Zoekresultaat: 221 artikelen

x
Artikel

Professionals onder druk of professionele tegendruk? Gebalanceerde motivatie voor de publieke zaak in professionele publieke dienstverlening

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2014
Trefwoorden Professionals, public services, motivation, public values
Auteurs Nina Mari van Loon MSc en Prof. dr. Mirko Noordegraaf
SamenvattingAuteursinformatie

    There are many practical and academic concerns about public professionals and the pressures and burdens they experience. Professional autonomies and skills are reduced, it is argued, as a result of businesslike new public management, in order to control service results. The solution is clear: organizational logics must be weakened, professional autonomies must be enlarged and professional ways of working must be ‘rescued’. In this paper we re-interpret this presumed problem by analyzing: the interaction between organizational and professional logics, by relating these to a broader institutional logic and by tracing the contribution of individual professional motivations. Professionals, it is shown, can be motivated by broader ambitions to serve society. Such public service motivation consists of three types of motives: rational/instrumental, affective and normative. Our results show that employees in different public professional services show different patterns of motives, which we mainly explain by relating their motivations to the nature of the services they render – whether they render people-changing or people-processing services. These institutional dimensions imply that professional work can be managed, not so much by businesslike ‘market logic’ but by strengthening the meaning of the work professionals do. Professional pressures against organizations do not have to be suppressed – they can be productively used.


Nina Mari van Loon MSc
Nina van Loon MSc is als promovenda verbonden aan het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.

Prof. dr. Mirko Noordegraaf
Prof. dr. Mirko Noordegraaf is als hoogleraar publiek management verbonden aan het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.

    More often it has been supposed that pride has important positive effects on the functioning of civil servants (performance) and the provision of services to citizens. To stimulate civil servants to be proud of their profession and regain their professional pride it is necessary to know what causes civil servants to be proud of their work. Little quantitative research has been done into the determinants of professional pride in the public sector and the research that has been carried out is characterized by a diversity of definitions and operationalizations of pride. This research analyses to what extent civil servants are proud and which factors determine the amount of professional pride. The data have been gathered in 2010 by the Dutch Department of Home Affairs in the Personnel and Mobility Monitor. The monitor shows that three out of ten Dutch civil servants are not proud of their own profession. This is not caused by personal characteristics like gender, age and education that cannot be influenced, but intrinsic characteristics of the relation between civil servant and work that have the largest effect on the amount of professional pride amongst civil servants. Those civil servants that feel attached to the organization, are satisfied with the organization, are satisfied with their work and are motivated, are much prouder than those civil servants which lack these characteristics.


Rick Borst
R.T. Borst is als student-assistent verbonden aan de opleiding Bestuurskunde van de Radboud Universiteit Nijmegen.

Dr. Christiaan Lako
Dr. C.J. Lako is als universitair docent verbonden aan de opleiding Bestuurskunde van de Radboud Universiteit Nijmegen.

Prof. dr. Michiel de Vries
Prof. dr. M.S. de Vries is als hoogleraar verbonden aan de opleiding Bestuurskunde van de Radboud Universiteit Nijmegen.
Article

Hoe tweederangs zijn lokale verkiezingen?

Een analyse van de Nederlandse gemeenteraadsverkiezingen 2010 vanuit het perspectief van second-order elections

Tijdschrift Res Publica, Aflevering 3 2014
Trefwoorden Second-order elections, Netherlands, municipal elections, aggregate studies
Auteurs Herman Lelieveldt en Ramon van der Does
SamenvattingAuteursinformatie

    Studies of second-order elections using aggregate data have predominantly focused on examining the extent to which European parliament elections and regional elections are dominated by the national, first-order arena, and paid scarce attention to the analysis of municipal elections. In addition the study of second-order elections is dominated by looking at the impact of first-order factors whilst ignoring the impact of arena-specific factors. This article addresses these shortcomings by analyzing the impact of national and local factors on the performance of national parties in the Dutch municipal elections of 2010. Our analysis shows that there are significant effects of local factors. Most parties lose votes when having been in local government and in some cases as well when having in addition lost an alderman as a result of a political crisis. Parties also lose vote share as a result of the entrance of new national and local parties in a local election, with the effect of new national entrants being larger than that of new local entrants. Our analysis corroborates earlier findings that point to a dominance of national factors, while at the same time showing that it is vital to include local, arena specific factors in order to get to a better estimation of the second-orderness of non-national elections. We discuss our results with respect to the recurring debate about the nationalisation of the Dutch municipal elections.


