Zoekresultaat: 565 artikelen

x
Artikel

Slanker maar topzwaar, meer vrouwen maar vergrijsd: het veranderende gezicht van de rijksoverheid 2002-2015

Tijdschrift Beleid en Maatschappij, Aflevering 1 2018
Trefwoorden Cutbacks, Government spending, Civil servants, Public service, Open data
Auteurs Dr. Dimiter Toshkov, Eduard Schmidt MSc en Prof. dr. Caspar van den Berg
SamenvattingAuteursinformatie

    This article analyses the transformations of the Dutch civil service over the last 15 years, during which numerous cutbacks and reorganizations took place. While existing research predominantly focused on changes in the total number of civil servants, we examine how the distribution of civil servants changed in terms of rank, gender and age. We theorize four methods for shrinking the government apparatus, and for each method, we identify the possible consequences for the composition of the central civil service in terms of hierarchical make-up and of age. Our results indicate that the total number of civil servants only slightly decreased, but the decrease affected differentially the various ranks of the civil service. While at the lower ranks the number of civil servants decreased strongly, at the upper ranks the number actually increased slightly. The number of women in the civil service increased, also in the higher echelons. Regarding the age distribution, we found considerable changes, with the modal age shifting upwards with up to ten years. Altogether, the civil service has become slightly smaller, more gender-balanced, and significantly more senior (both in terms of ranks and age). The results of this study show that it is important for researchers and practitioners to look beyond the trends in the total number of civil servants and explore the deeper changes within the civil service.


Dr. Dimiter Toshkov
Dr. Dimiter Toshkov is werkzaam bij het Instituut Bestuurskunde, Faculty of Governance and Global Affairs, Universiteit Leiden.

Eduard Schmidt MSc
Eduard Schmidt MSc is werkzaam bij het Instituut Bestuurskunde, Faculty of Governance and Global Affairs, Universiteit Leiden.

Prof. dr. Caspar van den Berg
Prof. dr. Caspar van den Berg is werkzaam bij de Campus Fryslan, Rijksuniversiteit Groningen.
Artikel

Access_open Welke factoren bevorderen of belemmeren het gebruik van beleidsevaluaties?

Resultaten van een studie bij de Inspectie Ontwikkelingssamenwerking en Beleidsevaluatie

Tijdschrift Beleidsonderzoek Online, maart 2018
Auteurs Marjolein Bouterse en Valérie Pattyn
SamenvattingAuteursinformatie

    Alhoewel het gebruik van beleidsevaluaties (of het gebrek eraan) een van de meest besproken thema’s is in de evaluatieliteratuur, berust veel onderzoek over het thema enkel op anekdotisch bewijs, en zijn er nauwelijks studies beschikbaar die aandacht hebben voor de samenhang tussen verschillende factoren die impact kunnen hebben op het gebruik. In voorliggend artikel presenteren we de resultaten van een studie waarin we hebben getracht om op een systematische wijze inzicht te bieden in de combinaties van factoren die instrumenteel gebruik van beleidsevaluaties bevorderen of verhinderen. We onderzochten in dit verband alle evaluaties die in de periode 2013-2016 werden uitgevoerd bij de Inspectie Ontwikkelingssamenwerking en Beleidsevaluatie. Via Qualitative Comparative Analysis (QCA) bekeken we welke combinaties van de volgende factoren als noodzakelijk en/of voldoende bleken voor evaluatiegebruik: (1) politiek gehalte van het onderwerp, (2) interesse van de beleidsmakers, (3) aanwezigheid van nieuwe kennis in de evaluatie, en (4) de timing van de evaluatie.
    Voor de praktijk van beleidsmakers en evaluatoren benadrukken we het belang van tijdigheid en interesse voor een evaluatie. Onze analyse laat zien dat professionals die op deze factoren inzetten, een gunstig klimaat creëren voor het gebruik van evaluaties. Wat betreft tijdigheid lijkt het van belang de evaluatie te laten sporen met het schrijfwerk van een beleidsafdeling aan nieuw beleid of grote beleidsveranderingen. Goede anticipatie en een sterke institutionalisering van het evaluatieproces zijn hiertoe cruciaal. Of het thema van de evaluatie een sterke politieke gevoeligheid kent, is minder belangrijk. Mits sprake is van de juiste omgevingscondities, kunnen ook dergelijke evaluaties sterk instrumenteel worden benut.


