Zoekresultaat: 545 artikelen

x
De zoekresultaten worden gefilterd op:
Rubriek Artikel x
Artikel

Vertrouwen in governance netwerken

Een empirische studie naar het belang van vertrouwen voor het boeken van resultaten in governance netwerken

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2011
Trefwoorden governance networks, trust, policy outcomes, environmental policy
Auteurs Jurian Edelenbos, Erik-Hans Klijn en Bram Steijn
SamenvattingAuteursinformatie

    Governance networks are characterized by complex interaction and decision making, and much uncertainty. Surprisingly, there is very little research on the impact of trust in achieving results in governance networks. This article asks two questions: (a) Does trust influence the outcomes of environmental projects? and (b) Does active network management improve the level of trust in networks? The study is based on a web-based survey of respondents involved in environmental projects. The results indicate that trust does matter for perceived outcomes and that network management strategies enhance the level of trust.


Jurian Edelenbos
Prof. dr J. Edelenbos, prof. dr E.-H. Klijn en prof. dr. A.J. Steijn zijn verbonden aan de opleiding Bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Erik-Hans Klijn
Prof. dr J. Edelenbos, prof. dr E.-H. Klijn en prof. dr. A.J. Steijn zijn verbonden aan de opleiding Bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Bram Steijn
Prof. dr J. Edelenbos, prof. dr E.-H. Klijn en prof. dr. A.J. Steijn zijn verbonden aan de opleiding Bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Artikel

De bestuurlijke gevolgen van web 2.0

Conclusies en onderzoeksagenda

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2011
Trefwoorden web 2.0, risks, chances, dilemmas, research agenda
Auteurs Vincent Homburg en Philip Marcel Karré
SamenvattingAuteursinformatie

    In this concluding article of the special issue on web 2.0 we critically discuss several of the effects of this trend. Is it always a good idea to let citizens participate in policy making through social media? Will Open Data only lead to positive effects? And will the co-creation possibilities of web 2.0 really dramatically alter the ways in which bureaucracies function, as its advocates believe? We also draw up an agenda for future research on the governmental effects of web 2.0.


Vincent Homburg
Dr V.M.F. Homburg is universitair hoofddocent bij de opleiding bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Philip Marcel Karré
Dr P.M. Karré is senioronderzoeker aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur en programmaleider bij de Hogeschool van Amsterdam.
Artikel

Open data en dynamische verantwoording

Reflecties op een opkomende trend

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2011
Trefwoorden Open Data, dynamic accountability, armchair auditors
Auteurs Iris Vanhommerig en Philip Marcel Karré
SamenvattingAuteursinformatie

    The co-production possibilities brought on by web 2.0 has meant that media are no longer a one-way stream, with citizens as passive consumers of information. This has also had an impact on the way public organizations account for their actions. In this article we describe Open Data and various other emerging forms of dynamic accountability which in recent years have cropped up alongside the more traditional horizontal and vertical accountability mechanisms. Dynamic accountability uses the technical possibilities of web 2.0 to put an end to accountability as a one-way stream: citizens now have the possibility to react and actively hold their government to account. We reflect on this emerging trend by exploring which questions this raises for Dutch governmental organizations.


Iris Vanhommerig
I. Vanhommerig MSc is freelance bestuurskundig onderzoeker, wetenschappelijk vertaler en web-developer.

Philip Marcel Karré
Dr P.M. Karré is senior onderzoeker bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur en programmaleider bij de Master Urban Management van de Hogeschool van Amsterdam.
Artikel

Overheid 2.0: Aanspreekbaar en aansprekend

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2011
Trefwoorden public participation, public private partnership, policy entrepreneurs, enabling leadership, digital revolution, new public management
Auteurs Davied van Berlo en Sibout Nooteboom
SamenvattingAuteursinformatie

