Zoekresultaat: 44 artikelen

x
Artikel

De energietransitie: wie kunnen, willen en mogen er meedoen?

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2020
Trefwoorden renewable energy policies, energy poverty, environmental justice, social resilience
Auteurs Dr. Sylvia Breukers, Dr. Susanne Agterbosch en Dr. Ruth Mourik
SamenvattingAuteursinformatie

    In this article we discuss the role and position of different types of low income households in Dutch renewable energy transition processes using the concept of energy poverty. We explore which benefits and/or (dis)advantages (unintentionally) result from energy policies and regulations. And to what extent the distribution of these (dis)advantages benefit the position of different types of households. To this end we present an analytical perspective that enables us to evaluate renewable energy transition policies and governance on procedural and distributional aspects: paying attention to issues of recognition, equity and justice. The perspective draws on ideas in environmental justice literature and on ideas in social resilience literature. Combining these ideas in a new analytical framework proved to be useful in articulating some major policy challenges in relation to energy poverty in the Netherlands today.


Dr. Sylvia Breukers
Dr. Sylvia Breukers is onderzoeker en partner bij Duneworks. www.duneworks.nl/team-nl/dr-sylvia-breukers/

Dr. Susanne Agterbosch
Dr. Susanne Agterbosch is plaatsvervangend directeur van het PON&Telos. https://hetpon.nl/wie-we-zijn/dr-susanne-agterbosch-2/

Dr. Ruth Mourik
Dr. Ruth Mourik is onderzoeker en partner bij Duneworks. www.duneworks.nl/team-nl/dr-ruth-mourik/
Artikel

Digitaal leiderschap

Verkenning van de veranderende rol van gemeentesecretarissen in de informatiesamenleving

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 4 2020
Auteurs Dr. Martiene Branderhorst
SamenvattingAuteursinformatie

    Rapid technological change and the information society have consequences for the role and duties of municipal clerks. To increase understanding of the implications of digital technologies for the role of municipal clerk (town clerk), this article presents an exploration of the ‘digital leadership’ of municipal clerks, i.e. leadership that suits a time when digital technologies are growing explosively. By using the four leadership perspectives of Bolman and Deal and the public value thinking of Moore, it was investigated which leadership themes are mentioned in the literature. In this way, this article aims to contribute to the leadership role of the municipal clerk so that he gives shape and direction to the organization from a vision on this change task and leads this transition instead of seeing it as a collection of smart gadgets or an issue concerning the IT department. This means that he will have to be aware of technological developments, can think critically about their significance and acquire the necessary knowledge and skills to be able to lead the municipal organization in the information society. This article shows practitioners that: (a) municipal clerks play an important role when it comes to the structure of the municipal organization in the information society; (b) the way in which municipalities innovate digitally has an impact on society and people’s lives; and (c) it is therefore important to shape the leadership of municipal clerks based on public values in order to realize legitimate applications of digital technologies with added social value.


Dr. Martiene Branderhorst
Dr. E.M. Branderhorst is gemeentesecretaris en algemeen directeur in de gemeente Gouda en lid van de Raad voor het openbaar bestuur (Rob).
Thema-artikel

Access_open Decentraliseren en experimenteren

De ontwikkeling van sociaal beleid voor asielmigranten door gemeenten

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2020
Trefwoorden decentralization, migrant integration, social contact, mainstreaming, living labs
Auteurs Dr. Rianne Dekker en Dr. Meike Bokhorst
SamenvattingAuteursinformatie

    After the European refugee crisis of 2015-2016, many Dutch municipalities took initiative in (re)shaping policies of asylum seeker reception and refugee integration in their own ways. We are witnessing a ‘local turn’ of integration policies with decentralization of responsibilities to the local level of governance. Besides civic integration and socioeconomic integration, social integration of asylum seekers and refugees has been a concern as these groups are often housed in superdiverse and vulnerable neighborhoods. How can municipalities best address the specific problems in their cities? This editorial introduces the four articles that are part of this special issue. We discuss three overarching topics. First, we argue that aside from targeting specific groups and issues, cities should develop mainstreamed policies and provisions to be able to handle future fluctuations and changes in their populations. Second, we observe that in policies aimed at enhancing inter-group contact, earlier immigrant groups are often overlooked. They can play a bridging role in establishing social connections. Third, we highlight the role of urban experiments and living labs in transfer and upscaling of innovative policies.


