Zoekresultaat: 120 artikelen

x
Artikel

Overheid 2.0: Aanspreekbaar en aansprekend

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2011
Trefwoorden public participation, public private partnership, policy entrepreneurs, enabling leadership, digital revolution, new public management
Auteurs Davied van Berlo en Sibout Nooteboom
SamenvattingAuteursinformatie

    The digital revolution enables civil servants to create innovation with others, across organizational boundaries and with larger groups. Traditional bureaucracies are challenged to put additional conditions and incentives in place to make this possible. The program ‘civil servant 2.0’, aimed at enabling and awareness raising among civil servants, itself also makes use of modern possibilities. One example is Pleio, a digital meeting place for civil servants and other officials and persons who want to share knowledge in a thematic, transboundary way. A dilemma civil servants face is that the hierarchy and the political leadership have to be open to opportunities and input generated from outside. The level of hierarchical support can be discovered when the opportunity emerges. This takes entrepreneurial civil servants: taking initiative with the aim of discovering emerging opportunities in the outside world before it is known how these will be evaluated by the hierarchy. Other enabling conditions are that this activity needs to be possible without taking-up too much of their time, a culture of transparency, the possibility to link with the world through modern ICT (despite possible risks), a safe hierarchical environment, and novel ways of accounting for their output.


Davied van Berlo
Drs D. van Berlo is initiatiefnemer van het netwerk Ambtenaar 2.0 en het platform Pleio (Plein Overheid).

Sibout Nooteboom
Dr S.G. Nooteboom werkt bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en aan de Eramus Universiteit. Deze bijdrage is geschreven op persoonlijke titel.
Artikel

Ambtenaren en sociale media

Kansen, risico's en dilemma's

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 3 2011
Trefwoorden social media, relationship politics-administration, primacy of politics
Auteurs Dennis de Kool
SamenvattingAuteursinformatie

    Not only companies and citizens, but also governmental agencies are exploring the possibilities of new technologies to communicate with citizens. This article analyzes the challenges, risks and dilemmas of social media for Dutch civil servants. The theoretical framework that is used consists of a classical and a modern approach to public administration. In the classical ‘Weberian’ model, politicians are responsible for policy-making (and communication about it) and civil servants have to implement policies (‘the primacy of politics’). This principal approach implies a limited role of civil servants in social media. However, the modern approach to civil servants highlights their expertise and distinctive responsibilities. The pragmatical approach leaves more space for active participation of civil servants on the internet. Nevertheless, a fundamental reflection about the primacy of politics, the role of governmental communication and culture in the social media landscape remains necessary.


Dennis de Kool
Dr D. de Kool is als onderzoeker verbonden aan het Center for Public Innovation van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

    Cities and regions have long captured the imagination of sociologists, economists, and urbanists. From Alfred Marshall to Robert Park and Jane Jacobs, cities have been seen as cauldrons of diversity and difference and as fonts for creativity and innovation. Yet until recently, social scientists concerned with regional growth and development have focused mainly on the role of firms in cities, and particularly on how these firms make location decisions and to what extent they concentrate together in agglomerations or clusters. This short article summarizes recent advances in our thinking about cities and communities, and does so particularly in light of themes advanced in my recently published book, The Rise of the Creative Class, which focuses on diversity and creativity as basic drivers of innovation and regional and national growth. This line of work further suggests the need for some conceptual refocusing and broadening to account for the location decisions of people as opposed to those of firms as sources of regional and national economic growth. In doing so, this article hopes to spur wider commentary and debate on the critical functions of cities and regions in 21st century creative capitalism.