    The digital revolution enables civil servants to create innovation with others, across organizational boundaries and with larger groups. Traditional bureaucracies are challenged to put additional conditions and incentives in place to make this possible. The program ‘civil servant 2.0’, aimed at enabling and awareness raising among civil servants, itself also makes use of modern possibilities. One example is Pleio, a digital meeting place for civil servants and other officials and persons who want to share knowledge in a thematic, transboundary way. A dilemma civil servants face is that the hierarchy and the political leadership have to be open to opportunities and input generated from outside. The level of hierarchical support can be discovered when the opportunity emerges. This takes entrepreneurial civil servants: taking initiative with the aim of discovering emerging opportunities in the outside world before it is known how these will be evaluated by the hierarchy. Other enabling conditions are that this activity needs to be possible without taking-up too much of their time, a culture of transparency, the possibility to link with the world through modern ICT (despite possible risks), a safe hierarchical environment, and novel ways of accounting for their output.


Davied van Berlo
Drs D. van Berlo is initiatiefnemer van het netwerk Ambtenaar 2.0 en het platform Pleio (Plein Overheid).

Sibout Nooteboom
Dr S.G. Nooteboom werkt bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en aan de Eramus Universiteit. Deze bijdrage is geschreven op persoonlijke titel.
Artikel

Deugdelijk bestuur in curaçao

Maatschappelijke barrires voor goed bestuur in het nieuwe land curaçao

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2011
Trefwoorden good governance, Netherlands Antilles, Curaçao, political culture
Auteurs Oberon Nauta
SamenvattingAuteursinformatie

    Before 2010, the Netherlands Antilles were an autonomous country within the Kingdom of the Netherlands. This structure was often cited as a barrier to effective governance and led to calls for the ablishment of the Netherlands Antilles. This article examines whether this step has led to good governance in the case of the new country of Curaçao. The author comes to the conclusion that political culture has a bigger effect on good governance than institutional arrangements.


Oberon Nauta
Dr O. Nauta is senior onderzoeker en aanvoerder van het team Veiligheid & Justitie bij de DSP groep.
Artikel

De bestuurlijke gevolgen van web 2.0

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2011
Trefwoorden web 2.0, responsive government, government-citizen interaction
Auteurs Vincent Homburg en Philip Marcel Karré
SamenvattingAuteursinformatie

    New means of communication, especially social media, dramatically alter the relationship between citizens and government. The internet is a platform for political discourse now in which citizens not only interact with governments but often play a leading role. This demands of government to learn how to act in a more responsive fashion. In this issue, we focus on the practical effects of web 2.0 for various governmental organizations and draw up a research agenda.


Vincent Homburg
Dr V.M.F. Homburg is universitair hoofddocent bij de opleiding bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Philip Marcel Karré
Dr P.M. Karré is senioronderzoeker aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur en program maleider bij de Hogeschool van Amsterdam.
Artikel

Ambtenaren en sociale media

Kansen, risico's en dilemma's

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2011
Trefwoorden social media, relationship politics-administration, primacy of politics
Auteurs Dennis de Kool
SamenvattingAuteursinformatie

    Not only companies and citizens, but also governmental agencies are exploring the possibilities of new technologies to communicate with citizens. This article analyzes the challenges, risks and dilemmas of social media for Dutch civil servants. The theoretical framework that is used consists of a classical and a modern approach to public administration. In the classical ‘Weberian’ model, politicians are responsible for policy-making (and communication about it) and civil servants have to implement policies (‘the primacy of politics’). This principal approach implies a limited role of civil servants in social media. However, the modern approach to civil servants highlights their expertise and distinctive responsibilities. The pragmatical approach leaves more space for active participation of civil servants on the internet. Nevertheless, a fundamental reflection about the primacy of politics, the role of governmental communication and culture in the social media landscape remains necessary.