Dr. Rianne Dekker
Dr. R. Dekker is universitair docent en onderzoeker bij het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht. Zij doet onderzoek naar de invloed van nieuwe media in verschillende beleidsterreinen waaronder integratie en veiligheid.

Dr. Meike Bokhorst
Dr. A.M. Bokhorst is senior wetenschappelijk medewerker bij de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid en onderzoeker bij de Universiteit Utrecht. Zij is als projectcoördinator migratiediversiteit en auteur betrokken bij WRR-publicaties over de immigratiesamenleving.
Vrij artikel

Evalueren en leren van ICT-projecten

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2020
Trefwoorden evaluation, evaluation methods, IT-projects, learning, content analysis
Auteurs Dr. Wouter Bronsgeest en Prof. dr. ir. Rex Arendsen
SamenvattingAuteursinformatie

    Governmental IT-projects regularly make the news due to issues about the quality of end results, planning or costs. The Elias report, which is based upon a Parliamentary Inquiry, recommends to evaluate more and learn from the outcomes of these evaluations. However, the report does not give guidance on how to evaluate. The question thus remains: what constitutes a good evaluation of governmental ICT-projects, and what characteristics should be addresses in evaluation research. After careful study of various scientific disciplines, the researchers developed an extensive reference model, including additional suggestions for defining methods, the evaluation process, and criteria on how to evaluate an evaluation. After using this reference model in a content-analytical document analysis, it became clear that many evaluation reports are not being shared with other professionals or practitioners, that reports often lack a specifically formulated research question, and that conclusions and additional reflections are limited. There is room for considerable improvement in the evaluation of ICT-projects.


Dr. Wouter Bronsgeest
Dr. W.L. Bronsgeest is verbonden aan het Center for eGovernment Studies (CFES) van de Universiteit Twente, en duovoorzitter van de Koninklijke Nederlandse Vereniging van ICT- en Informatieprofessionals (KNVI). Hij is tevens werkzaam als lid van het managementteam van de Directie IV van de Belastingdienst.

Prof. dr. ir. Rex Arendsen
Prof. dr. ir. R. Arendsen is als hoogleraar Maatschappelijke en historische context van belastingrecht verbonden aan de Universiteit Leiden. Hij is tevens werkzaam als adviseur bij het Centre for Tax Policy and Administration bij de OESO in Parijs.
Artikel

Verschillend organiseren, verschillend functioneren?

De invloed van de organisatie van Jeugd- (en Gezins)teams op het teamfunctioneren

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2020
Trefwoorden Youth Care, Youth Team, Team functioning, Self-management, Organization
Auteurs Laura Nooteboom MSc, Janna Eilander MSc, Dr. Joris van der Voet e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    Objective: there are regional differences in the organization of local Youth Teams, that have been given a crucial role in delivering Youth Care since the transition of Youth Care in 2015. The aim of this article is to examine the influence of the organization of Youth Teams on several aspects of their functioning.
    Method: self-managing teams in Holland Rijnland and teams in The Hague that are led by a team manager are compared on several aspects of team functioning. This mixed-methods study is based on an online questionnaire among 237 professionals and interviews with 32 professionals. Quantitative data have been analyzed by conducting a t-test of group means, qualitative data by means of framework-analysis.
    Results: the organization of Youth Teams seems to influence certain aspects of the perceived team functioning. For example, professionals in the self-organizing teams Holland Rijnland experience more self-management and more informational elaboration. However, there are also similarities on several aspects. Professionals from both regions have similar expectations of leaders.
    Discussion: municipalities and Youth Care organizations should be aware of the influence of the organization of Youth Teams on team functioning. Future research must demonstrate which aspects of team functioning contribute to improved care for families.


Laura Nooteboom MSc
Laura Nooteboom is onderzoeker bij de Academische Werkplaats Gezin aan Zet, en promovenda bij Curium-LUMC het Academisch Centrum voor Kinder- en Jeugdpsychiatrie in Oegstgeest.

Janna Eilander MSc
Janna Eilander is onderzoeker bij de Academische Werkplaats Gezin aan Zet, bij Curium-LUMC, Academisch Centrum voor Kinder- en Jeugdpsychiatrie.

Dr. Joris van der Voet
Dr. Joris van der Voet is universitair docent aan het Instituut Bestuurskunde, faculteit Governance and Global Affairs van de Universiteit Leiden.

