Zoekresultaat: 221 artikelen

x
Artikel

Het maatschappelijk middenveld in beweging

Een internationale vergelijking van dynamiek in herkomst, perspectief en invulling van vermaatschappelijking

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2013
Trefwoorden Big Society, international comparison, public reform, third sector
Auteurs Sabine van Zuydam, Bob van de Velde en Marlot Kuiper
SamenvattingAuteursinformatie

    In this article we aim to provide an insight in one of the specifics of the dynamic relationship between government and society; the delegation of public tasks to (civil) society. The concept ‘Big Society’ in the United Kingdom generated immense expectations in this respect. By making use of an explorative case study, we examine the origins, visions and best practices in successively the UK, Australia and Scandinavia in order to generate a better understanding of this dynamical relationship. The major insights following from this analysis relate to the economic and cultural background, the political reality and rhetoric, as well as to concrete practices to understand what civil society has to offer in the delegation of public tasks. Finally, as a first step towards theory development, we formulate five concrete lessons for the delegation of public tasks to the civil society.


Sabine van Zuydam
S. van Zuydam MSc is promovenda aan de Universiteit van Tilburg.

Bob van de Velde
R.N. van de Velde MSc is promovendus aan de VU Amsterdam.

Marlot Kuiper
M. Kuiper BA is student ‘Research in Public Administration and Organizational Science’.
Artikel

De grote samenleving

Over vitaliteit en nieuwe verhoudingen tussen overheid en burgers

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2013
Trefwoorden civil society, social enterprise, citizen participation, collaborative governance
Auteurs Martijn van der Steen, Hans de Bruijn en Thomas Schillemans
SamenvattingAuteursinformatie

    Amidst the turbulence of recent crises, governments’ capacity to govern and to deliver public value is under serious pressure. Public institutions are working hard to come up with new and improved schemes for dealing with complex and wicked policy issues that have emerged or just wont go away. But government alone cannot solve most of these issues. Governments already attempted to make ‘better, smarter policy’ in the hopes of raising performance. They also invested heavily in ‘participation’ of citizens, by inviting them to ‘co-create’ policy or ‘join-up’ with government agencies. However, this image of collaboration is one-sided. Besides the efforts initiated by governments themselves, there is a wide array of emerging activities. In these practices, it is not the government that takes action, but society takes ‘public matters’ into its own hands. Just as in many other countries, in The Netherlands groups of citizens have started to organize certain services, tasks or activities that used to be provided by the central or decentralized governmental institutions by themselves (and in most cases, for themselves). This article conceptualizes these emerging practices and analyses how they affect the world of policy making and what they may mean for public administration research.


Martijn van der Steen
Dr. M. van de Steen is codecaan en adjunct-directeur van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) in Den Haag.

Hans de Bruijn
Prof. mr. J.A. de Bruijn is hoogleraar aan de Faculteit Techniek, Beleid en Management aan de TU Delft.

Thomas Schillemans
Dr. T. Schillemans is universitair docent aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschappen, Universiteit Utrecht.
Artikel

Morele verantwoordelijkheid te midden van meervoudigheid

De toegevoegde waarde van het kritische individu in complexe omgevingen met meervoudige belangen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2012
Trefwoorden financial markets, financial regulation, lobbying, financial crisis, policy paradigms
Auteurs Dr. Liesbeth Noordegraaf-Eelens en Lotte van Vliet MA
SamenvattingAuteursinformatie