Dennis de Kool
Dr D. de Kool is als onderzoeker verbonden aan het Center for Public Innovation van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Artikel

Politie en twitter

Coproductie en community policing in het informatietijdperk

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2011
Trefwoorden community policing, Twitter, co-production, police
Auteurs Albert Meijer, Stephan Grimmelikhuijsen, Danielle Fictorie e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    Twitter offers the police a wide range of opportunities for improving communication with citizens. The police can inform large groups of citizens about activities through brief messages and ask citizens for information. In this manner, Twitter can be expected to contribute to police investigations and community policing. In view of these opportunities, it is not surprising that many police departments and individual police officers have started to use Twitter for communicating with citizens. The fact that police Twitter accounts have thousands of followers shows that many citizens are interested in these messages. This article explores current police practices of using Twitter and highlights the expected benefits, possible limitations and perverse effects.


Albert Meijer
Dr A. Meijer, S.G. Grimmelijkhuijsen MSc, LLB, D. Fictorie en Aline Bos MSc zijn verbonden aan het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht, respectievelijk als universitair hoofddocent, promovendus, student-assistent en onderzoeker/adviseur.

Stephan Grimmelikhuijsen
Dr A. Meijer, S.G. Grimmelijkhuijsen MSc, LLB, D. Fictorie en Aline Bos MSc zijn verbonden aan het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht, respectievelijk als universitair hoofddocent, promovendus, student-assistent en onderzoeker/adviseur.

Danielle Fictorie
Dr A. Meijer, S.G. Grimmelijkhuijsen MSc, LLB, D. Fictorie en Aline Bos MSc zijn verbonden aan het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht, respectievelijk als universitair hoofddocent, promovendus, student-assistent en onderzoeker/adviseur.

Aline Bos
Dr A. Meijer, S.G. Grimmelijkhuijsen MSc, LLB, D. Fictorie en Aline Bos MSc zijn verbonden aan het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht, respectievelijk als universitair hoofddocent, promovendus, student-assistent en onderzoeker/adviseur.
Artikel

Toepassing van innovatieve energietechnieken in woningrenovatieprojecten

Een vergelijkend onderzoek naar klimaatmitigatiebeleid in de praktijk

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2011
Trefwoorden climate policy, sustainable energy, housing association, urban renewal, policy implementation
Auteurs Thomas Hoppe en Kris Lulofs
SamenvattingAuteursinformatie

    Recently climate change has been the focus of increased attention by scholars in the field of public administration. In this article the practice of implementing particular climate mitigation policies at the local level is highlighted. More specifically, attention is paid to the appliance of renewable and other non conventional energy systems in refurbishment projects in Dutch residential areas. A comparative case study analysis of eleven cases was conducted to answer the question which factors influence the adoption of innovative energy systems. The results show that the use of subsidies and supportive communicative policy instruments are of great importance. Other factors also stimulate adoption: the presence of environmentally motivated advocates in housing associations and in particular network characteristics. Strikingly, climate policy output by local authorities and the presence of urban renewal activities in the project area exercise a negative influence. Because of these insights, the article contributes to the Dutch debate on governance aspects of climate policy issues.


Thomas Hoppe
Dr T. Hoppe en dr K.R.D. Lulofs zijn verbonden aan het Twente Centre for Studies in Technology and Sustainable Development van de faculteit Management en Bestuur aan de Universiteit Twente, respectievelijk als universitair docent en senior onderzoeker.

Kris Lulofs
Thomas Hoppe ontving voor het onderzoek dat aan dit artikel ten grondslag ligt de Van Poelje prijs van de Vereniging voor Bestuurskunde.

    Cities and regions have long captured the imagination of sociologists, economists, and urbanists. From Alfred Marshall to Robert Park and Jane Jacobs, cities have been seen as cauldrons of diversity and difference and as fonts for creativity and innovation. Yet until recently, social scientists concerned with regional growth and development have focused mainly on the role of firms in cities, and particularly on how these firms make location decisions and to what extent they concentrate together in agglomerations or clusters. This short article summarizes recent advances in our thinking about cities and communities, and does so particularly in light of themes advanced in my recently published book, The Rise of the Creative Class, which focuses on diversity and creativity as basic drivers of innovation and regional and national growth. This line of work further suggests the need for some conceptual refocusing and broadening to account for the location decisions of people as opposed to those of firms as sources of regional and national economic growth. In doing so, this article hopes to spur wider commentary and debate on the critical functions of cities and regions in 21st century creative capitalism.


