Zoekresultaat: 6 artikelen

x

Michiel Herweijer
Prof. dr. M. Herweijer is sinds september 2011 bijzonder hoogleraar Bestuurskunde verbonden aan de Radboud Universiteit Nijmegen, en sinds november 2018 als universitair docent aan de Campus Fryslân, een vestiging van de Rijksuniversiteit Groningen.

    Large government investments are regularly preceded by an ex-ante evaluation. This article examines the quality of two ex-ante studies and considers the use made by administrators and representatives of the people of these ex-ante studies. In both cases it concerned qualitatively sound ex-ante studies. In both cases, these studies also demonstrably affected the debate about these investment plans in the people’s representations. But there was no question of power-free decision making. In both cases, the representatives of the people were put under great pressure. Not only was there time pressure. The public debate came late. The use of sound ex-ante studies is not only an investment in rationality, but is also accompanied by political-strategic manoeuvring. The relevance of this article to practitioners is that it (a) contains four reasonable requirements that the representative may make of each ex-ante study offered by the executive board; (b) also shows that an ex-ante analysis on which important decisions are based should not be characterised by secret parts or by undefined assumptions and an ex-ante analysis must be transparent; and (c) demonstrates it is important as a representative to be tenacious, to keep a firm hand and not to decide before all questions have been answered and a full list of safeguards is on the table.


Prof. dr. Michiel Herweijer
Prof. dr. M. Herweijer is bijzonder hoogleraar Bestuurskunde aan de Radboud Universiteit Nijmegen en redacteur van Bestuurswetenschappen. Hij was tot 1 januari 2019 directeur van de Noordelijke Rekenkamer. Sinds 1 november 2018 is hij docent publiek management aan de Universitaire Campus Fryslân te Leeuwarden (een nevenvestiging van de Rijksuniversiteit Groningen).

Prof. dr. Michiel Herweijer
Prof. dr. M. Herweijer is bijzonder hoogleraar bestuurskunde aan de Radboud Universiteit Nijmegen en redacteur van Bestuurswetenschappen. Hij was tot 1 januari 2019 directeur van de Noordelijke Rekenkamer. Sinds 1 november 2018 is hij docent publiek management aan de Universitaire Campus Fryslân te Leeuwarden (een nevenvestiging van de Rijksuniversiteit Groningen).
Artikel

Politieke fragmentatie in Nederlandse gemeenten

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 1 2016
Auteurs Mr. dr. Jan Lunsing en Prof. dr. Michiel Herweijer
SamenvattingAuteursinformatie

    A gradual process of fragmentation is going on in the Dutch political landscape. This article first describes the political fragmentation (the number of parties in the parliament, the popularly elected body) of the Dutch municipalities after the local elections of march 2014. Next the authors address the background factors of political fragmentation. These factors are the task heaviness, the municipal size, the turnout at local elections and the administrative instability. Then they take up the consequences of political fragmentation. A high level of political fragmentation is accompanied by a somewhat higher absenteeism (so there is a little less ‘civil service power’), a somewhat higher debt per capita (so there are somewhat less financial reserves) and lower performance in the area of separate waste collection (an indication of a somewhat lower level of ‘civil society power’). The absence of an above average political fragmentation can be seen as an administrative resource. The hypothesis that municipalities with a higher level of political fragmentation are characterized by a higher number of administrative crises (early retiring administrators) could not be statistically accepted, nor (not yet) rejected.


Mr. dr. Jan Lunsing
Mr. dr. J.R. Lunsing is als onderzoeker en secretaris verbonden aan StiBaBo (Winsum). In mei 2015 promoveerde hij aan de Universiteit Twente bij Bas Denters en Michiel Herweijer op een proefschrift over de kloof tussen de burgers en het bestuur.

Prof. dr. Michiel Herweijer
Prof. dr. M. Herweijer is sinds 2011 als bijzonder hoogleraar verbonden aan de vakgroep bestuurskunde van de Radboud Universiteit Nijmegen. Hij is directeur van de Noordelijke Rekenkamer en redacteur van Bestuurswetenschappen.

    At December 1st 2014 in the Dutch city of Nijmegen (known from the Treaty of Nijmegen, 1678) the yearly VanHeste-lecture took place. This year the mayors Hubert Bruls of Nijmegen (Netherlands) and Louis Tobback of Leuven (Belgium) discussed the binding role of the modern mayor. Their starting point was the latest book of the American political scientist Benjamin Barber ‘If mayors ruled the world’. Michiel Herweijer, professor of Public Administration at Radboud University Nijmegen, is supposed to lead the discussion. To structure the discussion between the two mayors he formulates six questions, which contain six reservations about the gospel of Benjamin Barber. His conclusion is that Barber has written a fascinating book that has aroused much discussion worldwide. This debate is a good thing, because there are at least six good reasons (the six reservations mentioned by Herweijer himself in this contribution) to abandon the idea of a global parliament of mayors.


Prof. dr. Michiel Herweijer
Prof. dr. M. Herweijer is redacteur van Bestuurswetenschappen, directeur van de Noordelijke Rekenkamer en bijzonder hoogleraar bestuurskunde aan de Radboud Universiteit Nijmegen.

Prof. dr. Michiel Herweijer
Prof. dr. M. Herweijer is redacteur van Bestuurswetenschappen, directeur van de Noordelijke Rekenkamer en bijzonder hoogleraar bestuurskunde aan de Radboud Universiteit Nijmegen.
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.