    The lessons learned from the financial crisis are not necessarily limited to the financial sector. Both the financial sector and the public sector have to deal with perverse effects. The effects can be related to a reduction of complexity and plurality through introducing (oversimplified and one dimensional) models and financial incentives. However, in doing this, complexity and plurality are often lost: the neglect of multiple interests, goal replacement and too much focus on short term results. As a consequence perverse effects arise.
    Public sectors and organizations face internal and external pressure to act as they do. At the level of organizations or groups this may involve groupthink; at institutional level uniformity is promoted by the dynamics of isomorphism. This article is a critique on simplification and a plea for the (re)introduction of plurality. More specifically, we stress the importance of individual moral responsibility as a resource for and a way to preserve plurality. Not because that is the only option, but because it is an option that we believe deserves more attention. Other options such as changing regulations and changing the structure of supervision are already broadly discussed. We want to draw attention to the individual as parts of multiple organizations and systems. Individuals are therefore a natural carrier of multiplicity and plurality. Taking moral responsibility serious is not an easy task, but a meaningful step towards awareness of perverse effects due to reduction of complexity and plurality.


Dr. Liesbeth Noordegraaf-Eelens
Liesbeth Noordegraaf-Eelens is als universitair docent verbonden aan de Erasmus School of Economics. Eerder verschenen van haar De overspelige bankier (2004) en Op naar de volgende crisis (2009). In 2010 promoveerde zij op het proefschrift Contested Communication. A Critical Analysis of Central Bank Speech. Liesbeth Noordegraaf-Eelens is een van de auteurs van het RMO-advies Tegenkracht organiseren. Lessen uit de kredietcrisis. Correspondentiegegevens: Dr. Liesbeth Noordegraaf-Eelens, Erasmus School of Economics, Burgemeester Oudlaan 50, 3000 DR Rotterdam, noordegraaf@ese.eur.nl.

Lotte van Vliet MA
Lotte van Vliet MA werkt als senior adviseur bij de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling (RMO). Zij is een van de auteurs van het RMO-advies Tegenkracht organiseren. Lessen uit de kredietcrisis. Correspondentiegegevens: l.vliet@adviesorgaan-rmo.nl.
Essay

De dood van Khadaffi

Tijdschrift Res Publica, Aflevering 4 2012
Auteurs Jorg Kustermans
Auteursinformatie

Jorg Kustermans
Jorg Kustermans is als mandaatassistent verbonden aan het Departement Politieke Wetenschappen van de Universiteit Antwerpen.
Praktijk

Innovatieve organisatievormen in de publieke dienstverlening

Van compact en klein naar meervoudig en hybride

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2012
Auteurs Philip Marcel Karré
Auteursinformatie

Philip Marcel Karré
Dr P.M. Karré is programmaleider van de Master Urban Management i.o. aan de Hogeschool van Amsterdam.
Artikel

Voor en na Fortuyn. Veranderingen en continuïteiten in het burgeroordeel over het democratisch bestuur in Nederland

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2012
Trefwoorden Fortuyn, democratic governance, legitimacy, support, satisfaction
Auteurs Prof. dr. Frank Hendriks, Dr. Julien van Ostaaijen en Marcel Boogers
SamenvattingAuteursinformatie

    For several years, Dutch and international survey research programmes, such as the European Values Studies, the Eurobarometer, and the Dutch Parliamentary Elections Studies, have registered the judgements of (Dutch) citizens regarding a wide variety of topics. The Legitimacy-monitor Democratic Governance (Hendriks, Van Ostaaijen & Boogers, 2011) assembles those statistics that together present a layered picture of the legitimacy of democratic governance in the eyes of Dutch citizens. For this article, we review those statistics and take the ‘Fortuyn-year 2002’, the year in which Fortuyn shook up Dutch politics, as a demarcation point. Among the many continuities in pre- and post-Fortuyn statistics, we register a number of marked changes in the judgements of citizens regarding democratic governance in the Netherlands. The most salient, we conclude, is the growing thirst for vigorous ‘leadership’, which not only breaks with the trend of several decades (ever weaker preference for strong leadership), but also the logic of Dutch consensus democracy (many hands and not one head).


Prof. dr. Frank Hendriks
Frank Hendriks is hoogleraar bestuurskunde aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur,Tilburg University. Correspondentiegegevens: Prof. dr. F. Hendriks, Tilburg School of Politics and Public Administration, Tilburg University, Warandelaan 2, 5037 AB Tiburg. F.Hendriks@uvt.nl.

