Zoekresultaat: 23 artikelen

x
Thema-artikel

Wanneer worden gemeenten gezien als waardevol?

Lokale publieke waardecreatie door de ogen van lokale actoren

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2019
Trefwoorden public value management, Positive Public Administration, local government, performance assessment
Auteurs Scott Douglas DPhil en Prof. dr. Paul ’t Hart
Samenvatting

    This article explores how we can gain insight into the quality of local government with the help of the public value perspective. The public value perspective does not evaluate government through generalised standards or benchmarks, but through the judgments of the actors involved in the policy. This approach could do better justice to the unique context of different governments, such as different local governments. The public value perspective, however, is hampered by the competing expectations that actors have of public policy and their generally negative bias towards the government. Based on 71 interviews with local actors in six municipalities, we show how the public value approach does indeed yields many different and critical perspectives, even within municipalities that are considered successful by national experts. However, we also show which connections exist between these seemingly competing perspectives and how sombre judgments about past governance are actually influenced by optimistic ambitions for the future.


Scott Douglas DPhil

Prof. dr. Paul ’t Hart
Artikel

Leren en werken voor vluchtelingen: beleid en interventies in drie grote gemeenten.

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2019
Trefwoorden Refugees, Asylum seekers, Labour market integration, Participation, Local integration policies
Auteurs Dr. Jeanine Klaver, Prof. dr. Jaco Dagevos, Dr. Rianne Dekker e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    Municipalities have increasingly adjusted their policies in order to better respond to the problematic social and economic participation of permit holders. The core elements within the chosen policies seem to consist of an early activation, combining language and professional training, and providing customization in the support of these newcomers. In this article, this policy change has been studied in the municipalities of Amsterdam, Rotterdam and Utrecht. It becomes clear that a more successful approach only succeeds when permit holders are offered additional and tailored support. For all three municipalities, this means that more permit holders are reached by the available support measures and that local policy makers can better respond to individual needs and possibilities. In addition, these municipalities pay more attention for sustainable labour market participation. At the same time, it is evident that no rapid successes are being made with this new course. In particular, more vulnerable permit holders, including those with low levels of education and women, are not always reached by municipalities. We also see that many of these newcomers must be supported for a long time, even if after have found a place on the labour market. Therefore, evidence suggests that without additional measures there is a good chance that the perspective on social and economic participation for many permit holders in the Netherlands will be extremely limited.


Dr. Jeanine Klaver
Dr. Jeanine Klaver werkt bij Regioplan Beleidsonderzoek.

Prof. dr. Jaco Dagevos
Prof. dr. Jaco Dagevos werkt bij de Erasmus Universiteit Rotterdam en het Sociaal en Cultureel Planbureau.

Dr. Rianne Dekker
Dr. Rianne Dekker werkt bij de Universiteit Utrecht.

Dr. Karin Geuijen
Dr. Karin Geuijen werkt bij de Universiteit Utrecht.

Dr. Arend Odé
Dr. Arend Odé werkt bij Regioplan Beleidsonderzoek.
Praktijk

Bestuurswetenschappen: platform voor interactie tussen praktijk en wetenschap?

Een reflectie op de rubriek ‘Persoonlijk Meesterschap’ in samenwerking met IKPOB

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 4 2017
Auteurs Prof. dr. Albert Meijer
Auteursinformatie

Prof. dr. Albert Meijer
Prof. dr. A.J. Meijer is hoogleraar Publieke Innovatie aan de Universiteit Utrecht en redacteur van Bestuurswetenschappen.

Prof. dr. Roel in ’t Veld
Prof. dr. R.J. in ’t Veld is UNESCO-hoogleraar ‘Governance and Sustainability’ aan de Universiteit van Tilburg.