Dr. Ben Kuipers
Dr. Ben Kuipers is universitair hoofddocent aan het Instituut Bestuurskunde, faculteit Governance and Global Affairs van de Universiteit Leiden, en organisatieontwikkelaar en bestuurder bij Verbetervermogen in Amsterdam.

Prof. dr. Bram Steijn
Prof. dr. Bram Steijn is hoogleraar humanresourcesmanagement in de publieke sector, afdeling Bestuurskunde en Sociologie aan de Erasmus School of Social and Behavioral Sciences van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Prof. dr. Robert Vermeiren
Prof. dr. Robert Vermeiren is directeur patientenzorg en hoofd van de afdeling Onderzoek en Onderwijs bij Curium-LUMC, Academisch Centrum voor Kinder- en Jeugdpsychiatrie.

Dr. Eva Mulder
Dr. Eva Mulder is projectleider bij de Academische Werkplaats Gezin aan Zet en Senior onderzoeker bij Curium-LUMC, Academisch Centrum voor Kinder- en Jeugdpsychiatrie.

    Beleidsonderzoek is een vak dat in de afgelopen vijftig jaar geleidelijk is ontwikkeld tot een echte professie. In dit essay wordt de eerste helft van deze periode beschreven en op diverse punten vergeleken met de huidige situatie. De terugblik bestaat uit drie onderdelen: professionalisering; relatie met opdrachtgevers; ambachtelijke aspecten.


Peter van Hoesel
Peter van Hoesel is emeritus hoogleraar toegepast beleidsonderzoek bij de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij was gedurende zijn gehele loopbaan actief als beleidsonderzoeker bij meerdere onderzoeksbureaus. Hij geeft regelmatig adviezen ten behoeve van beleidsevaluaties bij enkele ministeries. Hij is auteur en redacteur van diverse boeken over beleidsonderzoek.

    Modern technology will lead to fundamentally different models for policy and governance. The impact of this on existing government bureaucracy is strongly underexposed within the current discourse on digital transformation. This essay, based on practical experience, wants to make clear (a) that this impact is indeed there; (b) that this impact affects all processes of the government organization; and (c) that this impact is not something that will emerge in the long term, instead it is already evident. So it is now time for administrators, policymakers and managers to put this topic on the agenda, otherwise the disruptive soup will soon not be as hot, but even hotter, when eaten.


Drs. Evert-Jan Mulder
Drs. E. Mulder is oprichter en directeur van Red Plume, adviesbureau voor Digitale Transformatie van de Publieke Sector. Hij onderzoekt de impact van de digitale revolutie op arbeid en organisatie van gemeenten, is nauw betrokken bij de ontwikkeling van smart cities, adviseert overheden over strategie voor digitale transformatie, geeft binnen de Nederlandse en EU-overheid workshops en masterclasses over dit onderwerp, en wordt ook internationaal als expert gevraagd.

    The technological dynamic has a major impact on all kinds of markets, but what does this dynamic mean for local and regional government? This special issue presents five articles about local and regional governance in the information society. The editors of this special issue have chosen to place two articles by practitioners (written by Marcel Thaens and Evert-Jan Mulder) and three articles by scientists, one of which is a co-production of scientists and a practitioner. The editors believe that for a platform such as Bestuurswetenschappen (Administrative Sciences), it is also important to make the different voices heard and thus feed a rich debate about local and regional governance in the digital society.


Prof. dr. Albert Meijer
Prof. dr. A.J. Meijer is hoogleraar Publieke Innovatie aan de Universiteit Utrecht en redacteur van Bestuurswetenschappen.

Dr. Erna Ruijer
Dr. E. Ruijer is universitair docent aan de Universiteit Utrecht bij het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap.
Thema-artikel ‘Uitgesproken Bestuurskunde’

Globalisering, consensusbestuur en de regio: naar een nieuwe maatschappelijke en bestuurlijke ordening?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2019
Trefwoorden globalisation, consensus governance, regionalism, representation, decision-making
Auteurs Prof. dr. Caspar van den Berg
Samenvatting

    In his inaugural lecture entitled ‘From Pillars to Bubbles: The future of consensus governance in a globalized society’, Caspar van den Berg examines the consequences of economic and cultural globalization for the model of consensus governance that defined Dutch public administration for most of the 20th century. In doing so he presents an expansion and refinement of the Lijphartian model of consociationalism, and indicates which four factors supported consensus governance in the pillarized period, and how each of them has suffered erosion as globalization proceeded. It has become increasingly visible that globalization has differentiated effects for different groups in society, but also for different types of regions: booming regions benefit greatly from globalization, shrinking regions face major challenges. By combining recent insights from public administration, sociology, political science, economics and social geography, a new social order emerges, consisting of bubbles that are distinguished along socio-economic and territorial lines. These developments cause friction with regard to representation and decision-making at national, regional and local level. These are the themes on which the research within the Chair of Global and Local Governance will focus in the coming years.


