Verfijn uw zoekresultaat

Zoekresultaat: 5 artikelen

x
Artikel

The past, present and future of the Big Society

Een ideeëngeschiedenis met betekenis voor Nederland

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2013
Trefwoorden Big Society, political ideas, agenda-setting
Auteurs Peter Franklin en Peter Noordhoek
SamenvattingAuteursinformatie

    This article explores the intellectual, political and pragmatic origins of the concept Big Society. The authors argue that although the concept has become intertwined with the political ideas of UK’s Prime Minister David Cameron, the concept has also become firmly rooted in society and is thus likely to survive the political life of Cameron. Also outside the UK, the concept has acquired political attention. The authors explore the meaning of Big Society for the Netherlands. Thus far, the concept has reached the political agenda, but time will tell how the concept succeeds to sustain.


Peter Franklin
P. Franklin is a political researcher and speechwriter specialising in social and environmental issues. A former member of the Conservative Research Department and Policy Unit, he now works in the House of Commons. All views expressed in this article are his own.

Peter Noordhoek
P. Noordhoek is directeur van Northedge BV.
Artikel

De grote samenleving

Over vitaliteit en nieuwe verhoudingen tussen overheid en burgers

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2013
Trefwoorden civil society, social enterprise, citizen participation, collaborative governance
Auteurs Martijn van der Steen, Hans de Bruijn en Thomas Schillemans
SamenvattingAuteursinformatie

    Amidst the turbulence of recent crises, governments’ capacity to govern and to deliver public value is under serious pressure. Public institutions are working hard to come up with new and improved schemes for dealing with complex and wicked policy issues that have emerged or just wont go away. But government alone cannot solve most of these issues. Governments already attempted to make ‘better, smarter policy’ in the hopes of raising performance. They also invested heavily in ‘participation’ of citizens, by inviting them to ‘co-create’ policy or ‘join-up’ with government agencies. However, this image of collaboration is one-sided. Besides the efforts initiated by governments themselves, there is a wide array of emerging activities. In these practices, it is not the government that takes action, but society takes ‘public matters’ into its own hands. Just as in many other countries, in The Netherlands groups of citizens have started to organize certain services, tasks or activities that used to be provided by the central or decentralized governmental institutions by themselves (and in most cases, for themselves). This article conceptualizes these emerging practices and analyses how they affect the world of policy making and what they may mean for public administration research.


Martijn van der Steen
Dr. M. van de Steen is codecaan en adjunct-directeur van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) in Den Haag.

Hans de Bruijn
Prof. mr. J.A. de Bruijn is hoogleraar aan de Faculteit Techniek, Beleid en Management aan de TU Delft.

Thomas Schillemans
Dr. T. Schillemans is universitair docent aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschappen, Universiteit Utrecht.

    In deze bijdrage wordt ingegaan op recente ontwikkelingen ten aanzien van het gebruik van het instrument benchmarking. Wat zijn mogelijkheden en valkuilen en hoe werkt het gebruik van dit soort instrumenten in de praktijk? Zijn ze alleen of voornamelijk relevant voor de eigen bedrijfsvoering of ook in het kader van publieke verantwoording en toezicht? De auteur gaat in op recente ervaringen met een grootschalige benchmark van uitvoeringsorganisaties.


Peter Noordhoek
Drs. P. Noordhoek is directeur van Northedge BV (www.northedge.nl) en oud-voorzitter van de zogenaamde rijksbrede benchmark.
Artikel

De dubbele helix van publieke rekenschap

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2005
Auteurs Taco Brandsen, Albert Meijer en Cor van Montfort
Auteursinformatie

Taco Brandsen
Dr. T. Brandsen is als universitair docent werkzaam aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur.

Albert Meijer
Dr. A. Meijer is als universitair docent verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap. Dr. C. van Montfort is als projectleider werkzaam bij de Algemene Rekenkamer.

Cor van Montfort
Dr. A. Meijer is als universitair docent verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap. Dr. C. van Montfort is als projectleider werkzaam bij de Algemene Rekenkamer.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.