    This essay contains a short history of the municipal and other administrative sciences in the Netherlands. This history is divided into seven lives. Each life has its own specific characteristics and approaches. The story starts in 1914 with the dissertation of Gerrit van Poelje and the aldermanship of Floor Wibaut (for the Dutch Labour Party) in Amsterdam. Nevertheless, the authors make a plea to view 1921 as the actual starting point, because it is the year of the introduction to municipal administration written by Van Poelje and the first Dutch academic magazine on municipal administration (‘Gemeentebestuur’). This means that we can prepare for the celebration of 100 years of (municipal) administrative sciences in 2021. A great challenge for all universities, but certainly for the Public Administration programme of the University of Twente, which is now celebrating its 40th anniversary. The challenge is to work on current topics such as the relationship between public administration and technology in smart, sustainable and resilient cities.


Dr. Rik Reussing
Dr. G.H. Reussing is onderwijscoördinator van de opleiding European Public Administration aan de Universiteit Twente en redactiesecretaris van Bestuurswetenschappen.
Article

Aan de knoppen maar uit de pas?

Euroscepsis en euro-enthousiasme onder Nederlandse ambtenaren

Tijdschrift Res Publica, Aflevering 4 2016
Trefwoorden Euroscepticism, representative bureaucracy, civil service, public opinion, the Netherlands, public administration
Auteurs Caspar van den Berg, Sebastiaan Princen en Ellen Mastenbroek
SamenvattingAuteursinformatie

    National officials play an important role in all phases of the EU policy process and are often assumed to be more euro-enthusiastic than other citizens. Yet, thus far systematic knowledge on their views on EU integration is lacking. This study fills this gap through recently collected survey data among Dutch officials (N = 3509). We find first that at least for officials, hard and soft euroscepticism are no gradations on the same scale, but separate dimensions. Second, both sociological and rational choice institutionalism help explain bureaucratic euroscepticism, where the latter seems to have a somewhat stronger explanatory power. Third, officials are on average indeed more euro-enthusiastic than other citizens. However, (a) relatively fewer officials are strongly euro-enthusiastic compared to the general population; (b) the total share of eurosceptics among officials is practically the same as the general population, and (c) significantly more officials report to be ‘strongly eurosceptic’ than among the wider population.


Caspar van den Berg
Caspar van den Berg is universitair hoofddocent aan het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden.

Sebastiaan Princen
Sebastiaan Princen is hoogleraar bestuur en beleid in de Europese Unie aan het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht.

Ellen Mastenbroek
Ellen Mastenbroek is hoogleraar European Public Policy aan de Faculteit der Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit.

    Een lerende overheid heeft behoefte aan beleidsevaluaties die niet alleen van betekenis zijn voor het onderwerp waarop deze primair gericht zijn, maar ook bijdragen aan bredere, systematische opbouw van kennis en ervaring. Het interdepartementaal verbinden van expertise verruimt daarbij het zicht op factoren die het leren bevorderen of belemmeren.
    Een centrale vraag is of de door het beleid beoogde publieke belangen inderdaad bevorderd worden. Beleidsevaluatie moet dan niet alleen gericht zijn op effectiviteit en doelmatigheid ten aanzien van relatief gemakkelijk meetbare indicatoren, maar ook op lastig te kwantificeren essentiële waarden zoals subjectief welzijn, rechtvaardigheid en maatschappelijke aanvaardbaarheid. Het verdient aanbeveling kostbare evaluatie-energie te concentreren op belangrijke kwesties waarover vooraf discussie of onzekerheid bestaat.
    Uit een oogpunt van doelmatige beleidsvoorbereiding, en omdat de uitwerking van wetgeving en beleid ex post niet altijd eenvoudig is vast te stellen, is veel aandacht nodig voor ex ante evaluatie. Van onderzoek naar werkingsmechanismen van beleidsmaatregelen wordt in dit verband terecht veel verwacht.
    Er is sprake van een paradoxaal spanningsveld tussen verwetenschappelijking en politisering van beleid. Daarom is stevig verankerde, onafhankelijke en onpartijdige beleidsevaluatie onmisbaar. Hoge methodologische kwaliteit biedt extra houvast om deze functie geloofwaardig te kunnen vervullen.
    In het streven naar systematische opbouw van kennis en ervaring naast dossier-specifieke doelbereiking kan het helpen als evaluaties zowel een specifiek als een breder geldend algemeen deel bevatten. Belangrijk is ook te sturen op een evenwichtige evaluatieportfolio per beleidsterrein, met aandacht voor ex ante en ex post methoden, uiteenlopende waarden, en verschillende informatiebronnen. Naast best practices moet daarbij ook minder geslaagd beleid in beeld worden gebracht. Voor de bruikbaarheid van evaluaties voor de praktijk is goede vertegenwoordiging van het bottom-up perspectief noodzakelijk.
    Evaluatie van beleid vereist gedegen inbedding binnen de nationale kennisinfrastructuur, effectieve samenwerking met kennisinstellingen en het up-to-date houden van het evalueren zelf. Dat is cruciaal voor het evaluatievermogen van de lerende overheid.