Prof. dr. Caspar van den Berg

    Maar liefst drie onderzoekscommissies brachten een rapport uit over de vermeende politieke beïnvloeding en sturing van onderzoek op het WODC van het ministerie van Justitie en Veiligheid. Maar uit het rapport van de commissie-Hertogh, die de kwestie in een breder perspectief moest plaatsen, komt geen eenduidig beeld naar voren van de ernst, omvang en oorzaken van de problematiek. Deze commissie verzuimt om een grondige analyse te maken van de achtergronden van de kwestie. Ook de methodologie van het onderzoek van de commissie-Hertogh rammelt, op zijn zachtst gezegd. En de aanbevelingen van deze commissie gaan voorbij aan het belang van interactie tussen beleidsmakers en onderzoekers. Het rapport voldoet niet aan de kwaliteitseisen die je aan beleidsonderzoek kunt stellen. Dat is spijtig: de WODC-affaire had beter onderzoek verdiend.


Lennart de Ruig
Lennart de Ruig is mede-eigenaar en onderzoeker bij bureau De Beleidsonderzoekers. Hij voert beleidsgericht onderzoek uit naar sociaaleconomische vraagstukken.

Dr. Rik Reussing
Dr. G.H. Reussing is onderwijscoördinator van de joint degree Public Governance across Borders aan de Universiteit Twente en redactiesecretaris van Bestuurswetenschappen.
Artikel

Herstel en vertrouwen: professionals, ervaringswerkers en de herstelvisie in de Nederlandse geestelijke gezondheidszorg

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2018
Trefwoorden Trust, Recovery, Professionals, Peer specialists, Habermas
Auteurs Marijn Kester MSc en Mr. dr. Olivier Lingbeek
SamenvattingAuteursinformatie

    This text wants to draw attention to the question: How do peer specialists build a bridge between the modus operandi of health care professionals and the lifeworld problems of clients receiving mental health care? The Dutch mental healthcare system has recently been host to a range of new developments. Two new trends can be distinguished, going by the name of ‘Recovery-oriented healthcare’ and the introduction of ‘Peer Specialists’. These coincide with changes in budget and organization of treatment. There is an increased awareness of the need for efficiency and cost reduction in the organization of care. The meaning and use of recovery-centered approaches and working with peer specialists remain fairly marginal enterprises due to ever increasing pressure emanating from execution of regulations and administrative procedures, and an accompanying decrease of professional autonomy. In the light of Habermas’ theoretical framework, it is an emphasis on a system-oriented organization of care that cause new approaches to barely be able to find a considerable place in the contemporary practice of mental healthcare in the Netherlands. Trust is identified as an essential foundation on the basis of which future principles of organization should be developed.


Marijn Kester MSc
Marijn Kester MSc is medisch socioloog.

Mr. dr. Olivier Lingbeek
Mr. dr. Olivier Lingbeek heeft een eigen adviesbureau op het gebied van bestuurlijke vraagstukken met betrekking tot planologie en sociologie.
Artikel

Access_open Wat maakt slimme sturing slim?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2018
Trefwoorden smart governance, hybrid governance, self-organization, adaptive capacity
Auteurs Prof. dr. Joop Koppenjan, Prof. dr. ir. Katrien Termeer en Dr. Philip Marcel Karré
Samenvatting

    Wicked problems ask for new, smart forms of governance beyond a singular focus on hierarchy, market or community. Based on the case studies presented in the individual articles of this special issue, this concluding article describes what smart governance could entail and discusses its strengths and weaknesses, both as a concept and a practical tool.