Marjolein Bouterse
Marjolein Bouterse studeerde Political Science and Public Administration (research master) in Leiden. Dit onderzoek is uitgevoerd in het kader van haar scriptie. Inmiddels werkt zij als junior beleidsonderzoeker bij Regioplan Beleidsonderzoek.

Valérie Pattyn
Valérie Pattyn is universitair docent aan het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden. Haar voornaamste onderzoeksexpertise situeert zich op het terrein van evidence-informed beleid, de politiek van beleidsevaluatie en beleidsadvisering. Daarnaast voert ze zelf ook geregeld evaluatiestudies uit binnen meerdere beleidsdomeinen.
Artikel

Het managen van incidenten in het onderwijs

Praktische governance-lessen op basis van een vergelijkende case analyse

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2018
Trefwoorden education, near misses, culture, learning capacity
Auteurs drs. Peter Siep†, Dr. Dennis de Kool, Prof.dr. Victor Bekkers e.a.
Samenvatting

    Incidents in organizations are inevitable. Sometimes these incidents get out of hand and reach the newspapers. But there are also incidents that are addressed in a timely and effective manner and do not escalate to become serious failures. Based on six concrete ‘near misses’ within the education sector, we have investigated how appropriate actions can prevent serious omissions and which mechanisms play a role in this.


drs. Peter Siep†

Dr. Dennis de Kool

Prof.dr. Victor Bekkers

Prof.dr. Bram Steijn

Dr. Alex Straathof
Artikel

Burgemeester aan de schandpaal

Een media-analyse naar de factoren die leiden tot het gedwongen vertrek van burgemeesters

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2018
Auteurs Roel Ambrosius MSc en Niels Karsten MA

Roel Ambrosius MSc

Niels Karsten MA
Artikel

Verkeer als stelsel met stelselverantwoordelijkheid voor veiligheid?

Naar een moderne governance opvatting van ‘co-responsibility’ bij stelsels

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2018
Trefwoorden traffic safety, systems approach, governance, co-responsibility
Auteurs Dr. mr. Dick Ruimschotel
Samenvatting

    Lack of safety leading to death or injury has many aspects: personal violence, traffic, accidents at home or the work place, not to mention other external sources as radiation and fine dust or internal sources like diseases. In this paper we restrict ourselves to the lack of safety in traffic as a system, and address the following questions: (1) Is traffic a system with one dominant responsible actor (Ministry of Traffic)? (2) What explanations are offered for the lack of safety? (3) Who is responsible for safety? (4) What sort of interventions are suitable for enhancing safety? and (5) What type of process/consultancy is most appropriate for answer the preceding questions?
    The paper arrives at its conclusions via an indirect way, namely a short analysis of what a system comprises and what constitutes an explanation, responsibility and effectiveness. It appears that we are all causally involved in the lack of safety, and we are all responsible at all levels of society: micro-individual, meso-organizational and macro-societal. Therefore a promising route to maximize safety is a governance perspective comprising multiple stakeholder co-responsibility. It remains to be seen whether this perspective should replace the predominant command and control governance or complement it.


Dr. mr. Dick Ruimschotel
Artikel

Access_open Verantwoordelijkheid, veiligheid en strafrecht

Over het bestraffen van feilbaarheid

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 1 2018
Trefwoorden accountability, blame, criminal law, professional error, safety
Auteurs Dr. mr. Willem-Jan Kortleven
Samenvatting

    This paper analyses various landmark criminal cases in the Netherlands that saw individual professionals being blamed for allegedly contributing to safety-critical events occurring in the past twenty years. These cases can be seen as symbolizing an increasingly risk-averse society whose expectations of human capacity for securing safety have reached unprecedented levels. In this view, punishing professionals who make dangerous mistakes serves to re-establish the illusion of being in control and to satisfy emotions. In practice, however, the prosecution of professional error appears to be somewhat out of touch with public sentiment, as responses to the cases discussed revealed little public support and a backlash among professionals. Moreover, safety science and practice claim that punishing individual error tends to undermine safety and overemphasizes the role of individual error compared to systemic failures. This begs the question of whether criminal liability should be imposed at the system level, as recently happened when local governments were sentenced following fatalities on dangerous road spots. Sentencing ‘system administrators’ may have advantages, but probably produces negative effects as well. Therefore, it would be ideal if administrators reduced the need for resorting to criminal law by proactively and generously taking responsibility for their organisation’s share in accidents.


