Ambitieuze en ambivalente vernieuwing van de lokale democratie in Nederland

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 2 2019
Auteurs Dr. Linze Schaap, Prof. dr. Frank Hendriks, Dr. Niels Karsten MA e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    In this article in the series on the local democratic audit, the authors argue that municipal democracy in the Netherlands has become a multiple democracy. Within the formal framework of representative democracy, numerous democratic arrangements have emerged that may be referred to as participatory, direct and also what the authors call ‘do-democracy’. Additions to representative democracy did not come without reason: representative democracy is not a perfect system, either in theory or in practice. Efforts have been made to improve the functioning of representative democracy in a number of ways. Three of these are discussed in this article. The authors note that these three reforms do not solve the problems in representative democracy. So the Dutch municipalities have started looking for additions to representative democracy. In this article various forms of participatory, do-it-yourself and direct democracy are discussed. Many effects of these reforms are still unknown and knowledge about them has crumbled, but one conclusion can be drawn: people with a low education are not inclined to take part, even with arrangements that are easily accessible. Striving for a more vital local democracy seems meaningful; the authors formulate a number of ways of thinking about this.


Dr. Linze Schaap
Dr. L. Schaap is universitair hoofddocent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.

Prof. dr. Frank Hendriks
Prof. dr. F. Hendriks is hoogleraar bestuurskunde aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.

Dr. Niels Karsten MA
Dr. N. Karsten MA is universitair docent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.

Dr. Julien van Ostaaijen
Dr. J.J.C. van Ostaaijen is universitair docent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg en voorzitter van de Rekenkamercommissie in de gemeente Zundert.

Charlotte Wagenaar MSc.
C.C.L. Wagenaar MSc is onderzoeker bij de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.
Reflectie & debat

Access_open De zin en onzin van opkomst(bevordering)

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2019
Trefwoorden Voter turnout, Turnout, Elections, Politics, Local (getting out the vote)
Auteurs Dr. Julien van Ostaaijen, Daan Jacobs MSc en Sabine van Zuydam
SamenvattingAuteursinformatie

    Reflection and debate initiates academically inspired discussions on issues that are on the current policy agenda.


Dr. Julien van Ostaaijen
Dr. Julien van Ostaaijen is universitair docent bestuurskunde aan Tilburg University en wetenschappelijk adviseur bij ProDemos: huis voor democratie en rechtsstaat.

Daan Jacobs MSc
Daan Jacobs MSc is onderzoeker en docent bestuurskunde aan Tilburg University.

Sabine van Zuydam
Sabine van Zuydam is universitair docent bestuurskunde aan Tilburg University en onderzoeker bij Necker van Naem.
Artikel

Access_open De griffier in gemeenteland

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 1 2018
Auteurs Linze Schaap, Peter Kruyen, Merlijn van Hulst e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    The introduction of dualistic administration in the municipal government in the Netherlands in 2002 created the profession of the registrar. This article contains a description of the way Dutch municipal registrars fill in their office nowadays. The research shows that registrars deal with a wide range of tasks, that can be divided in four task fields: secretarial tasks, facilitating, representing and advising councillors. In the filling in of these task fields several profiles of registrars arise. So the basic registrar mainly organizes council meetings and reports on these meetings. The basic registrar plus performs the same tasks, but is also active in a few other task fields. The strategic advisor is the most active on all task fields. There are some significant differences between the three profiles when it comes to the importance of registrars to their activities, their value orientations and their competences. Contextual factors are hardly important, except the size of the municipality. It is also remarkable that the registrar has shown little activity with respect to two developments that are becoming increasingly important for municipal councils: regionalization and socialization of local government.


Linze Schaap
Dr. L. Schaap is universitair hoofddocent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.

Peter Kruyen
Dr. P.M. Kruyen is universitair docent bestuurskunde aan de Faculteit Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit Nijmegen.

Merlijn van Hulst
Dr. M.J. van Hulst is universitair hoofddocent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.