Herman Lelieveldt
Herman Lelieveldt doceert politicologie aan het University College Roosevelt, het liberal arts and honours college van de Universiteit Utrecht gevestigd in Middelburg.

Ramon van der Does
Ramon van der Does studeerde in 2014 als BA in de Social Sciences af aan het University College Roosevelt en doet momenteel de onderzoeksmaster politieke wetenschappen aan de Universiteit Leiden.
Artikel

Zorgen over zendmasten: hoe een maatschappelijk debat verengd wordt tot de definiëring van gezondheidsrisico’s

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2014
Trefwoorden wicked problems, mobile phone, policy controversy
Auteurs Marijke Hermans, Marjolein van Asselt en Wim Passchier
SamenvattingAuteursinformatie

    Concerns about mobile phone masts are often put down as unfounded fears of health risks. However, our ethnographic study of mast siting controversies shows that citizens mostly want to be democratically involved in the siting decisions. There is no room for such engagement in the national antenna policy, thus, citizens shift their attention to the possibility of health risks. The national government responds to this with more research and risk communication. However, the centrality of science leads to a shift in the discussion towards the credibility of science. Even a Klankbordgroep (Sounding Board) with all stakeholders fails to change the focus. This article shows that local conflicts are not so much the result of individual concerns, which is the subject of many social sciences studies, but are the outcome of a dynamic interaction between governments, citizens and scientists. Governments should not frame a local issue only in terms of a scientific problem.


Marijke Hermans
M.A. Hermans is promovendus aan de Faculteit Cultuur en Maatschappijwetenschappen van de Universiteit Maastricht.

Marjolein van Asselt
Prof. ir. M.B.A. van Asselt is hoogleraar Risk Governance aan de Faculteit Cultuur en Maatschappijwetenschappen van de Universiteit Maastricht.

Wim Passchier
Prof. W.F. Passchier is hoogleraar Risk Analysis aan de School for Nutrition, Toxicology and Metabolism (NUTRIM) van de Universiteit Maastricht (emeritus).
Artikel

Verandermanagement en beleid: waarom vertonen professionals weerstand tegen nieuw beleid?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2014
Trefwoorden public policy,, change management, policy implementation, public management, resistance to change
Auteurs Lars Tummers
SamenvattingAuteursinformatie

    Professionals often have problems with governmental policies they have to implement. This can lead to diminished legitimacy and lower policy performance. The goal of this article is to identify the main reasons why professionals resist implementing new policies. An interdisciplinary approach is taken. From public administration literature, I use the policy alienation model, which consists of five dimensions: strategic, tactical and operational powerlessness, societal meaninglessness and client meaninglessness. These are possible reasons why professionals resist public policies (‘resistance to change’, a concept drawn from change management literature). I test these assumptions using a survey among 1,317 healthcare professionals. The results show that when professionals experience that a policy is meaningless for society or for their own clients, they show strong resistance. A lack of perceived influence is much less important in explaining resistance, although this is partly dependent on the particular profession someone belong to. The policy alienation model can help policy makers and managers to develop policies which are accepted by professionals. The article ends with practical recommendations for policy makers, managers and professionals.


Lars Tummers
Dr. L.G. Tummers is verbonden aan de opleiding bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam en het Center for the Study of Law & Society van de University of California, Berkeley.
Article

Access_open Beleidsonderzoek benutten

Tijdschrift Beleidsonderzoek Online, april 2014
Auteurs Prof. dr. A.F.A. Korsten en drs. Anne Douwe van der Meer AC
SamenvattingAuteursinformatie

    Achter opdrachtresearch gaat de veronderstelling schuil dat de tussen- en eindresultaten van beleidsonderzoek vroeg of laat ook benut worden en onderdeel worden van een proces van bezinning op beleid. Dit artikel handelt hierover. Diverse aspecten van benutting van onderzoek komen aan bod, zoals de definitie en vormen van benutting. Er worden vier richtingen onderscheiden om de omvang en vorm van benutting of onderbenutting op te sporen. Het artikel geeft voorts verklaringen voor achterblijvende benutting en bevat adviezen om te komen tot meer benutting. Voor ambtenaren, bestuurders en partners in beleidsnetwerken biedt deze beschouwing aanknopingspunten om researchresultaten desgewenst beter te benutten. En voor onderzoekers bevat dit artikel tal van aanzetten tot hypothesevorming voor verder onderzoek.