Richard Florida
Copyright 2004, Richard Florida. Dit artikel wordt gepubliceerd in overeenstemming met Susan Schulman, A Literary Agency, New York. Adres: H. John Heinz School of Public Policy and Management, Carnegie Mellon University, 4800 Forbes Avenue, Pittsburg, PA 15213, Verenigde Staten, e-mail: florida@cmu.edu

    Dutch housing policy has been reformed dramatically over the last fifteen years. The reforms were preceded by an equally dramatic policy crisis during the 1970s and 1980s. This article attempts to explain the development of both the crisis and the subsequent reforms. An important explanatory variable is the logic of provision, relating to the fact that housing comes in the shape of stock and capital. However, the institutional logic of Dutch housing policy, notably the fact that most social housing providers are traditionally private nonprofits, has also proved of vital significance in determining the outcome of the reform process. Distinguishing the effects of the logic of provision and the institutional logic enables an analysis of how policy feedback, the inheritance from previous policies, may cause both policy crisis and policy reform.


Jan-Kees Helderman
Jan-Kees Helderman is als universitair docent bestuurs- en beleidswetenschappen verbonden aan het Instituut Beleid en Management Gezondheidszorg, Erasmus Medisch Centrum, Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij werkt op dit moment aan de afronding van zijn dissertatie Bringing the market back in? A comparative analysis of the politics and policies of market-oriented reforms in Dutch housing and health care. Adres Jan-Kees Helderman: Instituut Beleid en Management Gezondheidszorg, Erasmus Universiteit Rotterdam, Postbus 1738, 3000 DR Rotterdam, tel.: 010-4088544, e-mail: helderman@bmg.eur.nl

Taco Brandsen
Taco Brandsen is universitair docent bij de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, Faculteit Rechten, Universiteit van Tilburg. Hij promoveerde in 2001 aan de Universiteit Twente op een proefschrift over de Nederlandse volkshuisvesting als 'quasie markt' en is de auteur van het in 2004 verschenen boek Quasi-Market Governance: An anatomy of Innovation, uitgegeven bij Lemma bv, Utrecht. Adres: Taco Brandsen, Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, Faculteit Rechten, Universiteit van Tilburg, Postbus 90153, 5000 LE Tilburg, tel.: 013-4662156, e-mail: t.brandsen@uvt.nl

    This article examines government communication on two large-scale Belgian governmental reforms: the Federal Administration and the police forces. Using Lees-Marshment's typology of marketing processes, we identify the marketing of the changes by the Federal Administration as sales-oriented: a finished product or an expert-developed administrative reform project to be sold to the public. Declining enthusiasm for communication and growing product disagreement gradually forced this reform to disappear from the market. The police reform followed a market-oriented marketing process. It responded to public outrage. The Government merely reacted to external information. This explains why it failed to deal with a changed market situation. A content analysis of articles in both popular and quality newspapers examines the representation of both reforms in the media and seems to confirm our observations. This article shows that marketing reforms are extremely difficult when there is no shared understanding of the product to be marketed.


Dave Gelders
Dave Gelders is als aspirant van het Fonds voor Wetenschappelijk Onderzoek-Vlaanderen verbonden aan het Departement Communicatieweten-schap van de Katholieke Universiteit Leuven. Hij doet onderzoek naar externe overheidscommunicatie over beleid. Enkele recente publicaties: Gelders, D., 'Public information provision about policy intentions: The Dutch and Belgian experience'. Government Information Quarterly (2003 forthcoming). Gelders, D. en L. Gelders, 'Grenzen aan de externe communicatie van een VOI: De Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening'. Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement (2003) 8: 4-10. Gelders, D., 'Drugbeleid in België: Communicatieonderzoek over niet-aanvaard beleid'. Paper Voorjaarscongres Vereniging voor Overheidscommunicatie (Universiteit Twente, Enschede 2003). Adres Dave Gelders: Katholieke Universiteit Leuven, Departement Communicatiewetenschap, Van Evenstraat 2A, B 3000 Leuven, tel: (32) 1 632 36 14, e-mail: steven.vandewalle@soc.kuleuven.ac.be