Julien van Ostaaijen
Dr. J.J.C. van Ostaaijen is universitair docent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg en voorzitter van de Rekenkamercommissie in de gemeente Zundert.
Artikel

De aanstellingswijze gewogen

Een overzicht van argumenten voor en tegen verschillende aanstellingswijzen van de burgemeester

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 4 2017
Auteurs Dr. Julien van Ostaaijen, Dr. Niels Karsten en Prof. dr. Pieter Tops
SamenvattingAuteursinformatie

    This article offers the reader an overview of arguments for and against the different modes of appointments of Dutch mayors. The authors do this from different perspectives that are based on relevant values of good governance. In relation to the intended deconstitutionalization of the mode of appointment, they want to contribute with this overview to the debate on the role of the mayor and the mode of appointment. The three modes of appointment discussed are nomination by the Crown, election by the municipal council and direct election by citizens. On the basis of this research, they conclude that changing the mode of appointment to one of the three (pure) modes of appointment has advantages as well as disadvantages, but that the combination has important consequences for the functioning of the local governance system as a whole. In addition, they conclude somewhat paradoxically that the mode of appointment is only one of the factors that influences the functioning of a mayor. Therefore, the question about the mode of appointment of Dutch mayors must be considered within a broader framework of possible measures, with the underlying questions: what kind of mayor, and what kind of local governance, do we want ultimately?


Dr. Julien van Ostaaijen
Dr. J.J.C. van Ostaaijen is universitair docent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg en voorzitter van de Rekenkamercommissie in de gemeente Zundert.

Dr. Niels Karsten
Dr. N. Karsten MA is universitair docent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.

Prof. dr. Pieter Tops
Prof. dr. P.W. Tops is hoogleraar Bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg en lector Openbaar bestuur aan de Politieacademie.
Introduction

Wat weten we eigenlijk van elkaar?

Lokale politiek en lokale verkiezingen in Nederland en België

Tijdschrift Res Publica, Aflevering 3 2017
Auteurs Julien van Ostaaijen en Peter Thijssen
Auteursinformatie

Julien van Ostaaijen
Julien van Ostaaijen is als universitair docent verbonden aan de Tilburg School of Governance van Tilburg University. Hij doet veel onderzoek naar lokale democratie en heeft onder meer gepubliceerd over de rol van de gemeenteraad, lokale partijen, de aanstellingswijze van wethouders en burgemeesters, burgerbetrokkenheid en de opkomst bij (lokale) verkiezingen. Zijn proefschrift ging over de vraag hoe veranderingen in het lokaal bestuur kunnen worden doorgevoerd. Voor meer informatie over zijn werk: www.vanostaaijen.nl

Peter Thijssen
Universiteit Antwerpen
Article

Bijzondere buren

Lokaal bestuur en lokale verkiezingen in Nederland en Vlaanderen

Tijdschrift Res Publica, Aflevering 3 2017
Trefwoorden The Netherlands, Flanders, Belgium, local government, local politics, elections
Auteurs Julien van Ostaaijen
SamenvattingAuteursinformatie

    Even though they are portrayed as culturally and mentally very different, the Dutch and the Flemish share a border, a part of their history, and their language. Little oversight has been provided regarding the similarities and differences in terms of their democratic and political institutions and their mode of operation. This is especially the case for the local level. With upcoming local elections in both the Netherlands and Flanders/Belgium, this article presents an oversight of similarities and differences regarding local government and local elections in both territories. The main conclusion is that there are differences and similarities in both the local institutional setting and government practice. In local government practice however, the differences stand out.


Julien van Ostaaijen
Julien van Ostaaijen is als universitair docent verbonden aan de Tilburg School of Governance van Tilburg University. Hij doet veel onderzoek naar lokale democratie en heeft onder meer gepubliceerd over de rol van de gemeenteraad, lokale partijen, de aanstellingswijze van wethouders en burgemeesters, burgerbetrokkenheid en de opkomst bij (lokale) verkiezingen. Zijn proefschrift ging over de vraag hoe veranderingen in het lokaal bestuur kunnen worden doorgevoerd. Voor meer informatie over zijn werk: www.vanostaaijen.nl
Artikel

Wie waakt over de lokale autonomie?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2016
Trefwoorden local autonomy, local politics, equality, the Netherlands, government
Auteurs Julien van Ostaaijen
Samenvatting

    According to various authors, Dutch local autonomy is under pressure. Because of the many tasks transferred to municipalities, local authorities hardly have time for their own tasks and initiatives. Local autonomy requires that local administrators have sufficient time, attention, and money. In this article, the concept of local autonomy is discussed, as well as why local autonomy is under pressure and who is responsible for (a sufficient amount of) local autonomy. In general, local autonomy is the responsibility of both national as well as local politicians and administrators, but on both levels, there is still much room for improvement.