Richard Florida
Copyright 2004, Richard Florida. Dit artikel wordt gepubliceerd in overeenstemming met Susan Schulman, A Literary Agency, New York. Adres: H. John Heinz School of Public Policy and Management, Carnegie Mellon University, 4800 Forbes Avenue, Pittsburg, PA 15213, Verenigde Staten, e-mail: florida@cmu.edu
Artikel

De democratische waarde van burgerparticipatie: Interactief bestuur en deliberatieve fora1

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2011
Trefwoorden Citizen participation, democracy, democratic innovations, participatory governance, deliberative forums
Auteurs Ank Michels
SamenvattingAuteursinformatie

    Whilst embedding democratic innovations that increase and deepen citizen participation in decision making now is a common policy of governments in many countries, and theorists in democratic theory also tend to emphasize how good citizen participation is to democracy, the empirical evaluation of democratic innovations is still a rather unexplored area of research.

    This article evaluates two types of democratic innovations, participatory governance and deliberative forums in the Netherlands and a large number of other Western countries. The findings show, for both types of innovation, that citizen participation contributes to the quality of democracy in several ways. The analysis also makes it clear that different designs produce different democratic effects, which also reflects tensions between democratic values; participatory governance projects are better at giving citizens influence, whereas deliberative forums appear to be better at promoting the exchange of arguments. Also, whereas cases of participatory governance are more open than deliberative forums, representation is higher for the deliberative type of cases. As a consequence politicians and policy makers can have a major impact on democracy; by choosing for a specific design of citizen participation they may encourage certain aspects of democracy more than others.


Ank Michels
Dr A.M.B. Michels is universitair docent bij het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht.
Casus

’t Schap als ’n Schip van Staat in de Markt?

De Publiekrechtelijke Bedrijfsorganisatie (PBO) vergeleken met de Territoriale (gemeenten)

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2011
Auteurs Prof. dr. Frans van Waarden
SamenvattingAuteursinformatie

    In this feature authors discuss recent research findings that are of interest to readers of Beleid en Maatschappij.


Prof. dr. Frans van Waarden
Frans van Waarden is hoogleraar organisatie en beleid aan de Universiteit Utrecht en fellow van het University College Utrecht. Correspondentiegegevens: Prof. dr. B.F. van Waarden, Universiteit Utrecht, University College, Postbus 80145, 3508 TC Utrecht, F.vanwaarden@uu.nl.
Artikel

Bewonersinitiatieven: partnerschap tussen burgers en overheid

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 4 2011
Trefwoorden citizen’s initiatives, activation policy, representativeness, partnership relation, competences
Auteurs Dr. Imrat Verhoeven en Prof. dr. Evelien Tonkens
SamenvattingAuteursinformatie

    In recent years the Dutch welfare state has invested substantial sums of money in activation of citizen’s initiatives in deprived neighbourhoods. As a policy concept citizen’s initiatives refers to enhancements by citizens to the quality of life in their neighbourhood. Is this activation policy productive or counterproductive for citizen participation? This question is answered by analyzing the representativeness of the activated citizens, the nature of their initiatives, the type of relations they develop with institutions, and whether they develop more competences due to their initiative(s). Our findings indicate that the activated citizens are more often female, below 50, lower educated, and 40 percent is migrant, which makes them more representative than the participation elite (male, 50+, white, and higher educated). They form a new vanguard that activates many participants through initiatives that focus on connecting people and on social problems such as anonymity, isolation and nuisance. Many contacts with professionals contribute for them to a partnership relation geared toward cooperation instead of consumerism or dissatisfaction. Also these citizens develop democratic, bureaucratic and social competences as well as social reflexivity and empathy for other citizens and institutions. We conclude that activation of citizen’s initiatives has positive effects on citizen participation.


Dr. Imrat Verhoeven
Imrat Verhoeven is postdoc onderzoeker aan de afdeling Sociologie en Antropologie, Universiteit van Amsterdam/AISSR. Correspondentiegegevens: Dr. I. Verhoeven, Oudezijds Achterburgwal 185, 1012 DK Amsterdam, i.verhoeven@uva.nl.