Prof. dr. Joop Koppenjan

Prof. dr. ir. Katrien Termeer

Dr. Philip Marcel Karré
Artikel

Platformsturing van zelforganisatie tijdens rampen

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2018
Trefwoorden crisis governance, self-organizing, online platforms, adaptive capacity
Auteurs Kees Boersma PhD, Julie Ferguson PhD, Peter Groenewegen PhD e.a.
Samenvatting

    During a disaster or crisis, the response capacity of the government is put under extreme pressure. At the same time, citizens are often resilient in times of crisis and are increasingly capable of organizing themselves. Social media and online platforms have increased the possibilities for self-organization through improved connectivity. In practice, we see that governments struggle to deal with this form of self-organization, while it also offers a unique opportunity to increase the response capacity. The smart use of citizens’ initiatives offers opportunities and can increase the effectiveness of the government’s action. This article focuses on the following question: what role do online platforms play in smartly guiding the self-organization of citizens during crises and disasters? We answer the question on the basis of two examples: the role of online platforms in the aftermath of the earthquakes in Nepal in 2015, and the coordination of the reception of refugees during the crisis in the Netherlands in the winter of 2015-2016.


Kees Boersma PhD

Julie Ferguson PhD

Peter Groenewegen PhD

Femke Mulder MSc

Arjen Schmidt MSc

Jeroen Wolbers PhD
Artikel

Access_open De griffier in gemeenteland

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 1 2018
Auteurs Linze Schaap, Peter Kruyen, Merlijn van Hulst e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    The introduction of dualistic administration in the municipal government in the Netherlands in 2002 created the profession of the registrar. This article contains a description of the way Dutch municipal registrars fill in their office nowadays. The research shows that registrars deal with a wide range of tasks, that can be divided in four task fields: secretarial tasks, facilitating, representing and advising councillors. In the filling in of these task fields several profiles of registrars arise. So the basic registrar mainly organizes council meetings and reports on these meetings. The basic registrar plus performs the same tasks, but is also active in a few other task fields. The strategic advisor is the most active on all task fields. There are some significant differences between the three profiles when it comes to the importance of registrars to their activities, their value orientations and their competences. Contextual factors are hardly important, except the size of the municipality. It is also remarkable that the registrar has shown little activity with respect to two developments that are becoming increasingly important for municipal councils: regionalization and socialization of local government.


Linze Schaap
Dr. L. Schaap is universitair hoofddocent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.

Peter Kruyen
Dr. P.M. Kruyen is universitair docent bestuurskunde aan de Faculteit Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit Nijmegen.

Merlijn van Hulst
Dr. M.J. van Hulst is universitair hoofddocent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.

Julien van Ostaaijen
Dr. J.J.C. van Ostaaijen is universitair docent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg en voorzitter van de Rekenkamercommissie in de gemeente Zundert.

Prof. dr. Roel in ’t Veld
Prof. dr. R.J. in ’t Veld is UNESCO-hoogleraar ‘Governance and Sustainability’ aan de Universiteit van Tilburg.
Artikel

Hoe profileer je een pluriforme regio?

Inspiratie uit de Zuidelijke Randstad

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2017
Trefwoorden regional governance, regional development, regional branding, framing, Southern Randstad
Auteurs Dr. Wouter Jan Verheul en Prof. dr. Gert-Jan Hospers
Samenvatting

    How do you profile a diverse region? Based on what story, and under what name? The Southern Randstad, a conglomeration of large cities, medium-sized cities and villages in the Netherlands, wishes to make a name for itself worldwide as a metropolitan and innovative region. In this article, we will discuss how such a profiling strategy is realized. We will use insights from public administration, geography and those obtained from forty interviews with regional stakeholders. Selecting a new regional profile is a complex matter and sometimes even inappropriate. From the case study, it will be evident that in a pluralistic region collective profiling is only promising if it does not function as a replacement but as an enhancement. Furthermore, it will become clear that an area reference that refers to the two largest cities (Rotterdam and The Hague) in the region name is the most preferable. Finally, municipalities have to ‘play with scales’,i.e. they will have to align their profiling to suit the scale level at which they are presenting themselves.


Dr. Wouter Jan Verheul

Prof. dr. Gert-Jan Hospers
Artikel

Nudging: next questions

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2016
Trefwoorden nudging, psychology, behavioral science
Auteurs Prof. dr. Denise de Ridder, Dr. Floor Kroese en Prof. dr. Emely de Vet
Samenvatting

    Nudging is generally considered to be an innovative and promising way to steer human behavior in the desired direction without imposing any choice. The concept of nudging is derived from insights into how humans typically make decisions and is thus potentially more effective than traditional policy measures. In recognition of this promise, many experiments with nudging in several public domains such as, for example, public health are underway. We argue that next steps need to be taken to capitalize on the promise of nudging. First, more attention needs to be paid to how theoretical insights in human decision making can be translated into effective policy measures. Second, the boundary conditions of nudge effectiveness and acceptability in terms of personal goals, motivation, and awareness need to be identified. Third, it is urgent to consider the long-term effect of nudging in terms of their potential to install new routines.