Julien van Ostaaijen
Artikel

Bevlogen en begrensd

De rol van lokale politici achter de schermen van de gemeenteraadsverkiezingen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2015
Trefwoorden local politics, municipal elections, Campaign, Politicians
Auteurs Dr. Julien van Ostaaijen
SamenvattingAuteursinformatie

    The Dutch voters have little interest in local politics and are not aware of the political activities that take place behind the screens of the local elections. However, compared to the many people with little interest in local elections, there is a small group of people, the local politicians, that is very much involved in it. The central research question in this article is: How do the local (political) processes and activities related to the municipal elections of 2014, from the campaign to the coalition negotiations, look like and develop? The question is answered by systematically looking at the local election programmes, the local candidates, the local election campaign, the electoral results and coalition formation, and the role of non-local actors. The conclusion is presented in five images of the local/municipal elections: the local election as a quest for attention, the local election as a search for differences, the local election as the national election’s little brother, the local election as an interference in coalition negotiations, and the local election as a spectacle provided by local enthusiasts.


Dr. Julien van Ostaaijen
Dr. Julien van Ostaaijen is universitair docent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Tilburg University www.vanostaaijen.nl.
Artikel

Hoe word je wethouder? Een onderzoek naar de transparantie en het democratisch gehalte van de wethoudersvoordracht

Een onderzoek naar de transparantie en het democratisch gehalte van de wethoudersvoordracht

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 2 2014
Auteurs Julien van Ostaaijen
SamenvattingAuteursinformatie

    This article addresses the question how aldermen are selected and nominated and how this process is related to a number of democratic values like popular influence and transparency. The central question is how one becomes an alderman in the Netherlands. To answer this central question a document analysis has been carried out and 137 interviews with aldermen have been held in 77 municipalities that were selected on geographical dispersion and number of inhabitants. The research shows that the process until the appointment of aldermen is little transparent and democratic for the outside world. In the large majority of the cases aldermen are asked an nominated from within a political party. The road to becoming an alderman is not closed, in principle everyone can become an alderman, but it is also not transparent and accessible for everyone. For this the selection and nomination is too much tied up to and decided in political party networks. However, gradually changes occur in this closed party bastion, because now parties more often are forced to look for suitable candidates outside the party.


Julien van Ostaaijen
Dr. J.J.C. van Ostaaijen is werkzaam als onderzoeker en docent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur (Tilburg University).
Artikel

Voor en na Fortuyn. Veranderingen en continuïteiten in het burgeroordeel over het democratisch bestuur in Nederland

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2012
Trefwoorden Fortuyn, democratic governance, legitimacy, support, satisfaction
Auteurs Prof. dr. Frank Hendriks, Dr. Julien van Ostaaijen en Marcel Boogers
SamenvattingAuteursinformatie

    For several years, Dutch and international survey research programmes, such as the European Values Studies, the Eurobarometer, and the Dutch Parliamentary Elections Studies, have registered the judgements of (Dutch) citizens regarding a wide variety of topics. The Legitimacy-monitor Democratic Governance (Hendriks, Van Ostaaijen & Boogers, 2011) assembles those statistics that together present a layered picture of the legitimacy of democratic governance in the eyes of Dutch citizens. For this article, we review those statistics and take the ‘Fortuyn-year 2002’, the year in which Fortuyn shook up Dutch politics, as a demarcation point. Among the many continuities in pre- and post-Fortuyn statistics, we register a number of marked changes in the judgements of citizens regarding democratic governance in the Netherlands. The most salient, we conclude, is the growing thirst for vigorous ‘leadership’, which not only breaks with the trend of several decades (ever weaker preference for strong leadership), but also the logic of Dutch consensus democracy (many hands and not one head).


Prof. dr. Frank Hendriks
Frank Hendriks is hoogleraar bestuurskunde aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur,Tilburg University. Correspondentiegegevens: Prof. dr. F. Hendriks, Tilburg School of Politics and Public Administration, Tilburg University, Warandelaan 2, 5037 AB Tiburg. F.Hendriks@uvt.nl.