Dr. mr. Willem-Jan Kortleven
Discussie

Gemeenteraadslid in de meervoudige democratie: hoe dan?!

Suggesties voor een productiever samenspel in de meervoudige democratie

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 1 2018
Auteurs Vincent van Stipdonk en Marije van den Berg
SamenvattingAuteursinformatie

    This essay describes how municipal councillors can make the difference in the multiple democracy, in which forms of representative and participative democracy touch upon each other. The essay has three parts. The first part addresses the questions: what do you make politics of, and how do you fill in your role as municipal councillor in this multiple democracy? The second part is about the question: where to steer and control in the local interplay? The final part of the essay discusses what forms there are and at what moments they can be used. The key argument of the authors is that municipal councillors can make the difference by: (a) working on social assignments and connecting to these social assignments the administrative and organizational assignment by setting priorities; (b) being responsible for the whole system (for the community and for the municipality); (c) steering on a democratic process on the basis of clear criteria; (d) ensuring appropriate forms per assignment and per policy phase; and (e) thereby also supervising implementation and management.


Vincent van Stipdonk
Drs. V.P. van Stipdonk is zelfstandig Raadgever & Redacteur en redactielid van Bestuurswetenschappen.

Marije van den Berg
Drs. M. van den Berg is zelfstandig onderzoeker en adviseur lokale democratie.
Artikel

Access_open De griffier in gemeenteland

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 1 2018
Auteurs Linze Schaap, Peter Kruyen, Merlijn van Hulst e.a.
SamenvattingAuteursinformatie

    The introduction of dualistic administration in the municipal government in the Netherlands in 2002 created the profession of the registrar. This article contains a description of the way Dutch municipal registrars fill in their office nowadays. The research shows that registrars deal with a wide range of tasks, that can be divided in four task fields: secretarial tasks, facilitating, representing and advising councillors. In the filling in of these task fields several profiles of registrars arise. So the basic registrar mainly organizes council meetings and reports on these meetings. The basic registrar plus performs the same tasks, but is also active in a few other task fields. The strategic advisor is the most active on all task fields. There are some significant differences between the three profiles when it comes to the importance of registrars to their activities, their value orientations and their competences. Contextual factors are hardly important, except the size of the municipality. It is also remarkable that the registrar has shown little activity with respect to two developments that are becoming increasingly important for municipal councils: regionalization and socialization of local government.


Linze Schaap
Dr. L. Schaap is universitair hoofddocent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.

Peter Kruyen
Dr. P.M. Kruyen is universitair docent bestuurskunde aan de Faculteit Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit Nijmegen.

Merlijn van Hulst
Dr. M.J. van Hulst is universitair hoofddocent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.

Julien van Ostaaijen
Dr. J.J.C. van Ostaaijen is universitair docent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg en voorzitter van de Rekenkamercommissie in de gemeente Zundert.
Artikel

Gezocht: integere en daadkrachtige verbinder (m/v)

Het onderscheidend vermogen van profielschetsen voor Nederlandse burgemeesters beoordeeld

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 1 2018
Auteurs Niels Karsten, Hans Oostendorp en Frank van Kooten
SamenvattingAuteursinformatie

    There is a lot of criticism on the profile descriptions in which Dutch municipalities express the requirements which they put on a new mayor to be appointed. They would look too much like each other and contain few real choices. This article describes the requirements Dutch municipalities put on candidate mayors and analyses the discriminatory power of profile descriptions. A content analysis of 231 profile descriptions and talks with five focus groups show that municipal councils especially ask for integer networkers and linkers, who are above all effective, empathic and communicative. The differences between municipalities in this respect are small and the municipal size hardly makes any difference. Municipal councils do not fully utilize the opportunities in profile descriptions for local customization and barely translate the local conditions into specific requirements. The explanation for this is partly located in isomorphic processes, that lead to uniformity: municipal councils follow the guide of the national government for the appointment process and copy texts from each other. At the same time the office of the mayor in the Netherlands asks for a specific content, that is translated into the profile descriptions. It is therefore the question if the criticism on profile descriptions is fully justified. They do have discriminatory power, although municipal councils could make much sharper choices in what they expect from a mayor, appropriate to the challenges the municipality faces.