Steven Van de Walle
Steven Van de Walle is wetenschappelijk medewerker aan het Instituut voor de Overheid van de Katholieke Universiteit Leuven. Hij doet onderzoek naar de relatie tussen de kwaliteit van overheidsdienstverlening en het vertrouwen van de burger in de overheid. Enkele recente publicaties: Bouckaert, G. en S. Van de Walle, 'Comparing measures of citizen trust and user satisfaction as indicators of "good governance": Difficulties in linking trust and satisfaction indicators'. International Review of Administrative Sciences (2003) 69 (3): 329-344. Van de Walle, S. en G. Bouckaert. 'Public service performance and trust in government: The problem of causality'. International Journal of Public Administration (2003) 26 (8-9): 891-913. Van de Walle, S., 'Context-specific images of the archetypical bureaucrat: Persistence and diffusion of the bureaucracy stereotype'. Public Voices (2003 forthcoming). Bouckaert, G. en S. Van de Walle, 2003, 'Quality of public service delivery and trust in government'. In: A. Salminen (red), Governing Networks: EGPA Yearbook (Amsterdam 2003: IOS Press) 299-318. Van de Walle, S. en J.K. Kampen, 'Zijn ontevreden klanten ontevreden: Over zin en onzin van gebruikersbevragingen bij de overheid'. b en m (2003) 29: 146-155. Adres Steven Van der Walle: Katholieke Universiteit Leuven, Instituut voor de Overheid, Van Evenstraat 2A, B 3000 Leuven, tel.: (32) 1 632 30 53, e-mail: dave.gelders@soc.kuleuven.ac.be

    In managing new cleavages between conflicting values (such as materialism and post-materialism), we cannot simply fall back on a classical approach to cleavage management. The segments surrounding the new cleavage are clearly more fluid than those surrounding the religious or socio-economic cleavages from consociationalism and neo-corporatism, such as is rightly emphasised in the network approach. In the conflict between the materialist and post-materialist value pattern, representation logic is not a given certainty. Not only the facts, but also the negotiating players and the decision-making arenas are the subject of negotiation and strategic action. This is reflected in the new forms of consultation politics. Similarly, consensus formation cannot make do with the (party) political integration of the segments because, given the conditions of post-materialism, this integration can only be partial. It seems important in the new cleavage management to devote attention to the existence of several arenas in which political interests are weighed up. For the players involved in a particular policy issue, this means the lure of strategic forum shopping and thus complication of the conflict-resolving ability of each of the forums.


Johan Weggeman
Johan Weggeman is verbonden aan de opleiding bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij studeerde politicologie aan de Universiteit Leiden en promoveerde als bestuurskundige aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. De titel van zijn proefschrift luidt Controversiële Besluitvorming (Lemma 2003). Adres: Erasmus Universiteit Rotterdam, opleiding bestuurskunde, postbus 1738, 3000 DR Rotterdam, tel: 010 4082635, e-mail: weggeman@fsw.eur.nl
Artikel

Borgen van publieke waarden: Behoorlijk of goed bestuur?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2011
Trefwoorden Legitimate governance, good governance
Auteurs Henk Addink
SamenvattingAuteursinformatie

    In this contribution we introduce the principles of proper administration and the principles of good administration as public values and the definitions of these terms including the concept of good governance. Two main developments in relation to these principles are described here. The first line is from unwritten principles (developed by the judiciary) to written principles of proper administration by which there is in addition to the classical legal protection function, the instrumental function of these principles that has become more important. The second line is from the starting point of the principles of good administration - which can be found more in the legislation and the (policy)regulation but in a fragmentary way - to the application. This application is checked by the National Ombudsman, the Court of Audit and - more recent - also the European judiciary are working with these principles. For guaranteeing the public values there is - from the concept of good governance - now a need for integration of these principles of good administration in the Netherlands General Administrative Law Act and in the case law of the Netherlands judiciary.