Dr. Julien van Ostaaijen
Julien van Ostaaijen is als onderzoeker en docent werkzaam aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, Tilburg University. Correspondentiegegevens: Dr. J. van Ostaaijen, Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, http://rechten.uvt.nl/ostaaijen. J.J.C.vanOstaaijen@uvt.nl.

Marcel Boogers
Marcel Boogers is universitair hoofddocent bestuurskunde aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, Tilburg University. m.boogers@uvt.nl.

Dimi Jottier
Dimi Jottier is doctoraatsstudent aan de VUB. Hij doet onderzoek in het domein van de economische analyse van de politieke besluitvorming.

Bruno Heyndels
Bruno Heyndels is hoogleraar economie aan de VUB en docent aan de FUSL. Hij is auteur van talrijke academische publicaties omtrent de interactie economie & politiek, economie & sport en economie & cultuur.
Artikel

Vluchten in bureaucratie

Bureaucratische gehechtheid onder professionals in de jeugdhulpverlening

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2012
Trefwoorden professionalism, youth care, accountability, bureaucracy, marketization
Auteurs Drs. Daniel van Hassel, Prof. dr. Evelien Tonkens en Drs. Marc Hoijtink
SamenvattingAuteursinformatie

    In recent decades, professionals in the public sector have been faced with increasingly detailed demands concerning accountability and performance. It is often argued that this increased accountability and its bureaucratic pressures limit professionals’ discretionary space and autonomy. However, this critique is hardly based on empirical research on the experiences and perceptions of professionals themselves. In this article we present an investigation into these perceptions and experiences with accountability in one particular brand of the public sector, namely youth care.
    Our research indicates that professionals in youth care are hardly interested in greater autonomy or discretion. They rather want clarity, security and options for learning. Moreover, we found ‘bureaucratic attachment’: attachment to bureaucratic procedures particularly as a reaction to increased fears to be sued when something goes wrong with clients. In the recurrent arguments for reduction of bureaucracy, this other face of bureaucracy is often disregarded.
    Regarding working conditions however, the professionals we interviewed do want more discretion. Especially concerning occupation of beds, as the requirement for permanent occupation is viewed to augment risk. We therefore argue for better backing of professionals in youth, for a more precise battle against unnecessary bureaucracy, and for professionalization in order to handle more discretion.


Drs. Daniel van Hassel
Daniel van Hassel is socioloog en als onderzoeker verbonden aan het Nederlands instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg (NIVEL), waar hij zich bezighoudt met het thema beroepen in de gezondheidszorg, d.hassel@nivel.nl.

Prof. dr. Evelien Tonkens
Evelien Tonkens is bijzonder hoogleraar actief burgerschap bij de afdeling Sociologie en Antropologie van de Universiteit van Amsterdam en toezichthouder van Meander Medisch Centrum te Amersfoort, e.h.tonkens@uva.nl.

Drs. Marc Hoijtink
Marc Hoijtink is socioloog en onderzoeker aan Kenniscentrum Maatschappij en Recht van de Hogeschool van Amsterdam, waar hij zich bezighoudt met de thema’s sociaal beleid en professionaliseringsvraagstukken, m.a.hoijtink@uva.nl.
Artikel

Overlappende waarden, wederzijdse vooroordelen

Empirisch onderzoek naar de mores van politieagenten en particuliere beveiligers

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2012
Trefwoorden policing, security, public-private values, professional motivation
Auteurs Dr. Zeger van der Wal, Dr. Ronald van Steden en Dr. Karin Lasthuizen
SamenvattingAuteursinformatie

    The private security sector is rapidly growing and their operations more and more comprise policing and public order maintenance, tasks which to date have been government’s primary responsibility. Some fear this development because the private sector is characterized by market values as profitability and efficiency instead of public sector values such as lawfulness and impartiality, putting the quality of public safety at risk. In this article the professional values, norms and motivations of police officers and private security employees in the Netherlands are compared on the basis of a standardized survey. The main conclusion is that there are large differences in how both groups perceive each other, however the underlying professional morale is actually more similar than different.