Prof. dr. A.F.A. Korsten
Prof. dr. A.F.A. Korsten is honorair hoogleraar Bestuurskunde van de lagere overheden aan de Universiteit Maastricht en emeritus hoogleraar Bestuurskunde aan de Open Universiteit.

drs. Anne Douwe van der Meer AC
Drs. Anne Douwe van der Meer AC is bedrijfseconoom en controller. Hij was werkzaam bij onder andere de Arbeidsvoorziening, het ministerie van Defensie, de gemeentelijke overheid en Deloitte.

Martijn van der Steen
M. van der Steen is co-decaan en adjunct-directeur van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur in Den Haag. E-mail: steen@nsob.nl.

Prof. dr. Mark van Twist
Prof. dr. Mark van Twist is decaan en bestuurder van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur en hoogleraar bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR). E-mail: twist@nsob.nl.
Artikel

Successen en rafelrandjes: Stelselwijzigingen in het Openbaar Vervoer

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2014
Trefwoorden public transport, New Public Management
Auteurs Wijnand Veeneman
SamenvattingAuteursinformatie

    During the 1980s and 1990s, successive Dutch governments reformed public transport by introducing market-type mechanisms. However, these New Public Management-style reforms have only been introduced half-heartedly because governments also tried to avoid the negative effects of NPM. On some fronts, the reforms have undoubtedly led to improved quality (better and newer material) and more choice for governments regarding how to organize public transport because there are several new providers. But on other fronts, these positive effects have been hampered by fragmentation, leading to calls for another overhaul of the system. This article chronicles the developments in public transport and discusses which new steps could be taken.


Wijnand Veeneman
Dr. W.W. Veeneman is als universitair hoofddocent Organisatie & Management verbonden aan de Technische Universiteit Delft.

Karin Geuijen
Dr. C.H.M. Geijen is werkzaam als universitair docent aan de Universiteit Utrecht bij het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO).

    This article presents the effects of an evaluation study of different municipal amalgamations in the past ten years in the Dutch provinces Gelderland, Limburg and Overijssel. It is an evaluation that passes through two tracks; we investigate by written sources and evaluation studies of specific amalgamations its gains, but we also by the method of a survey-feedback have asked the opinions on the amalgamation of a considerable group of people involved in the amalgamation. Would they do it again this way years after the amalgamation and they do have a positive or negative assessment of the amalgamation as a whole afterwards? The answer to this question is surprising: a lot of people involved are quite positive on a municipal amalgamation and would choose for it again in the same circumstances. They also think it is an alternative to be preferred over piling up arrangements of municipal cooperation. There is also a remarkable small difference between the assessment afterwards of a voluntary or a ‘forced’ amalgamation. That difference of assessment can be felt intensively in the process before and during the amalgamation, but afterwards the respondents are also positive about amalgamations that have been imposed ‘top-down’. This result suggests that the proverb of a ‘bottom-up amalgamation’ needs relativisation and the provinces and the central government can play a more active part in the process of amalgamation.


Jony Ferket
Mevr. J. Ferket MA was tot november 2013 leermanager en medewerker onderzoek bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) te Den Haag. Nu is zij projectmedewerker bij Schoolinfo, een initiatief van de PO-raad en de VO-raad.

Martin Schulz
Dr. J.M. Schulz is senioronderzoeker bij de NSOB en de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.

Mark van Twist
Prof. dr. M.J.W. van Twist is decaan en bestuurder van de NSOB en hoogleraar Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR).