André Knottnerus
André Knottnerus is voorzitter van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid en hoogleraar Huisartsgeneeskunde aan de Universiteit Maastricht.
Artikel

Professioneel vermogen

Proactieve ‘coping’ door publieke professionals

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2015
Trefwoorden Public professionals, Teachers, performance pressures, proactive coping, professional capability
Auteurs Prof. dr. Mirko Noordegraaf, Nina van Loon MSc, Madelon Heerema MSc e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    Professional services such as educational services, are increasingly managed and optimized in order to improve performances. Performances of students, teachers and school (boards) are measured and evaluated. Increasingly, rules and systems focus on outputs and control. Consequently, the ‘freedom’ of professionals such as teachers is reduced, or is perceived and felt to be reduced. There have been growing debates on the problematic effects of performance pressures. Often, public professionals are seen as ‘defenseless victims’ of systems and pressures – they are ‘professionals under pressure’. In this paper, we introduce a more positive way of understanding professionals and professional action in changing contexts. We see professionals such as teachers as ‘active agents’ who can develop and regain control over their own situation. Professionals can deliver quality, in spite of bureaucratic burdens and managerial intrusions. We call this ability professional capability: ‘the ability to proactively deal with work-related expectations, tasks and burdens in dynamic stakeholder environments’. This paper combines research on public administration, organizational sociology and occupational psychology, to generate a more productive understanding of proactive coping of professionals in public domains. We define and operationalize professional capacity, we explore sources and effects, and we develop hypotheses for further research.


Prof. dr. Mirko Noordegraaf
Prof. dr. Mirko Noordegraaf is als hoogleraar publiek management verbonden aan het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.

Nina van Loon MSc
Nina van Loon MSc was als promovenda verbonden aan het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht en is thans werkzaam bij Aarhus University, Denemarken.

Madelon Heerema MSc
Madelon Heerema MSc is als researcher verbonden aan het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.

Marit Weggemans MSc
Marit Weggemans MSc was als student-assistent verbonden aan het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.
Praktijk

Slimme netwerkgemeente met ‘verbindend vakmanschap’

Reactie uit de bestuurlijke praktijk

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 2 2015
Auteurs Mr. drs. Christophe van der Maat
Auteursinformatie

Mr. drs. Christophe van der Maat
Mr. drs. C.A. van der Maat is lid van het directieteam van de gemeente Roosendaal. Hij is verantwoordelijk voor de portefeuille ‘maatschappij en economie’: toezicht handhaving veiligheid, onderwijs, sport, cultuur, arbeidsmarkt, werk & inkomen, zorg. In 2012 was hij jonge ambtenaar van het jaar.

Dr. Harmen Binnema
Dr. H. Binnema is universitair docent aan de Universiteit Utrecht bij het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO). Hij is ook programmacoördinator van de masteropleiding Bestuur en Beleid voor professionals.

Dr. Karin Geuijen
Dr. C.H.M. Geuijen is werkzaam als universitair docent aan de Universiteit Utrecht bij het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO).
Artikel

Socialisatie van ambtenaren: een kritische reflectie

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2014
Trefwoorden Socialization, Education, Civil servants
Auteurs Drs. Tobias Kwakkelstein en Mr. Jet Beaumont
SamenvattingAuteursinformatie

    The changes in the role of government raise questions about the training and socialization of Dutch public servants. How can civil servants and their organizations prepare for what it means to be a civil servant in the 21st century? In this article, the authors give an overview of training and other means of socialization for public servants. They conclude that there is hardly any evidence of universal and coherent means to shape the collective identity of civil servants, and suggest ways to improve this.