Dr. Zeger van der Wal
Zeger van der Wal is universitair docent bestuurswetenschappen aan de Vrije Universiteit Amsterdam, z.vander.wal@vu.nl.

Dr. Ronald van Steden
Ronald van Steden is universitair docent bestuurswetenschappen aan de Vrije Universiteit Amsterdam.

Dr. Karin Lasthuizen
Karin Lasthuizen is universitair hoofddocent bestuurswetenschappen aan de Vrije Universiteit Amsterdam
Artikel

Schaaldenken is ‘schraal’ denken

In netwerkbestuur is de schaal van het bestuur minder relevant

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2011
Trefwoorden scale, local government, performance, democratic legitimacy
Auteurs Linze Schaap
SamenvattingAuteursinformatie

    In the Netherlands there is an ongoing discussion on the preferred or even necessary scale of government. Basic assumption in this decades-long discussion is that the mere seize of government affects the functioning and quality of government. This article questions that specific assumption, by applying two criteria; government performance and democratic legitimacy. It is concluded that the supposed relationship between seize and quality hardly exists, theoretically nor empirically. Recent government proposals for further up-scaling are being critically assessed. Main conclusion is that thinking in terms of scale and seize is no longer feasible in a modern network society.


Linze Schaap
Dr L. Schaap is Universitair Hoofddocent Bestuurskunde bij DEMOS - Centrum voor Burgerschap en Beter Bestuur, Universiteit van Tilburg.
Symposium

België en Europa: wat na het Voorzitterschap?

Tijdschrift Res Publica, Aflevering 3 2011
Auteurs Steven Van Hecke, Steven Vanackere en Axel Buyse
Auteursinformatie

Steven Van Hecke
Steven Van Hecke is postdoctoraal onderzoeker van het Fonds voor Wetenschappelijk Onderzoek, verbonden aan het ACIM (Antwerp Centre for Institutions and Multilevel Politics) van de Universiteit Antwerpen. Zijn onderzoeksinteresses gaan uit naar Europese politiek en meer in het bijzonder Europese politieke partijen, het Europees Parlement en het roterend Voorzitterschap van de Raad van Ministers.

Steven Vanackere
Steven Vanackere is Vice-Eerste Minister en Minister van Buitenlandse Zaken en Institutionele Hervormingen in de regering-Leterme II. In de regering-Van Rompuy was hij Vice-Eerste Minister en Minister van Ambtenarenzaken, Overheidsbedrijven en Institutionele Hervormingen. Daarvoor was hij Vlaams Minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin, Vlaams parlementslid en Schepen van de stad Brussel.

Axel Buyse
Axel Buyse is de Algemeen Vertegenwoordiger van de Vlaamse regering binnen de Permanente Vertegenwoordiging van België bij de EU. Voorheen was hij onder meer Vertegenwoordiger van de Vlaamse regering in Den Haag. Gedurende bijna 20 jaar werkte hij als buitenlandredacteur en -journalist voor De Standaard.

    Dutch housing policy has been reformed dramatically over the last fifteen years. The reforms were preceded by an equally dramatic policy crisis during the 1970s and 1980s. This article attempts to explain the development of both the crisis and the subsequent reforms. An important explanatory variable is the logic of provision, relating to the fact that housing comes in the shape of stock and capital. However, the institutional logic of Dutch housing policy, notably the fact that most social housing providers are traditionally private nonprofits, has also proved of vital significance in determining the outcome of the reform process. Distinguishing the effects of the logic of provision and the institutional logic enables an analysis of how policy feedback, the inheritance from previous policies, may cause both policy crisis and policy reform.