Prof. dr. Evelien Tonkens
Evelien Tonkens is hoogleraar actief burgerschap aan de afdeling Sociologie en Antropologie, Universiteit van Amsterdam/AISSR. Correspondentiegegevens: Prof. dr. E. Tonkens, Oudezijds Achterburgwal 185, 1012 DK Amsterdam, e.h.tonkens@uva.nl.

Jelle Visser
De auteur is als hoogleraar empirische sociologie verbonden aan de Universiteit van Amsterdam en is wetenschappelijk directeur van het Amsterdams Instituut voor Arbeidsstudies (AIAS).
Artikel

Beleidsvervreemding van publieke professionals

Theoretisch raamwerk en een casus over verzekeringsartsen en arbeidsdeskundigen

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 2 2009
Auteurs Lars Tummers, Victor Bekkers en Bram Steijn
SamenvattingAuteursinformatie

    In this article, we introduce the concept of 'policy alienation'. We define policy alienation as a general cognitive state of psychological disconnection from the policy program being implemented, here by a public professional who regularly interacts directly with clients. By introducing policy alienation, we want to contribute to the contemporary debate on the role of public professionals. According to some authors, professionals are experiencing increasing pressures, as managers have turned their backs to work floors and primarily opt for results, efficiency, and transparency. Conversely, other scholars note that it is questionable whether managers can be blamed for all perceived problems at work floors and in service delivery. We are able to examine these opposing claims using the policy alienation perspective, as this perspective not only takes into account the role of management, but also the influence of policy makers and politicians, as well as the claims of the more emancipated clients. After conceptualizing policy alienation, we use a case of insurance physicians and labor experts to illustrate how the concept can be researched empirically.


Lars Tummers
Lars Tummers werkt op de Erasmus Universiteit Rotterdam aan een proefschrift over beleidsvervreemding van publieke professionals en is adviseur bij PricewaterhouseCoopers Advisory, People & Change. Correspondentiegegevens: Drs. L.G. Tummers, MSc Erasmus Universiteit Rotterdam Faculteit Sociale Wetenschappen Departement Bestuurskunde Postbus 1738 3000 DR Rotterdam tummers@fsw.eur.nl

Victor Bekkers
Victor Bekkers is hoogleraar bestuurskunde, in het bijzonder de empirische studie van overheidsbeleid, aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Bram Steijn
Bram Steijn is hoogleraar HRM in de publieke sector aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Artikel

Hoe verkoop ik een spoorweg?

De lessen van het privatiseringsstreven bij de Betuweroute, HSL-Zuid en Zuiderzeelijn

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2005
Auteurs Joop Koppenjan en Martijn Leijten
SamenvattingAuteursinformatie

    In December 2004, the report of the Dutch Parliamentary Investigation Committee on Infrastructural Projects was published. This committee investigated the budgets overruns of two large rail projects currently under construction in the Netherlands: the Betuwe Line and the High Speed Line (HSL)-South. The committee also looked at how mistakes that were made in the earlier projects had been avoided in the construction of the Zuiderzee Line, a project currently under preparation. The report provides a look inside the struggle of the Dutch national government from the beginning of the 1990s in their public-private partnership (PPP) efforts. In this contribution, we provide an analysis of the motives, approach and results of privatisation of these three projects on the bases of the detailed empirical analysis provided by the Committee. We seek explanations of how privatisation with these three projects evolved and what lessons can be drawn. It appears that practices have so far been far from good and instead of committing to the obligation to apply PPP in every large infrastructural project, the government should first find out how PPP in such projects should actually be carried out.