Prof. dr. Denise de Ridder

Dr. Floor Kroese

Prof. dr. Emely de Vet
Artikel

Systematisch leren van evalueren

Waarden, effectiviteit, onafhankelijkheid en kwaliteit als pijlers voor de brug tussen wetenschap en politiek

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2016
Trefwoorden Policy, Evaluation, Accountability, Learning, Values
Auteurs Prof. Dr. André Knottnerus, Dr. Peter de Goede en Dr. Peter van der Knaap
Samenvatting

    Policy evaluation has two main functions: it should lead to policy oriented learning and facilitate accountability. Rendering account is considered an important democratic duty but is not very popular with politicians and, hence, public officials. Learning is popular, but in practice it is often difficult to organize or, indeed, witness.
    This contribution addresses the question how, in both functions, policy evaluation could be better utilized. As a starting point we the tension between scientific and political rationality and the barriers associated with these different worlds to the development of knowledge.
    As indispensable for sound and productive knowledge management in government the article outlines the importance of societal values, policy effectiveness as a research angle, and the independence of researchers at major evaluations. In addition, relevant research questions, high methodological quality, responsiveness, good timing, and clear and accessible reporting are indispensable. It is argued that these are by no means abstract notions but can be brought into real day-to-day practice.
    The conclusion is that a knowledge agenda for policy evaluation that is based on the search for effective policy interventions and societal values can help to bridge politics and science.


Prof. Dr. André Knottnerus

Dr. Peter de Goede

Dr. Peter van der Knaap

    Een lerende overheid heeft behoefte aan beleidsevaluaties die niet alleen van betekenis zijn voor het onderwerp waarop deze primair gericht zijn, maar ook bijdragen aan bredere, systematische opbouw van kennis en ervaring. Het interdepartementaal verbinden van expertise verruimt daarbij het zicht op factoren die het leren bevorderen of belemmeren.
    Een centrale vraag is of de door het beleid beoogde publieke belangen inderdaad bevorderd worden. Beleidsevaluatie moet dan niet alleen gericht zijn op effectiviteit en doelmatigheid ten aanzien van relatief gemakkelijk meetbare indicatoren, maar ook op lastig te kwantificeren essentiële waarden zoals subjectief welzijn, rechtvaardigheid en maatschappelijke aanvaardbaarheid. Het verdient aanbeveling kostbare evaluatie-energie te concentreren op belangrijke kwesties waarover vooraf discussie of onzekerheid bestaat.
    Uit een oogpunt van doelmatige beleidsvoorbereiding, en omdat de uitwerking van wetgeving en beleid ex post niet altijd eenvoudig is vast te stellen, is veel aandacht nodig voor ex ante evaluatie. Van onderzoek naar werkingsmechanismen van beleidsmaatregelen wordt in dit verband terecht veel verwacht.
    Er is sprake van een paradoxaal spanningsveld tussen verwetenschappelijking en politisering van beleid. Daarom is stevig verankerde, onafhankelijke en onpartijdige beleidsevaluatie onmisbaar. Hoge methodologische kwaliteit biedt extra houvast om deze functie geloofwaardig te kunnen vervullen.
    In het streven naar systematische opbouw van kennis en ervaring naast dossier-specifieke doelbereiking kan het helpen als evaluaties zowel een specifiek als een breder geldend algemeen deel bevatten. Belangrijk is ook te sturen op een evenwichtige evaluatieportfolio per beleidsterrein, met aandacht voor ex ante en ex post methoden, uiteenlopende waarden, en verschillende informatiebronnen. Naast best practices moet daarbij ook minder geslaagd beleid in beeld worden gebracht. Voor de bruikbaarheid van evaluaties voor de praktijk is goede vertegenwoordiging van het bottom-up perspectief noodzakelijk.
    Evaluatie van beleid vereist gedegen inbedding binnen de nationale kennisinfrastructuur, effectieve samenwerking met kennisinstellingen en het up-to-date houden van het evalueren zelf. Dat is cruciaal voor het evaluatievermogen van de lerende overheid.


André Knottnerus
André Knottnerus is voorzitter van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid en hoogleraar Huisartsgeneeskunde aan de Universiteit Maastricht.
Toont 1 - 20 van 44 gevonden teksten
« 1 3
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.