Zoekresultaat: 8 artikelen

x
Artikel

Het managen van incidenten in het onderwijs

Praktische governance-lessen op basis van een vergelijkende case analyse

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2018
Trefwoorden education, near misses, culture, learning capacity
Auteurs drs. Peter Siep†, Dr. Dennis de Kool, Prof.dr. Victor Bekkers e.a.
Samenvatting

    Incidents in organizations are inevitable. Sometimes these incidents get out of hand and reach the newspapers. But there are also incidents that are addressed in a timely and effective manner and do not escalate to become serious failures. Based on six concrete ‘near misses’ within the education sector, we have investigated how appropriate actions can prevent serious omissions and which mechanisms play a role in this.


drs. Peter Siep†

Dr. Dennis de Kool

Prof.dr. Victor Bekkers

Prof.dr. Bram Steijn

Dr. Alex Straathof
Artikel

Monitoring van sociale media: op weg naar een Brave New Democracy?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2017
Trefwoorden social media monitoring, democracy, responsiveness, privacy
Auteurs Dr. Arthur Edwards en Dr. Dennis de Kool
Samenvatting

    Social media monitoring is a topical and relevant phenomenon. It enables civil servants and politicians to gauge the sentiments voiced on social media, on the basis of which they are in a better position to take into account the wishes and needs of citizens. Social media monitoring is primarily used for rational and strategic purposes. In terms of democratic legitimacy, it may enhance the quality of the processes on the output side of the political system, i.e. authorities can be more responsive and can fine tune public policies. There also threats for the relation between citizens and government. When citizens communicate on networks they perceive as private, social media monitoring can be seen as an intrusion into their private sphere. This not only concerns individual privacy but also an interpersonal private sphere in terms of the right that people have to define a domain within which they can exchange experiences with peers. Transparency and accountability are therefore important conditions for the application of this instrument.


Dr. Arthur Edwards

Dr. Dennis de Kool

    Reflection and Debate initiates academically inspired discussions on issues that are on the current policy agenda.


Drs. Wouter Koolmees
Drs. Wouter Koolmees is Tweede Kamerlid voor D66. Zijn portefeuilles zijn Overheidsfinanciën, Eurogroep/Ecofin, Financiële markten, Wonen & Rijksdienst.
Artikel

Ambtenaren en sociale media

Kansen, risico's en dilemma's

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2011
Trefwoorden social media, relationship politics-administration, primacy of politics
Auteurs Dennis de Kool
SamenvattingAuteursinformatie

    Not only companies and citizens, but also governmental agencies are exploring the possibilities of new technologies to communicate with citizens. This article analyzes the challenges, risks and dilemmas of social media for Dutch civil servants. The theoretical framework that is used consists of a classical and a modern approach to public administration. In the classical ‘Weberian’ model, politicians are responsible for policy-making (and communication about it) and civil servants have to implement policies (‘the primacy of politics’). This principal approach implies a limited role of civil servants in social media. However, the modern approach to civil servants highlights their expertise and distinctive responsibilities. The pragmatical approach leaves more space for active participation of civil servants on the internet. Nevertheless, a fundamental reflection about the primacy of politics, the role of governmental communication and culture in the social media landscape remains necessary.


Dennis de Kool
Dr D. de Kool is als onderzoeker verbonden aan het Center for Public Innovation van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Diversen

Fact free politics

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2011
Trefwoorden Column
Auteurs Ruud Koole
SamenvattingAuteursinformatie

    In a column a journal editor or an author expresses his or her opinion on a particular subject.


Ruud Koole
Ruud Koole is hoogleraar politieke wetenschappen aan de Universiteit Leiden. Hij was vanaf 2000 lid van de redactie van B en M. Op 16 juni 2011 neemt hij afscheid van de redactie.

    The recent introduction of leadership primaries within the Dutch political parties PvdA, VVD and D66 has attracted much attention, but the opinions about this form of party-reform are divided. This article discusses the reasons for the recent popularity of internal primaries for the selection of the heads of the list of candidates for the national elections and describes the procedures used by the various parties. The article concludes that leader-ship primaries are not always beneficial for parties and democracy. Only if the procedures for primaries are carefully designed and the candidates behave prudently and in an integer way, leadership primaries can have a positive effect on internal party democracy and on the political system as a whole.


Ruud Koole
Prof. dr. R.A. Koole is hoogleraar Nederlandse Politiek. Hij promoveerde op het proefschrift De opkomst van de moderne kaderpartij: veranderende partijorganisatie in Nederland 1960-1990 (Utrecht 1992, Spectrum). Hij publiceerde onder meer over Nederlandse politiek, partijorganisaties, parlementaire fracties, politieke financiën (bijv.: Ruud Koole and Knut Heidar, Parliamentary Party Groups in European Democracies: political parties behind closed doors. London, Routledge, 2000; Ruud Koole en Hans Daalder, 'The Consociational Democracy Model and the Netherlands: Ambivalent Allies?', in: Acta Politica, vol 37, Spring/Summer, 2002, pp. 23-43). Correspondentiegegevens: Departement Politieke Wetenschap, Universiteit Leiden, Postbus 9555, 2300 RB Leiden, 071 527 3936, koole@fsw.leidenuniv.nl

Dennis de Kool
Dr Dennis de Kool is als onderzoeker verbonden aan het Center for Public Innovation van de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR).
Artikel

Monitoring in beeld

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2007
Auteurs Dennis de Kool
Auteursinformatie

Dennis de Kool
Drs D. de Kool is als postdoc verbonden aan het Center for Public Innovation, Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR). De auteur is bezig met de afronding van een proefschrift over de doorwerking van monitors in interbestuurlijke relaties.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.