Jan-Kees Helderman
Jan-Kees Helderman is als universitair docent bestuurs- en beleidswetenschappen verbonden aan het Instituut Beleid en Management Gezondheidszorg, Erasmus Medisch Centrum, Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij werkt op dit moment aan de afronding van zijn dissertatie Bringing the market back in? A comparative analysis of the politics and policies of market-oriented reforms in Dutch housing and health care. Adres Jan-Kees Helderman: Instituut Beleid en Management Gezondheidszorg, Erasmus Universiteit Rotterdam, Postbus 1738, 3000 DR Rotterdam, tel.: 010-4088544, e-mail: helderman@bmg.eur.nl

Taco Brandsen
Taco Brandsen is universitair docent bij de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, Faculteit Rechten, Universiteit van Tilburg. Hij promoveerde in 2001 aan de Universiteit Twente op een proefschrift over de Nederlandse volkshuisvesting als 'quasie markt' en is de auteur van het in 2004 verschenen boek Quasi-Market Governance: An anatomy of Innovation, uitgegeven bij Lemma bv, Utrecht. Adres: Taco Brandsen, Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, Faculteit Rechten, Universiteit van Tilburg, Postbus 90153, 5000 LE Tilburg, tel.: 013-4662156, e-mail: t.brandsen@uvt.nl

    This article examines government communication on two large-scale Belgian governmental reforms: the Federal Administration and the police forces. Using Lees-Marshment's typology of marketing processes, we identify the marketing of the changes by the Federal Administration as sales-oriented: a finished product or an expert-developed administrative reform project to be sold to the public. Declining enthusiasm for communication and growing product disagreement gradually forced this reform to disappear from the market. The police reform followed a market-oriented marketing process. It responded to public outrage. The Government merely reacted to external information. This explains why it failed to deal with a changed market situation. A content analysis of articles in both popular and quality newspapers examines the representation of both reforms in the media and seems to confirm our observations. This article shows that marketing reforms are extremely difficult when there is no shared understanding of the product to be marketed.


Dave Gelders
Dave Gelders is als aspirant van het Fonds voor Wetenschappelijk Onderzoek-Vlaanderen verbonden aan het Departement Communicatieweten-schap van de Katholieke Universiteit Leuven. Hij doet onderzoek naar externe overheidscommunicatie over beleid. Enkele recente publicaties: Gelders, D., 'Public information provision about policy intentions: The Dutch and Belgian experience'. Government Information Quarterly (2003 forthcoming). Gelders, D. en L. Gelders, 'Grenzen aan de externe communicatie van een VOI: De Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening'. Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement (2003) 8: 4-10. Gelders, D., 'Drugbeleid in België: Communicatieonderzoek over niet-aanvaard beleid'. Paper Voorjaarscongres Vereniging voor Overheidscommunicatie (Universiteit Twente, Enschede 2003). Adres Dave Gelders: Katholieke Universiteit Leuven, Departement Communicatiewetenschap, Van Evenstraat 2A, B 3000 Leuven, tel: (32) 1 632 36 14, e-mail: steven.vandewalle@soc.kuleuven.ac.be

Steven Van de Walle
Steven Van de Walle is wetenschappelijk medewerker aan het Instituut voor de Overheid van de Katholieke Universiteit Leuven. Hij doet onderzoek naar de relatie tussen de kwaliteit van overheidsdienstverlening en het vertrouwen van de burger in de overheid. Enkele recente publicaties: Bouckaert, G. en S. Van de Walle, 'Comparing measures of citizen trust and user satisfaction as indicators of "good governance": Difficulties in linking trust and satisfaction indicators'. International Review of Administrative Sciences (2003) 69 (3): 329-344. Van de Walle, S. en G. Bouckaert. 'Public service performance and trust in government: The problem of causality'. International Journal of Public Administration (2003) 26 (8-9): 891-913. Van de Walle, S., 'Context-specific images of the archetypical bureaucrat: Persistence and diffusion of the bureaucracy stereotype'. Public Voices (2003 forthcoming). Bouckaert, G. en S. Van de Walle, 2003, 'Quality of public service delivery and trust in government'. In: A. Salminen (red), Governing Networks: EGPA Yearbook (Amsterdam 2003: IOS Press) 299-318. Van de Walle, S. en J.K. Kampen, 'Zijn ontevreden klanten ontevreden: Over zin en onzin van gebruikersbevragingen bij de overheid'. b en m (2003) 29: 146-155. Adres Steven Van der Walle: Katholieke Universiteit Leuven, Instituut voor de Overheid, Van Evenstraat 2A, B 3000 Leuven, tel.: (32) 1 632 30 53, e-mail: dave.gelders@soc.kuleuven.ac.be
Artikel