Joop Koppenjan
Joop Koppenjan is bestuurskundige en als universitair hoofddocent verbonden aan de faculteit Technologie, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft. Hij doet onderzoek naar besluitvorming en sturing in beleidsnetwerken en publiek private samenwerking bij de totstandkoming en het beheer van publieke infrastructuur. In 2004 was hij als staflid betrokken bij de werkzaamheden van de Tijdelijke Commissie Infrastructuur en deed hij onderzoek naar de privatisering van de Betuweroute. Recente publicaties: Adres: Technische Universiteit Delft, sectie Beleidskunde/Organisatie en Management, Postbus 5015, 2600 GA Delft, e-mail: j.f.m.koppenjan@tbm.tudelft. nl

Martijn Leijten
Martijn Leijten is onderzoeker aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft. Zijn onderzoek richt zich op organisatie en management van complexe infrastructuurprojecten. Hij maakt deel uit van het onderzoekscentrum Sustainable Urban Areas van de TU Delft. Martijn Leijten was in 2004 betrokken bij het onderzoek van de Tijdelijke Commissie Infrastructuurprojecten van de Tweede Kamer en droeg met name bij aan de reconstructie van de besluitvorming over de Zuiderzeelijn. Recente publicaties: Adres: Technische Universiteit Delft, sectie Beleidskunde/Organisatie en Management, Postbus 5015, 2600 GA Delft, e-mail: m.leijten@tbm.tudelft.nl

Manuel B. Aalbers
Manuel B. Aalbers is als universitair docent verbonden aan de afdeling Geografie, Planologie en Internationale Ontwikkelingsstudies van de Universiteit van Amsterdam.

Ewald Engelen
Ewald Engelen is hoogleraar financiële geografie aan de afdeling Geografie, Planologie en Internationale Ontwikkelingsstudies van de Universiteit van Amsterdam. Correspondentiegegevens: Prof. dr. E.R. Engelen Universiteit van Amsterdam Nieuwe Prinsengracht 130 1018 VZ Amsterdam e.r.engelen@uva.nl

Anna Glasmacher
Anna Glasmacher is als aio verbonden aan de afdeling Geografie, Planologie en Internationale Ontwikkelingsstudies van de Universiteit van Amsterdam. Ze bereidt een proefschrift voor over de securitisatie van hypotheekcontracten in Nederland.
Artikel

De kracht van lobbyen in netwerken

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2010
Auteurs Lenneke Joosen en Sebastiaan Princen
Auteursinformatie

Lenneke Joosen
L. Joosen MA is werkzaam bij de Provincie Zuid-Holland.

Sebastiaan Princen
Dr S. Princen is Universitair Hoofddocent bij het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap van de Universiteit Utrecht (USBO).
Artikel

Goed bestuur in de stad: Wat staat op het spel?

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2010
Auteurs Frank Hendriks en Gerard Drosterij
Auteursinformatie

Frank Hendriks
Prof. dr F. Hendriks is hoogleraar vergelijkende bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg.

Gerard Drosterij
Dr G. Drosterij is onderzoeker bij de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur.

    At the start of the century, the organisational fields belonging to the public employment service and social security, which previously were strictly institutionally separated with their rules and norms, have been brought under one umbrella or network structure in the Netherlands. We discuss how within this structure adaptive and reflexive forms of governance enhance information feedback and simultaneous learning processes both at the top and in the execution level of social security. Based upon document study, interviews and a case study of a sectoral experiment on integral service provision, we illustrate which learning elements occurred in bridging the planning and control cycle of New Public Management at the top with the horizontal mutual adjustment between organisations at decentral level.


Marc van der Meer
Marc van der Meer is directeur van het Expertisecentrum Beroepsonderwijs (ECBO). Correspondentiegegevens: Dr. M. van der Meer Expertisecentrum Beroepsonderwijs Pettelaarspark 1 5216 PC Den Bosch marc.vandermeer@ecbo.nl

Bert Roes
Bert Roes is senior adviseur bij het College voor Arbeidszaken van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG).