Martijn van der Steen
Dr. M.A. van der Steen is co-decaan van de (NSOB).
Artikel

Burgertevredenheid met lokaal gemeentebeleid: meten is weten

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2013
Trefwoorden citizen satisfaction, municipal policy, Benefit-of-the-Doubt method, Weighting, Multidimensionality
Auteurs Prof. dr. Nicky Rogge, Prof. dr. Simon De Jaeger en Gilles Naets MA
SamenvattingAuteursinformatie

    Local officials, policy makers and scholars are increasingly interested in using citizen satisfaction surveys as an instrument to evaluate and analyze the performances and services of municipalities. The key reason for this popularity is the increasing awareness that citizen satisfaction ratings can give a good identification of the effectiveness of the municipal policy. However, a consistent approach to measure citizen satisfaction of the municipal policy in a multidimensional manner has yet to emerge. The construction of such a multi-criteria satisfaction score on municipal policy is indeed an intricate matter with several conceptual and methodological difficulties to overcome. One important difficulty is the question how to aggregate multiple aspects of municipal policy into an overall satisfaction measure. The current paper advocates the ‘Benefit-of-the-Doubt’ (BoD) methodology to weigh and summarize citizen satisfaction ratings on multiple dimensions and tasks of municipal policy into an overall citizen satisfaction score. The label ‘benefit-of-the-doubt’ highlights the main conceptual starting point of the method: in the absence of detailed knowledge on the correct weights for the different dimensions and tasks of the municipality, the BoD-model looks for each evaluated municipality for the most favourable set of weights. As municipalities are usually rather sensitive about being compared and evaluated against each other, this quality is clearly an important advantage of the BoD-model. We present both a static and dynamic version of the model.


Prof. dr. Nicky Rogge
Nicky Rogge is docent en onderzoeker aan de faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen in Brussel van de associatie Katholieke Universiteit Leuven, e-mail: Nicky.Rogge@Hubrussel.be.

Prof. dr. Simon De Jaeger
Simon De Jaeger is docent en onderzoeker aan de faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen in Brussel van de associatie Katholieke Universiteit Leuven, e-mail: Simon.Dejaeger@Hubrussel.be.

Gilles Naets MA
Gilles Naets behaalde zijn master in de Handelswetenschappen aan de Hogeschool-Universiteit Brussel.
Artikel

Veranderend lokaal gezag

De gezagsbronnen van burgemeesters en wethouders verkend

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2013
Trefwoorden authority, political leadership, mayors, aldermen
Auteurs Dr. Niels Karsten MSc MA en Drs. Thijs Jansen
SamenvattingAuteursinformatie

    The traditional authority of mayors and aldermen is readily challenged. Formal positions do no longer constitute authority. For that reason, new political repertoires are being sought after and are being developed by local political-executive leaders. This article analyses and compares the sources of authority for mayors and aldermen: how can they develop, maintain, and strengthen their authority? It develops an innovative typology of sources of authority. A distinction is made between institutional, positional, and personal sources of authority. The model is applied to the mayors and aldermen in relation to relevant socio-political developments that affect the two offices. It is found that the authority of mayors rests on institutional sources of authority more so than that of aldermen. For the latter, positional and personal sources of authority are more important. At the same time, personal sources of authority have become very important for mayors as well as aldermen. The results call upon mayors and aldermen’s skills and competences to develop personal authority through persuasion.


Dr. Niels Karsten MSc MA
Niels Karsten is universitair docent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van Tilburg University, e-mail: n.karsten@uvt.nl.

Drs. Thijs Jansen
Thijs Janssen is onderzoeker aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van Tilburg University, e-mail: thijs.jansen@uvt.nl.

    In dit artikel wordt het evaluatieonderzoek van overheidsbeleid kritisch onder de loep genomen. De auteur bespreekt vier alternatieven: responsieve en multipele evaluatie, argumentatieve evaluatie, netwerkgericht evalueren en lerend evalueren. De bevindingen kunnen positief inwerken op het ‘leren van evalueren’ in organisaties.


Prof. dr. A.F.A. Korsten
Prof. dr. A. (Arno) F.A. Korsten is honorair hoogleraar Bestuurskunde van de lagere overheden aan de Universiteit Maastricht en emeritus hoogleraar Bedrijfs- en bestuurswetenschappen, in het bijzonder bestuurskunde aan de Open Universiteit.
Artikel

Hoe beoordelen topambtenaren veranderingen?