Drs. Tobias Kwakkelstein
Drs. T. Kwakkelstein is strategisch beleidsadviseur bij de directie Organisatie en Personeelsbeleid Rijk.

Mr. Jet Beaumont
Mr. H.M.M. Beaumont is beleidsmedewerker bij de directie Arbeidszaken Publieke Sector.
Artikel

Professionals onder druk of professionele tegendruk? Gebalanceerde motivatie voor de publieke zaak in professionele publieke dienstverlening

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2014
Trefwoorden Professionals, public services, motivation, public values
Auteurs Nina Mari van Loon MSc en Prof. dr. Mirko Noordegraaf
SamenvattingAuteursinformatie

    There are many practical and academic concerns about public professionals and the pressures and burdens they experience. Professional autonomies and skills are reduced, it is argued, as a result of businesslike new public management, in order to control service results. The solution is clear: organizational logics must be weakened, professional autonomies must be enlarged and professional ways of working must be ‘rescued’. In this paper we re-interpret this presumed problem by analyzing: the interaction between organizational and professional logics, by relating these to a broader institutional logic and by tracing the contribution of individual professional motivations. Professionals, it is shown, can be motivated by broader ambitions to serve society. Such public service motivation consists of three types of motives: rational/instrumental, affective and normative. Our results show that employees in different public professional services show different patterns of motives, which we mainly explain by relating their motivations to the nature of the services they render – whether they render people-changing or people-processing services. These institutional dimensions imply that professional work can be managed, not so much by businesslike ‘market logic’ but by strengthening the meaning of the work professionals do. Professional pressures against organizations do not have to be suppressed – they can be productively used.


Nina Mari van Loon MSc
Nina van Loon MSc is als promovenda verbonden aan het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.

Prof. dr. Mirko Noordegraaf
Prof. dr. Mirko Noordegraaf is als hoogleraar publiek management verbonden aan het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.

Dr. Frans de Vijlder
Dr. F.J. de Vijlder is lector Goed Bestuur en Innovatiedynamiek in Maatschappelijke Organisaties aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, Leading lector Kenniscentrum Publieke Zaak.

Karin Geuijen
Dr. C.H.M. Geijen is werkzaam als universitair docent aan de Universiteit Utrecht bij het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO).
Praktijk

Public Value Management: verwarring en inspiratie

Reactie uit de bestuurlijke praktijk

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 1 2014
Auteurs Harry ter Braak
Auteursinformatie

Harry ter Braak
Drs. H.J.M. ter Braak is adviseur bij WagenaarHoes organisatieadvies.

    In dit artikel wordt het evaluatieonderzoek van overheidsbeleid kritisch onder de loep genomen. De auteur bespreekt vier alternatieven: responsieve en multipele evaluatie, argumentatieve evaluatie, netwerkgericht evalueren en lerend evalueren. De bevindingen kunnen positief inwerken op het ‘leren van evalueren’ in organisaties.


Prof. dr. A.F.A. Korsten
Prof. dr. A. (Arno) F.A. Korsten is honorair hoogleraar Bestuurskunde van de lagere overheden aan de Universiteit Maastricht en emeritus hoogleraar Bedrijfs- en bestuurswetenschappen, in het bijzonder bestuurskunde aan de Open Universiteit.
Artikel

De normaalste zaak van de wereld?

Grensoverschrijdende attitudes van Nederlandse politiefunctionarissen

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2013
Trefwoorden policing, attitudes, European Union, cross-border
Auteurs Jeroen Candel en Sebastiaan Princen
SamenvattingAuteursinformatie

    Because of the blurring of the European internal borders, combating crime is demanding closer cross-border collaboration between police forces. For that reason, the Dutch police have expressed the objective that dealing with cases with an international component should be an integral part of the job for every police officer. This study focuses on the attitudes of Dutch police officers regarding cross-border policing, and seeks to determine which factors have the greatest effect on those attitudes. This attitude approach contrasts with more traditional, top-down approaches, by shifting the focus to micro dynamics on the individual level. The methods chosen for addressing this research objective consist of semi-structured interviews and observations. The results show that the current attitude of Dutch police officers is mainly determined by the extent to which they have had to deal with international issues in their daily work. Although strong organization-wide attitudes towards cross-border policing are not likely to arise, much could still be gained by facilitating cross-border experiences and making more coherent efforts at socialization.