Niels Karsten
Dr. N. Karsten MA is universitair docent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.

Hans Oostendorp
Drs. J.H.W. Oostendorp is directeur van het adviesbureau Necker van Naem.

Frank van Kooten
F. van Kooten MSc is data-analist bij het adviesbureau Necker van Naem.

Rik Reussing
Dr. G.H. Reussing is onderwijscoördinator van de joint degree Public Governance across Borders aan de Universiteit Twente en redactiesecretaris van Bestuurswetenschappen.

    In administrative practice as well as in administrative science administrative innovation is a much desired good. In this article the author makes an attempt to describe the good, or the better, that can be pursued with administrative innovation, much sharper than has been done in the past. The result is a substantive framework for qualifying and evaluating administrative innovations. The article arises from a special interaction research, that started with a question from administrative practice (about the leading principles for administrative innovation in the Dutch municipality of Breda) and ended in a confrontation between desiderata from administrative practice on the one hand and foundations from administrative science on the other hand. Finally, these six leading principles emerged out of the investigation: responsiveness, productivity, involvement, counter-pressure, creativity, and good governance. The author also discusses how the resulting framework can be used and understood. The framework is robust because it not only is theoretically (the literature on governance and democratic innovation) inspired and founded, but also recognizable and manageable for administrative practice.


Frank Hendriks
Prof. dr. F. Hendriks is hoogleraar bestuurskunde aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.

    De Operatie Inzicht in Kwaliteit van het kabinet-Rutte III moet leiden tot beter overheidsbeleid door de kennis over de doeltreffendheid en doelmatigheid te vergroten en het evaluatiestelsel te verbeteren. De Operatie moet een cultuuromslag realiseren, niet via verplichte voorschriften maar via intrinsieke betrokkenheid. Zo’n Operatie kost veel tijd en geld en kent een politiek risico. Zolang het uitgangspunt blijft dat effectiever overheidsbeleid te realiseren is door meer aandacht voor doelmatigheid en doeltreffendheid, is de kans op verbetering klein. De uitvoerbaarheid en aanvaardbaarheid van beleid in de praktijk blijven dan te veel uit het zicht, en daarmee ook de werkelijke effectiviteit van beleid. Het institutionaliseren van ook deze twee criteria via een vernieuwde Regeling Periodiek Evaluatieonderzoek (RPE) zal resulteren in beter beleid en politieke verantwoording. De cultuuromslag ontstaat vanzelf wanneer de vernieuwde RPE een vanzelfsprekende manier van werken wordt. Een cultuuromslag is wel degelijk te realiseren met een voorschrift. Eenvoudiger, sneller, goedkoper en met minder politiek risico.


Meyken Houppermans
Meyken Houppermans is zelfstandig onderzoeker en adviseur, gepromoveerd op de relatie tussen de kwaliteit van de beleidsvoorbereiding en de effectiviteit van rijksbeleid. Zij is gespecialiseerd in complexe politiek-bestuurlijke vraagstukken, beleidsvoorbereiding en beleidsevaluatie. Dit essay is gebaseerd op haar proefschrift.
Diversen

‘Emancipatie is geen stok om mee te slaan’

Tekst van de Van Slingelandt-lezing door demissionair minister Bussemaker in de Eerste Kamer op 12 oktober 2017

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2017
Artikel

Specifieke of generieke institutionalisering van beleid voor de lange termijn

Tijdschrift Bestuurskunde, Aflevering 4 2017
Trefwoorden future, Policy, short term, long term
Auteurs Albert Faber MSc, Dylan van Dijk en Dr. Peter de Goede
Samenvatting

    Policy decisions taken now can determine the room for manoeuvre of future generations for a very long term. Politicians and civil servants often only seem to be interested in short-term implications, however. A major focus on the short term does not provide sufficient stability and impetus for long-term structural measures. This is primarily an institutional issue. In this article, the authors discuss how to instil a long-term focus in day-to-day processes of policymaking.


Albert Faber MSc

Dylan van Dijk

Dr. Peter de Goede

Dr. Rik Reussing
Dr. G.H. Reussing is onderwijscoördinator van de joint degree Public Governance across Borders aan de Universiteit Twente en redactiesecretaris van Bestuurswetenschappen.