De bijzondere positie van de Nederlandse topambtenaar

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2013
Trefwoorden senior officials, reforms, public sector, international comparison
Auteurs Steven Van de Walle, Stephan Dorsman en Tamara Homan
SamenvattingAuteursinformatie

    This article shows how top officials in ten European countries evaluate changes in the public sector based on a number of dimensions, such as quality, cost-efficiency, ethics, effectiveness and the attractiveness of the public sector as an employer. Senior public officials in the Netherlands are compared to their counterparts from 9 other European countries. The study is based on the large-scale academic COCOPS Top Executive Survey, and answers from 3,173 top public sector officials were used.
    Results show that senior public officials in the Netherlands are very positive about changes in cost-efficiency and service quality in the public sector. Yet they are concerned about the attractiveness of the public sector as an employer and public trust in government. At the same time, senior public officials in the Netherlands appear to be among the most positive all nationalities about recent changes in how the public sector operates. Only with regard to changes in the attractiveness of the public sector as an employer are senior Dutch public officials considerably less optimistic.


Steven Van de Walle
Prof. dr. S. Van de Walle is verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Stephan Dorsman
S.J. Dorsman MSc. is verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Tamara Homan
T. Homan is verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Praktijk

De Rob als producent van politieke utopie

Bespreking ven het Rob-advies ‘Loslaten in vertrouwen’

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2013
Auteurs Roel in ’t Veld
Auteursinformatie

Roel in ’t Veld
Prof. dr. R.J. in ’t Veld is hoogleraar aan de Universiteit Tilburg, de Open Universiteit en de Universiteit van de Nederlandse Antillen en strateeg van de gemeente Haarlemmermeer.
Symposium

De zin en onzin van genderquota in het bedrijfsleven

Tijdschrift Res Publica, Aflevering 3 2013
Auteurs Sabine de Bethune, Sonja Becq, Nick Deschacht e.a.
Auteursinformatie

Sabine de Bethune
Sabine de Bethune is senatrice voor de CD&V-fractie en sinds 2011 voorzitster van de Belgische Senaat.

Sonja Becq
Sonja Becq is federaal volksvertegenwoordiger voor de Vlaamse christendemocratische partij CD&V.

Nick Deschacht
Nick Deschacht is arbeidseconoom en docent aan de Hogeschool-Universiteit Brussel (KU Leuven). Zijn onderzoek spitst zich toe op het kwantitatief analyseren van discriminatie op de arbeidsmarkt en van de relatie tussen gender en carrières.

Eelke Heemskerk
Eelke Heemskerk is universitair docent politicologie aan de Universiteit van Amsterdam. Hij promoveerde in 2007 op ‘Decline of the Corporate Community’ en schreef samen met Meindert Fennema ‘Nieuwe Netwerken, de elite en de ondergang van de NV Nederland’.

Meindert Fennema
Meindert Fennema is emeritus hoogleraar politieke theorie aan de Universiteit van Amsterdam. Hij promoveerde in 1981 op ‘International Networks of Banks and Industry’.
Artikel

Initiatie: de ontbrekende schakel in beleidsevaluatieonderzoek?

Drie hefbomen voor beter gebruik van beleidsevaluaties

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2013
Auteurs Peter Oomsels en Valérie Pattyn
Auteursinformatie

Peter Oomsels
P. Oomsels is als wetenschappelijk medewerker verbonden aan het Instituut voor de Overheid en het Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen (KU Leuven). Hij is master in het Overheidsmanagement en -beleid en in de Beleidseconomie en bachelor in de Politieke en Sociale Wetenschappen (KU Leuven).