Het falende veld van ondersteuning bij ongelijke behandeling

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2011
Trefwoorden equal treatment, work, social protection, retaliation, interorganizational field
Auteurs Marieke van Genugten en Jörgen Svensson
SamenvattingAuteursinformatie

    There are many different ways in which employees may choose to address unequal treatment at work. They may do so themselves, in an informal or formal manner on the work floor. They may also, at some stage in the dispute, decide to involve specialized advisers such as legal advisers, anti-discrimination officers, health and safety executives and labour unions. It is generally assumed that consulting such specialized advisers will help the employee to address unequal treatment more successfully. In this paper, the effectiveness of the interorganizational field of specialized advisers is analyzed on the basis of an elaborate study among different types of respondents. The main finding is that fear of retaliation plays a crucial role in seeking and receiving specialized advice and that the existing interorganizational field broadly fails to cope with this fear. To resolve this issue, the field needs an improved governance structure with better co-ordination between different types of advisers.


Marieke van Genugten
Marieke van Genugten is universitair docent bestuurskunde aan het Institute for Management Research, Radboud Universiteit Nijmegen. Correspondentiegegevens: dr. M.L. van Genugten, Institute for Management Research, Radboud Universiteit Nijmegen, Thomas van Aquinostraat 5, 6525 GD Nijmegen, Postbus 9108, 6500 HK Nijmegen, m.vangenugten@fm.ru.nl.

Jörgen Svensson
Jörgen Svensson is universitair docent sociologie aan het Institute for Innovation and Governance Studies, Universiteit Twente.
Discussie

Slimmer industriebeleid

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2011
Trefwoorden Discussion
Auteurs Duco Bannink, Marcel Hoogenboom en Willem Trommel
SamenvattingAuteursinformatie

    Reflection and Debate initiates academically inspired discussions on issues that are on the current policy agenda.


Duco Bannink
Duco Bannink is verbonden aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Correspondentiegegevens: dr. D. Bannink, Vrije Universiteit Amsterdam, faculteit Sociale Wetenschappen, vakgroep Bestuurswetenschappen, De Boelelaan 1081, 1081 HV Amsterdam, d.b.d.bannink@vu.nl, www.vu.fsw.nl/govact.

Marcel Hoogenboom
Marcel Hoogenboom is verbonden aan de Universiteit van Utrecht.

Willem Trommel
Willem Trommel is verbonden aan de Vrije Universiteit Amsterdam
Discussie

Vergeet niet hoe activistisch bestuur met identiteit omgaat bij bestuurlijke herindeling

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2011
Trefwoorden discussion, administrative rearrangement processes
Auteurs Imrat Verhoeven
SamenvattingAuteursinformatie

    Regional or local identities are an important factor to take into account in administrative rearrangement processes, as Evert Meijers rightly argues. But if one does so, it’s very important to analyse how public authorities deal with such identities and identifications. In The Netherlands many instances can be found were at least one public authority becomes activistic and tries to mobilize the public against rearrangement plans. This very often happens throughout processes of municipal amalgamation. Activistic public authorities can bring historically formed and often still cultivated local identities into play as being threatened by the plans. By doing so, citizens can identify with the ‘we’ of the local community against ‘them’ of another community. Another antithesis can develop in how the plans are being framed: ‘we’ who will suffer because of ‘their’ bad plans. Finally, the political performance of proponents may be critiqued, thus evoking identifications with ‘we’ who are treated undemocratically against ‘them’ who are unreliable. This appeal to identities and identifications by activistic public authorities provides powerful impediments for successful administrative rearrangement. Prevention of such activism thus seems to be a very important requirement.