Henk Addink
Prof. dr G.H. Addink is hoogleraar Bestuursrechtelijke aspecten van Goed Bestuur aan de Universiteit Utrecht.
Artikel

Botsende publieke waarden bij publiek-private samenwerking

Dimensies en dilemma's van juridisch-bestuurskundige legitimiteit, in het bijzonder bij openbaar gezag

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2011
Trefwoorden Good governance, public-private partnerships, legitimacy
Auteurs Michiel Heldeweg en Maurits Sanders
SamenvattingAuteursinformatie

    Public Private Partnerships (PPP), especially those geared to exercise public legal powers (‘Authoritative PPP’), are suggestive of tensions between private party involvement and public legitimacy. Hence, public legitimacy is analyzed primarily on the basis of work done by David Beetham, and complemented with Public Law legitimacy considerations concerning the exercise of legal powers and law on public organizations. The findings project that there is room to convincingly frame legitimate PPP involving public authority, but that the scope is restricted both in terms of legal constraints and of political sensitivity.As a result of this, truly wicked policy projects, which in theory stand to gain most by PPP, in practice seem to be considered less suited for Authoritative PPP (and probably more for Network PPP).


Michiel Heldeweg
Prof. mr. dr M.A. Heldeweg is hoogleraar Public Governance Law aan de Faculteit Management en Bestuur van de Universiteit Twente.

Maurits Sanders
Drs M.Ph.Th. Sanders is hoofddocent Bestuurskunde bij Saxion en promovendus aan de Faculteit Management en Bestuur van de Universiteit Twente.
Artikel

Good governance en ontwikkelingsbeleid: Spijkerhard of boterzacht?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2011
Trefwoorden Good governance, development aid
Auteurs Geske Dijkstra en Steven Van de Walle
SamenvattingAuteursinformatie

    Good governance takes a central role in development policy. A considerable amount of development aid is used to support anti-corruption initiatives, democratisation, or the improvement of public administration. The number of governance indicators has grown tremendously, and these indicators appear to play an ever more important role in aid allocation. These indicators, however, are not value-free and reflect a certain view of good governance, one that is furthermore changing continuously. In this article, we first use the ever-expanding literature to explore how donors define ‘good governance’, and how it is measured. We subsequently analyse whether good governance really matters for development. Finally, we look at international experiences with good governance promotion, and the value tensions inherent to this process.


Geske Dijkstra
Dr A.G. Dijkstra en dr S. Van de Walle zijn respectievelijk universitair hoofddocent Economie en Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Steven Van de Walle
Dr A.G. Dijkstra en dr S. Van de Walle zijn respectievelijk universitair hoofddocent Economie en Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Artikel

Goed bestuur: Kiezen of delen?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2011
Trefwoorden Good governance, public values, public management
Auteurs Leo Huberts en Eelco van Hout
SamenvattingAuteursinformatie

    Good governance is a contested concept in public administration theory and practice. This concluding article builds on the presented contributions as well as on additional research. First, we summarize the diversity, leading to a sketch of two basic approaches towards good governance (organizational and value oriented). Additionally questions concerning the normativity, the pluralism of values and the object of good governance (process or policy) are addressed. Second, attention is paid to strategies to cope with values in governance, acknowledging the tensions between those values. Basic strategies aim at ‘choosing’ between values, ‘accommodating’ (in time, project, context) and ‘connecting’ values (through institutions or hybridization).


Leo Huberts
Prof. dr L.W.J.C. Huberts is hoogleraar Bestuurskunde aan de Vrije Universiteit van Amsterdam.

Eelco van Hout
Dr E.J.Th. van Hout is verbonden aan BMC Advies en Management en het Centrum voor het Bestuur van de Maatschappelijke Onderneming (CBMO) van de Universiteit van Tilburg (TiasNimbas Business School). Beide auteurs nemen deel aan het colloquium Goed Bestuur/Good Governance van het Netherlands Institute of Government, van waaruit dit themanummer gestalte kreeg.
Artikel

Politieke ambtenaren?