Valérie Pattyn
V. Pattyn is als wetenschappelijk medewerker verbonden aan het Instituut voor de Overheid (KU Leuven). Zij is licentiaat in de politieke wetenschappen (KU Leuven, University of Exeter) en kandidaat in de pedagogische wetenschappen (KU Leuven).
Artikel

De stille ideologie in het techniekdebat

Hoe de informatierevolutie in de politieke luwte ons mens-zijn verandert

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2013
Trefwoorden information revolution, NBIC-convergence, biopolitics, belief in technological progress, silent ideology
Auteurs Rinie van Est
SamenvattingAuteursinformatie

    The information revolution, and in particular the convergence of nanotechnology, biotechnology, information technology and cognitive technology, creates a new societal arena: biopolitics. This so-called NBIC-convergence strengthens the promise that live, including our bodies (e.g. genes), brains (e.g. attention) and social environment (e.g. social contacts and consumer behaviour), can be brought into the domain of technological manipulability. NBIC-convergence, therefore, raises many social and ethical issues. The dominant naïve belief in progress through technology often stands in the way of a timely and adequate governance of these issues. The current situation in which the information revolution is mainly developing on the political sidelines, can lead to thorny societal and political problems in the mid and long-term.


Rinie van Est
Dr. ir. R. van Est is onderzoekcoördinator en trendcatcher bij de afdeling Technology Assessment van het Rathenau Instituut. Hij is natuurkundige en politicoloog en houdt zich bezig met de politiek van opkomende technologieën zoals nanotechnologie, robotica, synthetische biologie en persuasieve technologie.

    Samenvatting:
    Het artikel beschrijft een onderzoek dat de auteur heeft verricht naar de relatie tussen ongeschreven regels en de mate van openheid in de beleidsontwikkeling.
    Daarbij is openheid geoperationaliseerd in 'wie je betrekt' en 'hoe je partijen betrekt'.
    Belangrijke ongeschreven regels die werden gevonden, zijn:

    • Besef, we dienen hier de Minister (en de lijn)!

    • Wees zichtbaar naar de lijn toe.

    • Haal je tijdsplanning!

    • Je netwerk is cruciaal!


    Het effect op wie betrokken wordt bij de beleidsontwikkeling, vanuit deze ongeschreven regels is dat er een grens ligt bij de zogenaamde Usual Suspects en experts die geen Usual Suspects zijn. Deze worden geconsulteerd of spelen in voorkomende gevallen een meer volwaardige rol.
    Volgens de auteur van dit artikel is de conclusie gerechtvaardigd te stellen dat ongeschreven regels openheid belemmeren.
    Daarmee kan volgens de auteur ook worden geconcludeerd dat ongeschreven regels bestuurlijke vernieuwing remmen.


Max Herold
Max Herold is senior adviseur bij de Rijksoverheid.
Artikel

Governance by numbers: risico’s verbonden aan de internationale benchmarking en ranking van pensioensystemen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2013
Trefwoorden Governance by numbers, Commensuratie, comparatief onderzoek, doelmatigheid van pensioenen, standaardisatie
Auteurs Drs. Hans Peeters en Dr. Gert Verschraegen
SamenvattingAuteursinformatie

    This article points out some of the pitfalls and ambiguities involved in quantified cross-national policy comparisons by looking at the construction and use of standardized indicators in the field of pension policy. The empirical analysis looks at three cases where the OESO and EU use standardized pension indicators to score and rank the performance of national pension systems. The cases illustrate some of the problems associated with scoring and ranking the outcomes of unique and complex pension systems by means of internationally standardized indicators. Our results show that internationally standardised indicators for pension systems are not neutral in the sense that they favor countries with certain institutional pension policy mixes over others. When particular institutional characteristics are treated differently under the same metric, systematically distorted conclusions about the performance of national pension systems may, and likely do, result. Consequently, these observed biases hinder reliable cross-national comparison that is based on these indicators. The article concludes with some recommendations on the construction and use of international indicators in the field of pension policy. It also discusses where research on the process of commensuration – transforming qualities into quantities − in a comparative context should go from here.


Drs. Hans Peeters
Hans Peeters is wetenschappelijk medewerker aan het Centrum voor Sociologisch Onderzoek van de KU Leuven, België, hans.peeters@soc.kuleuven.be.

Dr. Gert Verschraegen
Gert Verschraegen is docent sociologie aan de Universiteit Antwerpen, België, Gert.Verschraegen@ua.ac.be.
Toont 141 - 160 van 221 gevonden teksten
1 2 3 4 5 6 8 10 11 12
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.