Dr. Julien van Ostaaijen
Julien van Ostaaijen is als onderzoeker en docent werkzaam aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, Tilburg University. Correspondentiegegevens: Dr. J. van Ostaaijen, Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, http://rechten.uvt.nl/ostaaijen. J.J.C.vanOstaaijen@uvt.nl.

Marcel Boogers
Marcel Boogers is universitair hoofddocent bestuurskunde aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, Tilburg University. m.boogers@uvt.nl.
Artikel

Ondertussen in de lokale politiek

De ontwikkeling van lokale politieke partijen, de Leefbaar-beweging en Pim Fortuyn

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2012
Trefwoorden local politics, local parties, liveable
Auteurs Julien van Ostaaijen
SamenvattingAuteursinformatie

    When people think of Pim Fortuyn, most of them mainly remember his national campaign and (electoral) debates. However, Fortuyn also had an impact in local politics. With the local party Liveable Rotterdam (Leefbaar Rotterdam) he won the 2002 Rotterdam municipal elections with almost 35 procent of the votes and was involved in coalition talks with the Liberal Party and the Christian Democratic Party. Without Fortuyn, who was murdered in 2002, Liveable Rotterdam was able to implement several parts of its electoral programme (Van Ostaaijen 2010, 2011). But Fortuyn’s anti-establishment attitude was not unprecedented at the local level. Many local parties, meaning parties not affiliated to a national party, already portrayed styles of anti-establishment, especially the so-called ‘Liveable’ (Leefbaar) parties. In this article, the development of those parties, mainly since 2002, is described and discussed. The electoral results of these parties are, where possible, linked or hypothesised to the rise of Fortuyn.


Julien van Ostaaijen
Julien van Ostaaijen is als onderzoeker en docent werkzaam aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, verbonden aan de Tilburg University (TiU). Correspondentiegegevens: Dr. J. van Ostaaijen, Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, http://rechten.uvt.nl/ostaaijen. j.j.c.vanostaaijen@uvt.nl.
Symposium

Populisme: zegen of vloek?

Tijdschrift Res Publica, Aflevering 2 2011
Auteurs Jack de Vries, Paul Frissen, Herman Lelieveldt e.a.
Auteursinformatie

Jack de Vries
Jack de Vries is eigenaar van ‘Jack de Vries Communicatie Advies’. Voorheen was hij campagneleider van het CDA en staatssecretaris van Defensie.

Paul Frissen
Paul Frissen is hoogleraar Bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg. Hij is tevens decaan en bestuursvoorzitter van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) te Den Haag en lid van het adviesorgaan Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling (RMO). Zijn recentste boek is getiteld Gevaar verplicht. Over de noodzaak van aristocratische politiek.

Herman Lelieveldt
Roosevelt Academy, Middelburg.

Marco Pastors
Marco Pastors is organisatieadviseur en raadslid voor Leefbaar Rotterdam. Tussen 2002 en 2005 was hij voor die partij wethouder ruimtelijke ordening en volkshuisvesting.

Julien van Ostaaijen
Julien van Ostaaijen werkt als onderzoeker aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur (TSPB), verbonden aan de Universiteit van Tilburg. Zijn onderzoek heeft met name betrekking op lokaal bestuur. In 2010 verscheen zijn proefschrift Aversion and Accommodation. Political Change and Urban Regime Analysis in Dutch Local Government: Rotterdam: 1998-2008.

Rinus van Schendelen
Rinus van Schendelen is emeritus hoogleraar Politicologie aan Erasmus Universiteit Rotterdam. Zijn meest recente boek is More Machiavelli in Brussels: the Art of Lobbying the EU.

Linze Schaap
Dr L. Schaap als Universitair Hoofddocent, L.J. de Graaf en J.J.C. van Ostaaijen als onderzoeker.

Laurens de Graaf

Julien van Ostaaijen
Artikel

Evolutie van een revolutie?

Rotterdam 2002-20081

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2008
Auteurs Julien van Ostaaijen
Auteursinformatie

Julien van Ostaaijen
Julien van Ostaaijen is als bestuurskundige verbonden aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.