Jeroen Candel
J. Candel MA is als promovendus verbonden aan de leerstoelgroep Bestuurskunde van Wageningen University.

Sebastiaan Princen
Dr. S. Princen is universitair hoofddocent op het gebied van internationaal en Europees bestuur op het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van Universiteit Utrecht.

Karin Geuijen
Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap, Universiteit Utrecht

Sebastiaan Princen
Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap, Universiteit Utrecht

Mendeltje van Keulen
Dr. Mendeltje van Keulen is verbonden aan het Clingendael Europese Studies Programma. Zij deed onderzoek naar de Europeanisering van de Nederlandse rijksoverheid en de Europese rolopvatting van directeuren. Correspondentiegegevens: Dr. M. van Keulen Nederlands Instituut voor Internationale Betrekkingen Clingendael Postbus 93080 2509 AB Den Haag mkeulen@clingendael.nl
Artikel

Ambtenaren in transnationale overheidsnetwerken

De politieke aansturing van Haagse ambtenaren in Europese beleidsprocessen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2008
Auteurs Kutsal Yesilkagit, Karin Geuijen, Sebastiaan Princen e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    The EU is one example of how national states try to manage transnational problems. Countless national civil servants meet in EU working groups and committees with representatives of (non-governmental) organisations to exchange information, harmonise policies and regulations, and decide on implementation. To what extent and in which way do Dutch civil servants participate in these networks? How are their activities steered by politicians? One of the main conclusions of this study is that public policymaking within highly Europeanised departments is highly embedded within these transnational government networks, whereas policymaking within weakly Europeanised departments is to a substantial degree shielded from these government networks for reasons of, among others, the protection of national sovereignty of the Member State in their field.


Kutsal Yesilkagit
Dr. Kutsal Yesilkagit is verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO), van de Universiteit Utrecht. Zijn onderzoek richt zich op democratische controle en bureaucratische autonomie. Recentelijk publiceerde hij met J. Blom Hansen 'Supranational Governance or National Business-as-Usual? The National Administration of EU Structural Funds in the Netherlands and Denmark'. Public Administration 2007, 85: 503-524. Correspondentiegegevens: K. Yesilkagit Utrechtse School voor Bestuur- en Organisatiewetenschap Bijlhouwerstraat 6 3511 ZC Utrecht a.k.yesilkagit@uu.nl

Karin Geuijen
Dr. Karin Geuijen is verbonden aan de USBO en aan de afdeling Cultuur, Organisatie & Management van de VU. Haar onderzoek gaat over verschillende vormen van transnationale netwerken, uiteenlopend van asielzoekers tot ambtenaren. In 2007 publiceerde ze met P. 't Hart en K. Yesilkagit 'Dutch Eurocrats at Work: Getting Things Done In Europe', In: R.A.W. Rhodes, Paul 't Hart en Mirko Noordegraaf (red.), 2007, Observing Government Elites. Houndsmills Basingstoke: Palgrave MacMillan.

Sebastiaan Princen
Dr. Sebastiaan Princen is verbonden aan de USBO. Zijn onderzoek concentreert zich op processen van agendavorming in de EU. Hij publiceerde 'Advocacy Coalitions and the Internationalization of Public Health Policies', Journal of Public Policy 2007, 27: 13-34.

Ellen Mastenbroek
Dr. Ellen Mastenbroek is verbonden aan de Faculteit der Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit in Nijmegen. Haar onderzoeksbelangstelling concentreert zich op de omzetting van EU- regelgeving in Nederland. Zij promoveerde in 2007 op een proefschrift getiteld The Politics of Compliance: Explaining the Transposition of EC Directives in the Netherlands. Wageningen: Ponsen & Looijen.
Toont 1 - 20 van 23 gevonden teksten
« 1
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.