Imrat Verhoeven
Imrat Verhoeven is als postdoc onderzoeker verbonden aan de Universiteit van Amsterdam. Hij is tevens redactielid van Beleid en Maatschappij. Correspondentiegegevens: dr. I. Verhoeven, Universiteit van Amsterdam, faculteit der Maatschappij- en Gedragswetenschappen, afdeling Sociologie en Antropologie, Oudezijds Achterburgwal 185, 1012 DK Amsterdam, i.verhoeven@uva.nl.
Artikel

Werk in een wantrouwende wereld

Omvang en oorzaken van een uitdijende controle-industrie

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2006
Auteurs Frans van Waarden
SamenvattingAuteursinformatie

    Fraud seems to be on the rise. That feeds a demand for controls. This paper sketches the diversity of supply in reaction to this demand: public regulators of course, but also commercial information providers and benchmarkers, self-regulating associations, hallmark producers, certification and accreditation bodies, and internal business management control systems, whereby ever more levels of control are piled on top of each other. More than a million Dutchmen earn a living in this booming control-industry, or 14% of the working population. In addition to fraud, other causes of this trend are being discussed, among them, paradoxically, neo-liberalist deregulation policies. All these causes contribute to a sense of risk and uncertainty. Although this trend has a number of negative consequences, it has a major benefit: jobs! Economists may have long thought that transaction costs are there for the transactions. But it looks as if transactions exist to produce transaction costs.


Frans van Waarden
Frans van Waarden is hoogleraar Organisatie en Beleid aan de Universiteit Utrecht en fellow van het University College Utrecht. Hij studeerde sociologie in Toronto en Leiden, was voorheen werkzaam aan de Universiteiten van Leiden en Konstanz en visiting scholar in Wenen, Leipzig, Stanford, Berkeley, het European University Institute in Florence en het NIAS in Wassenaar. Hij publiceerde over arbeidsverhoudingen, techniekgeschiedenis, innovatie, katoenindustrie, belangengroepen en corporatisme, verzorgingsstaat, ondernemersorganisaties, de relatie overheid – bedrijfsleven, openbaar bestuur, stijlen van regelgeving en -handhaving en marktwerking en deregulering. Correspondentiegegevens: Prof. dr. Frans van Waarden, University College, Utrecht University, Postbus 80145, 3508 TC Utrecht Telefoon: +31-30-253-4820 e-mail: F.vanwaarden@fss.uu.nl
Boekbespreking

Boekbespreking

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2007
Auteurs Ank Michels
Auteursinformatie

Ank Michels
De auteur is docent aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap, Universiteit Utrecht, en was lid van de Nationale conventie.
Boekbespreking

De reproductie van bestuurlijk gezag in een tijdperk van mediatisering

Onder redactie van Duco Bannink

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2010
Auteurs Peter Scholten
Auteursinformatie

Peter Scholten
Peter Scholten is universitair docent beleid en politiek aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Correspondentiegegevens: Dr. P.W.A. Scholten Erasmus Universiteit Rotterdam Faculteit der Sociale Wetenschappen Postbus 1738 3000 DR Rotterdam p.w.a.scholten@fsw.eur.nl
Artikel

Ruimte voor een eigen koers

Opstel over de relatie tussen overheid en sociale partners

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2007
Auteurs Joop Hartog
Auteursinformatie

Joop Hartog
De auteur is als hoogleraar micro-economie verbonden aan de Universiteit van Amsterdam.
Toont 161 - 180 van 221 gevonden teksten
1 2 3 4 5 6 7 9 11 12
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.