Prof. dr. Roel in ’t Veld
Prof. dr. R.J. in ’t Veld is UNESCO-hoogleraar ‘Governance and Sustainability’ aan de Universiteit van Tilburg.

    Despite the praise for Richard Florida’s new book The new urban crisis, it remarkably can be seen as an ‘urban confession’ or even as a ‘public penance’ for everything he wrote before in his glorious publication The rise of the creative class. That book offered the opportunity to look at the city in a different way and to formulate approaches for new urban politics. As a child, Florida and his family fled the city with its crime and other problems and moved to a suburb. As a young intellectual, Florida returned to the city, where he became interested in the role of the creative class in the process of re-urbanization. During his academic research, he discovered the ‘magic formula’ that cities could flourish by stimulating this creative class. However, his belief in this magic formula has eroded and now, about fifteen years after his publication, he admits he was mistaken. What seemed a solution appeared to be the cause of ‘the new urban crisis’. In his new book, the ‘urban optimist’ is replaced by the ‘urban pessimist’. New policies are needed that replace the concept of ‘the-winner-takes-all’ by ‘urbanism-for-all’ to stop the so-called ‘patchwork metropolis’ of segregated neighborhoods.


Prof. dr. Nico Nelissen
Prof. dr. N.J.M. Nelissen is emeritus hoogleraar aan de Radboud Universiteit Nijmegen, redactielid en oud-hoofdredacteur van Bestuurswetenschappen.
Artikel

De aanstellingswijze gewogen

Een overzicht van argumenten voor en tegen verschillende aanstellingswijzen van de burgemeester

Tijdschrift Bestuurs­wetenschappen, Aflevering 4 2017
Auteurs Dr. Julien van Ostaaijen, Dr. Niels Karsten en Prof. dr. Pieter Tops
SamenvattingAuteursinformatie

    This article offers the reader an overview of arguments for and against the different modes of appointments of Dutch mayors. The authors do this from different perspectives that are based on relevant values of good governance. In relation to the intended deconstitutionalization of the mode of appointment, they want to contribute with this overview to the debate on the role of the mayor and the mode of appointment. The three modes of appointment discussed are nomination by the Crown, election by the municipal council and direct election by citizens. On the basis of this research, they conclude that changing the mode of appointment to one of the three (pure) modes of appointment has advantages as well as disadvantages, but that the combination has important consequences for the functioning of the local governance system as a whole. In addition, they conclude somewhat paradoxically that the mode of appointment is only one of the factors that influences the functioning of a mayor. Therefore, the question about the mode of appointment of Dutch mayors must be considered within a broader framework of possible measures, with the underlying questions: what kind of mayor, and what kind of local governance, do we want ultimately?


Dr. Julien van Ostaaijen
Dr. J.J.C. van Ostaaijen is universitair docent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg en voorzitter van de Rekenkamercommissie in de gemeente Zundert.

Dr. Niels Karsten
Dr. N. Karsten MA is universitair docent aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur van de Universiteit van Tilburg.

Prof. dr. Pieter Tops
Prof. dr. P.W. Tops is hoogleraar Bestuurskunde aan de Universiteit van Tilburg en lector Openbaar bestuur aan de Politieacademie.

    A provincial government in the Netherlands (Limburg) wants to start a movement designed to encourage citizens to live longer and healthier, and to participate in society. The province mobilizes partners to achieve these goals, with important tasks for the municipal governments. This article addresses the question how to help municipal governments in this approach. To draft a guide, a literature search was carried out, interviews were held and the policy practice was explored. This approach resulted in several building blocks that promote a departure from the trend in the health and participation of the citizens in Limburg. These building blocks are set in municipal activities in a Participation Compass social domain. Applying them indicates whether a municipal government is doing the right things to actively engage citizens. It gives an overall picture of the functioning of administrators, networkers and service providers. The report mentions strong points as well as learning points. It is crucial that results are recognized and accepted. The report also suggests improvement points for municipal governments and their partners on their path to the participation society.


Dr. Jean Schutgens
Dr. J.M.L.R. Schutgens is bestuurskundige en bestuurlijk vrijwilliger van het Huis voor de Zorg. Hij was gemeentesecretaris van Landgraaf in de periode 1992-2008.
Toont 81 - 100 van 565 gevonden teksten
1 2 3 5 7 8 9 28 29
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.