Formele en feitelijke rolverschillen tussen Nederlandse politiek assistenten en vlaamse kabinetsmedewerkers

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2011
Trefwoorden Political administrative relations, Flanders, The Netherlands, central government
Auteurs Diederik Vancoppenolle, Mirko Noordegraaf en Martijn van der Steen
SamenvattingAuteursinformatie

    A surprising difference between the Netherlands and Flanders is that a Flemish minister may appoint more than 20 advisors, while Dutch ministers can appoint only one or two ‘political assistants’. However, this difference was hardly studied before, although it is a relevant and actual theme. This article analyzes the differences in role and position of Flemish ministerial advisors and Dutch political assistants. We show that there exist large differences between both types of advisors and we discuss the reasons for and consequences of this difference. The institutional context in which both actors work determines a lot their role. Differences in political culture and administrative organization in particular seem to be important explanatory factors.


Diederik Vancoppenolle
Dr Diederik Vancoppenolle is doctor-assistent aan het departement Handelswetenschappen & Bestuurskunde van de Hogeschool Gent (België).

Mirko Noordegraaf
Prof. dr M. Noordegraaf is hoogleraar Publiek Management aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.

Martijn van der Steen
Dr M. van der Steen is codecaan en adjunct-directeur van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB).
Artikel

Goed bestuur als management van spanningen tussen verschillende publieke waarden

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2011
Trefwoorden Good governance, public values, principles of proper administration, principles of good administration, principles of good governance
Auteurs Gjalt de Graaf, Veerle van Doeveren, Anne-Marie Reynaers e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    In this literature review we present and discuss the key concepts of this symposium issue: (good) governance, (public) values, and the management of tensions between public values. The article concludes with an overview of strategies on how to deal with public values as a prelude to the remainder of the symposium, and discusses the implications of the distinguished strategies for public administration practice.


Gjalt de Graaf
Dr G. de Graaf, drs A. Reynaers en dr Z. van der Wal zijn verbonden aan de vakgroep Bestuurskunde aan de Vrije Universiteit Amsterdam, respectievelijk als universitair hoofddocent, promovenda en universitair docent.

Veerle van Doeveren
Drs V. van Doeveren is als promovenda verbonden aan de Universiteit Leiden.

Anne-Marie Reynaers
Dr G. de Graaf, drs A. Reynaers en dr Z. van der Wal zijn verbonden aan de vakgroep Bestuurskunde aan de Vrije Universiteit Amsterdam, respectievelijk als universitair hoofddocent, promovenda en universitair docent.

Zeger van der Wal
Dr G. de Graaf, drs A. Reynaers en dr Z. van der Wal zijn verbonden aan de vakgroep Bestuurskunde aan de Vrije Universiteit Amsterdam, respectievelijk als universitair hoofddocent, promovenda en universitair docent.
Artikel

Botsende waarden in de corporatiesector

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2011
Trefwoorden Good governance, Public Value Management, hybridity, social housing associations
Auteurs Philip Karré en Cor van Montfort
SamenvattingAuteursinformatie

    In this article we present the results of research on how five hybrid social housing associations tried to create public value. We link Moore's Public Value Management framework to theories on good governance and discuss the tensions that arise when hybrid organizations create public values and how they are dealt with. Based on this, we describe several recommendations for Dutch social housing associations.


Philip Karré
Dr P.M. Karré is senior onderzoeker en leermanager aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) en docent/programmamanager aan de Hogeschool van Amsterdam.

Cor van Montfort
Prof. dr C.J. van Montfort is sectormanager publiek-private sector bij de Algemene Rekenkamer (ARK), bijzonder hoogleraar Bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg en verbonden aan het Centrum voor het Bestuur van de Maatschappelijke Onderneming (CBMO).
Toont 141 - 160 van 545 gevonden teksten
1 2 3 4 5 6 8 10 11 12 27 28
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.