Duco Bannink
Duco Bannink is werkzaam als universitair docent sociologie aan de vakgroep Maatschappelijke Risico's en Veiligheid van de Universiteit Twente. Correspondentiegegevens: Dr. D.B.D. Bannink Universiteit Twente Faculteit Management en Bestuur Vakgroep Maatschappelijke Risico's en Veiligheid Capitool 15 7521 PL Enschede d.b.d.bannink@utwente.nl
Artikel

De politieke aandachtscyclus voor openbaar bestuur en democratie

Een inhoudsanalyse van troonredes van 1945 tot 2007

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 3 2008
Auteurs Gerard Breeman, Arco Timmermans, David Lowery e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    This article analyzes the attention to democratic performance and the functioning of public administration by governments in the Netherlands. The views of national governments on these matters have not been mapped systematically. Through a content analysis of all annual Dutch Queen's speeches between 1945 and 2007, which is part of our broader research on the national politics of attention, we analyze the pattern of attention for democracy and public administration. The theoretical perspective used is the model of policy generations. Our findings show that governmental attention for the functioning of public administration emerged in the 1960s and since then went up and down. The time intervals in which agenda changes occurred often were longer than the duration of individual governments, although some governments contributed strongly to a change in attention and tone. Attention not only showed rise and decline, also the emphasis on efficiency, long term planning, and democratization shifted considerably from one period to the next. This empirical pattern matches for the most part the theory of policy generations, which predicts a fixed sequence in policy emphasis. In addition to general cultural driving forces central to this theoretical model, we conclude that political and institutional conditions contribute to a better understanding of the pattern of political attention.


Gerard Breeman
Gerard Breeman is als docent Bestuurskunde verbonden aan de Wageningen Universiteit.

Arco Timmermans
Arco Timmermans is docent aan de Universiteit Leiden. Correspondentiegegevens: Dr. Arco Timmermans Universiteit Leiden Faculteit der Sociale Wetenschappen Departement Bestuurskunde Wassenaarseweg 52 Postbus 9555 2300 RB Leiden atimmermans@fsw.leidenuniv.nl

David Lowery
David Lowery is hoogleraar aan de Universiteit Leiden.

Caelesta Poppelaars
Caelesta Poppelaars is postdoctoraal onderzoeker aan de Universiteit Antwerpen.

Sandra Resodihardjo
Sandra Resodihardjo is docent aan de Universiteit Leiden.

Ringo Ossewaarde
Dr M.R.R. Ossewaarde is als universitair hoofddocent sociologie verbonden aan de Faculteit Management en Bestuur van de Universiteit Twente.
Artikel

Recovery.gov

Een experiment in dynamische verantwoording

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2010
Auteurs Sanderijn Cels, Mark van Twist, Jorrit de Jong e.a.
Auteursinformatie

Sanderijn Cels
Drs S. Cels is senior research fellow bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB), research-associate bij het MIT-Harvard Public Disputes Program en senior consultant bij het Consensus Building Institute.

Mark van Twist
Prof. dr M.J.W. van Twist is hoogleraar bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en decaan van de NSOB.

Jorrit de Jong
Drs J. de Jong is resident research fellow bij het Ash Institute for Democratic Governance and Innovation van de Harvard Kennedy School, senior lecturer bij de Vrije Universiteit Amsterdam en oprichter van de Kafka Brigade.

Philip Marcel Karré
Mag.phil. P.M. Karré is senior-onderzoeker bij de NSOB.

Dennis de Kool
Dr Dennis de Kool is als onderzoeker verbonden aan het Center for Public Innovation van de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR).
Artikel

Monitoring in beeld

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 2 2007
Auteurs Dennis de Kool
Auteursinformatie

Dennis de Kool
Drs D. de Kool is als postdoc verbonden aan het Center for Public Innovation, Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR). De auteur is bezig met de afronding van een proefschrift over de doorwerking van monitors in interbestuurlijke relaties.
Article

Belgian Politics in 2006

Tijdschrift Res Publica, Aflevering 2-3 2007
Auteurs Sam Depauw en Mark Deweerdt
Auteursinformatie

Sam Depauw
Postdoctoral Fellow of the Fund for Scientific Research – Flanders at the KU Leuven.

Mark Deweerdt
MA in Political Science.
Toont 101 - 120 van 120 gevonden teksten
1 2 3 4 6 »
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.