This paper presents the policy theory of the Dutch Inspectorate of Education’s 2017 framework. The framework includes a set of indicators and working methods for the inspections of school boards which are expected to lead to improved quality and organizational learning of the schools and colleges within each board’s portfolio. Inspection feedback, quality assurance, stakeholder involvement and governance are the key mechanisms through which customized inspections are assumed to affect change. These customized inspections start from a set of legal requirements schools and colleges have to meet, but add inspections modules which are agreed on with each school board at the start of an inspection visit. As these inspections are currently being implemented, there is no evidence yet on the validity of these assumptions. |
Zoekresultaat: 13 artikelen
Artikel |
Het vernieuwde toezicht in het onderwijsHooggespannen verwachtingen van kwaliteitszorg, bestuurskracht en maatwerk |
Tijdschrift | Bestuurskunde, Aflevering 4 2018 |
Trefwoorden | Inspectorate of Education, Renewed customized work approach, Policy Theory, Effects, Supervision |
Auteurs | Dr. Marlies Honingh, Prof. dr Melanie Ehren en Dr. Cor van Montfort |
Samenvatting |
Artikel |
Stille ideologie in beleid en bestuur |
Tijdschrift | Bestuurskunde, Aflevering 2 2013 |
Trefwoorden | silent ideology, ideology, values, public debate |
Auteurs | Cor van Montfort, Ank Michels en Wouter Van Dooren |
SamenvattingAuteursinformatie |
Political and policy decisions are often presented as neutral choices. Yet, seemingly neutral and widely accepted views are ideologically embedded in a vision on how society should look and what role citizens have to play. These ideologies, we argue, remain silent. In this special issue, we discuss the value and risks of silent ideologies. While silent ideologies may be functional in some cases, there are also risks. The various contributions show that there is a risk of criticism, new ideas and innovative solutions being removed from the political debate. Also, silent ideologies may conceal conflicting interests of citizens and the state, which may exclude the ‘irresponsible’ citizen from the public domain. We argue that public officials and civil servants should take up a role in addressing silent ideologies and their workings. |
Artikel |
Thema informatie en politiek |
Tijdschrift | Bestuurskunde, Aflevering 2 2012 |
Auteurs | Cor van Montfort en Guido Enthoven |
Auteursinformatie |
Artikel |
Informatie en politiek: Een spanningsvolle combinatie |
Tijdschrift | Bestuurskunde, Aflevering 2 2012 |
Auteurs | Guido Enthoven en Cor van Montfort |
Auteursinformatie |
Artikel |
Botsende waarden in de corporatiesector |
Tijdschrift | Bestuurskunde, Aflevering 2 2011 |
Trefwoorden | Good governance, Public Value Management, hybridity, social housing associations |
Auteurs | Philip Karré en Cor van Montfort |
SamenvattingAuteursinformatie |
In this article we present the results of research on how five hybrid social housing associations tried to create public value. We link Moore's Public Value Management framework to theories on good governance and discuss the tensions that arise when hybrid organizations create public values and how they are dealt with. Based on this, we describe several recommendations for Dutch social housing associations. |
Artikel |
Introductie themanummer goed bestuur |
Tijdschrift | Bestuurskunde, Aflevering 2 2011 |
Trefwoorden | Good governance, public values, public management |
Auteurs | Zeger van der Wal, Gjalt de Graaf en Cor van Montfort |
SamenvattingAuteursinformatie |
In this introduction to the special issue of Bestuurskunde on Good Governance, we first introduce the central theme of this issue. We notice that many laudable values are usually included in codes of good governance, but that these values conflict in the context of public governance - conflicts that need to be managed. How this could be done and in which way values clash in (semi-)public organizations, is the main theme of this special issue |
Praktijk |
Reflecties over beleidsleren door kennis en adviesInterview met Wim van de Donk |
Tijdschrift | Bestuurskunde, Aflevering 2 2008 |
Auteurs | Cor van Montfort |
Auteursinformatie |
Artikel |
Een klassiek probleem heroverwogen |
Tijdschrift | Bestuurskunde, Aflevering 2 2008 |
Auteurs | Cor van Montfort, Ank Michels en Martijn van der Steen |
Auteursinformatie |
Artikel |
Tussen willen en weten: het cynisme voorbij |
Tijdschrift | Bestuurskunde, Aflevering 2 2008 |
Auteurs | Cor van Montfort, Ank Michels en Martijn van der Steen |
Auteursinformatie |
Artikel |
Wetgeving en codificatie van toezicht en verantwoording bij hybride organisaties |
Tijdschrift | Bestuurskunde, Aflevering 3 2005 |
Auteurs | Cor van Montfort |
SamenvattingAuteursinformatie |
De laatste tijd zijn er verschillende branchecodes en adviezen rondom goed bestuur en maatschappelijke dienstverlening verschenen. Hierin staan maatschappelijke ondernemingen (hybride organisaties) centraal. Ook de Europese en nationale wetgeving rondom hybride organisaties is in beweging. In dit artikel komt een aantal aspecten en objecten van toezicht en verantwoording bij hybride organisaties aan bod, zoals het verantwoorden over meerwaarde, het voorkómen van concurrentievervalsing, de betrokkenheid van belanghebbenden en het omgaan met risico's. |
Artikel |
Hybriditeit als onontkoombaar fenomeen |
Tijdschrift | Bestuurskunde, Aflevering 3 2005 |
Auteurs | Taco Brandsen, Wim van de Donk en Cor van Montfort |
Auteursinformatie |
Artikel |
Verantwoording, interactie en governance: Leren van het bedrijfsleven?Een vergelijking tussen ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de publieke sector |
Tijdschrift | Bestuurskunde, Aflevering 1 2005 |
Auteurs | Cor van Montfort, Taco Brandsen en Diny van Est |
SamenvattingAuteursinformatie |
Een vergelijking tussen ontwikkelingen in het bedrijfsleven en de publieke sector leert dat maatschappelijke verantwoording in het bedrijfsleven prominenter op de agenda staat dan in de publieke sector. De positie van de interne toezichthouders en de aandeelhouders is in het bedrijfsleven sterker. Jaarverslagen en websites van het bedrijven in het algemeen scoren beter dan die van de publieke sector. Daarnaast worstelen beide sectoren met vergelijkbare vragen: de betrouwbaarheid en de relevantie van nietfinanciële verantwoordingsinformatie vormen een probleem en de interactie met stakeholders is voor beide sectoren van toenemend belang. |
Artikel |
De dubbele helix van publieke rekenschap |
Tijdschrift | Bestuurskunde, Aflevering 1 2005 |
Auteurs | Taco Brandsen, Albert Meijer en Cor van Montfort |
Auteursinformatie |